A. 康博男裝怎麼消失了
因為康博男裝在國內的銷售量非常的低,不能使其公司得到足夠的利益,為了不影響公司其他品牌的發展,最後決定把康博男裝下架。
B. COMBO是什麼品牌男裝
COMBO康博男裝
COMBO康博從品牌核心價值「健康、淵博、積極、有愛、時尚」中探索,形成以「時尚好先生」為品牌定位、具有「輕生活」格調的時尚休閑男裝。
COMBO康博男裝核心消費群的心理年齡25-35歲,他們有著積極的生活態度,重視工作和生活的平衡;他們是對工作充滿熱情,對家庭擁有強烈的責任感,同時在著裝上追求時尚與有型的活力男士。
COMBO,讓更多年輕男士成為「時尚好先生」
康博男裝以沒有束縛的時尚,適度自在的潮流為風格設計產品,聚焦「簡單易搭、輕松舒適」的設計理念,讓年輕男士享受休閑自在的穿衣樂趣,凸顯有型、有愛、向上的暖男形象。康博用心打造品牌、重視顧客體驗,不斷升級品牌形象與服務質量;將易選擇、高品質、優價格完美結合,致力於讓更多年輕男士成為 「時尚好先生」。
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簡迪文男裝
簡迪文男裝核心消費人群為25-45歲的男士,倡導簡約都市生活,以沒有束縛的時尚,適度自在的潮流為風格設計產品,聚焦「簡單易搭、輕松舒適」的設計理念,讓男士享受休閑自在的穿衣樂趣,凸顯有型、有愛、向上的男士形象。
C. 藍威男裝和康博男裝是一家嗎
不是,康博男裝是中低端檔次的品牌。
藍威男裝是溫州樂清藍威制衣有限公司旗下的,主打青少年休閑服裝,屬二線品牌藍威男裝Novéli的品牌標志的主體是一輛源於上個世紀的、自行車由單輪演變為雙輪行使的模型,它所傳達的信息融真實與表演、機能性與藝術性、嚴謹與隨意等矛盾為一體如果藍威龍是一個人,那麼可以肯定地說,他必然是自信、活力、積極的,他的內心一定充滿激情。
D. 康博男裝怎麼消失了
設計風格偏向傳統,營業收入連續下滑兩年、凈利潤連續下滑三年。
江蘇康博集團公司是中國羽絨服裝行業的排頭兵。它地處文化名城常熟東部,距上海70多公里,地理位置得天獨厚。康博集團實力雄厚,現有總資產62億元,員工2500多人,佔地面積7萬多平方米。
在公司總裁高德康的帶領下,康博人經過十多年的頑強拼搏,其中「波司登」羽絨服連年榮獲「中國名牌」稱號,奪得了江蘇省羽絨服裝行業的免檢產品三連冠。