Ⅰ 我想開個超市，起什麼名字好啊
1、 名字：百姓樂超市
釋義：百姓樂這個名字通俗易懂，又不失大氣。
2、 名字：生態家園
釋義：這個名字，首先明確的表達了健康、環保的理念，其次也大氣，一看名字就有品牌超市的感覺，名字也有新意，叫起來很順，不拗口，其實這點也挺重要的。
3、 名字：宜佳超市
釋義：親近消費者，怡悅消費者，很適合做超市名，消費者看到會覺得很溫馨。
4、 名字：德旺福超市
釋義：德，誠信經營；旺，興旺；福，幸福生活。
5、 名字：萬盛超市
釋義：好記，寓意好，體現出超市的種類繁多，品牌繁盛，也預示超市生意興隆。
6、 名字：裕家超市
釋義：富裕全家之意，名字簡單吉祥。字麵包含衣服、食物、家用品等，迎合超市概念。
7、 名字：利客超市
釋義：利客諧音立刻，表示惠及顧客，顧客就是上帝。
8、 名字：尚多購超市
釋義：購物到尚多購，一直從未買夠。尚多，指一直都有很多，寓意品種齊全；多購，有兩種意思，客人過來買東西想再多購物，超市同樣希望客人多購物、盈利多；尚夠，一直很想買很多東西，看到超市的東西都想買，尚夠就是還差一點點才買夠，每次來超市都是與猶未盡的含義。
9、 名稱：鴻潤超市
釋義：指超市鴻運當照，大家生活滋潤；中國老百姓就是喜歡喜氣、大氣，名字不用太洋氣，吉利就好。
Ⅱ 家居建材品牌加盟有哪些
生活的舒適程度，與家的裝修是密不可分的，裝修舒適的家裡會給人溫馨的愉悅，反之則就不會了。因此，家的裝修工作是很重要的，這也就與傢具家居、建材等密切相關了。同樣的裝修，同樣的風格，但是就可能在某些方面上會存在差異，比如質量等。家居建材的質量和其品牌是密切相關的。那麼家居建材行業的品牌都有哪些呢?相比之下質量又如何呢?下面就家居建材品牌做出了排名。
1、百安居B&Q
百安居(B&Q)隸屬於世界500強企業之一的英國翠豐集團(KingfisherGroup)，是世界領先的大型國際裝飾建材零售集團。翠豐集團是英國倫敦交易所上市公司，《金融時報》百強指數股，為歐洲最大的非食品專業零售投資集團。
2、東方家園
東方家園是中國最大的家居建材連鎖企業之一。1999年8月，東方家園首家門店麗澤店在北京開業，經過9年的發展，已經在北京、沈陽、成都、西安等16個城市擁有25家直營店鋪，營業面積超過100萬平方米，位列中國連鎖企業百強前茅，成為中國本土最為出色的裝飾建材家居零售企業。
3、宜家IKEA
宜家歷史始於1943年瑞典，宜家創始人英格瓦•坎普拉德當時只有17歲。自那時起宜家集團已發展成為一個在全世界40個國家/地區擁有127,800個員工，年銷售額212億歐元的大型零售企業。
4、紅星美凱龍
紅星美凱龍自1986年創業以來，始終以建設溫馨、和諧的家園，提升消費者的居家生活品味為己任，至2010年7月，紅星美凱龍已在北京、上海、常州、天津、南京、無錫、揚州、徐州、連雲港、長沙、重慶、成都、南昌、西安、杭州、桐鄉、鄭州、蚌埠、合肥、石家莊、洛陽、鹽城、沈陽、包頭、淄博、崑山、深圳、衢州、貴陽、銀川、佛山、泰興、秦皇島、鄂爾多斯、南通、常熟、南陽、青島、柳州、泉州等城市開辦了66家商場。2009年銷售總額突破313億元，成為真正意義上的中國家居流通業第一品牌。。
5、居然之家
北京居然之家投資控股集團有限公司成立於1999年3月份，是由全國華聯商廈聯合有限責任公司、北京中天基業投資管理有限公司等33位股東共同投資設立的大型國有控股股份制企業，注冊資本8100萬元人民幣。公司主要經營范圍是投資開辦以"居然之家"為統一字型大小，為顧客提供裝修設計、裝飾材料、傢具、家居用品及飾品等"一站式"服務，融家裝設計中心、傢具建材品牌專賣店、建材超市、家居商場等多種業態為一體的大型家居建材主題購物中心。
