① 家電清洗是騙局嗎可以加盟嗎
這要看你選擇的加盟品牌，現在市場上很多家電清洗品牌魚龍混雜，有一些好的加盟品牌，技術知道和售後服務做的很到位，但是也有很多商家在你加盟後應該提供的服務沒有落實，售後的指導子虛烏有，噱頭眾多，需要謹慎選擇，還有簽訂合同的時候要仔細查看合約，不要掉入陷阱中使自己的權益得不到保障。
② 想開家政保潔公司 加盟好不好
現在做家政，一般都是做的加盟，當然自己做也可以，但是想要做好卻很難，加盟的話能少走很多彎路，再一個就是能藉助品牌，有很多公司都有扶持政策的，就像潔一號家政這樣的，但是想要做家政保潔加盟，實地去考察是很重要的。
③ 要怎麼加盟家政公司
第一步、了解你想加盟的家政公司
第二步、實地去考察，現在騙子很多，過低過高的加盟費都有可能是騙局。
第三步、目前國內比較好的巧媳婦可以加盟，可以上門考察。
④ 一萬元能做什麼生意最好的萬元項目大全
2020年的開端不是一個非常滿意的開端，在這一年當中疫情籠罩著我們的生活，給我們的出行，日常生活帶來了諸多不便，雖然現在疫情尚未結束，但是日常的生活也在一點點的往好的方向發展，希望疫情早日結束大家能夢想成真
2020年有什麼值得做的生意，想要做生意就必須要了解未來的發展趨勢，以及也只有掌握未來的發展趨勢，也才好預測2020年什麼生意最好做，但不管你是現在想投資做生意，還是2020年想投資做生意，只要跟的上時代，了解國家政策，選對產品，做好投資，生意還是會比較好做呢， 抓住這幾個點窮人也能翻身
第一點、要跟上時代，跟上大趨勢，才有發展
要想2020年生意最好做，一定要跟上時代的發展，跟上大趨勢，有才會有大的好發展，生意也才會好做，因為趨勢才會長久，未來空間才會大。像以破壞環境來賺錢的行業，未來很難有發展機會。這兩天看到一則新聞，天津一小區住10萬骨灰盒，裡面高端的裝修花費高達上億，果然有錢人的世界是我們這些窮人沒有辦法想像的，對於手裡有錢的人來說還是想買套房，買房裝修就成為了一種剛性的需求，現在很多人對環保很注重「健康環保」「生活品質」等，要跟上時代，跟上大趨勢，才有發展，在未來，生態健康的裝修產品不光會受到消費者歡迎，同時也將享受到更多政策方向的便利，是一種趨勢。
第二點、國家政策是向導，跟上政策准沒錯
2020年的生意會怎麼樣大家都還不清楚，但要做最好做的生意，一定要了解國家政策，看國家政策的發展方向，所以要多看中央新聞，了解政策，跟上政策，也只有這樣我們才會處於不敗之地，伴隨中央建材下鄉政策、全面二胎政策、以及裝修行業規范等政策法規的出台，使裝修行業的發展更偏向環保健康型，裝修中個性化，人性化產品也越來越成熟，特別需要提到的是現在的牆面裝飾產品，傳統的牆面材料無法滿足人們的需求，新型的牆面材料得到了更好的發展，以牆景為例，牆景就是解決了牆面的單一，為單調的白牆裝飾獨特的風采，但在很多地方才剛開始、甚至有些地方還是空白，這樣的實體店非常的少、空間應該會很大！
第三點、產品實用性，保證長期發展
2020年做生意選產品時，一定要選擇實用性比較強的產品，現在大家口袋裡的錢都不多，在消費時都會比較理性，一般都會購買相對實用的產品，沖動消費的產品會越來越難做，也只有最實用的產品的生意最好做，牆景作為牆面裝飾不可少的產品是非常的實用，施工非常的簡單，不需要任何的技術基礎，人人都可成為牆面藝術家，施工工具非常的輕盈，2-4小時就可完成一幅圖的操作，家家都需要的剛需產品，前景廣闊，這樣大家用的好，也才會有更多的口碑宣傳，也才能保證長期發展.
