『壹』 蘭州拉麵是連鎖店還是獨立經營
行業採用的模式都是五級三階制, 但是不|是傳||銷,和傳||銷不一樣的,既不合法也不違法,屬於一個灰色地帶,行業雖然是很好的行業、可不是每個人都適合。從事要想在行業里成功,你必須有足夠的錢和人脈、時間、以及良好的心態,就是大部分從事者沒有認清自身的情況。錯誤的認為有國家在背後支持、肯定能100%成功,試問;國家會保證你一定賺錢嗎?在傳統的實體經濟中有那麼多行業是國家支持的、可失敗的照樣那麼多!為何?成功有成功的道理、失敗也有失敗的原因,不要一味的責怪行業!得到國家的支持與否、和您的投資能否賺錢不存在任何關系。
曉理大義,明辨是非。你不能改變你的面容,但你可以改變你的笑容。曾經我們被人愛,所以我要愛人。做任何事情,都要三思而後行。世界上最大的敵人,不是別人而是自己。笨人征服世界,聰明人征服自己。聽進去,可信度20%,看進去,可信度80%,一個人的觀念偏差要等三、五年之後才能顯現出來。自以為聰明絕頂,結果智慧在二樓。一念之差上天堂,一念之差下地獄。再好走的路不願走,走不到頭;再不好走的路,一直走一定會走到頭。老師愛你,你不一定成功;你愛老師,你一定可以成功。哈佛大學理念:一個人成功與失敗,不在於能力與經驗,而在於思維方式。
這個行業一句「一個級別知道一個級別的事」躲藏了很多不為人知的秘密:
你們都知道,我們來到地吃苦的目的就是為了能有今天,就是來掙錢的,所以我就要告訴你們,我們上面的錢是怎麼分的,怎麼拿的,這也是你們非常關心的一個問題.
為什麼會有這么多的人想加入這個行業 1.每個平凡的人都有一種想走捷徑發財的思想。2.每個平凡的人都有一種對金錢巨大的貪婪慾望3.社會的現實,殘酷,金錢的誘惑,社會的變態導致人心的扭曲。4.這個行業就是利用一種比傳統行業人情味濃,大家每天都開開心心,人無私的去幫助別人,還有一種是在傳統行業從來就沒有感受到的氛圍把新人的心裡籠絡住了。模式是很多好的,非常優秀。但是,即使是再好的東西,也會被一些低素質的人做壞。本來是讓打三張王牌的,結果變成了拉人頭。這些人急功近利,為了私利不擇手段,甚至蒙蔽新人。歪曲事實,誇大宣傳。逢人便說,見人就邀約。結果,不識字的、有殘疾的、紋身紋背的等等烏七八糟的都混進了行業。本來行業的初衷是好的,其中有一條就是,「杜絕盲目跟風,確保高素質人員從事」,在這里我們不能歪曲事實,有一說一。但是被部分人做扭曲了,做壞了團隊,破壞了市場,阻礙了後面人的發展。我從事了一年,工作也辭了,錢也賠了。希望看到此貼的朋友不要走我的前車之鑒。三思而後行。再說,人這一輩子,有時候賠點錢還不是太大的損失,最大的損失,是親情、友情還有尊嚴,這才是最賠不起的。當你發展到一定階段的時候,你眼巴巴的看到下面的親戚還有之心朋友,一個個都不能發展,但是還有支付外地每天的生活開銷,甚至連一個新朋友來考察的路費都付不起的時候,那時候,你的內心是什麼滋味?你如何面對他們!這個行業不是所有人都可以掙到錢的,行業好不好跟自己能不能掙到錢是兩個概念。很多人之所以能義無反顧的踏上這條路,很大程度是被剛開始的東西迷惑了,因為行業是新生事物,很多人不理解,當人們親自去考察了以後,感覺確實是真實的,以為自己發現了秘密,其實,正是這一點小秘密的識破,掩蓋了一個事實真相,那就是這個行業是不是真正適合大多數人從事,這才是跟咱們息息相關的最現實的問題,但是,很多人都忽略了這一至關重要的問題,盲目跟風,最後導致陷入困境,騎虎難下.還有那個十分誘人的數字,1040!這也是很多人被蒙蔽的最大因素.因為在這個巨大誘惑之下,人們的思維已經不能很清醒的去思考問題,理智已經被沖動所代替!當出現很多問題的時候,似乎都可以用這個巨大的數字去解釋。比如說,當自己毅然辭掉很好的工作的時候,你的唯一理由就是,難道為了掙到1040,捨去這點小小的芝麻還能算得了什麼!這就是大多數人走向失敗的根源.對此,我深有感觸行業人對在行業的成功有一種渴求,這種渴求的程度遠遠超出了大眾的想像,用大家的話說,這是一種忍辱負重的渴求,他們相信只要自己成功賺到錢了,就能夠得到親朋好友的原諒和理解,成功就是最好的解釋。
