A. 加盟創業網
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B. 託管加盟品牌選哪個好
您好，我是陝西樹德安親託管加盟連鎖機構。託管加盟，就選樹德安親。
託管行業由來已久，最初的形態是小飯桌，解決吃飯，睡覺基本需求。標准化程度低、盈利能力低、客戶信任度低。其後，隨著託管需求量的增長，部分沒有任何證件的小託管班橫空出世。這類託管班通過提高人員素質，解決了做作業問題。但缺乏標准化培訓。再之後，隨著行業的發展，隨著有託管需求的家長對託管要求的提升，託管行業正式進入3.0時代。也就是所謂的」品牌託管「，從校區規模、硬體環境等方面大幅度提高。但是在標准、流程、運營方面不系統。隨著行業的持續發展，託管行業進入第四階段。即」互聯網+品牌託管「。這種形勢下的託管學校會快速實現市場、銷售、客戶服務、教學、教務、財務一體化。這種託管形式滿足了家長對託管的高品質需求，也解決了絕大部分零經驗托教項目創業者的痛點。
基於對行業的高度認知，樹德安親集團董事長耿巍耿總成立了」樹德安親託管加盟連鎖「項目。項目成立之初，就立志於中國素質託管教育。立下了為中國托教標準的制定樹立榜樣，成為有口皆碑的托教品牌的宏偉願景。樹德安親下設樹德安親連鎖加盟機構和樹德商學院。先後在北京、台北、西安，與各大院校聯合成立了三大教研中心。規劃建立以29個省級服務中心為主題，獨具樹德安親品牌特色」八大創業支持（校區選址、裝修設計、教師招聘、教師培訓、活動策劃、現場招生、校區運營、教學教研）和四大加盟優勢（加盟優勢、·服務優勢、產品優勢、市場優勢）「的手把手託管幫扶中心。做到讓加盟小夥伴零經驗、省心、省時、省力的賺錢。
樹德安親連鎖加盟機構咨詢電話：4006-198-001
C. 西安有哪些旅行社可以加盟
西安新旅國旅免費加盟簡介：
西安新旅國際旅行社有限責任公司（招商加盟項目介紹）
第一部分項目概況
因企業規模擴大、業務范圍擴展，現面向陝西全省誠邀旅行社分公司、門店免費加盟。每縣市限門市或分公司各一家，熱烈歡迎有熱愛旅遊行業，有投資意向的合法公民加入。
第二部分市場投資和**分析
一、行業機遇：
1、旅遊業已經是國家確定的戰略性支柱產業和人民群眾更加滿意的現代服務業，旅行社經過多年的發展，已經成為旅遊業的龍頭。選擇旅遊行業，就是選擇的較佳行業。
2、國民經濟平穩較快增長，人均可支配收入的大幅增加，外加人口基數大的現實和2020年國內旅遊人數將達到50億人次的樂觀預期。2015年，中國國內旅遊突破40億人次，旅遊收入過4萬億元人民幣，出境旅遊1.2億人次。當前的旅行社數量遠不能滿足客戶增長的需求。雖然有網路的沖擊，但是2015年在整個旅遊業中網路的滲透率僅8.9%，遠跟不上整個旅遊業的發展。
二、投資分析
（一）投資成本
1、營業網點經營場所投資：需要一個20平方米左右的店面，租金和裝修資金根據地段和個人風格預算。一般在3——4萬左右。
2、設備投資：一台電腦、電話、一台列印機、辦公桌椅、網路等。在一萬以內。
3、人力資源投資：只需要一個人就可以入行，培訓是免費的。
4、其他投資：如不可預算的小額公共服務類費用。
綜合投資在五萬左右，就可以成功開起一家旅行社的營業網點。
（二）收益預期
按照旅遊總人數和旅行社分攤的營業額，平均一家旅行社網點年營業額在260萬左右，行業的毛利率在9%—13%左右，一年的毛利潤在25萬左右，扣除房屋租金、耗材費用、廣告費用、交通費用、人員工資等，一家旅行社門店一年的較低凈收益在14萬左右。
