『壹』 納薇女裝廣州門店都在哪裡
天河城店和正佳廣場店。
1、廣州天河城店：地址：廣州市天河區天河路208號天河城商場B1層B1-01號鋪。
2、廣州正佳廣場店：地址：廣州市天河區天河路228號正佳廣場B1層B1-01號鋪。
3、塵指廣州萬達輪滲廣場店：地址：廣州市天河區天河路383號萬達廣場B1層B1-01號鋪。臘兄脊
『貳』 有關加盟內衣店的知識~! 請教一下
復制來的，你慢慢看，希望對你有幫助！
導語：開一家成功內衣店，是許多資金不雄厚又想創業人的一種夢想。從投資的角度來說，開內衣店投入的資金不是很大，比較適合於初創業者。因此，現實也有許多從打工者身份轉變為內衣店老闆的！但是，任何行業，都存在經營的風險，只是相對來說，開內衣店的投資風險會少一些。
在內衣的終端市場，我們看到了許多人創業成功，有些人嘗到了創業的喜悅，依靠自己獨特的經營方式，從開一家店到開幾家店，再到做省級的**代理，這類人是屬於成功型的。但我們也看到許多進入內衣行業的人，在涉水不深的情況下，就被水嗆得半死。為了深入分析這些成功與失敗的例子，本報本期特推出終端專題，試圖以案例為基礎，綜合各方觀點，進行詳細的剖析，以讓成功者繼續前行，讓失敗者能東山再起，在規避經營風險時，能得到經驗的借鑒。
用智慧開創自己的內衣王國
題記：楊靈，碩士學歷，原先從事IT業，後轉移到內衣行業來，是內衣行業內少見的高學歷者。她運用自己的智慧，在內衣行業里獨辟蹊徑，通過獨具一格的管理模式，開創了自己的內衣王國，引無數同行們競相折服。采訪楊靈真的不是一件容易的事情，因為她每天總是安排得滿滿的，樂此不疲地忙於工作。她答應了采訪很久，都因為時間匆忙而一再錯過。今天下午，楊靈說她終於有點空閑的時間了，記者抓住機會，通過電話采訪了這位行業知名才女。
從品牌到流通貨，看貨要准
楊靈原先是從事IT行業，IT業與內衣行業是兩個截然不同的行業。楊靈經營內衣店，說起來是一個很偶然的機會，本來她是和另外一個朋友想一起開個數碼店的。房子租了以後，朋友說她不懂IT，怕做不好，提議做內衣。楊靈一開始覺得做內衣不難，就答應了。等到店快要裝修的時候，朋友突然由於一些原因說不做了，她只好一個人接過來做，就這樣毫無准備地就踏入內衣行業的。
開始的時候，楊靈主要經營三個牌子的內衣： 汾芳王、詩婷、黛仙妮，後兩個牌子現在已經不做，現在更多地做一些流通貨。決定不做的原因有很多，楊靈說，廠家或代理商的支持不好、產品單一、 更新不快、 價格等都是很重要的原因，不過更主要的原因還是由於所在的環境和商業態勢，她這里的消費者只能接受流通貨那種價位的貨品。
剛開始做的時候，楊靈僅用了半個月的時間，就摸清了消費者的喜好，所以她一直看貨很准，現在她進購的流通貨同樣受消費者喜歡。楊靈認為，只要東西好、價格好、服務好，肯定能夠吸引住消費者，更重要的還是價格，只要產品的價格足夠有吸引力, 是可以忽略其他的一些因素。楊靈的店子，現在的回頭客非常多, 每天的營業額中有一大半是老顧客貢獻。
差異化經營，獨辟蹊徑
楊靈一致認為差異化經營是最重要的，她力求在經營的各個方面都要體現差異化。她店面的形象設計，是根據她的目標客戶群的喜好而定。她的目標是：要讓所有經過的女孩子一看她的店，就想進來，讓人覺得溫馨可愛。店子的模式被很多人批評過，但是楊靈堅持她的選擇。
楊靈非常的注重服務，她坦言，終端店的要想服務好，首先是特別熱情, 不管是店員還是店長或是老闆，對顧客都是那種很誠意的熱情，服務非常專業、敬業。她還設計了留言本，從開業到現在，在留言本上所有人都留言稱贊他們的服務態度好，這充份說明她的服務質量已得到顧客的認同。楊靈的服務理念里，還加進了現代化因素，實現服務的電腦化和系統化。楊靈在店裡有一台電腦專供顧客使用，放在店門口，電腦可以供會員查詢自己的積分和各類活動等，這樣能減少員工們很多的工作量，效果很好。這台電腦同時是對外宣傳的一個窗口, 平時都在放著流動的宣傳廣告。
楊靈非常了解資源以及顧客穩定性的重要，她用了整整一年的時間，發展了四千多個會員。要成為她店子里的會員，條件很簡單，只需要一次性購物滿30元就可以加入了，這是楊靈針對當地的消費水平不高而開出的條件，她還把會員卡做的非常的精美漂亮。會員可以享受所有商品9折優惠，同時有積分活動，每期開展不同的活動，有時候還有抽獎、免費贈送等。
管理現代化，爭強員工凝聚力
好服務需要好員工，管理員工是楊靈一直在努力的事。楊靈為員工安排了很多培訓，從員工的招聘開始, 到培訓、日常管理、非常規管理都有培訓課程，且都是按現代人力資源管理學的方法進行。在員工管理中，楊靈遇到最大的困難是人員的挑選。她要求員工必須具備熱情，對工作認真負責、細致， 勇於承擔責任這些條件。楊靈不會每個月給員工安排銷售任務，她更要求的是整體效益， 強調只有整個店好了，大家每個人的利益才有保障，所以非常要求大家團結合做，絕對不允許搶單。所以在楊靈的店裡，員工們都是互相協作，氣氛非常好。
至今，楊靈的店子里，都沒有發現貨物丟失的現象，這也是楊靈管理成功的一個體現。楊靈說，如果發現有產品不見的情況，她會先讓員工們自查，弄清情況，問當事人自己有什麼處理意見，然後再決定讓她們如何賠，但最關鍵是要找到工作中的漏洞。其實。楊靈覺得一次的損失是有限的，她的責任是要防止更大的損失.。楊靈覺得，她是個比較大度的人，不太計較個人和局部的得失，對人比較寬容，也是這些性格因素促使她今天能夠成功。
很多人都奇怪，楊靈的內衣店做得不錯，卻不開分店。其實不是楊靈不想開，正在做准備，因為她想開不同於現在所有內衣店常規模式的連鎖。最近，楊靈以內衣店 為依託，開了家外貿服裝店，這是楊靈隨著對市場慢慢了解後作出的決定，她很有信心把外貿店經營好，目前她已經掌握了一些資源。