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資深分析師期待著你交流
『貳』 怎樣加盟味千拉麵
1、電話咨殲塌帆詢;
2、尋找合適店鋪;
3、將店鋪地理位置圖與店鋪平面圖傳真至公司;
4、簽署合作意向書;
5、加盟商交納意向保證金;
6、公司擇日前往考察;
7、加盟商簽訂賣場租約;
8、加盟商到公司簽署特許專賣合同,意向衫雀保證金轉入貨氏雹款;
9、公司根據店鋪情況設計裝修圖與陳列圖;
10、加盟商進行店鋪裝修公司協助策劃、培訓、配貨、宣傳等開業籌備。
『叄』 蘭州拉麵可以走遍全國,山西刀削麵為什麼不行
你好很高興回答你的這個問題,首先做個簡單的自我介紹,本人從事蘭州牛肉麵行業多年,對於你的這個問題,本人還是有些個人見解的。
首先你問的這個問題比較有意思,其實不光是山西刀削麵,中國有很多地方都有特色的麵食麵條,但是大多都是在當地比較火熱,就像前幾年,炒的特別火熱的重慶小面,雖然被人炒作起來了,開的店也多了,也在往全國各地進軍,但是很明顯重慶小面失敗了,最近這幾年,幾乎聽不到重慶小面的身影,就是我家這之前好多的重慶小面也都倒閉了。
那麼為什麼會有這種現象的存在呢,蘭州拉麵為啥能有如此強力的表現呢,其實很簡單,主要兩個原因,個人認為,第一個原因就是味道,第二個原因就是經營者的不同,下面咱們就細說一下。
個人主頁有非常詳細的蘭州拉麵視頻教程,和各種拉麵的配方,感興趣的可以去看下。
蘭州拉麵的味道pk全國各地的特色面其實不光是山西刀削麵不行,中國各地的特色麵食一旦除了本土,都會有水土不服的現象,這其中也包括了蘭州拉麵,但是蘭州拉麵為啥走向全國了呢。
這要從蘭州拉麵的起源說起,其實蘭州拉麵的前身是蘭州的牛肉麵,是由青海人將蘭州牛肉麵引向全國,而現在的蘭州拉麵和蘭州牛肉麵的味道,是很不同的,這種不同的味道,其實就能說明很多問題。蘭州牛肉麵可以說是象徵著蘭州人的飲食文化,牛肉麵在蘭州是特別的受歡迎。這就說明蘭州人非常喜歡蘭州牛肉麵的味道。
既然蘭州牛肉麵在蘭州這么受歡迎,那麼為什麼現在的蘭州拉麵的味道沒有繼承牛肉麵的味道呢,個人認為,第一批的蘭州拉麵開拓者,不是沒有延續過蘭州牛肉麵的味道,正是因為延續了牛肉麵的味道,才會去改良創新的,很可能的就是蘭州牛肉麵出了甘肅,到了別的地方,同樣也遇到了水土不服,也就是不被當地人所認可,所以才會有如今的蘭州拉麵。
同樣的道理,山西刀削麵在山西非常吃的開,因為其味道適合當地人的口味,但是並不一定適合全國各地的口味,肯定有無數的人試著將山西刀削麵引向全國,而這些人估計都是沒有掙到錢,因為只有掙錢了,才會有人進入這個行業,如果不掙錢,誰會加入。
經常吃蘭州拉麵的人可能會發現,每家拉麵館的味道都不同,但又有些相似,而這種味道的豐富性多樣性,就可以看出蘭州拉麵的技術革新,最明顯的例子就是,北方和南方的蘭州拉麵味道相差很多,在北方吃的開的蘭州拉麵到了南方就不適合了,既然不適合,那麼就改成適合南方的味道,像這種能持續創新的估計也就是蘭州拉麵了。為什麼這么說呢,
因為蘭州拉麵的特色就是湯的味道,而愛喝拉麵湯的人,都是喜歡拉麵湯中的淡淡香料的味道,蘭州拉麵的湯料中有20多種香料,隨便改變下哪種香料的比例味道都會不同,這樣的變化可以說是無窮無盡的,也正是因為這一點,拉麵湯的味道怎麼改變都是基於香料的味道與高湯混合後的味道,所以愛吃的不管怎麼改變都愛吃,這種香料的味道。
而其它地方的一些特色麵食,大多都是有比較定型的味道,如果同樣改良創新,像蘭州拉麵那樣可以么,當然可以,但是味道在怎麼改估計也不會有蘭州拉麵這樣這么多的變化,再有就是既然味道都改了,那還能叫某一地方的特色面的名稱么,估計不能叫了,而蘭州拉麵之所以沒叫蘭州牛肉麵的原因,個人認為會有這一點。