家居建材行業排行榜，在這里小編只是列出了排名前五的品牌名單，在這前五名中，相信大家都會有所了解，那麼大家在選購家居建材材料的時候應該會更加放心的購買了吧。我相信，在市面上，肯定還存在更多好的品牌和生產商，小編在這里也只是簡單的從綜合性考慮做了一下排名而已，具體還要看消費者的真正需求是什麼，畢竟排行的劃分條件是綜合性的，並不能說明單個產品之間的差異性，因此還是要有選擇性的進行挑選購買。家居建材品牌排行就簡單的介紹到這里，希望對大家會有所幫助。
Ⅲ 徐州華潤蘇果超市一共有哪些，和徐州的老蘇果超市一家嗎
首先你要區分一個概念，華潤蘇果是蘇果超市有限公司（總部南京）直營店，是屬於華潤創業旗下的（萬家和蘇果），徐州2007年之前的蘇果現更名為蘇恆超市為加盟店，是私人的，雖然市內的都換成了蘇恆超市，但一些還在用蘇果超市門頭。
以下是蘇果現階段在徐州的網點及聯系方式（截止到2011-9-5）
便利店：
郭庄公路便利85867324
慶豐路便利85867323
二環西路便利85867373
幸福家園便利85867397
水漫橋便利85867372
弘潤園便利85867374
歐洲商城便利85867393
兒童醫院便利85867391
永嘉花園便利85867342
民主南路便利85867340
徐州人家便利85867361
春澤園便利85867343
二環湖濱便利85867375
生活超市：
濱湖花園生活超市85726686
民富園生活超市85867322
民主路生活超市85867371
新生里生活超市85867325
其餘都不是蘇果直營店，不能使用福利卡、福利證、VIP卡（江蘇、安徽、山東、山西、湖北直營店通用）
Ⅳ 請問有人知道宏城超市的各加盟點分布嗎謝謝
星匯園 廣州市天河區華穗路384號一樓自編之一
新水蔭 廣州市東山區水蔭直街西六巷15號
錦綉香江 廣州市番禺區迎賓路山水園商業街8-2號商鋪
美林花園 廣州市天河區美林花園椰林大道4號商鋪
頤和山莊 廣州市同泰路頤和山莊星朗閣首層
南湖半島 廣州市同和路998號南湖半島花園商業街10-1號商鋪
新薈雅苑 天河區天河北路251號A棟首層
雍景 廣州市廣園東路白石崗半山雍景花園商業街首層
美林湖畔 廣州天河東圃鎮前進村「楊桃公園」南側美林湖畔花園1-4棟首層商鋪
機場西 廣州市白雲區松雲街6號首層
怡雅苑 海珠區保崗路馬涌直街102號首層之三號鋪
旭景家園 廣州市天河區東圃旭景家園商業街C棟首層
匯景新城 廣州天河區廣園東路匯景新城商業街0號鋪
逸彩庭園 廣州逸彩庭園滿芳庭F區F1棟首層位置
第三金碧 廣州市海珠區第三金碧花園81號樓大棠西側首層
四季花城 佛山市南海區黃歧潯峰洲路8號四季花城翠竹軒花街商鋪1、2、3、4號鋪
華南二期 南村鎮華南新城
南沙廣豐 廣州南沙廣豐苑H區首層商鋪
遠洋明苑 廣州市天河區東圃遠洋明苑
海龍灣 番禺大石鎮南浦島新浦路海龍灣會所1-2號
芳村花園 廣州市芳村區龍溪大道芳村花園中環街10-11棟首層
朝暉苑 廣州市天河區天壽路八號101房F部位
翡翠綠洲 增城市新塘鎮錦綉香江翡翠綠洲商業街A棟首層源章街A1號商鋪
金碧世紀 廣州市黃埔區中山大道東81號（金碧世紀花園綜合樓首層）
森語星園 廣州大道南森語星園A棟23、24號鋪