第三部分為什麼加盟我們社
（一）獨特優勢
1、由具有多年專業現代旅行社管理理論和實踐的資深人士指導，手把手教會怎麼開店做旅遊，實現快速入行**。
2、專業的後台操作支持和務實的專業培訓，解決你對線路不熟悉和操作不熟練的憂慮。
3、優秀銷售團隊精英為你定期專題培訓，突破銷售困境。
（二）管理規范
1、統一企業CI/VI系統設計，高端大氣，形象亮麗。
2、定向采購和專業采購相結合，靈活便捷。
3、進出帳方便快捷，發票隨用隨開。
4、管理規范，輕松和諧，各類資源共享，相互提攜促進業務發展。
5、總部位於較繁華的核心商圈，交通便利，各類商服齊備，便利性**。
（三）綜合優勢
1、直接利用新旅總部所擁有的商標、管理、產品、技術，比自己去獨創事業在時間上、資金上與精神上都減輕不少負擔。對於完全沒有生意經驗的人來說，可以在較短的時間內入行直至成為行家。
2、新旅總部都會隨時開發或引進或采購獨創性、高附加價值的線路產品，以產品差異化來領先競爭對手，新旅國旅連鎖加盟店直接享受這種好處。
3、總部優秀銷售團隊精英為你定期專題培訓，突破銷售困境，使加盟店在營銷上能略勝一籌。
4、總部專業規范便捷的管理系統，解決門店對管理方面和財務方面的不熟悉的憂慮，便捷的管理提升**的效率。
5、加盟新旅可以快速**，實現您的財富夢想。
第四部分加盟方式和流程
一、加盟方式
1、個人加盟
有意創業或進入旅遊行業的人員，或有商脈圈的人士，低投入，見效快。
2、門市加盟
西安市內、省內各縣市門市加盟，幫助優選店面。
3、專線加盟
國內同業，周邊同業，資源共享，協同發展。
4、部門加盟
國內組團地接業務以及綜合業務部，全面加盟。
5、分公司加盟
西安市區及省內其它縣市分公司加盟，同業廣告支持。
6、網路中心加盟
有意創業或進入旅遊行業的人員，零投入，風險小，見效快。
二、加盟條件
1、認同本社經營品牌、管理制度、經營發展思路；
2、熱愛旅遊行業，並有意向從事旅遊行業；
3、遵紀守法合法公民，年齡18歲以上，良好的個人信用記錄；
4、具備一定的統籌策劃及管理運營能力；
5、吃苦耐勞，積極上進，有想法，有思路，有創新精神。
三、加盟流程：
1、簽訂加盟合同，繳納保證金
2、辦理營業執照，同時營業部標准化裝修
3、旅遊局備案
4、總社備案、印製名片、領合同、領取收據，刻宣傳章
5、系統培訓
6、正式開業
7、駐店、巡店
四、聯系方式
名稱：西安新旅國際旅行社有限責任公司
我們不會輕易承諾，但承諾我們一定會做到！
我們將提供較專業和較全面的培訓，使您迅速入行**。
我們將提供更規范靈活的後台服務，提升您的**效率。
我們將從根本上為您解決發展困境，讓您實現興業夢想。
我們將完善和打造更大的發展平台，助您事業榮耀騰飛。
歡迎各位有志於旅遊業的人士加入西安新旅國際旅行社有限責任公司，攜手共進，共謀發展！
為旅行創造精彩；讓遊客感動生活！
選擇新旅風景醉美！
D. 如何找創業項目
