A. 全國健身房排名前十
全國健身房排名前十分別是威爾士、一兆韋德、中體倍力、青鳥體育、浩沙健身、英派斯、樂刻、超級猩猩、光豬圈、汗水兌換工廠。
威爾士，1996年成立，截止2017年2月門店數量115家，運營特點：定位中高端健身市場，在一線城市CBD開設大型直營店，與湯臣集團、華潤置地等40家地產商共同打造住宅型健身會所，不同等級會所和多類型會員卡滿足客戶多樣化需求，與adidas等運動品牌建立戰略合作，2012年開設天貓旗艦店，銷售會員卡和自有健身裝備。
一兆韋德，2000年成立，截止2017年2月門店數量100+，特點：定位中高端，每天服務超過5萬人次，累計服務超過100萬會員，與萬科、大華地產、凱德置地等合作提供社區健身服務，並積極開拓企業客戶，2007年底引入甲骨文ERP系統，優化會員管理，與每個月運動次數低於4次的會員單獨溝通改進服務。
中體倍力，2001年成立，截止2017年2月門店數量60+，運營特點：定位中高端市場，體育總局控股的唯一一家體育上市公司，提供多樣自選式健身卡，兒童健身俱樂部的開創者;首家與移動互聯網超級跨界合作的健身企業，包括中搜、網路等。
青鳥體育，2000年成立，截止2017年2月門店數量18家，運營特點：定位高端市場，最早進駐商業區，啟返最先推出私教和星際私教體系，首家開創加盟模式的健身房，引入智能化IT系統翻新店面，重塑品牌形象，涉足體育金融、體育保險、體育培訓、影視文化等板塊，打造健身生態圈。
浩沙健身，1997年成立，截止2017年2月門店數量170+，運營特點：定悄如飢位社區大眾市場，主打會員數量，為更多人提供優質健身服務;浩沙集團擁有運動服產業鏈，健身俱樂部可通過周邊產品實現協同橡橋。
後五名介紹
英派斯，2002年成立，截止2017年2月門店數量220+，運營特點：母公司從健身器械代工起家，健身房以特許加盟方式擴張，目前主要集中在華東、華北、東北等地，加盟商依託英派斯母公司的背景優勢，可節省器械成本。
樂刻，2015年成立，截止2017年2月門店數量56家，運營特點：定位大眾健身市場，重操課輕器械的運營模式，健身房面積多在300-500平米控製成本，提高教練私教提成，降低教練流失率。
超級猩猩，2014年成立，截止2017年2月門店數量21家直營店，運營特點：定位大眾市場，健身艙和全能店等結合運營，主打按次付費的精品團體課程及按人按小時付費的自助健身服務。
光豬圈，2015年成立，截止2017年2月門店數量25家，運營特點：定位大眾市場，線上有光豬圈健身APP，線下是自營與加盟式的小型健身房，會員月費制，健身房的教練實行合夥人制。
汗水兌換工廠，2015年成立，截止2017年2月門店數量1家，運營特點：定位高端市場，地點在國安的內訓基地，首創現場演唱運動音樂派對模式，訓練以音樂類型為標簽進行體系分類，歌手現場演唱混搭專業的健身項目。