南航新村 廣州市白雲區新市南航新村南航東街9號1樓
萬科藍山 廣州市萬科藍山S-101-103商鋪
全佳 廣州市白雲大道南1033號東方明珠花苑4座12號商鋪
粵墾路 廣州市粵墾路125、127、129、131號商鋪
郵通天悅 廣州中山大道139號郵通小區內23棟首層
第二金碧 海珠區式業大道金碧花園二期金城街44號
逸景翠園 廣州大道南逸景翠園桂香居D座5-8號鋪
花巷 廣州市番禺區南村鎮雅居樂花園雅湖居花巷8棟128號
美荔人生 廣州市荔灣區富力路28號之一首層108商鋪
江南世家 廣州太和路江南世家小區會所首層
江南新苑 廣州市海珠區新港西路玉泉街頭38號首層103號
海軍基地 廣州市海珠區石榴崗106號大院
江灣可的 廣州越秀區沿江中路371號A房
雲山詩意 廣州市白雲區黃邊路548號
金碧二期 廣州市白雲區石井金碧新城42號首層
佛山科技 佛山市大瀝鎮325國道佛山科技學院北校區食堂二層
祥景 黃石東路祥景花園景鴻街4號
橡樹園 廣州市沙太南路橡樹直街8號13-15鋪
托斯卡納 廣從公路東側平紅路絲柏街
逸泉大酒店 廣州市從化街口街逸泉山莊親泉路1號
松柏東 白雲區松柏路松柏東街17號1區二層
全球通 廣州市越秀區全球通大廈6樓
石牌西 廣州市天河區石牌西路80號
民營科技園 廣州市白雲區廣州民營科技園科盛路科技服務大樓一樓A6-A9號商鋪
保利林語 廣州市經濟技術開發區科學城開創大道林語山莊商業街218-221號鋪
夏灣拿 廣州市從化東方夏灣拿花園拉丁廣場自編A-06鋪
天湖峰境 廣州市花都區山前旅遊大道東段峰境園峰境街4號，自編4號之五-4號之七商鋪
富力城 廣州白去區平沙富力城花語街2號自編7號
時代糖果 佛山市南海區里水鎮洲村裡橫路"崗美崗"悅園小區負一層27、28號商鋪
清遠雲山詩意 清遠市廣清大道88號
中海金沙灣 廣州市佛山市南海區大瀝鎮黃岐建設大道1號中海金沙灣小區一期會所2號樓首層
帝景山莊 廣州市天河區環場路帝景東街8號首層101號商鋪
上城灣畔 "廣州市從化街口流溪河畔市六中東側自編123號商鋪"
御景苑 增城市荔城街錦綉御景苑御景路44、46號鋪
南沙碧桂園 南沙碧桂園陽光廣場第109-113號商鋪
職業技術學院 廣州市番禺區沙灣鎮市良路1342號廣州番禺職業技術學院學生宿舍商鋪
玖龍紙業 東莞市麻涌鎮大盛浪滘圍
天陽加盟店 廣州市天河區天陽路153、157號103室
御景灣加盟店 廣州市海珠區御景大街A11棟#2008、#2010房號
新小城之春 天河區華景新城路粵生街48號111~3c
嶺南花園 "廣州市荔灣區同德圍西槎路嶺南花園嶺南二街商業街內"
中海康城 "廣州市大觀路中海康城花園公建1號樓一樓"
Ⅳ 晟業家園怎麼樣
業家園由青島晟業城建開發有限公司開發建設，為經濟適用房住宅小區，面積為5.7萬平方米現已開工。
該小區規劃用地面積48000平方米，總投資12000萬元，分一期建成，充分顯示了公司的經濟勢力。
該小區位於李滄區西山，長嶺路以南，重慶中路以東逗蠢沒，為成熟的生活小區，交通便利，周圍有207、313、233、9、10路等多條公交線路通過，通往市南、市北、四方的363、368、605等線路也與本小區相距不遠。
小區周邊有李滄路小學、書院路小學、經委幼兒園、小天鵝幼兒園、智榮中學、第八人民，生活便利。
周邊靠近維客、利客來購物中心、北方國貿及眾多中小型購物場所。
