① 2019年永輝超市在全國都是直營店嗎，不可以加盟嗎
2019年永輝超市是可以加盟的，永輝超市加盟投資成本較高，根據所在區域一年的品牌服務費，面積，法人代表，資金這些達到就行。永輝超市已發展近500家連鎖超市，經營面積超過400萬平方米，永輝超市品牌在市場行業中影響大，能夠有效降低風險。
② 永輝超市是加盟還是直營
永輝超市作為一家大型的連鎖超市，在很多城市都設有連鎖店，品牌非常為人所熟知，而永輝生活作為其旗下的一家社區生鮮便利店，相比起永輝超市來說，規模更小，也更貼近社區居民，更容易經營管理，那麼永輝生活是加盟還是直營?永輝生活可以加盟嗎？
關於永輝生活
永輝生活成立於2015年，原本是永輝超市企業的一家永輝會員體驗店的新模式門店，後來由永輝改進為線上生鮮配送超市app平台，開創了「生鮮+便利店」新型運營模式。
截止到目前，永輝生活已經擁有覆蓋全國十幾個城市共計460餘家的門店。為用戶提供門店掃碼下單或者門店自提或者配送到家的服務，並採用進口直購和原地直採的方式為用戶提供高品質精緻的生鮮食品。
永輝生活致力於打造新型的零售商業模式，結合全球供應鏈，更貼近社區和消費者的生活。而永輝生活的線下門店布局范圍廣，密度高，全方麵包圍消費者，為客戶提供24小時全天候服務。
運營模式「地網＋天網＋人網」三網融合
永輝生活制定「1公里1家門店」的策略，通過快速擴張開店在線下每個城市布下地網。而在線上，永輝生活APP與京東到家合作，實現30分鍾快送，保證門店周圍居民對於生鮮產品的高時效需求。此外，永輝生活採用合夥人制，布局「人網」，通過門店合夥人和用戶之間的連接來實現員工團隊的穩固性。
門店選址
永輝生活的團隊開發成員有來自麥當勞的拓展人員，線下門店的選址能力很強，並且制定了1公里商圈內開設1家門店的選址標准，來保證門店的布局密度可以滿足配送的高效性，並且最大程度低節約成本，基本可以做到滿足消費者的差異化需求。
商品選品
永輝為線下門店店長的產品選品提供平台支持，保證商品的供應鏈，提供全球直采、國內產地直采等供給端高品質產品的供給。從當下永輝生活的發展來看，永輝生活的選品很注重差異化，力求在商品上做出差異化，主營生鮮產品，做強蔬菜瓜果、肉食等生鮮商品。
加盟還是直營？
永輝生活實行的是直營和連鎖加盟結合的方式，目前，加盟店和直營店的總量已經達到了兩百家。永輝生活品牌作為一家有名的生鮮便利店品牌，在很多城市的社區輕松就能得到認可，門店都是開業就有生意，開業就能夠輕松有大量的人流量。
永輝生活有相應的供應鏈，提供物流配送支持和其他的一些支持，幫助加盟商快速建設好門店，門店的形象呢也是所有品牌都保持一致。
永輝生活便利店加盟優勢
1、品牌形象支持
永輝生活是永輝超市旗下的品牌，那加盟之後就可以用統一的品牌形象，?輕松開業經營。2、整店輸出支持
整個門店的建設和經營呢永輝生活的總部都會進行協助。
3、免費培訓支持
加盟永輝生活之後呢總部准備了培訓給加盟商，幫助加盟商學會經營。
4、物流配送支持
永輝生活有完善的系統的供應鏈，會幫助加盟商將生鮮產品等配送到門店。
5、媒體廣告支持
品牌加盟店的宣傳也要做到位，那永輝生活的總部會積極幫助宣傳。
6、市場運營支持
提供加盟商以全面的運營支持，加盟商可以很好的就提升產品銷量和的盈利。
7,跟蹤服務支持
在您的門店建設好之後永輝生活的總部也會持續去關注門店經營，提供一些必要性的服務。
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③ 永輝超市公司背景調查
1.公司概況
2.公司資料
3.經營分析
一、經營情況討論與分析