第四點，投入不能太大，在自己承受范圍，做人氣產品
不管是現在做生意，還是2020年做什麼生意，投資不能太大，一定要在自己的承受范圍內，借錢做生意，一旦生意做不起來，就容易負債累累，要想東山再起就難了，就像我現在做的人工智慧生意，投資的也不大、也就十萬左右、對初做生意者壓力也小、雖然賺的不是很多、但發展空間和前景應該會比較好！可以由小做大，不至於投資失敗、把錢打水漂，以雲品牆景為例，它沒有任何加盟費代理費，拿貨即可成為代理。前期投入小二三萬元就可以了，針對沒有經驗人設有專業的免費培訓，從產品的認識，到施工，銷售，售後一體化的服務。
抓住機遇，搶在別人前面吃螃蟹。別人都在做的生意一般不要去插手了，因為說明市場已經漸漸進入飽和狀態了，利潤也會隨著同行不斷的增加變的越來越小。新型牆面材料未來是個趨勢，火爆程度不現在的乳膠漆，壁紙，壁布，它值得推薦
⑤ 現在家政行業怎麼樣加盟能行不能賺錢不
國內主要互聯網家政平台：目前國內主要互聯網家政平台有天鵝到家、好康在家、管家幫、阿姨來了、雲家政、家政無憂、美團點評、餓了么等。
本文核心數據：中國家政服務行業從業機構數量、中國家政服務行業從業人員數量、中國家政服務行業市場規模、中國家政服務用戶線上滲透率、中國互聯網家政平台月活用戶規模
家政服務市場快速增長
家政服務業是指以家庭為服務對象，由專業人員進入家庭成員住所提供或以固定場所集中提供對孕產婦、嬰幼兒、老人、病人、殘疾人等的照護以及保潔、烹飪等有償服務，滿足家庭生活照料需求的服務行業。近年來，我國家政服務業快速發展，2015年至2020年我國家政服務市場快速增長，2020年我國家政服務行業從業機構數量達到103.3萬家，同比增長8.6%;家政服務行業從業人員數量約為3504萬人，同比增長7.1%;家政服務行業市場規模約為8782億元，同比增長25.9%。
雖然我國家政行業經過多年的發展已經初具規模，但仍然存在有效供給不足的問題。隨著城市居民生活節奏的不斷加快，家政服務市場的需求將越來越多，我國家政行業將得到進一步發展。
互聯網家政助力行業發展
隨著「互聯網+」時代的到來，「互聯網+家政服務業」也迎來了新的發展機遇，家政O2O更是成為了備受追捧的「香餑餑」。自2013年以來，e家潔、雲家政、阿姨幫、阿姨來了、小馬管家等眾多家政O2O創業公司不斷涌現。2014年以來，BAT、京東、58同城、大眾點評、美團等互聯網領軍企業也紛紛布局包括家政服務在內的上門服務業務，家政O2O行業市場規模快速增長。2019年《關於促進家政服務業提質擴容的意見》提出要大力發展家政電商、「互聯網+家政」等新業態，互聯網家政得到進一步發展。目前，我國家政服務用戶線上滲透率已經達到71.4%，互聯網家政平台月活用戶規模達到2919萬人。
以上數據參考前瞻產業研究院《中國家政服務行業市場研究與投資預測分析報告》。
⑥ 社區O2O平台發展模式和發展趨勢
社區O2O平台發展模式和發展趨勢
作者：工信部賽迪研究院互聯網研究所 陸峰博士
（導語）2014年，社區O2O成為大鱷們的新方向和創業公司的發力點，從傳統社區服務商到互聯網勢力，各路人馬紛紛跑馬圈地，一場爭奪小區服務入口、整合社區服務資源的戰斗即將打響，社區O2O未來發展方向引人關注。
角逐「最後一公里」
移動互聯網催化社區O2O市場發展，促使社區服務實體和互聯網企業分別向線上線下進軍，圍繞「最後一公里」的角逐日益激烈。傳統社區服務通常由社區物業或外部商戶完成，服務效率低、標准不統一、問題較多，互聯網創業者也發現了社區服務中蘊含的機遇，紛紛試圖用「互聯網」的方式解決各類社區服務問題，家政、洗衣、餐飲和社區電商等成為熱門切入點。