創業怎樣找項目 創業需要像打仗一樣，先熟悉軍法，明確方向，「謀定而後動」，才能取得「戰爭」的勝利。接下來我搜集了創業怎樣找項目，僅供大家參考。 創業怎樣找項目 一、正當性 對項目方正當性的考察主要包括：1、項目方是否有工商登記，項目方的工商登記是否在有效期內;2、有的項目方可能會拿著別人的執照矇事，所以投資者還需要 辨別項目方所持執照是否為項目方本人所有，如果項目方提供了資料，要注意資料中的企業名稱與其提供的營業執照上的企業名稱、經營范圍是否一致，如果不一 致，需要項目方做出合理解釋。簽約時，要與營業執照上的法人簽約，加蓋營業執照上的法人公章。為安全起見，可進一步向發照當地工商機關查詢。3、按國家對 加盟連鎖的有關規定，項目方必須滿足「2+1」的條件(2個直營店，經營一年以上)，才可以進行對外招商，這是國家為保護投資者利益出台的專門政策。 二、可信性 考察的內容主要包括：1、項目方提供的辦公地址是 否真實，是否與營業執照上的地址一致。一般來說，一個企業經營存續期越長，從業歷史越久，就越可靠。2、項目方是否經營過別的企業，進行過別的項目招商，結果如何。3、一些項目方很樂意在口頭和廣告、資料上宣傳已加盟者的數字，這個數字往往很大，以增加對投資者的吸引力，要注意考 察其真實性;4、一些項目方常常宣傳自己獲獎的情況，由某些行業機構、招商組委會和媒體頒發，其中很多是只要你給錢，就給你發獎狀，錢給的越多，獎狀的名稱就越唬人。 三、風險性 為了讓項目做到「保賺不賠」，投資者一定要對項目的風險性進行充分的考察。考察的內容包括：1、對項目可行性的考察2、對項目先行者的考察。當你看中一個連鎖加盟項目，可以考察該項目已加盟者的經營狀況，考察對象可由項目方提供， 但最好由投資者自己選擇，在不告知對方的前提下，先以消費者的身份進行觀察。考察內容包括店址、每小時客戶流量、全天客戶流量、產品受歡迎程度、經營者的 經營方式、雇員多少、業務熟練程度，估算其成本和投入產出。3、了解項目方在知識產權方面(技術、商標等等)和品牌方面是否存在糾紛，是否擁有完全的所 有權;4、了解項目方的禁忌，在什麼情況下可能被解除加盟連鎖資格，了解項目方所設禁忌是否合情合理，在合同中要明確這些細節，如果合同中沒有這些內容， 可以補充合同進行說明;5、明確項目方的收費，如加盟費、管理服務費、保證金等等，明確這些費用的數額，收取的頻率，必要時還要明確已交費用的.退還問題，如在什麼情況下投資者退出加盟，項目方必須退還保證金。 四、持續性 對於投資者來說，好不容易選對了一個項目，當然希望能夠比較長時間的經營，給自己帶來效益，為此，投資者還需要對項目方的運作進行可持續性方面的考察，內 容包括：1、項目方運作是否規范，包括行為規范和章程規范。行為規范：是否有統一的內外標志;操作流程是否規范;工藝流程是否規范，服務流程是否規范等， 是否對加盟者提供統一規范的培訓，培訓的項目、時間，培訓是否收費，收費的標准。章程規范：項目方是否提供統一的操作手冊、服務手冊、管理手冊、培訓手 冊，手冊的編制是否規范，是否切實可行，是否便於執行，是否不讓人產生歧義;2、如需配送，配送設備是否完整、是否先進，是否有統一的配送中心，配送人員 的素質如何、管理如何，配送中心是否能及時響應加盟者的要求，配送原材料是否經常短缺，配送價格是否合理、是否變化無常。一些項目方收很少的加盟費，將利潤點全部放在後期的原材料配送上。 五、擴張性 從低層次說，項目方在市場擴張上是否能夠為投資者提供強有力的支持。目前加 盟連鎖項目大多集中於快速消費品、餐飲、小食品、時尚飾品、保健品、新潮家居用品、新潮電子、小家電、社區服務性產品如洗衣、美容美發等等，普遍對廣告的 依賴性都非常強，項目方在廣告投放上是否能持續，是否能使廣告覆蓋一定范圍，必要的時候，項目方能否提供強有力的促銷支持，如物質方面的支持和政策方面的支持。 