1. 太原中環地產口碑怎麼樣
太原中環地產的確垃不能在垃圾了！親身經歷著！1/ 內部有個有點良心的小姑娘都說千萬不要選中環地產了！各種隱形的稅費！
1，中介費2.5% ， 你想的這中介費原來只是帶你看看房子，聯系下房東的錢！麻痹的你腿是金子做的么； 等簽合同的時候i還有各種服務費 ！ 記著是隱形的都開不出發票的那種稅費！
2/ 不簽訂合同了是肯定不會給你看的，裡面各種隱形霸王條款； 說白了就是他只負責協調，要是出了事情，都是你或者房東的責任！
3/ 後期幫你辦理的證件的時候，各種推脫，裡面還問你收取跑腿費，麻痹的都交了你中介費了 還要服務費么e@！
4 記住給你所有交錢的事情是全部沒有發票的，所以各種隱形的收費你可想而知了『 有些東西是完全可以自己做完的，沒有必要在通過中介了！ 中環中介真是垃圾，不信的話你試試
一個國家能讓有中介存在，而且大張旗鼓的騙錢財，真是沒有希望的民族了！
2. 南昌中環地產顧問有限公司的企業概況
中環地產，全稱南昌中環地產顧問有限公司 ，於2001年10月經市工商局注冊、省建設廳批准成立，是一家以房地產經紀業務為主的大型房地產經紀企業。總部坐落在南昌市中山路138號商會大廈5樓，遍布南昌市五區280餘家門店，掛牌交易房源近5萬套，2000餘名員工每月服務房屋買賣客戶近10萬名，市場佔有率接近40%。現有南昌、九江、宜春、贛州、長沙五家分公司。
近年來，中環地產在市委、市政府的親切關懷下，在房管局的正確領導下，以科學發展觀為指導，審時度勢、直面挑戰，解放思想、開闊思路，制定了以推進行業集約轉型和行業戰略重構為核心、以建設具有強大競爭力的大型地產經紀企業為目標的轉型升級戰略，為公司跨越式發展描繪了宏偉藍圖。通過建立行業規范制度，建立公司內部各項標准體系，率先掀起全行業標准化操作流程及制度建設。促進房地產經紀行業健康發展，對規范市場運作，活躍市場經營，作出了應有的貢獻。
十一年來，中環地產始終把「誠信」作為企業的核心價值理念，把實現百姓安居，促進社會和諧作為企業的崇高使命。誠信專業的辦事原則，嚴謹務實的工作作風，方便快捷的辦事效率，真誠體貼的服務態度，贏得上級主管部門和社會各界的一致好評。先後被授予江西省地產協會副會長單位、南昌市房地產業協會常務副會長單位、南昌市服務業發展誠信單位、南昌市五星級房地產經紀機構、中國十大成長力房地產中介機構、全國優秀房產經紀公司、共青團南昌市委青年文明號、南昌市誠信促進會會員單位、南昌市誠信和諧創業示範單位、南昌市「連續三年零投訴單位」、「市民喜愛的服務品牌」和「誠信企業」等多項榮譽。
中環地產堅持以科學發展觀為指導，深入實施知識興企、人才強企戰略。在日常的工作中尤其重視人才的思想教育。在企業內部，大力弘揚中華民族的傳統美德，積極倡導助人為樂、互幫互助的精神被列為企業管理的重中之重，企業內部好人好事層出不窮；先後涌現出「跳湖勇救落水老人」、「街頭挺身救助昏倒病人」等一批優秀員工，先進事跡被南昌市主流媒體予以報道，為構建和諧社會、弘揚正氣貢獻出一份綿薄之力。
3. 請問南昌中環地產和南昌鴻基房產公司哪個更好我想到那裡去工作，不知道選擇哪個。
我在報社工作，這兩家企業都是南昌排行前列的房產經紀企業，從就業方面來說，我推薦你選擇中環地產，他們是排行第一名的企業，目前成交量應該是鴻基的兩倍以上。當然鴻基地產也有他的優勢，看你以後的發展方向是不是想放在房地產這一塊。見識淺陋，讓兄台見笑了。
4. 中環地產和德佑是一家嗎
德佑是貝殼找房旗下的，兩家公司是合作關系
