直營店和加盟店哪個利潤高

⑴ 想開家零食店，加盟店和自己進貨哪個容易掙錢

加盟比較好，如果選擇加盟，一般的加盟總部都會有自己的進貨渠道，不用擔心如果自己進貨；自己開店很難找到進貨渠道，而且很容易斷貨，直接影響店鋪生意。如果加盟商想投資開一家零食店，可以根據自己的經濟情況選擇店面的面積和大小。對於一些資金不夠的人，可以選擇店鋪面積較小的地方。投資成本不會太高。幾萬元就能開一家店，而且操作特別簡單，操作也很簡單。不會耗費太多的人力物力。一家店只需要兩三個人就可以經營，風險也很小。適合不同的人加入。而且年利潤非常豐厚，年利潤高達85%以上。因此，越來越多的人會投資加盟小吃店，以獲得更高的利潤收入。可以說它的發展前景也是相當不錯的，
拓展資料：
1、開一家零食店，最好自己加盟購買商品。每個都有自己的優勢。關鍵是看個人選擇。選擇零食加盟品牌。品牌實力的缺失也會對門店的發展產生一定的影響。還需要了解加盟總部的售後情況，實地考察公司。目前市場上零食加盟品牌眾多，品牌實力參差不齊。選擇加盟方式必須有加盟費，這會在小吃店發展初期造成一定的經濟負擔。此外，市場上加盟店眾多，競爭壓力大。因此，選擇加入方式是不好的，要根據實際情況選擇是否加入。
2、現在是互聯網時代，想要自己找貨源，可以在網上找批發商，大部分大批發商都在微信公眾號。找到自己的貨源，可以比較不同的批發商，做出選擇，更自由。也可以去零食批發市場，或者選擇網購，都是不錯的方式。此外，您可以避免特許經營費。到底是零食店自己找貨源好還是加盟好呢？加盟和尋找自己的貨源各有優缺點，要根據自己的實際情況來定。開店前，投資者必須做好市場調研，了解周邊主流消費群體、消費水平和競爭力。只有了解了這些細節，我們才能更好地選擇站點。當然，選址也要考慮人的集中和交通便利。
3、在定位零食的價格時，要注意要符合當地的消費水平。現在消費者越來越理性，在購買商品時喜歡比較商品。如果同一種商品的價格高於對方的價格，他們將無法得到客戶的選擇。一般來說，休閑食品店的消費者范圍更廣，但每個人的選擇和口味都不一樣。這時候就需要准備更多種類的零食，更多樣化的口味，適合大眾的不同口味，這些都需要引起重視。如果你想開一家零食店，不建議你自己尋找貨源。加盟品牌會給你後台保障，穩賺不賠。
4、去加盟網看看自己喜歡什麼行業，用現有的資金可以做什麼行業。但不要通過加盟網站加盟，直接找相關品牌總部。找到意向後，去各個相關品牌的門店試一試，看看品種、種類、口味如何。這是您真正想要並且可以做到的。知道在至少5km半徑內你要經營的地方哪些品牌是相同的，除非你對一個品牌非常滿意，否則盡量選擇不同的品牌。這稱為差異化競爭。

⑵ 直營店和加盟店的區別，直營還是加盟好

區別肯定是有的
自己開店的話：沒有開店經驗，不知道店鋪選址選在哪裡合適，如果第一步選址錯誤，後面生意就不好做。開店手續比較繁瑣，需要辦理的證件比較瑣碎。開店口味不能保證，自創品牌口味是需要時間的積累的。開店的閉店率比價高
加盟開店：整店復制輸出模式，省時省力省心。物料統一配送，九大扶持，12年的開店經驗有保障，專業的選址人員給你選址，沒經驗的小白完全可以開店。
因此，還是開加盟店有保障

⑶ 想開個服裝店，加盟好還是直營店好

直營店是指由服裝公司自己投資、開設、經營、管理的店。
加盟店是個體老闆向服裝公司申請授權品牌招牌，由個體老闆投資、開設、經營、管理。服裝公司只是給你品牌授權使用，供應貨品。