環境優雅，小區的建築密度為20.5%，綠地率為35%，依山而建、高低錯落、人車分流、戶戶朝陽、小品精緻、景色各異，小區內設有小廣場、停車場等多處。
小區的設計理念先進、合理，戶型多樣，突出大開間，雙南向布局，積極倡導健康向上的生活方式，充分體現人性化的設計理念。
小區配套齊全，功能完善，水電一戶一表，暖氣、天然氣、寬頻、電話、有線入戶，紅外線監控，封閉式物業管理，是島城居民的首選家園。
我們將把好施工、服務關口，把晟業家園建成李滄區乃至青島市的品牌住宅小區，讓晟業家園成為咱老百姓住得放心、舒心、安心的好家園。
基本信息
小區地址：通真宮路168號
物業類型：普通住宅開發商：青島晟業城建開發有限公司物業費：0.35元/平米·月物業公司：青島惠邦物業公司總戶數：532戶停車位：320綠化率：35%容積率：1.19總建築面積：57000平方米房價走勢
晟業家園10月均價10458元/平米，比9月下跌0.25%書院路板塊10月均價10789元/平米，比9月上漲1.06%周邊配套
學校燕燕幼兒園、皮卡丘馨苑幼兒園、紅黃藍幼兒園、青島金水路小學、小紅帆幼兒園、青島第六十三中學、李滄山納區新世紀幼兒園；交通百通馨苑一區(123;123;130;130;363專;363專)、下王埠村北(9;9;103;103;106專;106專;109專;109專;111;111;129;129;131;131;312專;312專;371專;371專;371專區檔簡;371專區;372專;372專;502;502;801;801)、下王埠東站(123;123;130;130;363專;363專)；購物惠鄰居平價超市、利客來便利玉成湧泉店、長青農家超市NO.1、利客來便利鑫鈺加盟店、長青農家超市NO.3、金秋福超市、利客來便利裕豐文明加盟店、惠馨特連鎖超市樂福記加盟店、金秋福超市、惠馨特連鎖超市樂福記加盟店；鑫苑診所、虎山路街道社區衛生服務中心口腔門診、民生門診部、康瑞馨門診部、青島市李滄區陳玉琢診所、虎山路街道金水路社區衛生站、虎山路街道金水路社區衛生站、虎山路街道金水路社區衛生站、文光中醫、聖德腦血管；美食金家小廚1加1美食居NO.2、天府老媽李滄夏庄路店；銀行中行金水路分理處、青島華豐農村合作銀行下王埠分理處、青島農村合作銀行下王埠分理處、工行金水路支行、交行夏庄路儲蓄所；娛樂活動內部配套:大學：青島廣播大學李滄分校青島財經職業學校中小學：李滄路小學、書院路小學、智榮中學幼兒園：經委幼兒園、小天鵝幼兒園、商場：維客，利客來，北方國貿郵局：李滄郵政局銀行：中國銀行、農村信用合作社：第八人民其他：通真宮路也叫長嶺路；
Ⅵ 銷售不是結束而是服務的開始
銷售不是結束而是服務的開始
銷售不是結束而是服務的開始，生活中，人人都知道做銷售有前途，但是並不是每個人都能做好銷售，做銷售不是看得簡單，想要做的更好的銷售，從中要學習很多東西，下面我整理了銷售不是結束而是服務的開始。
銷售不是結束而是服務的開始1
一、做銷售不是賣產品，而是幫顧客買產品
如果只是一味的站在賣產品的角度去做銷售，勢必做不好銷售，因為沒有顧客思維，沒站在顧客的角度去思考，如何能抓住顧客的痛點，又如何能做好銷售？
二、做銷售不要認為是有求於人、低人一等
在客戶面前就不敢在客戶面前自信表達，無論是什麼人，自信才能他信。即便是求來的訂單，也做不長久，因為對方可能只是可憐你一次、兩次，但如果是自信，以自己的人格魅力贏來的訂單，則可以長期收到客戶的好感。
三、銷售的最高境界不是成交，而是超出顧客的期望值