在家政和洗衣服務方面，受互聯網思維影響，以阿姨來了、95081、榮昌e袋洗等為代表的公司，逐漸重視線上渠道的運營；同時，以e家潔、阿姨幫、雲家政等為代表的線上服務公司開始往線下走，提供線下配套服務。
在外賣餐飲服務方面，以林爸爸的菜、叫個鴨子、挑食等為代表的外賣餐飲品牌，也從由實體店完成加工外送等向互聯網拓展，通過互聯網吸引用戶，收集訂單甚至完成支付。除了直接送餐到戶，還有一批創業者針對有做飯需求以及想做但不會做的用戶，提供了更多的吃飯方案,代表有配送半成品食材的創業團隊青年菜君，直接按照用戶地理位置派發廚師上門做飯的愛大廚。
在社區電商方面，企業充分利用閑置資源，與社區周邊大型超市合作，利用超市的倉儲和供應鏈，再自行解決最後配送。這個領域參與企業種類較多，電商企業和物流企業通過內外部資源整合的模式切入，如京東、順豐等；互聯網創業者則通過社區信息和社交切入，如叮咚小區、好鄰居、小區無憂等。其中生鮮和生活用品配送方面，不乏1號店、本來生活、順豐優選、沱沱公社等電商，由於「最後一公里」仍是配送難點，出現了愛鮮蜂等模式更加輕巧的公司，藉助社區便利店的店主進行商品配送。
圍繞「最後一公里」，創業企業、互聯網企業和傳統企業可謂煞費苦心，但總體來看，目前社區服務仍存在多方面的問題：一是社區O2O體驗有限。對於為數眾多的老年居民來說，線上購物遠不如下樓一趟方便，而且社區商店還能實現鄰里社交需求；二是社區服務監管存在天然難點。傳統服務項目場景里，消費和經營場所是統一的，經營者比較容易監管店內人員的服務質量，社區服務大多是服務人員上門，因此監管更難；三是盈利困難。社區O2O領域企業喧鬧，消費者冷靜，找不到真正釋放消費者潛力的模式，終將無法打開這片看上去很美的市場。
模式一：物流跨界電商模式。物流企業順豐依靠完善的物流網點和物流信息服務體系，實現從物流業向電商業的跨界邁進。順豐嘿客相當於社區網購便民生活平台，店內零庫存，通過海報、二維碼牆、觸摸屏等展示商品，門店整合了網購體驗、快件寄取、便民服務、金融服務等多項服務，這模仿了美國、日本和台灣等地成熟的「便利店+快遞」形式。嘿客電商與門店形成了完整的O2O閉環，其社區服務規范化和標准化做得成功，但實體店體驗能力有限，在同類商品比價方面，甚至遠不如網上商城方便。
模式二：電商布局社區模式。京東依靠其完善的電商信息服務體系，利用線上平台資源，實現了對社會便利店資源的有效整合和利用。繼與山西唐久便利開展O2O合作後，京東又與快客、好鄰居、良友等十家便利店合作，並在此基礎上推出2小時送達服務。京東O2O模式包括：「小店模式」——針對便利店、葯店，主打小店轉型線上賣場；「生鮮模式」——針對超市和大賣場主打冷鏈生鮮配送；「品牌專賣連鎖模式」——針對服裝、箱包、家居連鎖企業，主打上門試穿等增值服務。京東O2O服務優勢在於對社會資源的整合和把控能力，然而對於社區實體店的服務標准化推廣方面，似乎能力有限。
模式三：便民工程模式。貓屋依託政策優勢（深圳電子商務便民工程），通過直營和加盟等形式建立線下實體店，實現對物流企業最後100米服務的有效整合，並最終打造「500米生活圈」。與京東、順風等自提點不同，貓屋並無自持物流，而對接了順豐、四通一達等多家快遞公司。貓屋實行直營+加盟的雙重結構，直營為標准物流自提點+體驗店形式，而加盟則意在吸納不同行業的線下實體店加入。目前貓屋僅依靠政策資源，沒有線上資源整合平台，對社會資源整合能力極為有限，這也關繫到貓屋能否在其他地區復制推廣，一切還有待市場檢驗。