經營者的不同蘭州拉麵能走向全國跟其經營者有很大的關系,做蘭州拉麵的大多都是青海地區的人,這些人吃苦耐勞的精神,很讓人佩服,而且他們的創業精神是大多數人不能比的,像現在的蘭州拉麵館,青海的回族人開的清真面館,有很多都是親戚帶親戚,朋友帶朋友,就這樣一路帶一路,就是因為掙錢,所以才會有越來越多的人去加入這個行業。
相比於其它面館的定價,蘭州拉麵的定價上一直是性價比很高的,除了一線城市外,一碗拉麵的價格始終保持在10元以內,像這樣味道還不錯,價格還不貴的面館現在已經很少了。
當你身邊的人都在做同一個行業,那麼你就有先天性的優勢,也就是說當你踏入這個行業的時候,你就會避免很多雷區,而這樣的創業氛圍,是其他麵食所不具備的,所以這也是導致其他麵食為啥很難有更高的發展的原因。
提示;以上就是個人的一些看法,如果有喜歡麵食製作的或者對蘭州拉麵感興趣的可以關注我一下,本人定時出拉麵視頻教程,講解各種拉麵技巧和知識,定時分享一些配方,感興趣的可以去看下個人主頁的拉麵視頻教程。
我是大同人,開飯店也已經十七年了,算業內人士了,但我沒有賣過刀削麵,開過一段時間早餐賣的也是手擀麵,沒上刀削麵。簡單說一下有幾個原因:一,刀削麵的面挺難和的,又費力還不太好把握,面和的不好既削不出合適長度的面條又不好吃,說老實話也沒吃過幾家比較滿意的刀削麵,有的地方開始還行,慢慢面條就不好吃了,臊子質量比較容易保證。二,利潤薄,都是明價,一斤生面能出多少,雞蛋,丸子,豆腐乾賣多少錢,臊子成本多少基本都是透明的,來店裡吃的早餐人均消費多少,午,晚餐人均消費多少也很明顯,就是賺個辛苦錢。三,大同市有煤礦,以前國營企業也蠻多的,生存壓力真不算大。留在外地的大多數人都是985,211的高材生,從事餐飲就更不太可能了。所以刀削麵是一個賴漢子幹不了,好漢子不怎麼願意乾的行當,想走遍全國挺難的!如果有一天我去外地開面館,也只會去賣手擀麵,壓豆面,割鍋面什麼的,更省力,出餐也快,浪費少,利潤可能會更高。
因為山西刀削麵味道及價格不如蘭州拉麵
中國雖然是南米北面不過中國人對麵食的追求應該是更多一些,也可能是面條的吃法比較多吧,基本每個地區都有一個屬於自己的特色麵食。就連最喜歡米飯的廣東人都有最有名的竹升面,陽春面,北方的面條就更不用說了,有幾十種甚至上百種。最出名的面條就是蘭州拉麵了,全國各地不管是大城市還是小縣城都有這樣的面館。不過最好吃的應該屬於山西的刀削麵,很多人都喜歡刀削麵的勁道口感,可是這么好吃的刀削麵為什麼卻一直都火不起來呢。
刀削麵作為山西特色,現在在其他地方也有不少的山西面館,山西刀削麵的口味就有幾十種,各種炒刀削帶湯的刀削,油潑刀削等等,價格也是從10-20不等吧,口味那肯定是沒的說的,可是刀削麵最大的缺點就是沒有什麼賣相,特別是炒刀削看上去就很不舒服,分量很大,吃的慢了就會粘到一起。帶湯的可能是醬油放的比較多看上去黑黑的,沒吃過的人可能看到食物是沒有太大慾望的。
現在開飯館的太多了,刀削麵講究的就是純手工和面切面條,現在很多外地人做山西刀削麵為了省事直接全程用機器操作,或許有些真的是忙不過來,沒辦法只能用機器操作,中午吃飯的時候才能盡快的送到客戶手上去,手工的刀削麵和機器的刀削麵味道肯定有很多的差異的,時間長了大家對山西刀削麵的印象都變了,慢慢的吃飯都不願意選擇刀削麵了。
最後也是最重要的一點就是刀削麵的價格太貴啊,一般的飯店一份刀削麵最便宜也要10塊錢,帶肉的就要15左右,甚至還有更貴的。現在人生活壓力大,吃個面條都花掉20塊錢的話可能這和收入還是有一定的差異性的,畢竟北方的工薪階層一個月工資也就三五千元的。單憑這一點就有網友吐槽:還不如蘭州拉麵呢。蘭州拉麵雖然也不是很好吃,不過蘭州拉麵價格比較便宜,人人都能吃得起。如果10元的蘭州拉麵和15元的山西刀削麵讓你選一個的話,你會選擇哪一個呢?