做銷售一定要切記，成交只是服務的開始，如果客戶選擇與你成交，那麼一定要想方設法讓客戶感受到良好的服務與超出客戶預期的期望來用心服務對方。
四、不要以為口才不好就做不好銷售，這兩者之間沒有直接的關系
不是所有的銷售員都口才好，也不是所有口才好的銷售業績就好，銷售員雖然是用嘴巴敲開客戶的大門，但最後成交絕不可以說口才，而是銷售員的專業能力與人格魅力。
五、產品沒有好不好賣，只有適不適合
每件產品的誕生都有相對應的客戶群體，找到了適合的客戶群體配上銷售員專業水平與良好的服務意識，自然能遇上適合的客戶。
六、沒有賣不出去的貨，只有賣不出貨的人
無論是怎樣的產品，都會有需求的人，即便是冷門的產品，也能找到需求它的人，所以沒有賣不出去的貨，關鍵在於賣貨的人。
七、成交並不意味著結束，而是下次銷售的開始，
成交並不意味著銷售的結束，而是服務的開始，服務好了，客戶還會持續不斷的下單，服務不好，可能就代表銷售的結束。
八、維護顧客是在幫你創造業績，而不是增加負擔
維護老顧客不是增加銷售員的負擔，而是可以幫助銷售員創造更好的業績，老顧客維護好了，不僅顧客本人還會持續下單，他們還會帶自己周邊有需求的親朋好友來一起購買，所以銷售員自始至終一定要記住一個環節那就是服務始終貫穿全程。
銷售不是結束而是服務的開始2
做好細分品類
搭上消費升級的`快車
清潔電器這個大行業，幾乎所有的品類都處於升級換代中，而且誕生出很多細分的新品類。以傳統吸塵器為例，帶著充電線使用，到處去插電，來回搬動非常不方便。尤其是房間的面積大了，問題就更加突出。無繩吸塵器和掃地機器人受歡迎就是情理之中的事情。尤其是戴森進入各大城市賣場之後，很多消費者也到終端去咨詢。廠商也都感覺到這些升級產品有很大潛力。
萊克和科沃斯這兩個品牌都是清潔電器的頭部品牌，但是主力產品分屬不同的細分品類。萊克的產品以線下銷售為主，同時也推出了線上品牌吉米。
購買這兩個品牌產品的群體基本不矛盾，也沒有什麼明顯的差異，基本上就是有的人喜歡機器人，有的人喜歡手持產品，有的人家裡兩個產品都有。相對來講，機器人的頭部品牌科沃斯名氣較大，線上份額大，影響力較大。
品牌商調整營銷大戰略
應對新環境
現在，一二線城市的競爭壓力特別大。因為一二線城市無論是超市還是家電賣場，線下的賣場客流量都在驟減，消費者線上下單基本上成為了主流。因此，在一二線甚至三線城市，品牌通過天貓、京東等平台抓住了核心流量。
以線下賣場目前的效益來看，代理商接下來就是大規模整合的過程。這個整合是殘酷的。一方面，實力強的代理商會擴充渠道，一方面，代理商必須是多品類，多品牌運營，否則很難承受各種費用的壓力。
然而，到了三四級市場，因為城市的規模不是很大，消費者進入線下賣場購物的習慣還很強。因此，在這樣的城市可以扶持中小代理商。如果在中國的小城市每個城市打造出一個200萬元的客戶，中國的中小城市有三五百個，那就是幾個億的規模。這就是渠道的再下沉。
提高客戶粘性
小商戶也要品類多元化
做好小市場，在有了理念的同時，現在有很多的營銷管理工具，也可以提升營銷管理的效率。未來，品牌商很可能在核心城市的連鎖賣場，要麼廠家直營，要麼渠道整合資源，與大型代理商合作。
前提也是代理商必須前台盈利。目前，有快消品品牌在大城市已經嘗試與代理商採取服務費用點式的合作模式。代理商提供資金、財務等後端的支持，前端運營全部由廠家負責，而不是代理商運營市場。這樣，導購員、社保等轉回給品牌商自己。
同時，大力度扶持三四級城市，培育出成規模的小而美的代理商。