截止報告期末，公司實現營業總收入585.91億元，同比增長19.01%,歸屬於上市公司股東的合並凈利潤18.17億元，同比增長46.28%。
報告期內，公司業務分雲超、雲創、雲商、雲金四個板塊。"雲超"板塊涉及紅標店、綠標店，覆蓋重慶、四川、貴州、河南、河北、安徽、陝西、山西、湖北、江西、廣東、福建、浙江、上海、江蘇、北京、天津、遼寧、吉林、黑龍江二十一個省市。"雲創"包含永輝生活店、超級物種、永輝生活app等業務。"雲商"重組原有總部職能部門及事業部。"雲金"包括永輝金融業務。虧損省份除了江西、湖北、雲南為當年新進省份外、遼寧減虧超過50%,吉林減虧依然不達預期。
Ⅰ報告期內雲超板塊重點工作
報告期內在重慶、福建、北京收入、利潤穩固的情況下，浙江、上海、廣東、四川、陝西等地更獲得超過30%的營業收入增長，浙江、上海、廣東、四川、河南、河北、陝西、黑龍江等地獲得超80%的利潤增長。
(I)推進門店硬體設施升級改造，引入新物種，業態升級
繼續紅標店升級Bravo綠標店工作。啟動門店節能改造項目，引入智能管理系統，預計整體電費可下降30%。引入波龍工坊、鮭魚工坊、盒牛工坊等物種，提升門店品牌形象，吸引年輕、中高端客群到店體驗，增強顧客互動。
(II)規范門店SOP,引入新技術，提升運營效率
規范了門店業務操作標准，Bravo營運團隊組織編制了《Bravo門店營運手冊》，並通過系統培訓和循環更新推動流程化戰略。開發手機端小程序應用，減少PDA的設備投入。
(III)推動線上業務
京東到家截止2017年底共401家，其中雲超235家，雲創166家；2017年新增290家，其中雲超150家，雲創140家。
(IV)供應鏈整合初見成效
通過與生鮮源頭生產商、製造商合作，引入並推廣差異化、地標性、定量包裝商品等，根據季節和營銷節點主推單品營銷，2017年生鮮千萬級以上單品共計208支，增加11支，五千萬元以上單品共35支，增加7支，億元級單品共10支，增加5支。在食品用品板塊，通過淘汰末端品牌、末端商品、低共性商品，店均品項數1.1萬，同比去年減少21.4%。在門店進行品類物種孵化，已打造出「餐廚生活館」、「智慧頑童」、「夢享E家」等品類項目，進一步提升了線下消費者購物體驗、增強消費黏性。
(V)深化組織架構變革，運用科技信息化賦能團隊
通過搭建平台、區域、小店自組織，實現矩陣式向平台型組織轉變，繼續推進小店合夥人任職培訓、儲備品類教練班、區總教練創業營、合夥人教練創業營等培訓，為公司發展挖掘、儲備中堅骨幹力量。建立線上知識庫，完成小店全職員工到小店長的課程內容，初步實現線上自主學習、考試、交流、報表評估，完成線上共享學習課程180個，開展微課學習19次，服務人次過萬人，端對端打通了商行、區域及小店，把最新信息和資訊快速賦能給一線。
(VI)迭代賽馬機制，完善生態機制
各區逐步試點及推進小店合夥人團隊的六大系統分工，進一步明確職責。2017年迭代了區總、品類教練、小店合夥人賽馬管理辦法，並推出了《標桿店賽馬管理辦法》，助力Bravo加速迭代，完善適度緊張的生態機制。
(VII)營銷活動
2017年，營運端策劃了系列主題營銷活動，取得了較好的效果。如9月"掃貨節"銷售同比增長160.9%,客流量增長55%,毛利額增長80%。同時，2017年通過跟顧客互動分享、品牌商優惠券等數字營銷活動不斷拉動永輝公眾號的體量，微粉從年初的120萬達到500萬。報告期內，有消費的會員數：1547萬人，會員總消費：260億元；總會員數3232萬人。
II雲創板塊業務雲創團隊進一步發展創業合夥模式，鼓勵員工、工坊團隊合夥創業，讓有夢想的青年人通過努力，用雙手改變自己的命運。
(I)2017年，永輝生活開店173家，至2017年底全國布局達10城200店，其中
