① 麥尋服裝加盟幾折拿貨
麥尋服裝加盟1到2折左右拿貨。上海麥尋服飾有限公司成立於2014年，是一家集設計、生產、研發、營銷於一體的綜合性企業。總部坐落於中國對外貿易的港口城市廣州，已形成以上海、廣州為中心，輻射全國大部分地區的營銷服務網路，公司鑄造了一支高效精乾的技術管理隊伍，建立了全方位的營銷服務體系。麥尋積極響應國家「一帶一路」戰略，視質量為生命，以信譽為根本，激發企業能量，打造一流企業，力爭三年之內在全國拓展1000家店面.
② 服裝公司的管理模式
服裝公司分為產供銷一體、連鎖加盟、銷售公司、專賣/專櫃等類型（樓上所說的是正確的），一般是私營企業，跟其它公司一樣，都是分部門的，由上至下的管理模式。
架構：董事長——總經理——行政部/拓展部/開發部/生產部/營銷部/物流部/配訓部/企劃部/倉儲部等等，各部門各司其職。
職能：
董事長控制整個公司的宏觀運作
總經理為執行者與整體協調人
行政部負責人事行政後勤等。
拓展部尋求客源（代理商/加盟商）
產品開發部作季度產品開發（一般春夏為一季，秋冬為一季）
每年兩季度作開兩次訂貨會
生產部負責訂貨會後產品下單生產，貨品質量控制。
營銷部跟進客戶（加盟商，自營店）售後服裝，配貨。
物流部負責貨品的調配流動。
企劃部負責企業形象策劃，店鋪陳列等等
倉儲部職能為倉庫管理。
一般大中型服裝公司都有如上職能部門，小公司只不過是把其中的職能縮減到更少的人身上去做，但基本上都是一樣運作：開發（產品開發部）——訂貨會（一年兩次）——貨品生產（生產開發部）——配貨（營銷/物流），周而復始。當然除了貨品風格，質量的把關與品牌生存息息理關，營銷策略也十分重要，生產開發與銷售是服裝公司生存的命脈所在。
服裝公司的生存與發展與決策者（舵手：董事長/總經理）的眼光與智慧息息相關。
本人在品牌公司做設計，以上為在品牌公司的運作架構，僅供參考。如果是做批發的公司，在訂貨環節上會有所不同，沒有定貨會，但一般都是客人看板下單的。
③ 做加盟服裝店注意事項有哪些加盟的時候需要注意那幾點
現在服裝加盟店很多，選擇前一定好好做好調查研究，不要輕易做出選擇。根據對行shu業的了解和曾經的一些經驗分享一下主要考慮的問題包括：資金投入、尋找店面位置、貨源、庫存、日常經營方案、品牌商是不是符合市場需求等。
資金投入。現在有些項目是不需要加盟費的，比如阿萊貝琳。在考慮做項目前，一定要做投資預算，預計花多少錢在這個項目上，保證不能影響正常的生活，投資自己最好不要超過積蓄的50%，
④ 服裝專賣店的店長上去之後還有哪些更高的職位
看你是在公司直營還是代理商做了，一般公司直營是從導購到領班到副店再是店長（中間學得就更多了，倉管、收銀、陳列等等都得學）再往上一般就是總店長或區域店長，之後可以成為市場督導，或者AD員，之後是直營主管、銷售主管、AD主管（看你前期的選擇了）！再往上是直營部、銷售部、AD部等個部門的部長了（一般到能走到這一步的說明你在公司差不多有五到十年的工作了）再上去就是區域管理了負責公司幾個相連部門的部長或區域經理了！如果是個人代理商，如果是單店也就店長最高了！（最多是年底可以分紅）如果是有多店的或多區域的，那就成為總店長或區域負責人！也可以成為市場督導或銷售督導等等！
⑤ 丁兆領是誰
丁兆領
丁兆領，「中國式加盟商」系列課程創始人，國內服裝訂貨會、招商會專業講師，國內百貨業導購銷售職業化培訓師，09年被評為「全球500強華人講師」清華大學——中旭商學院高級講師。
中文名：丁兆領
職業：講師
代表作品：《店鋪銷售之王》
擅長行業：服飾、鞋業、葯業等
教育背景
丁兆領先生，多年從事服裝品牌市場推廣與拓展工作，2000年把服裝終端培訓課程導入國內服裝行業，丁老師通過對中國服裝行業的研究與分析，開發了「職業化導購銷售技巧」「金牌店長」「店鋪運營」「招商訂貨技巧」「代理商公司化運作」「中國式加盟商」「團隊建設」等十幾套服裝業培訓課程與咨詢項目。
工作經歷
中國超級導購訓練課程創始人
知名服飾品牌運作管理顧問
中國微笑服務文化創建終身推廣者
中原服飾服飾培訓咨詢機構創辦人
凱文企業管理咨詢有限公司總策劃
中國店鋪營銷專家
中國服裝經理人網總策劃
國內最早研究服飾終端顧問式銷售課程老師
中國首創培訓與訓練結合模式的導師
20多家咨詢公司簽約培訓講師
凱文企業管理咨詢有限公司董事長
擅長領域
營銷沙盤、人力沙盤、品牌維護、終端店面、品牌策劃、團隊訓練、企業管理
擅長行業
服飾、鞋業、葯業等
服務客戶
波司登服飾傲哥服飾勁霸男裝法國都彭培蒙服飾
