Ⅰ 有關在太原開日化店的問題，麻煩前輩們指點一下！！！！！
進點名牌充門面，自己代理1-2個品牌賺錢，雜牌也要有，利潤還可以。
Ⅱ 開日化化妝品連鎖店賺錢嗎
很多人都知道女人的錢最好賺，大多數的女人也會把錢花在化妝品上，所以，開個日化化妝品連鎖店應該很賺錢，行業中的大小品牌也在競相生存著。 在過去的半年間，廣東地區的一家老牌化妝品加盟企業由於新品上市，正式進軍日化化妝品連鎖渠道，雖然在起市前的准備工作可以說是做的非常扎實，但是產品面世半年來，在全國市場的表現卻差強人意：在西南四川市場，由於該品牌採取百貨專櫃和日化專營店雙線並進的模式進行市場覆蓋，沒有認真聽取經銷商的建議，結果幾個月下來被競爭對手打的丟盔棄甲;在東北遼寧市場，經過市場人員的努力工作，產品銷量也在逐月攀升，但是當看到投入產出比嚴重畸形的績效財務報表的時候，公司上下卻又都傻了眼?原來銷量做的越大，企業居然還虧損的越多;在中原腹地河南市場，歷經產品價格體系的幾番混戰過後，銷量不見顯著增長，很多專營店經營者卻都已經揭竿而起、宣布集體退出…… 就這樣，該日化化妝品連鎖品牌商在初次涉獵全國日化專營店市場可以說是出師不利、並近乎全軍覆沒，時至今日，雖然該企業管理層上下還都在忙於全國市場的渠道調整和市場應對策略，但是要想從根本上遏止住全國市場的頹勢局面應該說是已經非常難了。 為何該品牌會輸的這樣慘?為什麼有很多品牌商亦還在日化化妝品連鎖渠道艱難而尷尬地謀求著生存?!細想和體味之餘，不免對於眾多本土品牌在國內日化專營店業務領域的生存和未來發展所堪憂! 日化化妝品連鎖加盟市場競爭的系統升級 本土日化專營店在歷經了近幾年的快速發展，在多元化的化妝品加盟銷售渠道中的結構產銷比例在連年不斷有效放大和增強，但是伴隨著日化專營店領域的迅猛發展，其市場競爭格局卻在悄然間發生著巨大的變化。 首先，在終端業務領域：在以前的市場環境下，只要日化化妝品連鎖品牌商商品進店後，先抓好產品陳列、出樣質量和售點建設以及教育培訓等基礎性工作的同時，再配套跟上幾招常規的買贈促銷和現場產品體驗以及消費者試用，普通品牌商在二、三級市場的日化專營店月銷售額做到3?5萬元應該不是一件費力的事情，但是現在隨著市場競爭環境的變化，同樣的零售終端門店，眼下要想實現過萬元的指標達成也實非易事了。 其次，在促銷推廣領域：在過去幾年間，品牌商和日化化妝品連鎖店經營者的權責分工還是約定的非常清晰的，日化專營店經營者扮演的是場上球員的角色，品牌商更多客串的是場外教練或是巡邊員，在促銷推廣領域，日化專營店經營者平日里都是埋頭苦幹，面對品牌商每年旺季前出台的有限的促銷推廣政策，仍然表現的驚喜不小。但是，隨著市場的變化，日化專營店的經營者開始變得覺醒，不會一味地聽取品牌商的意見，不會對於接受按照進貨比例配額的市場支持政策而表現的格外興奮，更不會委身聽命於品牌商的促銷推廣預案，日化專營店經營者歷經了多年的市場洗禮和不同品牌商廠家的教育，日化專營店經營者已經反客為主，成為了區域市場品牌診斷的專家。
Ⅲ 日化代理各級費用是多少錢
拿不下來了，都讓人代理了
Ⅳ 日化店加盟
選擇開一家日化用品加盟店是不錯的投資創業方式，日化用品加盟店的店主們還要在店面的經營策劃、店面形象打造及產品售後服務等方面做好工作。
一、日化品店剛開業的時候，很多老闆尚能在日化用品加盟店內工作，當一切步入正軌後，老闆也會隨之鬆懈。您一定要警惕這種情況的發生！因為日化用品加盟店是您的，生意是您的，老闆都不努力，店員怎麼又會努力工作呢？這是個言傳身教的問題。您不指導運營，不深入基層，怎能了解消費者需要，探知消費者的喜好呢！
二、整個日化用品加盟店的工作是從最上層的領導開始的，老闆的努力程度決定了整個加盟店與店員的努力程度。所有的改革必須在老闆這里得到足夠的強調、重視和示範才可能「開花結果」。老闆固然是老闆，但要時刻提醒自己，要從店員做起，從普通店員做起方可永遠是老闆，方可做成大老闆！