另外，中小城市的代理商也要做好品類多元化的資源籌備。除了目前常規的家電產品，未來還會陸續有更多提升生活品質的產品進入家庭。例如，垃圾處理器，智能鎖，電動晾衣機等。
這些在一二線城市正在通過裝修進入家庭，也會很快滲透進入三四線市場。代理商要利用好自己與周邊客戶粘性強的優勢，逐步多滲透新興產品，提高自己的規模。尤其是一些安裝類的產品，只做渠道分銷的輕運營模式，不壓資金，不設倉庫。
總之，現在的市場變化速度非常快。無論是品牌，還是商家，都要及時關注市場的新趨勢，並找到好的應對措施。
每個代理商都要賺錢。所謂小而美的狀態，就是現在這種大的市場環境下，線下本身就在萎縮，中小城市的代理商，必須要做到小而美。
銷售不是結束而是服務的開始3
定製服務
讓戶用全周期無憂
關於戶用分布式的服務，愛康綠色家園的經銷商王先生表示，他是2016年12月加盟愛康綠色家園的，他在加盟之前花了三個月跑市場，在了解到當地開發屋頂資源龐大，市場需求空間可觀的同時，他也清晰的認識到用戶最大的疑慮是——誰能保障我的利益？
有的用戶家裡出現了問題不知道是什麼原因引起的問題，打電話給廠商，各種推諉，所以，王先生選擇的加盟時，特別看重售後服務，而據他介紹，愛康的系統能結合用戶的多樣化需求，提供全方位的產品終身定製服務，同時推出了國內首款專屬定製保險，為用戶建立產品全生命周期的立體服務和全面無憂的保障，用戶有保障，經銷商才能放心賣。
長期服務
形成常態化的服務循環
無錫山億新能源科技有限公司執行副總裁朱廣力在接受記者采訪時表示，在海外推廣的過程中，我們發現在市場初期，涌現了大量中間環節的中小型批發商、零售商，在補貼政策良好，市場需求旺盛的時候；
吞噬了大量了渠道利潤，大大壓低了廠商的價格。一旦市場出現飽和狀態，這些本該負起服務責任的商家，大批離場，把服務工作拋給了利潤被大量積壓的廠家。最終，導致終端用戶受損，廠家受損，無法形成正常的服務循環。
在山億進入中國大陸的分布式市場後，朱廣力介紹，他們採取的原則就是盡量減少中間環節，保證終端用戶的初裝價格合理，保證廠家有足夠的利潤，維持20年以上的穩定服務。不會為市場份額只爭朝夕，而是要建立百年品牌。在銷售產品和服務體系中，都有嚴格的質量監督。
同時，在管理上也不斷創新，會對售前以及售後服務，進行發電量的考核。確保在用戶電站的選型、設計、安裝方面，達到發電量最優。另外對終端用戶，進行相關的電池板的清掃獎勵，用小利益來撬動大利益，實現電站持續穩定高發電量的目標。
Ⅶ 超市的調研報告
超市的調研報告
在當下社會，報告使用的頻率越來越高，不同種類的報告具有不同的用途。寫起報告來就毫無頭緒？下面是我精心整理的超市的調研報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
超市的調研報告1
認真抓好農村商品連鎖店和超市的發展工作，推進農村商品連鎖經營，促進農村商品流通，是推動農村經濟全面發展和農民增收的現實需要，也是統籌城鄉發展、實現興業富民、完善社會主義市場經濟體制的客觀需要。在區委一屆一次全委會提出的「城鎮帶農村，工業帶農業，城鄉一體共繁榮」基本戰略指引下，我區農村生產、生活資料配送連鎖店和便民小超市得到了一定發展，諸如醫葯用品、家用電器、石油、煙花爆竹等商品的連鎖配送服務體系已基本形成，農村消費品市場也日趨活躍。但由於受城鄉二元經濟結構影響和農村生產力水平低下的制約，當前，農村商品配送連鎖店和便民小超市還存在商品連鎖規模小、經營服務管理水平低下、市場經營秩序混亂等問題，不僅影響了農業生產和農民增收，也抑制了農民消費，延緩了農業工業化、農村城鎮化和市場化進程。