第四季度開店100家，積累了門店快速復制布局的能力。
(II)2017年，雲創團隊集中核心優勢孵化出超級物種，匯集全球優質商品，打造
「零售+餐飲+APP」體驗式消費的系列工坊，超級物種入選「2017年上半年新物種榜單」，排名在商超類零售業態第一位。超級物種推出了3大孵化工坊，開發了品質定製—超級U選，融合線上線下智慧零售拓展線上會員。年初超級物種開出第一家福州溫泉店，至2017年底，超級物種在9大核心城市共計開出27家門店。
(III)自主研發的永輝生活APP覆蓋永輝旗下所有業態、42個城市、559家門店、累計注冊用戶289萬，提供在線活動和商品推薦，並實現在線下單和結算。9月推出永
輝生活小程序，半年內獲新客73萬。線上交易額總計7.3億元，是2016年的三倍，其中，永輝生活店線上交易額占永輝生活店交易總額的40%,超級物種線上交易額占超級物種交易額的27.4%。
III雲商板塊業務
(I)生鮮全球貿圍繞「品質、品牌、源頭」三核心原則，開展了一系列的供應鏈迭代
優化工作，在品項開發規劃、渠道綜合建設、品牌化營銷、供應鏈運作多元化以及團隊架構重組等五大方面工作取得了一定的成果。國際重點開發了澳洲冷鮮牛肉、泰國龍眼乾、高端水產、泰國大米等的直采工作。牽頭組織一二集群生鮮商行共同探討品質訂制生鮮發展規劃。新品上市品牌化推廣，主推田趣大米、半邊天多寶魚、半邊天豬肉、刀郎土瓜等定製產品。
(II)食百全球貿重點推動品質訂制及品牌代理戰略，堅持源頭、品質、品牌的開發
理念，以全球化視野在品質訂制、品牌代理兩個業務領域為客戶提供安全、健康、高性價比的產品。實現品質訂制億級品牌3個：悠自在、田趣、優頌。打造簡約時尚的風格，推廣健康、高品質的生活理念，實現了賣場乳膠製品、棉花糖系列毛巾、無痕內褲、高彈橡塑拖鞋等品類從無到有的創新突破，並且實現單品及品牌在各品類中銷售排名第一，拉動整個商行毛利增長。加快全球優勢資源落地，繼續加強和牛奶國際、達曼國際、東展國際的合作，通過雲商食百的海外直采商品銷售同比增長64.6%。品質訂制打通線上和線下營銷模式，交叉引流，最大限度的激活線上及線下客群流量。
(III)服裝部堅持「小前端+大平台+富生態+共治理」為模型，調整為供應鏈平台、運
營平台、中台支持三個部門；供應商進行分級管理，主力供應商70%,補充供應商30%。
(IV)彩食鮮主營收入10億元，已在全國重慶、北京、福建、四川、安徽5個省建
立永輝生鮮中央工廠，覆蓋438家門店；面向餐飲+醫葯+監獄+教育+電力+銀行等拓展300家企業的大宗業務；企業購：開通APP微信商城，實現B2B2C,截止2017年共拓展業務145個單位。
(V)報告期內永輝超市物流中心已覆蓋全國17個省市，總運作面積37萬平方，員
工人數約2100人；物流中心依據溫度帶進行區分，其中常溫配送中心(含中轉倉)分布17個省區，定溫配送中心(含中轉倉)5個，常溫及集成中心17個；配送服務對象雲創和雲超及線上客戶(企業購),作業額312億，增長16.4%。四川彭州新DC建設規劃，規劃面積3萬多平方，計劃2018年10月份投入運營；崑山倉新倉建設及啟用，常溫倉已於2017年11月份運營，定溫倉計劃2018年3月份。太原倉於2017年12月啟用運作，租賃自營模式。
(VI)IT部門完成了從門店要貨到門店收貨，整個訂單流程可視化；結合生鮮的特殊
業務場景，梳理流程優化系統節點，達到業務數據化，流程可視化。將供應商與零售商交互的內容全部線上化、全流程線上化、可視化、可跟蹤、可追溯、流程透明、節省人力、物力及溝通成本。通過互聯網雲技術打造「農產品源頭端-流通端-顧客端」全程可視化追蹤體系。去年食品安全雲網受邀參加2017年全國食品安全宣傳周展會，並在集群業務的配合推廣下，建立44個站點，沉澱了大量的檢測數據，為商行采購及門店運營提供良好的數據支撐。