2020年11月3日，中環地產召開戰略發布會，正式啟動管家式「家盟」，提出將以品牌「家」文化和科技、大數據為支撐，對店東實現閉環服務、直營式賦能，保障服務品質、享受品牌統一資源，實現T+0簽約、7*24小時簽後響應、定製賦能、門店專屬顧問等服務。
同時，中環地產提出了「百城萬店」的規模計劃，計劃在5年內布局全國逾100城市、力爭門店破萬。
中環地產成立於2001年，起源地為江西南昌，據中環地產董事長劉持海介紹，中環地產在2009年開創了經紀行業加盟體制直營管理模式。
近20年的發展中，中環地產從江西延展，在華中地區形成了品牌效應。2018年，我愛我家(000560.SZ)曾發布公告，以發行股份及支付現金的方式收購中環地產100%股權，提高在華中區域的市場佔有率，但這一收購於2019年5月終止。
2019年8月，中環地產宣布與貝殼找房達成戰略合作，雙方在房源、客源、運營等方面展開合作，實現數據和資源共享。
劉持海介紹，中環地產在貝殼找房的技術、平台支持下，僅2020年上半年就新布局了14座城市，目前已經覆蓋全國30座城市，門店逾3000家、經紀人2萬余名。
中環地產的發展路徑與貝殼旗下的德佑出現了一些重疊。
5. 劉持海鑽入了另一個貝殼｜進深
中環地產董事長 劉持海
樂居 財經 林振興 發自南昌
生意場中，沒有永遠的朋友。貝殼從「反貝殼聯盟」中拉了一位盟友——中環地產，就是一個最真實的寫照。
左暉覬覦中環地產的先發規模，劉持海則希望與更高水平的玩家在一起。就這樣，雙方在「利益」的牽線下，情投意合，走到了一起。
與其說劉持海是老左的迷弟，不如說他是「長期主義」的忠實信徒。在微信朋友圈中，他隔三差五就會鼓吹並轉發關於長期主義的言論和文章。
在他看來，選擇貝殼與「貝殼」無關，「是因為它背後所堅持的價值觀，它代表的是一種方向，是一種趨勢。」
自從站隊行業巨頭後，原先低調且鮮少接受采訪的劉持海，似乎多了一份自信，拋頭露面的次數也愈加頻繁。
11月3日，「入貝」一年零四個月後，中環地產在南京召開了一場500人規模的戰略發布會，盛況空前，但是左暉與彭永東均未現身站台。
在現場，劉持海啟動了「百城萬店」的規模計劃，並畫了一個大餅：在未來五年內，實現中國百個城市萬家門店的覆蓋。但眼下，中環地產僅覆蓋全國30座城市，門店逾3000家、經紀人2萬余名，與目標相差甚遠。
作為貝殼找房合作的新經紀品牌，中環地產目前最重要的KPI是打好三四線城市的「下沉戰」，游說當地中介企業加入貝殼。但是別忘了，左暉旗下另一個連鎖品牌德佑也是聚力於二三線城市。
當庶系「江湖野軍」中環，撞上嫡系「正規軍」德佑，一場難打的硬仗，才剛剛開始。
「賣身」貝殼
中環地產投身貝殼找房的懷抱，可謂一波三折。劉持海本想牽手的對象是，我愛我家。
2018年12月，我愛我家一紙公告，擬向瑞融投資、劉持彬、劉持海等19名中環地產股東發行股份及支付現金購買其持有的中環地產100%股權。在劉持海看來，中環地產擬與我愛我家之間實則是進行股權置換。
然而，我愛我家並購中環地產一事卻遲遲未見下文，一直止步於資產的審計評估工作。更為戲劇的是，雙方恰好在2019年的520期間分手。
期間，深交所對我愛我家問詢函中指出，中環地產於2016年至2017年因經營上的違規行為，共收到行政處罰6次，罰金從200元至3萬元。同時，中環地產有2家下屬公司未取得房地產經紀機構備案，存在被相關主管部門予以處罰或者業務受到限制的風險。
接近我愛我家的人士則分析稱，並購失敗的原因在於，背調和審計過程中，實際情況和原來預期有較大的出入，中環內部的管理問題和規范性不夠；此外，在業績對賭過程中，有一些條款沒有談妥，中環評估利潤對賭不可能完成。