陝西「臊子面」中國第一。
因為咱們山西人戀家,走不出去,還有一點就是感覺山西的麵食味重一些,蘭州拉麵要清淡,南方人容易接受
有人搞過一個名面大比拼的投票選舉:羅列山西刀削麵、岐山臊子面、蘭州牛肉麵和新疆拌面,然後問:你喜歡哪一個?剛開始是蘭州牛肉麵一路走高,但很快就被岐山臊子面趕超碾壓,最後的結果是岐山臊子面13000多票、蘭州拉麵9000多票、山西刀削麵5000多票,新疆拌面最慘4000多票。
所以,蘭州拉麵並非光憑味道是走遍全國,其有自己的秘訣。這個秘訣有兩個,一個是流程化、一個是產業化。做到這些的蘭州拉麵,不僅可以碾壓山西刀削麵而且碾壓一切面。
流程化,也稱流程優化,就是如何正確地做事情。統計發現,蘭州拉麵的店面布局,把用餐區和廚房庫區的比例控制在5:1。而其他同類店面呢?是3:1。同樣的面積,其他店面就比蘭州拉麵少了10%的容客空間。此外還有店面位置、廚房安放以及桌椅選擇,都有講究。另外一個流程優化就是拉麵時間管理。看似誇張和瀟灑的拉麵過程,實際上一碗拉麵就拉七下、耗時7秒。這個速度可以大大節約成本。再有就是人員和成本上,經營一家蘭州拉麵只需要2.5個員工,所以以家庭為單位就夠了。規模擴大了肯定另當別論,但起步創業,這個人員優勢是別的店沒法比的。如果再仔細觀察,還會發現蘭州拉麵就那麼幾道菜,除了拉麵就是簡單冷盤和特色菜。別的也能賺錢,但會增加成本、壓低賺錢效率,所以該舍就得舍。
產業化,實際就是經營和組織方式的大量可復制。但這種大量復制,必須得有發起、得有推動。第一個把蘭州拉麵做起來的人是青海化隆人韓錄。韓錄賺錢了,然後同鄉帶動,大批化隆人就走向全國各地。化隆縣政府網上的一個數據,全縣30萬人口,卻有12萬人在全國各地做拉麵。一個人就能帶動一個縣嗎?過程沒這么簡單。首先化隆是貧困縣,所以從上到下都有對外輸出勞動力的意志,而蘭州卻做不到。其次是在陌生的地方開店,總要遭遇資金、技能、經驗以及風險的問題。但是化隆同鄉網卻可以解決這個問題,化隆人往往是第一年當伙計、第二年當廚子,而第三年就可以開店了。第三也是不容忽視的因素,那就是政府的大力支持。無抵押貸款、化隆政府的「通關文牒」以及遍布全國的五十多家拉麵辦事處,成了化隆人成就拉麵產業的重要支持。
優化的流程,使得蘭州拉麵在市場競爭之下占盡風頭,在成本上就可以打遍其他面館。但關鍵是這種流程的大量可復制,也就是產業化,化隆同鄉網以及化隆政府的推動,讓蘭州拉麵遍地開花。而其他面呢?即便可能口味更好、即便可能更受歡迎,但沒有流程化和產業化,也無法成就蘭州拉麵的輝煌。
山西刀削麵當然可以走遍全國,目前在全國化上好像不如蘭州拉麵,是多種原因造成的。
隨處可見的蘭州拉麵,絕大部分是青海化隆人開的,據報道大約有20萬化隆人,在各地經營蘭州拉麵。
山西刀削麵,以永濟人為代表,大約有3萬人左右,在各地經營山西刀削麵。山西大同人,也有不少經營刀削麵,沒有這方面人員數字,估計是沒有永濟人多。
青海化隆是貧困縣,通過拉麵,對改善經濟起到明顯的作用。傳、幫、帶,當地政府對此也很重視,有學校進行培訓,開的店形象比較統一,走出去的人越來越多,開的店也越來越多。
山西,長期一煤獨大,對刀削麵不重視,刀削麵只是280餘種麵食之一。山西人相對比較戀家,願意走出山西的人不多,開刀削麵館的就更少了。並且開削麵館的,形象不統一,叫法名稱不同,感覺店的數量不多。
山西,各種資源太多,不擅於推廣、運營,類似於刀削麵這種情況很多。山西老陳醋有寧化府、東湖、水塔、紫林等一批企業,在全國各地開疆拓土,不僅走出去,也打響了品牌。可是刀削麵呢?哪個品牌是山西刀削麵代表呢?順溜相對來說,有一定的影響力,但是開店的數量還是太少了,其它刀削麵品牌,店更少。放眼全國,感覺不到多少它們的存在。
而蘭州拉麵,有上萬家,形象比較統一,存在感十足。
作為一個酷愛麵食的吃貨,在甘肅老家的大街小巷都有牛肉麵的身影,「一清(湯清)二白(白蘿卜)三紅(辣椒油,香而不辣)四綠(香菜蒜苗)五黃(面)」是蘭州牛肉麵的標配。
尤其蘭州牛肉拉麵館的師傅熟練的拉麵姿勢,撈面的小哥,一口地道的蘭州話,「老闆要一個二細,蒜苗多些、辣椒多些、面多些、肉也多些」,小哥「阿呦,值個子子子把人愁到尼,再保喊叫,家值一頭牛格你裝給」。這就是正宗蘭州牛肉麵的經典台詞。
我們來看看蘭州牛肉麵為何能走向全國?蘭州牛肉麵雖說全國都家喻戶曉,但也有水土不服的時候,怎麼辦?經營者就根據不同的口味進行了改良,可以說「百家百味」,幾乎沒有一家牛肉麵的味道是相同的,做出自己的特色,適合當地人的口味最重要,比如在南方,口味偏清淡,而牛肉麵也順應了這一飲食習慣,牛肉麵的標配基本喪失,沒有了「三綠、四紅」,都需要自己加才有,就連「五黃」的分量都少了,「二白」不見了蹤影,這樣才打破了蘭州牛肉麵在全國各地水土不服的窘境。
我們看看經營蘭州牛肉拉麵的十有八九都是清真,而且都是青海的居多,他們都是家族式經營方式,包括經營、學習、技術都是以幫傳帶的方式,家中有人經營蘭州拉麵館,其他人會照貓畫虎開其他的拉麵館,我們也在很多城市見到過青海的拉麵館,比如華隆等青海地區的。而外地掛著蘭州牛肉拉麵的經營者不一定是甘肅蘭州的,多數是青海的,他們能吃苦,對於拉麵的經營是頭頭是道,這也是成功的經驗。
在西北老家的牛肉麵就是5-7元一碗,外加一個雞蛋,而在南方10幾元就能吃一碗蘭州拉麵,刀削麵的價格稍微要貴一點,這一制約了刀削麵同在其他地方水土不服,沒有成功走出山西。
做刀削麵的店鋪,很多不再是手工,都是機器來完成,而口感方面則沒有手工的勁道,並且刀削麵不像蘭州拉麵是專門經營拉麵,而是在麵食店中售賣各種麵食,其中就有刀削麵,食客在面館中選擇的餘地相對多一些,刀削麵不在那麼受歡迎。
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山西刀削麵也是到處都是,只不過沒有團隊操作,所以看起來沒有蘭州拉麵那麼火
作為一名熱愛 旅遊 的山西人我來表達一下我的個人愚見,說的不對,請「向我開炮」!