(VII)報告期人力資源開啟了人力資源建設的「iHR輝騰2.0」項目及公司促銷員資源
整合的"營銷達人"平台項目，旨在構建數字化人力資源信息系統平台，成立微信營銷達人公眾號，搭建廠家、供應商、商行、門店、促銷員信息&資源共享的平台。旨在整合市場閑散勞動力，盤活社會資源，來更好的服務到門店。目前注冊會員2000多人，發布招聘信息20多個，並不定期發布檔期商品分享賺、優惠券等活動，通過一系列的互動，讓資源更穩定、信息流動更快。在導入營銷達人服務的商品銷售目前都處於高增長態勢。
IV雲金板塊業務永輝金融團隊基於保理和小貸雙牌照資質，繼續聚焦全零售產業鏈。初步聚焦四款金融產品。分別為"惠商超",零售商超供應商貨款提前回收，一鍵融全網；"惠租",線下商業物業小微企業提供的租約融資服務，幫物業商提前回收租約；"惠小微",針對線上+線下實體加盟店/單體店的經營貸款產品；"好借",針對個人客戶的分期付款產品和現金借款產品。截至到報告期，初步完成構建"全供應鏈+線下零售門店網路全覆蓋+消費者"的移動智能科技金融業務戰略目標。截止報告期末，累計注冊客戶14萬個，貸款余額10.6億元。
V流程優化
(I)2017年6月舉辦了首屆「泰勒杯」流程設計競賽，共有17個團隊報名參加。
(II)優化「新店發展」、「賬上款認領」、「員工報銷」、「招投標」等流程；
(III)啟動輝騰2.0人資項目的流程梳理、拉通、系統落地相關工作。
二、公司關於公司未來發展的討論與分析
(一)行業格局和趨勢
2017年零售行業資本市場風起雲涌。自從阿里巴巴2016年10月提出新零售戰略後，其內部依託盒馬、銀泰、零售通等項目，外部通過入股蘇寧雲商、三江購物、聯華超市、新華都、高鑫零售、居然之家等多個零售企業，進行OTO改造，取得一定先發優勢。騰訊後來居上，先後入股永輝超市、步步高、家樂福、萬達商業、海瀾之家。
(二)公司發展戰略
公司2016-2020年戰略發展綱要。
(三)經營計劃
1、開店計劃：新開Bravo店135家、超級物種100家、永輝生活店1000家；
2、推進輝騰2.0全流程拉通所包含的供應鏈、人資、財務、主數據等子項目的流程
梳理、拉通及系統落地等工作，同步配套建立IT治理體系、流程治理體系以保證輝騰2.0
6、物流項目：建設南通綜合體、1號冷凍庫及干貨倉；建設四川新倉庫；啟動崑山
定溫物流運作，推動崑山綜合物流園建設，聯動雲超(常溫、定溫)、雲創(永輝生活、超級物種)物流中心實現共享綜合配送；南嶼倉負1層工程改造；冷鏈倉建設：建立河南、貴州、陝西三個冷鏈倉；重慶單溫保鮮庫改造成雙溫帶儲存庫；
7、推行"營銷達人計劃",摸索出新的與供應商的營銷合作模式。
8、部分老店整改、自建物流、創新業務持續投入、信息系統持續升級等項目，預計
2018年長期經營性資產投資規模將達50億元，為了獲取優質的商業資源及拓展新的投資項目，預計對外投資規模不超過40億元。2018年除了利用自有資金解決上述資本開支計劃，擬計劃向銀行間市場交易商協會申請注冊發行短期融資券不超過81億元額度。同時，為了確保公司需要時有良好的融資能力及順暢的融資渠道，公司擬向11家銀行申請總額為256億的綜合授信額度。
(四)可能面對的風險
對外投資效果不達預期，線上業務提速對業績的影響。
三、報告期內核心競爭力分析
公司堅持以智能中台為基礎打造食品供應鏈的平台型企業，以合夥人制度+賽馬制為年輕人搭建創業平台。
4.新聞公告
5.公司大事
6.行業對比
④ 什麼是永輝生活