⑷ 為何很多公司不是選擇開直營店而是開加盟店

很多公司選擇開加盟店，而不是選擇開直營店的原因在於加盟店對於品牌的發展效應較慢， 開直營店有利於快速的回籠資金，有利於在各大城市快速提高品牌知名度。

我們知道在一個企業的發展過程當中，如果選擇開直營店的話，有利於對各項銷售數據進行統計分析，進一步優化各大商品，在精雕細琢的過程中，慢慢把品牌企業做大做好。而且直營店由於有總公司的資金資源物品資源供應等等都會比較及時，當就涉及到需要總公司有大量的資金，可以去支撐各大直營店的發展。但是直營店發展較慢，由於資金來源大多依靠總公司，所以對一家企業的一個資金周轉儲備能力是一個相當大的考驗，因此，發展直營是一個漫長的過程。

⑸ 請問全國直營店和加盟連鎖店 區別在哪裡各個優勢呢

直營，顧名思義，是廠家直接經營的，一些實力雄厚的大品牌往往喜歡採用用直營的方式，直接投資在大商場經營專櫃或黃金地段開設專賣店進行零售。一些國際頂級品牌如阿瑪尼、傑尼亞等出於品牌維護的需要，一般都採取直營方式。另外，很多廠家會出於形象推廣考慮，在一些重要市場區域開設自營旗艦店，以樹立品牌形象規范，給經銷商提供可參考的樣板店。比如雅戈爾在全國市場的自營旗艦店已經達到兩百餘家，班尼路旗下的幾大品牌都在廣州北京路開有大型旗艦店。旗艦店一般裝修氣派，貨品齊全，服務規范，比較能體現公司的實力和整體形象，其產生的廣告效應甚至要高出經濟效應。在管理上，廠商一般會採用分公司、辦事處模式操作，直接對直營店面進行管理，而且為保證物流配送的順暢，通常都會在各分公司、辦事處設立倉庫，直接供應貨源。採用這種方式投入的人力、物力、財力均比較大，所以通常只有實力型企業才敢於這樣操作。

加盟店，是與相關合作夥伴共同經營市場的一種方式。一般企業招募加盟連鎖店的方式又主要有兩種，一種是廠家直接尋找加盟商，象班尼路、真維斯等休閑服飾品牌。另一種是通過代理商、中間商再發展下級加盟商的。前一種方式屬於扁平模式，有效減少了中間環節，但輻射面較寬，管理、物流配送等環節難度比較大；中小品牌往往因為前期資金實力等原因，且為了快速進入市場，往往會選擇依靠中間商來發展加盟商合作的方式。通常加盟商加盟都要交納一定的加盟費用或者保證金，企業也會提供一些形象道具、設計、裝修支持和理念指導等。以保證連鎖店形象、經營的統一性。
直營連鎖店起碼具備有以下幾大優勢：

1 作為形象展示，特別是旗艦店的形象展示很有說服力和參考性，能有效顯示公司的實力，提供形象規范。

2 拋開了中間環節，企業直接面對消費者，可以直接賺取較高的營業利潤。

3 直面市場，有助於企業獲取最有效的市場信息，了解消費者的需求特點。

4 因為有直接控制權，便於操作管理，能完美體現、執行公司的行銷理念。

5 自營店能有效處理企業的庫存品、特價產品。

採用加盟連鎖店方式的好處則有：

1 可以加快入市時間，加快資金回籠，藉助中間商現有的渠道，進行有效網點擴張。

2 節約資金投入，減少投資風險，企業可專注於產品的生產和品牌推廣。

3 能有效開發市場盲區，特別是對二、三級市場的有效滲透開發。

4 可向中間商轉移庫存，減少市場風險。

⑹ 請問直營和加盟的區別收入怎麼分配

簡單理解就是：直營是公司總部自己直接投資的，收入完全由公司總部掌握；加盟是加盟商自己投資的，扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。

1、加盟：是指特許經營權擁有者（特許者）以合同約定的方式，允許被特許經營者（被特許者）有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。