甘肅從東部的天水到中部的白銀再到西部的敦煌,都在吃牛肉麵,甘肅的牛肉麵已經是一種文化,不是單純的蘭州 美食 ,是整個甘肅的 美食 ,這也是為什麼青海化隆人出去開店要用蘭州拉麵的名號,因為甘肅的牛肉麵從東到西真的都很好吃。但是,說實話除了甘肅以外,目前吃到的有甘肅口味的牛肉麵還有烏魯木齊,起碼比其他省的蘭州拉麵好吃多了。
說說我們山西的麵食處境,好多人說中國麵食哪兒好吃?一般都是陝西和山西!有一次去湖南玩,當地人說山西的麵食很好吃,什麼油潑面、褲帶面,我竟然無言以對,大鍋,那是陝西啊啊啊!這就是我們山西麵食的處境,都知道山西人愛吃面,外省人確不知道有什麼 美食 ?
如果說只有一道能代表山西的麵食,毫無疑問是刀削麵,這里的刀削麵不是用刀削的面,是大同口味的刀削麵,是一種湯面。但是,作為山西麵食的代表,在山西南面確很少有人吃。這就是下面我要說的為什麼山西的刀削麵外面很少能看到?就算偶爾碰到也發現是河南人開的!
山西作為表裡山河,應該是一個融合開放的區域,但是現實並非如此。山西人喜歡以小區域劃分區域,比如你在一個鄉鎮:會有這樣的說法,那個村的女孩好,那個村的小伙帥,那個村的大蒜好吃…比如你在一個縣:那個鎮的西瓜甜、那個鄉的蘋果好…其實,村子挨著村子,鄉鎮挨著鄉鎮,現實中哪有那麼大的區別,但是我們山西人確分的很開。如果大到一個市、一個省,這種小區域的地域區劃就會顯得阻礙發展和阻礙文化傳播,晉北的刀削麵,晉南人並不是很感冒;臨汾的牛肉丸子面,在太原都很難見到,在晉北更加找不到;忻州的莜麵,在晉南就是冷盤…,所以說,不要說全國,在晉南想吃到大同口味的刀削麵,偶爾能看到一兩個加盟連鎖店,有的小縣城甚至都沒有;去晉北吃牛肉丸子面也是一樣的處境。在我們山西本省,除了太原,其他各市縣都沒有統一的山西麵食,面向全國更加遙不可及。
另外,山西人戀家,出門的人比較少,不論是建築工地還是東南沿海地區的工廠,山西人都很少能見到,開面館也一樣,這些年偶爾在外地能看到運城人開的飯店和河南人開的刀削麵館。
山西的麵食種類繁多,味道都很不錯,大同的七中刀削麵、渾源涼粉、朔州應縣的滴溜、忻州的各種莜麵、臨汾的牛肉丸子面、運城的大盤雞面和餃子、呂梁的碗托、太原的頭腦灌腸(莜麵做的)和剔尖、陽泉平定過油肉、長治炒餅、晉城炒涼粉、晉中太谷餅…希望外地的朋友有時間可以來山西遊玩吃 美食 !
『肆』 味千拉麵可以加盟嗎
可以加盟
味千拉麵一直堅持的直營店,只是在2007年上市後才允許加盟店的出現。而且加盟條件是非常高的.