亨奴女裝歐寶女裝曼亞奴服飾香港愛格恆源祥
小神童大小孩馬玲童裝三英童裝七彩馬
金陽光鞋業鞋世界紅蜻蜓安踏豆豆鞋屋
聯華商場衛東購物商場勝利商廈恆泰商貿城
中國電信三九葯業華北葯業大地裝飾新時代集團
福建才子男裝、上海駱豪男裝、浙江報喜鳥、上海沙馳男裝、
湖南聖得西男裝、福建斯得雅男裝、法國都彭、太子龍、
利郎男裝、聖意馬男裝、李寧專賣、羅夫羅倫、寶薇褲業、
金博服飾、美特斯邦威、博士邦尼、亨奴女裝、朵以服飾、
雪昵服飾、紫瀾門、斯爾麗羽絨服、北京金羽傑羽絨服、
法國愷詩依羽絨服、上海鱷魚恤、歐寶女裝、廣東卡索女裝、
美芙妮女褲、_婭奴服飾、杭州三思服飾、浙江淺秋針織、
杭州似水年華服飾、鄂爾多斯品牌、G2000品牌、恆源祥品牌、
集酷時尚軍旅、米蘭登、恆源祥、小神童、大小孩、寶貝依櫥、
芭蓖寶貝童裝、喜唰唰、曲美婷、大鵬針織、汕頭新一步內衣、
雪狼湖飾品、紅粉精品、she』s飾品、保爾力鞋業、金陽光鞋業廣場、
信陽燕姿服飾、中環百貨、三陽百貨、聯華商場、衛東購物廣場、
勝利商廈、鵬城商廈、金都百貨、紅都購物廣場、恆泰商貿城、
溫州商貿城、宏大購物廣場、金泰隆服飾量販、平頂山人民商場、
山東金都百貨、聊成百貨大樓等
個人作品
《百貨商場導購銷售技巧》、《店鋪銷售之王》、《提升員工素質的68個關鍵》
⑥ 門店拓展專員是做什麼的
門店拓展專員崗位職責：
1、以店鋪開發為中心落實市場拓展與渠道建設；
2、負責地區市場拓展與店鋪開發；
3、負責市場規劃與渠道布局，建立並優化市場拓展業務體系；
4、商鋪調查及相關行業資料分析並建立健全店鋪信息系統，為市場開發渠道建設提供信息支持；市場拓展專員崗位職責：
市場拓展專員崗位職責：
1，了解熟悉各服裝品牌的經銷加盟方案，熟識加盟程序的運作及具良好的服務客戶開業指導能力.
2，建立健全公司營銷信息系統，制定內部信息，市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度,為本部門及公司領導提供銷售、生產決策依據.
3、負責制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產品及物資管理制度、明確銷售工作標准、建立銷售管理網路，協調、指導、調度、檢查、考核。
4、負責編制年、季、月度銷售計劃。並按時交研究開發部、財務部等相關部門，便於統一平衡、合理下達計劃、組織生產作業、保持貨物和貨款的良好周轉率及時回籠資金。同時，隨時關注生產計劃完成進度和監督產品質量問題.。
5、負責編制銷售統計報表。做好銷售統計核算基礎管理工作，建立健全各種原始記錄、統計台賬，及時匯總填報年、季、月度銷售統計報表。
6、積極開展市場調查、分析和預測。整體營銷策略、方案的制訂並指導實施.做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態，積極適時、合理有效地開辟新的業務網點，努力拓寬業務渠道，不斷擴大公司產品的市場佔有率。
7、負責對營銷網點人、財、物和業務工作管理、監督、協調、考核等工作；對各種信息進行日常整理做好商品分類信息，單品資料信息，經銷商資料信息的管理等.及時反映各區域市場的資源分配計劃；及時了解反映控制各銷售層次的銷售情況和庫存量。
8、負責與其他運營商的互聯互通工作.負責做好產品的售後服務工作，經常走訪用戶，與客戶建立良好的溝通關系.及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業信譽.
9、負責擬訂本部門工作目標。抓好對所管轄范圍內人員的考核、考評與管理教育工作，關心營銷人員的生活及思想動態，做好耐心細致的思想教育工作，杜絕經濟犯罪的事件發生.。
10、負責業務廣告、宣傳的策劃、設計及實施工作、正確編制年度銷售費用及廣告費用計劃。
11、負責用戶投訴的接待和處理；服務質量的檢查與考核。
(6)上海服裝加盟拓展人員名單擴展閱讀：
業務拓展專員是業務拓展部較低層的職位，主要負責執行業務拓展的具體工作，如進行市場調研、市場分析、實行業務拓展活動（促銷活動、公共活動）以及客戶開發和維護等。
工作內容有：
制定和策劃可行的工作計劃和預算，檢查公司市場規劃和渠道策略運作，保證執行效果；
領導下屬拓展業務渠道，推動和調動公司資源進行客戶目標市場拓展；
對客戶的需求進行深入研究和主動響應，制定相應的營銷方案，為客戶定製個性化的產品，建立長期合作關系；
負責和監督營銷活動的策劃和實施。