2、直營：指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。

直營連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。

(6)直營店和加盟店哪個利潤高擴展閱讀：

1、加盟的優點在於：特許者只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。

缺點是自負盈虧，公司提供協助，主要經營者是自己。說白了經營好壞，是賺是虧看自己怎麼經營了。

2、直營的優點在於：公司統一管理，統一調度，能夠使品牌影響力最大化，同時能夠使信息及管理資源等共享化。

缺點是資金投入更大，成本更高，而且靈活性差，營銷調整速度慢，很難做到因地制宜。

⑺ 飲品加盟店的利潤高還是自營店的利潤高

目前全國的一點點奶茶店客源都是非常多的，超高的客流量使得每一家一點點奶茶都生意火爆，因此也吸引了大批投資者，那麼一點點奶茶店的利潤如何呢？下面我們就來具體分析下一點點奶茶店的盈利情況。

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3、大學城附近：

設定一年的房租是8萬、員工3人、工資2500/月、水電1500/月、每天銷售300杯(單價8元)、吃銷售700元，那麼銷售收入每天2400元，利潤率65%，開支每天約500，得出每天純利約1060元，一年利潤約38萬元！

⑻ 請問直營和加盟的區別 收入怎麼分配

簡單理解就是：直營是公司總部自己直接投資的，收入完全由公司總部掌握；加盟是加盟商自己投資的，扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。

1、加盟： 是指特許經營權擁有者（特許者）以合同約定的方式，允許被特許經營者（被特許者）有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。

2、直營： 指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。

直營連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。

(8)直營店和加盟店哪個利潤高擴展閱讀：

1、加盟的優點在於：特許者只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。

缺點是自負盈虧，公司提供協助，主要經營者是自己。說白了經營好壞，是賺是虧看自己怎麼經營了。

2、直營的優點在於：公司統一管理，統一調度，能夠使品牌影響力最大化，同時能夠使信息及管理資源等共享化。

缺點是資金投入更大，成本更高，而且靈活性差，營銷調整速度慢，很難做到因地制宜。

⑼ 直營店和加盟店的區別，直營還是加盟好

個人覺得直營要好一點。不過直營需要的資金較多，加盟的話需要加盟費，如果找到一個好的加盟商還好，如果加盟商只是為了掙4加盟費，那就不好了。

直營店與加盟店的區別：

一、產權關系不同——也是本質區別

加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。

直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。

二、法律關系不同

加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。

直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。

三、管理模式不同

加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用（加盟費、管理費、保證金）得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。

而直營店，不管有多少家，總部對其擁有所有權和決定權，自主權、創造性、主動性均受限，當然，對於總部而言，架構龐大，人員眾多，管理難度系數也是較高的。

四、經營領域不同

從經營的范圍來講，直營店，主要存在於商業和服務業中。

而加盟店，則范疇廣泛地多，如零售、服務、餐飲、教育、服裝、美容、製造、高科技信息等等，均可涉及，依照目前的發展形勢，可以預見，未來將有更多的行業被鼓勵加盟，前景大好。

(9)直營店和加盟店哪個利潤高擴展閱讀：

直營店是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。

狹義的連鎖店就是指RC，RC是一個和制英語（即地道的日本製造英文），它是指由總公司直接經營的連鎖店，這種形態的連鎖店在美國都是屬於連鎖加盟店的一環。它的優點是經營完全在總公司的掌握之中，缺點是由於完全由總公司出資，總公司派人經營，在市場的拓展方面較慢，另外由於有的店長也是應聘的，不是老闆，反而經營績效不如店長是老闆的加盟店。

所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。

加盟店指那些專門經營銷售特定商品的商店，這些商品具有極強的關聯度，或者是同一個品牌的商品，或者是一個系列專門的商品，加盟店一般非常講究店面裝飾，給人以精品的、統一形象的感覺。例如，出售具有傳統特色的商品，店堂布置突出古典美；出售流行、新潮品，店堂裝飾突出現代感。同時，加盟店提供比其他商店更多的服務，諸如消費咨詢和建議等。

【參考資料】

網路——直營店，網路——加盟店

⑽ 直營店和加盟店哪個好

直營店是總部自己開的吧，直接管理的，連鎖店是給總部交了加盟費保證金之類的，也是要按照總部的經營模式，加盟店是自己當老闆，而直營店的店長是總部派的員工。這樣說來直營店的利潤全是總部的，而加盟店是除去員工工資之外賺得都是你自己的。

這就看你自己的選擇了，望採納！