目前味千仍不接受個人代理的加盟要求,加盟者必須是在注冊資金1000萬元以上,流動資金達到600萬元的企業。同時味千推行區域性加盟,即加盟者必須有足夠實力承擔整個地區的經營管理。
至於加盟的詳細條件,你還是需要自己問:
味千中國總部
上海市柳林路150號502室
電話 : 021-6336 8109
傳真 : 021-6336 8109
『伍』 味千拉麵詳細資料大全
味千拉麵徽號是妹妹攜帶碗面圖案,在日本已有25餘間分店(其中7成在熊本縣)。
1968年創始於日本。
1996年潘慰開始將日本味千拉麵引入香港及內地,並先後取得該品牌在香港、澳門及內地的永久經營權。
2007年3月,味千拉麵的股票在香港主機板上市。
2018年11月27日,味千拉麵在上海中心舉辦「大骨熬湯50年,全球門店800家」品牌戰略升級發布會。
味千骨湯是採用日本中央大廚房熬湯工藝,生成了高品質的味千骨湯湯底。從選材、切塊、熬煮、蒸發、包裝、配送、出品七大核心環節,通過一體化的品控管理,對時間、溫度、計量、順序等進行把控,也正是因為中央大廚房的熬湯工藝保證了標准化出品,讓口味一致的骨湯送到不同門店。
2018年11月17日,國內多家媒體參觀了味千位於山形的中央大廚房,據相關負責人介紹,中央大廚房熬湯已成為日本連鎖拉麵店主流的熬湯方式。
針對此前訊息質疑的鈣質含量問題,味千方面表示,「味千湯底的鈣含量是由於濃縮未還原的計算方式錯誤而致,對此我們已經修改。」11月上海市工商局在日前以反不正當競爭法為由,決定對味千進行行政處罰,罰款20萬元。2012年2月,味千拉麵被曝產品提價,公司方面回應稱提價已有半年以上時間。
基本介紹
- 公司名稱 :味千拉麵
- 總部地點 :日本熊本縣
- 成立時間 :1968年
- 經營范圍 :餐飲行業
- 公司類型 :上市公司
- 公司口號 :味千拉麵,大骨熬湯50年
- 創始人 :潘慰
- 年營業額 :23.322830億元人民幣(2017年)
品牌介紹
味千(中國)控股有限公司是一家以內地為主營業務基地的經營商。截至2018年,味千已成為在全球擁有800多家門店的日式拉麵品牌,如中國,日本,義大利,新加坡,連鎖店遍布全球13個國家。味千中國的快速休閑連鎖餐廳網路遍布中國120個主要城市的商業地段,在上海、香港、北京、深圳、廣州、杭州、南京、福州、大連、成都、武漢等地區設有661家分店,2017年營業額達23.322830億元。 味千拉麵 日本的徽標 除了經營快速休閑連鎖餐廳外,味千中國亦生產銷售小包裝拉麵產品,並於全國擁有超過7,500個銷售網點,遍布30多個主要城市;並出口到新加坡、日本、澳大利亞等國家。 味千中國的多款拉麵及日式美食,成功照顧各類顧客的口味及喜好,令集團在同行競爭中突顯優勢,並確立其品牌「味千拉麵」優質、美味、健康及可靠的良好聲譽。 味千中國採取全國統一管理。集團的產品獲得國家質檢局的多個QS(Quality Safety)認證,其上海及深圳食品製造及加工中心亦獲得ISO9001:2000及HACCP等多個國際認證。品牌LOGO
味千拉麵的食品標志設計以圖案和字型和諧的組成,企業標志設計上的徽標是妹妹攜帶碗面圖案。在味千拉麵這個食品標志中,顏色的搭配格外溫和適宜。味千拉麵食品標志上的「味千拉麵」四個字採用紅色,引人注目吸人眼球,而且採用的字型形式,粗體並且現實化,顯得更加可愛。 1968年,女兒如今已是重光產業株式會社副社長、味千品牌的形象代言人——重光悅枝。發展歷史
味千(中國)控股有限公司是中國快速休閑餐廳最大的連鎖經營商之一,日本「味千拉麵」連鎖店的中國與香港總代理,業務覆蓋中國、香港地區和澳門地區。 味千中國自1996年香港銅鑼灣開業 1997年春節,在深圳世界之窗公園內,停放著兩輛中型貨車大小的大篷車,這便是潘慰的投石問路之計——推車叫賣。 1997年,味千拉麵內地首家店——深圳華強北路店開業。 2003年,潘慰創立領先食品(上海)發展有限公司。 2007年3月30日,味千(中國)控股有限公司在港聯交所主機板掛牌,成為首家在香港上市的以內地為基地的快速休閑餐廳連鎖經營商。 2008年初,味千拉麵全國167家門店的骨湯原汁、面條、原料,都採取統一采購、統一生產,門店的後廚只需進行最後的簡單再加工工序。門店分布