第六、延伸性 在對項目方進行考察的時候，除了要考察項目主導人的人品、性格、經歷、知識結構、擁有的企業資源和社會資源外，還要著重考察項目方的團隊。 總的來說，創業初期選擇一個好的項目對創業者而言是至關重要的事情。好的項目是好的開始，也是將來是否能夠獲得成功的關鍵。 創業如何選擇加盟好項目 一、「紙上談兵」 1、確定「敵人」的方位。 項目有沒有方向?行不行得通?說通俗一點就是：為誰謀利，對誰負責。我個人覺得最經典的商業計劃書就是：打土豪分田地!一句話清清楚楚，誰都明白要幹嘛能得到什麼。 所謂利，無非就是權、錢、名、色。你到底為誰在哪幾項上謀得了利益，一定要想清楚，這是生存的根本。對誰負責，誰說你好，誰來傳播你，產品就要對誰負責。負責的群體越大，發展就會越快。 2、挑兵點將 這個項目在驗證階段需要多少人。人從兩個方便考慮：一是技能，直接考察過往的工作經驗即可。二是協作，盡量找有一起共事過的人來合作，核心人員特別注重是否有這方面的磨合期。 項目需要做什麼?自己心中一定要清楚，同時也要清楚：合作夥伴想做什麼，能做什麼，集合在一起才能最終決定做了什麼。如果太勉強，不會開心也不會持久，遲早是個麻煩。 3、三軍未動，糧草先行 啟動項目到預期階段需要多少錢。首選掙錢，組個小團隊，不用投資太多，就能掙錢，這是最理想的情況。 其次融資，資本的力量是強大的，但是融資的成本是高昂的，不斷的和投資人溝通信任的建立都不是一蹴而就的，要有心理准備。 最次自己掏錢，一個短期不能掙錢又得不到融資的項目，最終成功的概率是極其渺茫的，除非自己很有錢，很可能一點點錢砸進去連泡泡都看不到，最終給家庭帶來困擾。 4、天時 在正確的時間做正確的事情，形式總是不斷變化的。創業既需要激情和勇氣，更需要理性和耐心。 初次創業總是容易感性化太強，不能實事求是的看待問題。打得贏就打，打不贏就跑，跑不掉就賣，賣不掉就關。打勝仗不需要水平，掩殺而已，打敗仗才考驗指 揮者的素質，兵敗如山倒也能有條不紊。高手不是逆水行舟去逞能，而是順風順水駛到盡!這一點可能是廢話，不管用。因為只有執著過的人才能理解什麼叫放下。 對天時的把握上，可能每個創業者都要交點學費。 5、地利 地方決定了項目成本，人員心態，媒體輻射，政策支持，隊伍建設，人脈圈子，資金支持。要客觀分析自身條件，權衡取捨，最大化的地理優勢。 舉例：北京的優勢是品牌輻射能力強，北京下雪全國人民都知道，同樣北京出了個什麼好項目一下子也能傳播到全國。但是北京的缺點就是浮躁，太多故事太多神話傳說太多口水扯蛋。怎麼客觀實際的根據項目的不同階段安排工作重點，想清楚了就可以，不能一概而論。 6、軍有軍規 最根本的制度就是股權，既要保證決策的集中性，也要權衡團隊歸屬感。什麼五五開之類的和事佬方法，絕對是不可取的。一定要明確究竟是誰把公司靠在肩上， 誰在做最後的決策，民主是打不了仗的。快速決策，錯了再調整的成本遠遠小於無休止的坐而論道。除此，簡明扼要的道德底線：不貪公，不賣主，不鬥己，不抗 命。其他小節，共同決定共同遵守。 對創業公司來講，根本的制度是股權制度。在此基礎上，人事的作用遠遠大於制度。帶頭大哥需要胸懷和魄力，能幾乎容忍任何缺點，不斷發現優點。在初期人的主觀能動性遠超過制度。 7、還需要那1%的運氣 創業是一門藝術而不是科學。 