一、我區農村商品連鎖店和便民小超市的發展概況
全區下轄27鎮（鄉）3個辦事處，輻員面積2402平方公里，總人口50萬人，其中農業人口42.89萬人。農村經濟總收入15.7億元，農民人均純收入1968元，農村社會消費品零售總額達4.67億元，人均消費額1088元。截止目前，全區以葯品、家用電器、石油、煙花爆竹和工副食品為主按照集中采購、統一配送和連鎖經營的方式組建的連鎖店及便民小超市已達86個，年銷售額萬元左右，占農村社會消費品零售總額的4%左右，為推進我區農村商品流通現代化，繁榮農村市場，促進農業生產和農民增收作出了一定的貢獻。具體做法是：
1、吸納加盟連鎖。
通過吸納加盟連鎖店方式，推進商品連鎖經營。在黔江城區建立配送中心，在各鎮（鄉）吸納「夫妻店」、「家庭店」加盟，按照「六統一」的運行模式，即「統一標識、統一供貨、統一檢驗、統一監督、統一配送、統一價格」，改造組建連鎖店，實行配送連鎖經營。目前，和平葯房、天聖大葯房、同泰葯房、志誠葯房、同濟葯房等各大葯房採取這種方式設立了連鎖店，初步形成了自己的銷售終端市場。
2.直營銷售連鎖。
採取在黔江城區建立商品零售公司（或連鎖配送中心），並根據經濟流向，按照連鎖配送經營的運行模式，由零售公司（或連鎖配送中心）直接在各鎮（鄉）新建商品連鎖店。目前，海昌電器、凌雲石油等企業已在石會、沙壩、馮家、濯水等鎮（鄉）設立了連鎖經營店或自選便民小超市，實行連鎖經營。
3.骨幹商品連鎖。
嚴格按照合作制原則，堅持「風險共擔，利益共享」的運行機制，以喜禮煙爆公司為依託，以供銷社傳統經營項目－煙花爆竹為載體，採取牽頭興辦、參股聯辦、下崗職工領辦、農（居）民自辦等方式，在城市社區、當道村、中心村、農民新村規范組建了26個綜合服務社，綜合服務社主要經營農資超市、工副食品超市和農村文化娛樂等，對入社社員實行銷售優惠和二次返利。目前，這個以煙花爆竹為骨乾的商品連鎖營銷網路已基本形成，年銷售額600餘萬元。
二、存在的問題
1、商品連鎖經營規模還不大。
目前，我區農村僅有部分葯品、家用電器、石油、煙花爆竹等實現了連鎖配送經營，農業生產資料和工副食品經營仍然存在「散、亂、弱、小」，維持目前的經營現狀遠遠不能滿足農村日益增收的消費需求，因此，我區農村的商品連鎖經營和超市發展還任重道遠。
2.經營服務管理水平還不高。
按照現代流通方式和連鎖經營要求，對已實行連鎖配送經營的葯品、家用電器、石油和煙花爆竹，通過「連鎖配送中心－加盟連鎖店（直營銷售店或綜合服務社）的運營模式，實現業務對接，使集中采購、配送、銷售互為保障，形成整體，真正實現連鎖規模化和效益化。一是按連鎖經營的模式進行注冊登記；二是嚴格按照「六統一」規范業務運作；三是提高經營管理水平和服務質量。
3.市場經營秩序非常混亂。
假、冒、偽、劣商品充斥市場，廣大農民無法辨別真偽，形成市場無序競爭。如按照「一主二輔」的多渠道農資經營體制，農資經營的主渠道是供銷社，輔助渠道是農業三站和農資生產廠家的銷售網點。但由於供銷社和農業三站的主輔經營渠道缺失和市場監管鬆弛，造成農資經營市場價格高低不一、質量參差不齊，隨意哄抬價格和惡性競爭隨處可見，坑農、害農事件時有發生。
三、建議
1、加快推進農村商品經營連鎖化經營。