交易擱淺之後，中環地產老闆劉持海的內心還是想依靠大平台，他告誡自己，「要打造一個百年經紀品牌，需要和更高水平的玩家在一起。」
分手不足兩月，劇情發生驚天逆轉，中環地產不僅與我愛我家告吹，還最終倒戈「真房源同盟」，接入貝殼找房。
去年7月，雙方的緋聞傳得沸沸騰騰。彼時，中環地產股東發生變更，13個投資人及機構同時退出，新增天津雲居房地產經紀有限公司（天津雲居）和SmartLinkage(HK)Co.Limited（睿聯企業）兩個法人股東，分別持股33.571%和28.4956%。
僅從股權關系，看不出天津雲居、睿聯企業與左暉、貝殼找房之間的直接關聯。但可以肯定的是，劉持海把大股東的寶座拱手讓給了第三方，他和兄弟劉持彬的持股比例下降至18.13%和18.71%。
與此同時，中環內部也經歷了一輪人事大變動。
企查查顯示，劉持彬卸任董事長，劉華玉、謝麗理、劉鵬卸任董事，陳彬卸任監事會主席，金建輝、張冬菊卸任監事。新的管理團隊中，劉持海任董事長兼經理，譚永旭、張鈺任董事，劉旭任監事。
嫡庶之別
緊接著2019年8月19日，中環地產與貝殼找房達成戰略合作，舉辦了有一場聲勢浩大的發布會。雖然左暉沒有親自現身，但還是派出了貝殼找房CEO彭永東、COO徐萬剛和副總裁左東華等心腹愛將站台。
會上，劉持海表示，「中環地產選擇保持獨立發展，目前主要是要做好自己的事，通過貝殼找房提供的各方面支持，中環地產期望實現百城萬店目標，但未來不排除被其他公司並購的可能。」
這番話頗耐人尋味。換而言之，中環好似拿貝殼當一個跳板，只要能實現目標，誰當金主爸爸都無所謂。
一方面，中環地產與貝殼找房進入了恩恩愛愛的蜜月期；另一方面，「前女友」我愛我家也不甘勢弱。
我愛我家董事長謝勇於2019年中秋致辭中喊話，「8月，南昌180家中環門店脫離了貝殼平台加入了南昌愛家，使我們在南昌的線下門店達到545家，門店數穩居南昌市場第一名。」
據樂居 財經 了解到，除了大本營南昌，武漢、鄭州、重慶、昆明等地的中環原高管也憤然離職，拉群創業，店東紛紛翻牌起義，轉投「非貝殼系」。
業內人士分析道，其一，目前德佑重點發展二三線城市，不可避免與中環會產生競爭，甚至將中環往下擠壓至四線城市；其二，在管理文化上，老鏈家比較強勢，其控制的公司核心高管會換成自己人，中環老員工自然會有不舒適之感；其三，貝殼上市之後，中環的規模對於其沒有那麼強的吸引力。
此外，中環是強管控加盟模式，有特定的系統、管理邏輯。貝殼所謂的賦能，就是要加入它的管理閉環，需要用其系統、交易後台和管理方法，很大程度上中環要放棄現有的很多東西，且管理轉軌的成本也很高。」
加入貝殼後的中環地產，過得真正好嗎？這個答案，只有劉持彬心裡最為清楚。
他也曾反思到，「入貝」後面臨的重重挑戰：對於總部來說，從中環系統更換到貝殼系統，需要大量時間，了解許可權，熟悉系統；對於門店而言，並網後，房源規則、行為准則等等都變得更加細化，許多人都不適應。
「入貝」發布會結束的兩個月後，中環地產的股東於2019年10月21日再次生變，劉持海（18.13%）、劉持彬（18.71%）、劉鵬（0.39％）、秦帥輝（0.32％）、馬天佑（0.28％）、陳彬（0.10%）等 6位自然人紛紛退出，新增Shibi Limited、Zhumei Limited和Mingke Limited，分別持股18.71%、1.09%和18.13%。
當然，這輪股權變更仍未就此結束。