永輝生活是永輝雲創科技有限公司三大核心業態之一。
永輝雲創科技有限公司於2015年6月10日成立，永輝雲創是一家由供應鏈+科技雙引擎驅動的生鮮新零售企業。擁有超級物種、永輝生活、永輝生活·到家三大核心業態。
永輝雲創在全國范圍內擁有優質生鮮食材體驗店超級物種80餘家、滿足城市人生活所需的社區生鮮菜市永輝生活近500家、永輝生活·到家衛星倉40餘個。永輝雲創還圍繞線上線下融合，開發運用永輝生活APP、小程序等線上服務平台，已累計擁有超過1700萬數字化會員。
(4)永輝超市全國加盟熱線擴展閱讀：
根據永輝方面提供的數據，目前這一版本的前置倉關鍵參數如下：目前永輝前置倉的面積大約在500-600平，SKU數量在3000-4000個。
從運營情況看，目前永輝生活·到家業務月訂單復合增長率達15%～20%，成熟倉日均訂單2000單，小程序訂單佔比超過50%。倉內分置「活鮮區、生鮮區、蔬果區和食品用品區」，其中生鮮佔比超過50%。
另據永輝雲創聯合創始人、永輝到家業務負責人張曉輝介紹，目前前置倉的客單價平價大約在60多元。目前一個倉的作業人數，以大學城倉為例，倉內28人，需要配送人員接近30人，總體算下來，一個倉的人力配備在50-60人左右。
這一系列參數可以和同行進行一些對比。相對於每日優鮮今年5月底提供給媒體的數字，永輝前置倉在倉的面積和SKU數量上都比每日優鮮略高（300-400平，3000個SKU）。此外生鮮佔比略高於每日優鮮，但是數量上相差懸殊。
在客單價方面，永輝也與每日優鮮有大約10-20元的差距；和叮咚買菜相比，永輝前置倉在客單價上略高。綜上可以看到，在很多關鍵參數方面，永輝都取了行業的「中間值」。
⑤ 國內連鎖超市排行榜
在當今社會，超市作為日常購物的主要場所之一，已經不僅僅是一個簡單的購物渠道，更是人們生活的一部分。它們提供了各種商品和服務，使我們的購物變得更加方便快捷。基於此，我們來看一下2023年國內連鎖超市品牌排行榜的前十名，這些品牌是基於全網大數據和品牌評價綜合評出的。
1. 永輝超市：自2001年成立以來，永輝超市以其生鮮商品的特色經營和親民的價格贏得了消費者的廣泛認可，被贊譽為「民生超市、百姓永輝」。
2. 大潤發：這個來自台灣的大型連鎖超市品牌自1998年進入大陸市場以來，已經開設了數百家門店。它以龐大的規模和豐富的商品種類受到了消費者的喜愛。
3. 華潤萬家：華潤萬家是華潤集團旗下的大型連鎖商場品牌，自1984年成立以來，一直以優質的商品和服務在華地區享有高知名度和良好口碑。
4. 盒馬：作為阿里巴巴集團旗下的生鮮超市品牌，盒馬致力於提供社區化的一站式新零售服務。它通過數據和技術驅動，為消費者打造集超市、餐飲和菜場於一體的零售體驗中心，特別以鮮活水產和新鮮蔬果聞名。
5. 胖東來：胖東來商貿集團公司是河南商業界的巨頭之一，自1995年創建以來，已經發展成為涵蓋專業百貨、電器、超市等多種業態的集團，目前在許昌市、新鄉市等城市擁有30多家連鎖店。
6. 物美：物美北京物美商業集團股份有限公司是國內較早以連鎖方式經營超市的集團公司之一，其影響力巨大，是民族零售業的優秀代表企業。
7. 聯華超市：創建於1991年的聯華超市，隸屬於百聯集團，擁有聯華、世紀聯華等多個知名連鎖零售品牌。它在全國擁有2000餘家門店，覆蓋面廣泛。
8. 誼品生鮮：成立於2013年的誼品生鮮，總部設在合肥，以合肥和重慶為中心進行擴張，為消費者提供優質價廉的新鮮商品。目前，誼品生鮮已在多個城市設有眾多加盟門店。
9. 超市發：北京超市發連鎖股份有限公司是北京市著名的超市連鎖企業，自完成股份制改造以來，以「超市發」為品牌開展生鮮日食品、百貨等商品的零售和批發業務，為消費者提供