科學有兩個顯著特點，一是可以重復，二是可以不被證明是錯的。但是創業在這兩點上都不符合，同樣的路第二個人走也許就走不通，形式總是在變化，太海量了無法模仿。 任何創業的成功案例，都可以找出更多失敗的案例來反證。同樣的項目，差不多的團隊，操盤手法相仿，甚至辦公都在樓上樓下。但是最終的結果可能南轅北轍，這就是藝術的魅力。成功是99%的努力+1%的運氣，但是這1%的運氣比99%的努力都要重要的多。 謀事在人，成事在天。謀只是讓成功的概率大一點，但是不保證一定會成功。所以創業過，執著過，失敗過，證明自己還青春過就OK，不要太傷心。 二、行兵布陣 1、向著「敵人」：前進! 創業有很多方向，電子商務，游戲，社交，O2O等等。 通過不斷的學習，關注創投信息，科技博客等，同時融入創業圈子和別人交流，結合自己的工作經驗選擇一個自己感興趣的大方向。一旦選定了就不要輕易更改， 因為隔行如隔山，任何行業都有潛規則，需要交學費的，需要時間。如果不斷的換大行業，很可能時間也浪費了，但是樣樣懂一點樣樣又不精。 創業就是要做別人做不了的事情，點子不重要，成為一個領域的專家才是最重要的。怎麼成為專家，時間積累和錯誤教訓很必要。 舉例：好的方向：互聯網金融，農業電子商務，軟硬結合，大數據，健康和醫療，清潔能源，新農業，細分O2O等;陷阱的方向：泛O2O大平台，移動互聯 網，社交平台，3D列印機等。所謂陷阱就是，被炒作的很熱很宏觀很美好的樣子，實際根本不覺被可操作性，或者成本極其高昂，或者關鍵技術沒有突破，不是草 根應該乾的事情。 具體大方向如何呢? 三個考慮點：一是新技術產生帶來的新市場(注意是新技術，不是技術升級，技術升級往往時間窗口很短，而且都是既有大佬的自耕田，不要輕易去動)比如：互聯網革命。 二是國家政策放寬頻來的市場。比如允許商品交易帶來房產市場。預估一下，土地確權將造就一個新的地主階級，同時也會帶來新的市場，新農業的前景看好。 三是收入提高帶來的消費升級。比如：縣城的肯德基、麥當勞跟菜市場一樣，比城市生意好多了。如果在小縣城加盟必勝客之類，生意差不了。把一二線城市的消 費形態往縣市級城市遷移會是個大趨勢。當然最重要的還是要根據自身的條件和興趣，任何你能想到的事情都會有很多人做，怎麼做的比別好，需要自己考慮。 2、「攻佔」一個制高點 一個大的方向有很多需求點，創業一開始切忌全線展開，而是要選擇一個切入點。在一個點上取得絕對突破，然後再以線展開。 以O2O為例：O2O是很大的方向，縮小到一個具體的行業，比如：餐飲(大家都熟悉但不是個好切入點)。餐飲還太大，再縮小到快餐。 接下來就要確定切入點，到底要在快餐這個行業解決什麼問題。 為誰毛利，對誰負責。解決送餐快?解決訂餐方便?解決客戶信息管理?還是味道更好更便宜?一開始只需要解決一點。 比如：解決送餐快。那麼接下來很簡單，選擇目標區域(寫字樓或者學校，集中容易驗證)。什麼網站啊，統統不要。找到一個目前正在做送餐生意的，跟他說免 費替他送貨。你看看你是否能做到送餐更快。最終可能發現問題：不可能更快了。因為每到飯點，寫字樓電梯都很堵。所以快餐店早就做好了標准餐，每個樓層提前 都擺好了。而且每個店都有默契，如果來了新對手很可能會有摩擦。打架?吵架?搞定保安?哈哈，發現開始想的不對吧。怎麼辦?請看第四點。 3、急行軍 選擇好切入點後，接下來就是速度和執行。以小時統籌工作量，以天作為獎懲時間點，以周作為反饋周期。