2019年的最後一天，天津雲居和睿聯企業同時退出中環地產，新增Pontus Development (Hong Kong) Limited（貝殼發展（香港）有限公司，簡稱「貝殼發展香港」），認繳出資額5670萬元。
截至目前，貝殼發展香港、Shibi Limited、Mingke Limited和Zhumei Limited分別持有中環地產62.07％、18.71％、18.13%和1.09%。自此，中環地產從中外合資搖身一變成外商合資。
更為巧合的是，貝殼發展香港目前持有中環地產的股份，正好等於去年7月「神秘入股人」天津雲居（33.57％）與睿聯企業（28.50％）的股份之和。
穿透可知，貝殼發展香港成立於2018年7月，僅對外投資了中環地產和拾貝（天津） 科技 有限公司這兩家公司。值得注意的是，貝殼發展香港並未出現在貝殼找房上市後的股權架構中。
換言之，貝殼雖控股中環地產，卻未將其裝入自己上市體系，而另一個加盟品牌——德佑房地產經紀公司卻被老左裝了進去。
中環地產最終還是沒能搭上貝殼IPO這趟順風車。8月13日晚，當老左帶著一眾高官敲響貝殼上市之鍾，劉持海心裡的滋味或許五味雜陳。
知情人士向樂居 財經 透露，「左暉要規模，沒有與中環做業績對賭。如果中環裝進貝殼並表，或許對貝殼的整體財務表現會有不利影響。」
劉持海的進與退
總部位於江西南昌的中環地產，盡管偏安一隅，但卻是中國最早一批經紀品牌之一。
19年前，劉持海和劉持彬兩兄弟共同創立了中環地產，並在南昌開下第一家中環地產門店，成為房產交易市場最早吃螃蟹的第一撥人。
2008年，一場席捲全球的金融危機，讓擔負著店租和員工成本的劉持海不堪重壓，從一家積累了七年的中型經紀公司開始縮減門店至21家。
硬幣有正反面。也正是金融危機的爆發，讓劉持海意識到行業一直堅持的重度直營模式的弊端，「只有讓門店作為獨立的經濟體自負盈虧,才能充分釋放門店的積極性。」
次年，中環地產啟動「平台聚合模式」，在房產經紀服務賽道首創加盟體制、直營管理模式，開創房產經紀「中國式加盟」先河。在新模式的帶動下，中環門店在短短一年內從21家躍升至近100家，成為南昌市場第一。
2012年起，中環地產走出南昌，開始省內擴張；2013年，劉持海表示，「我們的成交業績，每21分鍾就可以實現一套交易，在南昌稱之為『中環速度』，2010年以前中環只有21家門店，到今天為止已經發展至210家，三年內實現了10倍的增長」；2014年，中環地產開啟全國化戰略。
2016年4月25日，劉持海迎來人生高光時刻，中環地產掛牌新三板，成為最早登錄資本市場的房產經紀品牌。目前，其股票處於停牌狀態。
中環地產規模雖逐年遞增，但凈利潤卻止步不前。數據顯示，2016年、2017年、2018年上半年，中環地產實現營收分別為1.49億元、2.29億元、2.54億元，凈利潤分別為3187萬元、4772.67萬元、3043.45萬元。
近幾年，身為「中國式加盟」的代表的中環地產，在房產中介江湖中不斷走下坡路。
知情人士指出，一方面由於內部公司治理，劉持海和劉持彬兄弟一家獨大，管理層持股較少；另一方面因為重大戰略的失判，雖然有強加盟的先天優勢，卻沒有打造在B端的核心競爭力，也沒有進行 科技 體系的迭代和優化。
據樂居 財經 獲悉，烏魯木齊中環兩年的新房傭金結不下來，門店損失嚴重。
更有內部員工質問劉持海，「中環烏魯木齊分公司為什麼從以前的200多家門店降到現在不到20家門店，說的比做的多，承諾太多不兌現，新房傭金不結，加盟保證金不退，一副錢在我手，你奈我何。」
截止目前，中環地產共涉及裁判文書91則，案件總金額681萬元，其中以「房屋買賣合同糾紛」佔比最高，達51則。