三、日化用品加盟店的經營者，在開店時會遇到銷售上不去的瓶頸，其實很多其它類似的商店開業前幾天生意也總是特別好。主要原因是因為新開店對人們來說總有一種新鮮感，所以會吸引到很大一部份人流，而且新開店通常都會有些優惠來促成銷售。還有一個重要的因素，來的人越多越是能吸引更多的人來，買的人越多也越人吸引更多的人來買。
四、日化用品加盟店店鋪形象設計方面，不能硬搬先前制定的標准去套，而是需要實地考察店鋪自身及周圍情況，看看人流方向、日照情況、障礙物情況、周圍店鋪顏色、風格，再根據這些具體的元素，按照標准進行設計。在店鋪形象設計上都很隨意，只是根據自己的想像或者照搬其他店鋪的裝潢，根本沒有考察店鋪所處的實際位置，更別說是考察競爭對手了。
五、日化用品加盟店節假日的促銷活動，可作為你生意的一個增長點。每逢節假日，我們會看到很多商場都在搞促銷活動，目的就是吸引更多的顧客，賣出更多的商品。要充分利用好節假日來增加自己的營業收入，並且從一定程度上提升在當地的知名度。
總結：不同行業的項目，所獲得的利潤的技巧也是有所不同的。而日化用品加盟店在市場上是一個銷售不錯的項目，而投資者正確的掌握了這個項目在市場上獲得利潤的技巧，那麼這個項目在嚴峻的市場上就是有發展的，就是能成功的。
Ⅳ 太原日化批發
太原信德妝業的口碑不錯在太原 可以去看下 在日化城
Ⅵ 太原糖酒加盟費用需要多錢
這個加盟費在四十萬左右了，自己需要選址，公司統一裝修鋪貨。
Ⅶ 化妝品加盟多少錢
當代女性對美的要求是越來越高，對護膚化妝品的品牌需求越來越高也越來越多，隨著各家大大小小、品牌不一的化妝品加盟店陸陸續續的上市，也有一些無法承受市場打擊的品牌接二連三的倒閉，這也讓許多的投資創業者望而卻步了。
化妝品加盟注意事項一：在加盟前期，注意合理的籌措資金。
合理的投入資金一些初次創業的小老闆們，由於急於開店，為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天因為籌錢償債，完全心投入於店鋪經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，當顧客感覺到到店內經營出現問題，慢慢地就會選擇其它店鋪，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯店面往往因此而垮掉。
化妝品加盟注意事項二：控制好經營成本，規劃好進貨策略。
在經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。當然，過分的節省也是不可取的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失.同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。
化妝品加盟注意事項三：學會管理員工，了解員工需求。
化妝品行業是一個人員流動量非常大的行業，尤其是在日化店中的店員流動性，許多店員在店內呆滿一年左右的時間便會離去，這是化妝品行業非常大的損失。很多老闆認為，很多員工在進來一年中學習到了東西就走了，如果還給予高的待遇，對自己是很大的損失，其實這個想法是錯誤的，設身處地的想想，如果在店內能得到好待遇，店員會輕易離開嗎?如果一直惡性循環下去，對於店鋪持續性的經營也是非常大的打擊。所以，充分體諒員工，適當性的滿足她們一些要求，會讓你的員工更為你賣命。
開化妝品加盟店看上去挺簡單，真正要經營好還是需要下一番功夫的。這些化妝品加盟注意事項總結了社會化妝品行業內的現狀，也是更多的加盟者所需要的第一手資料。選擇的行業及項目怎麼樣很重要，其中的注意事項更重要，不能在沒有把握的情況下，開化妝品連鎖店，以免不適當的經驗破壞了整個生意。