Ⅰ 天津武清這邊什麼生意最火 想創業誰能提供一下建議
找工作、聘人才、創事業、學技能天津武清青年創業中心2010/4月—2010/10月份工作總結匯報天津武清青年創業中心目前主要工作：勞務派遣、公益崗安置、技能培訓、踐習基地、家庭服務市場。一、 勞務派遣從2009年11月份到目前，已為近20家企業開展勞務服務工作，其中包括武清的利稅大戶綾致制衣、南玻玻璃等公司，共安置勞務人員近1000多人，其中包含一些技術工種，如電焊工、電工等。目前正在洽談的企業天獅集團，雙方在合作意向上已達成一致，具體細節合作問題正在商談。通過6、7月份與河北省張家口、保定市聯系，目前已與兩地3個職業院校聯系好，11月份來津實習工作。 並且在院校合作基礎上，與康寶團書記通過多次接觸已建立起良好的關系，通過書記協助，在年底前在康寶建立起市場化的勞務輸出加盟試點工作。達到在異地有創業中心的分點做市場化運作操持本地富餘勞動力、學校實習生的勞務輸出組織工作。在10月份團市委與外省市團委聯系對接實習生與農村富餘勞動力事宜，現在已經將企業的用工信息及福利待遇、食宿問題等相關信息發出。待回信並與企業制定方案到外省市對接。已與武清開發區、教育局、勞動局達成一致，將來的職業技術學校學生的安置實習都交予青年創業中心統一安置對接服務。在今年年底12月份至1月份按目前的操作模式，可以將實習生的團企校合作模式、農村富餘勞動力試點化市場操作模式成功建立起來，達成預期的良性循環使人員循環流動起來，並能夠達到預期目標人數，完成最終制定目標。二、 公益崗安置三、 技能培訓從今年第一季度到第三季度，青年創業中心共培訓的工種：初級：電焊工、維修電工、叉車、家政服務員、餐飲服務員、營養配餐員、養老護理員等，創業SYB培訓。到目前截止已培訓了近900多人次。已上崗的人達90%以上。創業培訓取得證書的人員在120多人，而且已成功創業的人數在100人以上，通過他們的創業帶動了近400多人就業。第四季度的政策宏觀調控，工作重點在培養中級技工人員。已國家出台的新政策為工作導向，重點培養家庭服務行業從業者。並對盲目無方向的創業者進行引導，希望他們可以通過學習培訓了解家庭服務市場，並有信心進入這個市場、開拓市場，創辦自己的企業。四、 踐習基地 在2010年武清六城創建的建材廣場，創業見習基地目前所有商戶的經營情況較好，後續續約工作已經開展，85%以上的商戶將續約繼續經營。15%商鋪已開始預訂招租，並已開展工作，目前此項工作已完成95%。 技能實訓基地目前正在進行的海關總署實訓基地主要培養餐飲行業各工種技能人員。目前已經安排服務人員近20多人，培訓工作。另一處以培養電焊工技能人才而成立，在聯東集團建立技能踐習基地，目前已經安排社會上人員和剛畢業學生近30多人學習、培養、工作。 目前正在洽談的華北城創業踐習基地正在商議合作細節，華北城將推出200萬平米作為踐習基地場地，包含家紡、茶城、實木門等業態。五、 家庭服務市場 2010/10/12日創業中心正式加入家政理事協會，近期國家對於家庭服務行業推出了新政策措施，發展以家庭為服務對象、向家庭提供勞務、滿足家庭生活需求的家庭服務業，對於增加就業、改善民生、擴大內需、調整產業結構具有重要作用。新政策的推出，使創業中心在開拓發展家庭服務行業市場的信心倍增。在今年年底前創業中心將創辦《家庭服務超市》結合國家的政策措施開展『家庭服務業各項具體工作，爭取明年做成家庭服務行業龍頭企業。
Ⅱ 如何經營美容院
經營好美容院應該重點抓以下幾件事：
1、美容院的發展規劃。贏利模式、品牌架構、人員配置、激勵機制等，都是老闆要重點考慮的，不謀一時，不足以謀一世。
2、搭班子。不管花多少代價，不管何種方法，千方百計要招到美容院發展所需要的人才。要成功，離不開團隊的支撐。
3、要麼組建一個團隊，要麼加入一個團隊。美容人才難招是事實，但也有一些機構卻不缺人才，究其原因，就是他們有著很好的留人機制，所以美容院老闆要多學習一些優秀美容機構的做法，借鑒為自己所用。
5、抓系統營銷。營銷工作才是美容院老闆工作的重點，做好年度、季度、月度的目標分解和營銷策略，分品牌、分顧客進行差異化營銷，做到「守正出奇」。
注意事項：
美容院的管理是一個系統工程，如果不注重細節，可能就是亂了套。從顧客檔案管理、預約制度、消耗制度、勞動紀律、服務規范、費用控制、人力考核、薪資制度、獎罰制度等方面進行系統梳理。
形成可執行的標准，由各層給員工嚴格執行和遵守，讓美容院走上正規化，象正常企業一樣運轉，這樣才有做強做大的可能性。
美容院最主要的還是干凈衛生，給每一個顧客一個良好的環境，也有一個舒心的消費過程。所以每一項工作，每一個部門和員工具體做哪些方面的工作，在和其他部門有工作交叉、合作的時候，要如何處理，也都是要寫明，在管理制度上要有所表現。
而且必須有問責制，例如顧客流失要做好分析，美容師和跟蹤回訪的工作人員必須要寫好總結，責任明確，最終領導層給出一個態度，然後進行後期的整體處理等。