如果不能把工作精確到小時，原因只有一個就是切入點 超過了團隊的操盤能力(一口吃個胖子不現實)。如果不能把天作為獎懲時間點，執行的速度和力度都會有影響。如果不能按周來審核計劃，就會錯失機會，浪費時 間，懈怠士氣。不怕錯，就怕拖。 4、戰術也是靈活多變的 如果推進到底，發現最後的預期是錯誤的，沒關系，調整切入點繼續推進。提高送餐速度不行，還可以嘗試提高訂餐方便度。繼續按照上面的方法推進。反復的快速試錯，是鍛煉團隊和快速找到方向的最好做法。千萬不能不停的爭論，白白浪費時間，錯失良機。 5、「趁他病要他命」 找到突破點以後。迅速的總結經驗，形成流程，快速的擴張。接下來可能的重點是找人，找錢。 6、築起防守高牆 業務模式上有沒有門檻，如果沒有就要在資本上迅速建立門檻。如果自身融資條件不佳，不能建立門檻。快速考慮退路。 7、見勢不對，迅速撤退 沒有門檻的掙錢方式會短期內吸引大量的競爭者，時間窗口非常短暫。首先能掙錢就掙錢，盡量多積累為以後艱苦的游擊戰准備。其次考慮賣掉，如果能賣個不錯的價格也是可以接受的。如果既不能掙錢，又不能賣掉，那就果斷的關掉，重頭來過，不要猶豫。 ;
E. 想加盟一個品牌做餐飲，要考察些什麼呢
擇加盟一家餐飲品牌前有三個問題你一定要弄清楚！一、市場潛力分析市場上餐飲產品供給是否充足？餐飲業的種類和數量是否存在著市場空隙？顧客群體的需求有多大？潛在顧客群體的需求又將會有多大？你的餐館在顧客心中占據怎樣的地位?餐飲加盟創業該如何選擇？需要注意的關鍵點到底在哪？二、定位自身情況先了解你自己的具體情況：資金和經驗。資金充裕，有相關經驗，可以選擇大一些的投資項目，資金緊缺又無相關行業經驗最好選擇小本投資項目，由小到大，逐步發展。餐飲加盟創業該如何選擇？需要注意的關鍵點到底在哪？必須記住的一條原則是：務必選擇自己所熟悉的那一種，揚長避短，發揮優勢項目。如果你對中餐里的某菜系較了解，那麼就可以開一家地方菜餐館。如果你喜歡現代餐飲，並其能熟練使用互聯網做線上營銷，那麼選擇快餐、咖啡店、麵包店也未嘗不可。另外還要學會利用位置定位優勢，因為在某一特定地點內會有其特定的顧客群，顧客群的特點便決定餐館的主要經營性質。比如你在一個旅遊業發達的城市，那麼你就要考慮遊客群體的需求。三、開餐館前的定位開餐館要想開門見喜，就要做好開業前的籌備工作。開業籌備涉及的范圍很廣，但如果我們能夠做好下面四個方面，那麼餐館成功經營就指日可待了。餐飲加盟創業該如何選擇？需要注意的關鍵點到底在哪？(1)正確界定目標市場傳統中餐有八大菜系，二十四種風味，若想「一網打盡」是不可能的。所以新開餐館必須確定自己的顧客群：是一般工薪階層，還是高層消費者，是青少年，還是中老年；是喜歡口味重的北方居民，還是喜歡清淡的南方居民...對於餐飲經營者來說，當然你的覆蓋范圍越大越好，不要把經營套在顧客群里，但要把顧客群充分吸納進你的營銷里才是最重要的。(2) 挑選加盟項目味道：首先確定意向品牌的口味，這一關一定要過；其實通過加盟餐飲的方式，總部會有味道調配手冊，只要按標准做，口味一般相差不是很大。開店預算：考察項目前期工作要明了，根據自己的預算，把一項一項可能發生的費用進行分解，各個環節需要投入多少錢，比如店面大小，大體房租、加盟可以投入多少，購買物料投資佔比等。人氣：了解項目消費定位，考察項目人氣，消費者消費時心理：1人多不多，2是看口味，3消費習慣。