模式四：社區綜合平台模式。小區無憂通過核心物流自建和局部容納兼職的方式，建立起多點對多點的即時物流調配體系。小區無憂覆蓋上海眾多社區，駐點靈活並向周邊輻射10個左右小區，物流配送人員即小區住戶，通過在手機上安裝內部調度APP進行信息傳遞和記錄工作量。該模式是面向C2C服務的中間O2O服務，是一種分布式的協同共享服務，邊際成本得到了最大幅度的降低，社會資源得到了最優化的利用，然而分布式服務的服務規范化和質量依舊是困擾其服務能力提升最為核心的問題。
模式五：社區社交模式。叮咚小區採用線上APP與線下服務站相結合模式，主打社區社交，並廣泛對接第三方服務，實現社區服務供求信息對接。叮咚小區採取了黃頁模式，將大量社區服務信息集成至APP中，側重鄰里社交，實現二手交易、拼車、家政推薦、代繳水電煤及物業費、代收快遞、小區BBS等功能。該模式依靠輕量級的APP應用，滿足了社區服務供求信息對接需求，但對第三方服務資源的整合和把控能力極為有限。
模式六：微信店模式。好鄰居考慮到微信打開率更高、用戶黏性更強，因此開設微信店，依靠區域代理商，實現對第三方服務商資源的有效整合。好鄰居將用戶與第三方服務商有效對接，提供快遞、家政、就業、繳費、維修等社區服務，實現為商家引流。好鄰居模式充分依靠區域代理商的資源的整合能力，對區域代理商的把控將是未來業務發展的關鍵。
小生意大平台
社區O2O看似小生意，但是具備平台價值，將有平台級企業的爆發。未來社區O2O服務將是一個平台企業和線下服務企業多方合作共贏的市場，在平台企業的參與和推動下，社區服務資源將得到整合和優化，社區服務能力將得到大幅提升和規范。
互聯網公司、物流公司與社區物業合作將創造出社區服務龐大的新市場。由於社區服務網點分散、單點服務量小、服務需求綜合化等天然特性，一個互聯網平台企業無法獨霸市場，未來社區O2O服務將是各方取長補短、合作共贏的局面。互聯網公司的優勢是擁有龐大的線上平台，線上資源整合能力強，服務規范標准，但是一旦涉及到線下，龐大的線下服務團隊、大量的資金投入都是軟肋。物流公司盡管有很多物流網點，但是其密度離社區服務網點密度相差甚遠，不能滿足就近服務需要。社區物業具有離社區服務對象近、網點密集等天然優勢，但是服務種類少、服務能力有限。依靠互聯網公司、物流公司的資本優勢和平台優勢，加大對社區物業服務的規范整合，社區服務市場的潛力將會被大大挖掘出來。
傳統社區便利店將淪為展示店、庫存店或配送中間環節，傳統的第三方社區服務資源將被電商、物流平台強力整合，社區服務將被統一和規范。目前的社區服務市場是一個服務者極為分散，服務內容極為不規范的市場。電商和物流平台企業參與社區服務後，目前的社區服務提供商不會全部消亡，而是在電商或物流平台企業大規模進軍之下被收編。雙方的合作，將促進線下社區服務提供商的服務得到規范和升級，服務效率更加優化。
由於社區綜合服務的特性，最初以垂直化服務切入的社區O2O服務企業，最終將被迫走向綜合化。披著O2O外衣的電商業務越來越多，而且越來越細分化、垂直化，不過在萬人淘金的O2O浪潮中，垂直細分只是市場切入點，單個社區細分服務量小，社區服務綜合性更強，大多初期選擇垂直細分市場的企業最後都會走向綜合化。
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