華北 :49家 北京34家,天津5家,河北5家,其中省會石家莊3家。山西1家 ,內蒙古4家(呼和浩特-2家、包頭-1家、通遼-1家) 東北:18家 黑龍江3家(哈爾濱-2家、大慶-1家),吉林2家(長春-1家、四平-1家),遼寧14家(沈陽-4家、大連-6家、盤錦-1家、葫蘆島-1家) 華東 :338家 上海132家,山東40家(濟南-7家、青島-14家、淄博-4家、煙台-5家、濰坊-2家、威海3家、泰安-2家、臨沂-1家、濟寧-1家、東營-1家),江西6家(南昌-4家、贛州-1家、景德鎮-1家),江蘇71家(南京-21家、無錫-10家、常州-8家、蘇州-11家、鎮江-2家、徐州-1家、南通-3家、淮安-2家、揚州-2家、常熟-3家、江陰-1家、崑山-3家、張家港-1家、宜興-2家、靖江-1家、泰州-1家、海門-1家),浙江50家,福建26家,安徽12家 華南 :160家 廣東110家(廣州-30家、深圳-35家、佛山-11家、東莞10家、中山-4家、珠海3家、江門-3家、惠州-4家、韶關-2家、河源-2家、湛江-2家、肇慶-1家、汕頭-1家、汕尾-1家、清遠-1家),廣西10家(南寧-6家、柳州-2家、桂林-2家),海南3(海口-2家、美蘭機場-1家),香港38家 西北:19家 陝西12家(西安-11家、延安-1家),甘肅2家(蘭州-2家),新疆3家(烏魯木齊-3家),寧夏(銀川-1家),青海(西寧-1家) 西南:51家 四川23(成都-20家、綿陽-1家、宜賓-1家、眉山-1家、達州- 1家 ),重慶14家,雲南7家 ,貴州7家 , 華中 :37家 河南4家(鄭州-4家),湖北17家(武漢-15家、襄樊-1家、宜昌-1家),湖南16家(長沙-8家、株洲-1家、湘潭-2家、衡陽1家、岳陽2家、常德1家、婁底-1家) 廈門部分分店 味千拉麵 演武路店 地址:廈門思明區演武路4號富萬邦商業廣場 味千拉麵 名匯廣場店 地址:廈門思明區中山路名匯315-337號銅鑼灣廣場F062-F064單元 味千拉麵 大潤發店 地址:廈門思明區體育路95號大潤發入口 味千拉麵 瑞景店 地址:廈門思明區蓮前東路288號瑞景商業廣場3樓F區 味千拉麵 老虎城店 地址:廈門思明區思明南路118號老虎城B1樓B003鋪 味千拉麵 羅賓森廣場店 地址:廈門思明區廈禾路885號羅賓森廣場B1樓 福州部分分店 味千拉麵 王府井店 地址:福州市鼓樓區五四路126號王府井百貨負一層 味千拉麵 正大店 地址:福州市鼓樓區五一中路18號正大廣場二樓 味千拉麵 元洪店 地址:福州市台江區東百元洪城購物廣場3樓 味千拉麵 倉山萬達 地址:福州市倉山區浦上大道276號倉山萬達廣場3樓#368產品價格
味千拉麵選單及價格(單位:元) 味千拉麵 23 味千辣面 25 酸酸辣辣面 27 粟米拉麵 19 味千拉麵 面豉拉麵 19 吉列豬扒面 20 味千炒麵 20 炸雞拉麵 20 豬軟骨拉麵 29 味千招牌拉麵 35 什菜咖喱拉麵 18 炸雞咖喱拉麵 23 牛肉咖喱湯面 29 香蔥辣面 18 筍尖叉燒拉麵 22 什菜拉麵 19 泡菜汁冷麵 18 烏冬類 什菜咖喱烏冬 18 日式炒烏冬 25 牛肉咖喱烏冬 25 飯類 鰻魚飯 36 鰻魚炒飯 29 燒牛肉飯 29 咖喱豬扒飯 29 豬扒蓋澆飯 29 泡菜汁沙豚肉定食 23 日式炒飯 25 豬軟骨定食 29 飲品/湯 麒麟啤酒 10 罐裝可樂/七喜/美年達 6 味千豚骨湯 6 味曾湯 6 小食類 薯蓉球 8 日式手造餃子 9 土豆沙拉 12 味之多黃瓜 9 魷魚穌 12 冷豆腐 9 日式泡蘿卜 5 日式泡菜 6 日式炸雞 12 味之海藻 12 銀絲菠菜 12 日式炸豆腐 12 土豆刀豆沙 12 酥炸魚排 13 手釀雞翼 13 燒免治雞肉串 13 免治雞肉藕盒 13 泡菜豆腐 15 辛味椰菜 15 味千沙拉 15 香辣螺肉 15 芝麻八爪魚 15 珍珠墨魚仔 15 日式炒什菜 15 日式豬軟骨 15 燒七味雞翼 15 紫菜炸蝦卷 15 博多炸冬菇 15 粟米蟹子沙拉 16 原味酥炸蝦餅 15 棒蝦仔 19 多春魚 16 燒秋刀魚 18 串燒鰻魚 19 燒開邊魚 28 蒲燒鰻魚 35 (地域不同,價格會稍有偏差)地區代理
加盟方式
味千未對個人開放加盟,只尋求地區代理(要求流動資金600萬以上的公司)。有能力擴展30家門店,如你達不到味千的要求,但是你仍然可以做。行業發展
2001年12月11日,中國正式加入世貿組織(WTO)是中國改革開放中的一個里程碑,也意味著經濟的進一步開放使中國完成納入一全球一體化的軌道,經過加入WTO三年的實踐考驗,我國吸引了更多外國公司的投資,國際貿易和國民經濟進一步高速增長,2003年我國的GDP正增加到1.41萬億美元,人均水平達到1000美元;隨著經濟的增漲,我國第三產業(商業服務業)的產值比例升高,連鎖經濟基本上是立足於第三產業;而我國第三產業產值方面的直線提升,有利於拓展連鎖經營的商業模式;2000年國家經貿委出台的《連鎖經營「十五」規劃》都是我 *** 鑒於連鎖經營有利於國家與社會發展而逐漸頒發各種政策,來支持連鎖經營的商業模式。味千日式拉麵,是以日本九州熊本為中心,主要經營麵食速食的專門店,自1968年創設以來,在日本、香港、新加坡、中國台灣、大陸已擁有350餘家的連鎖店;味千拉麵2000年進入上海,發展至30餘家,門店正處在企業的成長期,其產品的差異性和獨特性,以及近兩年的發展規模,充分顯示市場對其產品的接受能力很強,經濟效益也很明顯;而國內內地餐飲市場中以經營麵食為主的飲食店都處在低級的發展階段,其產品不夠專業,服務落後,因此發展以經營麵食為主,提升地域內整體麵食文化的連鎖品牌專門店,將填補地域餐飲的一個空缺,滿足市場的需要。 味千拉麵大事件