選址分析：最好兩邊是人群密集處，店面寬闊，人流量大，注意考察人流是否會產生消費，要詳細考察周邊居民和消費人群的消費水平，以便針對消費者制定相應的營銷方案，商鋪租金不能純粹以價格來衡量，關鍵要看性價比，如果加盟總部能幫助選址，再好不過。查詢加盟品牌：了解加盟總部有無成功的直營店，經營狀況如何，這是加盟後復製成功經驗的保障，另外要問清楚後續服務，不要交了錢，總部就對你不管不問了精準評估：評估品牌實力，如今餐飲行業競爭，以品牌競爭的方式表現出來，當消費者決定消費時，他往往先決定選一個品牌。（3）確定競爭對手怎麼鎖定競爭對手呢？在同一區域內與本餐廳的經營范圍和目標顧客相似的、提供類似菜品和服務的店面。對於競爭對手，你要了解他們有哪些優勢，地理環境，品牌，內部環境，服務，特色產品......我們可以用一張表格把調查得到的競爭對手的情況列出來，便於發現對手不足，在自己的籌備中想辦法改進。通過市場分析和調查，了解對手，贏得對方客源，這樣才能在對手如雲的市場上立於不敗之地。(4)突出個性形象確定店面的主題，標志、風格、色彩、造型等。這些可以給就餐者以視覺沖擊，使他們對店面形成一個統一的形象。同時，店內外顏色搭配、店內裝修、服務人員服飾和服務水準都要和其宣傳的文化理念與經營理念相一致。最後小編預祝大家在「2019西安連鎖加盟創業投資博覽會」上都能找到滿意的創業項目。開店找項目，投資當老闆，5月25號—5月27號就來西安連鎖加盟展！！！
個人能力的評估 作為一個創業者必須慎重考慮自身條件，自己對這個行業是否有興趣，是否有時間和能力管理好一切經營事務。冷靜下來,對個人能力做出全面的分析與評估.要問自己以下五個問題: 1).是否有足夠的知識、經驗以及能力去應付在經營中可能發生的各種問題? 2).是否有足夠的精力和體力去適應日復一日不間斷的正常經營活動? 3).是否有較好的學習能力和適應能力去接受系統的專業培訓和接受統一的管理和監督? 4).是否有足夠的經濟能力去投資和承擔可能出現的風險和損失? 5).是否有良好的心理承受能去接受可能出現的挫折和失敗? 如果只是一時沖動，不能全心全意投入的話，那麼你所冒的風險就相當大。所以選擇特許加盟不但要選擇自己感興趣的而且最好是熟悉的項目，還要考慮加盟總部的實力，所提供的管理是否完善、商品品質是否過關等等諸多方面的問題.這些種種因素將直接影響到個人創業的成敗。 2.周全縝密的加盟預算 不管選擇哪個行業，不管你做何種項目，你必須有計劃地進行:准備投入多少資金、每月預期多少收入、獲利多少、凈利多少、總投資成本什麼時候可以收回……計劃書越詳細明了越好。有了良好的計劃，場地選擇也是贏利的一個關鍵。開店必須根據所選項目或產品在當地的消費能力及水準來衡量。店面周圍的環境。如當地的競爭者有多少、商品競爭力怎麼樣、與其他店相比較所佔的優劣勢、在當地市場是否呈飽和狀態等等.如果比較後的結果不很樂觀，就應考慮是否換個地點或換個項目或產品。 3.分析加盟店的成功率 要考察其他同一系統加盟店的經營狀況，對有意向的加盟項目，最好先暗中考察一番。到該項目的加盟店去消費，以顧客身份和店老闆或店員聊天，並估算每天的營業額，分析客戶群、消費時段等等；考察持續一段時間後，慎重權衡考察結果是否和加盟總部介紹的內容相符合，以此來判斷對方的誠實態度。 4. 確定加盟費用 對於加盟者來說,有效的確定加盟費用是至關重要的.加盟費用是否合理,要看這家加盟企業的知名度和管理系統是否完善,是否有完整的培訓和管理系統,以及加盟者支付加盟費用可以得到的軟體和硬體方面的支持,當然最重要的是預算出投資回報率,參照他們所給出的加盟店的回報率,如果覺得此系統加盟店的回報率能夠達到自己的要求,那麼加盟費用基本上是合理的.通常情況下,一個成熟的企業擁有自己網上的加盟系統和標準的加盟費用,一般不可討價還價的. 5.直接與總公司接觸 如果想投入到加盟店中去，應該直接與總公司聯系，或與當地的總代理聯系，不能經過第三者簽署任何文件，否則不能保障應有的權利和待遇，及支付不合理的費用。此外,如果總公司指出,只需加盟費用就可以加入和營業,這種情況下,加盟者要慎重考慮,以免誤入陷阱. 6. 考察加盟店的管理系統 這個對於投入到加盟店的人來說是最重要的一個問題。目前市場上有一些急功近利的人，在剛開始不久的項目上急於擴張加盟，目的不是要把加盟系統建立完善，而是要快速賺取加盟的費用，之後就撒手不管，或者是根本就沒有能力管理。如果一個加盟系統不能提供非常具體的加盟企劃、前期培訓和在職再培訓、完善的管理系統和後援機制、詳細規范的業務操作手冊、穩定規范的供貨系統等等，這樣的加盟系統是不宜考慮的。求採納
誰都知道留學發展好，回國也是海歸，但門檻太高，費用太多，不是咱窮人家孩子敢想的事能不能把留學招生作為創業項目？不敢想，國內那麼的大牌中介都在做但是如果留學可以免學費並且免掉高額的住宿費用，把門檻無限拉低，給孩子提供個半工半讀的形式，不光不用擔心費用，每個月還可以拿到工資，這是不是一件很有前景，利國利民的好事，如果可以做這樣的招生機構，細分化市場所需，那身邊的資源是不是很豐富？再來看看留學熱門去日本數據據日本學生支援機構（JASSO）調查顯示，截至2018年5月1日，日本境內大學和語言學校在籍外國留學生人數，同比增長12%，近3.2萬人，達到29.9萬人，持續6年增長。從生源地來看，中國大陸地區增加8777人，達107260人居首位；有多少人是通過這種形式呢？很多家長不知道，不代表不存在，日本由於「老齡化、少子化」，人才及勞動力缺口極大，國家推出的獎學金制度是針對海外留學生，而主要國就是中國，稱之為G30 海外發展計劃目前已在中國全面推廣，不同城市的招生機構稱之為合夥人，崇尚輕資產0經驗運營，只負責發布信息，選撥適合的孩子，然後有專門的部門負責其他所有事宜機會還在，但必定競爭激烈，快人一步，也許你還有機會拿到
很顯然，不同的加盟項目需要關注的重點不一樣，但判斷是否正規光看錶面還不行，還要看細節的東西，例如鞋服品牌加盟，那一定要看公司總部有沒有一定規模的倉儲中心，如果連倉庫都沒有，那就是個皮包公司，是不值得信賴的。
加盟通俗點解釋就是你給總部交錢（包括加盟費和貨款等各種款）、總部給你提供貨源，讓你使用品牌，提供相關的指導和支持。加盟適合新手，省時省力。但目前國內加盟行業，比較亂、坑也比較多；主要是目前特別知名的加盟品牌不多有的加盟門檻也特別高，不是一般人能夠承受的。剩下大多數小品牌，也沒知名度，品牌價值不大。而且坑比較多主需要注意的就是前期考察去總部考察也不靠譜，這種加盟連鎖品牌，做的最好的就是總部讓你考察的那些東西，全靠這些招商掙錢，你想想你去了能考察出什麼。如果真想加盟、最好的方法，是找到幾家加盟過的做了一段時間的代理商，跟他們溝通了解下，找的話也不要讓總部給你介紹，總部介紹的基本上都是托，自己想辦法找。如果沒這個精力，那就在網上查。如果投入少還好，如果投入較大，建議您慎重