產品提價
2012年2月20日,有訊息稱味千拉麵提價幅度達到10%左右,其中,蟹柳蔬菜沙拉從原價19元上漲到21元;番茄肥牛拉麵從原價29元漲至31元。主打飯類的價格普遍從32元上漲到35元,而湯面類的價格則部分從28元、29元上漲至31元、32元,漲幅約為10%。 對此,味千拉麵20日晚間發聲明稱,此次提價僅限北京等7個城市,而且提價也已有半年以上的時間。但此前,並沒見到相關公開信息提及味千拉麵漲價一事。 味千拉麵聲明表示,味千產品價格調整是2011年7月16日,涉及范圍僅在全國7個城市,到目前為止沒有進行過調價行為。如此推算,味千拉麵此次提價正趕上2011年7月底爆發的「骨湯門」事件之時。 自骨湯門爆發以來,味千拉麵股價折損曾過半,一度創下8.25港元低點。2月21日,味千拉麵現報9.59港元,跌幅1.03%。日前瑞銀調低味千盈利預期,並將其股票目標價調低至7.4港元。關閉門店
味千拉麵被曝因租金上漲北京關店事件 2012年2月23日,味千拉麵被曝因為難以承受業主租金上漲,將其在北京一層門面的味千拉麵關了幾家。味千公司昨日否認了這一說法,稱連鎖餐飲業的店面調整是經營中的正常行為,大多由於商場業主租賃方進行業態的重新調整所致。 受骨湯門影響連續關閉多家門店 門店收縮、股東減持、機構降級,一系列沖擊面前,味千的行銷策略將在「日本品牌」還是「港資企業」的定位間如何選擇?對此,味千(中國)公共事務部負責人陸小斌回應:味千拉麵一直自認為是華人企業、港股上市公司,但是不否認「源於日本」。 味千(中國)年報顯示,其擴展的步伐驟然放緩。2010年,味千新增門店110家;2011年,新增門店154家;2012年其開店計畫為全年增加店面100家,半年報中將計畫調整為30~40家,而據味千(中國)投資者關系部一位工作人員透露,味千在2012年實際開店約40家,但同時關閉的門店也達到約40家。 對此,味千(中國)表示,2012年全球經濟疲軟,中國經濟成長放緩,消費者信心不足帶來消費意欲下降,人工、食材、租金等成本的上漲令整個餐飲業的營運環境變得極具挑戰性。陸小斌則坦言,宜昌關店的確是租金問題沒有談攏,但是具體細節則不願深談。但陸小斌稱,公司高層仍然堅持 「千店計畫」,即店鋪擴張至1000家,不過時間節點由2014年延遲到2015年。味千多次在年報中提及,租金成本的上漲給企業帶來不小的壓力。2012年上半年,味千租金及相關成本占營業額15.7%,較上年同期增長約2.6個百分點。 截至2012年12月31日,摩根史坦利(以下簡稱大摩)、瑞士信貸集團(以下簡稱瑞信)、摩根大通、德意志銀行以及聯博基金公司所持有的味千(中國)股份已經全部降至5%以下,這意味著後續增減持已無須再行申報。 陸小斌表示,味千(中國)的身份明確是由華人創立的香港上市公司,味千拉麵源自日本是事實,但是由香港人在內地將之發揚光大,並且在產品組合、研發上一直是以國人的需求為主導思想。「不管是從事實上還是從情感上,味千有著日本 基因 ,這是不能否認的,所以 去日化 根本無從說起,我們只是會有意無意地弱化日本 元素 。」 受困骨湯門多地關店 2012年凈利猛降56% 羊城晚報訊 記者譚超報導:日前,在香港上市的餐飲連鎖公司味千(中國)發布公告顯示,2012年味千的凈利潤出現大幅下降,同比降幅達56%。 記者從公告看到,2012年味千公司實現銷售額30.43億港元,同比僅下滑了1%,但凈利潤卻出現了大幅下降,同比降幅達56%,僅為1.54億港元。這意味著,味千2011年1.54億港元的凈利潤為其上一年的一半不到。數據顯示,味千2011年實現凈利3.5億港元。 記者了解到,2012年以來,味千拉麵不但受到此前「骨湯門」事件的影響,2012年釣魚島問題也讓這家有著日本文化烙印的企業備感壓力,北京、福州、宜昌等城市出現關店的訊息。在2012年,味千旗下門店開始強調「100%港資」,日本元素也將在該公司未來的發展中弱化。 味千公告還顯示,2012年味千拉麵的店面租金以及人工成本出現不同程度的上漲。其中,人力成本占味千拉麵營業額的比例約為24.2%,較上一年度同期高出了3個百分點;而店面租金及相關成本占營業額的比例約為15.7%,較上年同期高出約1.2個百分點。
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