結合我區實際，出台扶持我區農村商品連鎖經營的政策措施，引導、鼓勵和支持黔江城區各大超市到各鎮（鄉）發展連鎖直營店、加盟連鎖店和超市，在當道村、中心村和農民新村建立綜合服務社（或便利店）等新型流通業態，通過示範引導，逐步形成以黔江城區為重點、鎮（鄉）為骨幹、村為為基礎的消費品零售網路。規范和整頓農業生產資料市場，積極發展農資連鎖經營，逐步建立以集中采購、統一配送為核心的新型營銷體系。
2.加快建立農業生產資料配送中心。
各級各部門要大力支持供銷社在正陽物流園區建立農業生產資料配送中心，通過發展農村合作經濟組織，實現農業生產資料經營的連鎖化。
3.加大農村商品流通市場的監管力度。
以加快農村商品連鎖經營為契機，整治和規范農村商品流通市場，打擊和查處各類假、冒、偽、劣商品，杜絕各種坑農、害農事件的發生，全面凈化我區農村商品流通市場，真正維護廣大消費者的合法權益。
超市的調研報告2
校超市作為北京理工大學良鄉校區大部分師生的首選購物場所，超市的商品價格與服務質量無疑與師生的生活息息相關。超市價格的合理性，服務的到位與否，無疑也是師生極為關心的問題。
1調研背景
為了了解學校超市商品價格的合理性與服務質量，切實維護師生權益，xx年11月北京理工大學學生會權益常務部進行細致策劃，組織進行了這一次超市調研。希望通過這次超市調研規范商品價格，提高本校超市服務質量，為師生提供更好的購物環境。
2調研對象
北京理工大學良鄉校區學服超市;北京工商大學良鄉校區校園超市;首都師范大學良鄉校區校園超市以及北京經貿職業學院校園超市。
3調研方法
本次調研採用表單定製，實地調研，綜合調研三種方式。
表單定製：權益常務部綜合了之前超市調研的調研結果，根據同學們的`需求，有針對性的選取了樣本，制定了詳細的調查項目表單。
實地調研：權益常務部組織調查小組前往本校超市進行價格調查，以確保獲得數據的准確性。
綜合調研：為了了解本校超市存在的不足，增強對比性，權益常務部同時組織了三個調查小組前往北京工商大學、首都師范大學與北京經貿職業學院進行調研。
4調研結果
1、商品豐富度
本次調研共選取182個樣本，涉及飲品、水果、休閑食品、生活用品、文具、體育用品和日常用品，我校實有商品數158件，實有百分率達到86.8%，為調研四校中商品豐富度最高的學校。
通過對具體商品的分析我們發現，雖然我校超市有部分商品暫缺，但並不存在一類商品缺失的情況，能滿足絕大部分學生的需求。相比之下，我們發現其他學校的超市普遍存在水果和體育用品較少甚至無貨的情況，同學們有時需到專門的水果店和體育用品店購買水果及體育用品，而我校超市在上述兩類商品中不存在缺貨現象，並且水果種類豐富，品種齊全，體育用品大體上能滿足大部分同學鍛煉身體的需求，這給同學們提供一些了便利，為同學們健康生活創造了條件。
商品豐富度較去年同期相比基本持平，商品豐富度的提高一方面在於商品自身種類的增加，而另一方面在於提高商品的價簽完善程度，避免商品價簽丟失的情況出現。商品種類增加時一個需要調研和跟進的略長期問題，短期來講希望我校超市能注意到貨架上價簽的可讀性與准確性。
2、商品價格
在價格方面，從上表發現我校有約20%的商品價格在周邊學校價格中為最高價，約有63%的商品處於中等價位，與2016年上半年調研結果對比發現超市高價商品比例有所下降，中等價位的商品的比例有大幅上升。
在本次的調查中我們還發現有以下現象：
①.我校大多數商品價格與周邊學校同種或同類商品價格基本持平或處於較低價位，部分價格高於周邊學校商品價格。零食及生活用品大多處於價格最優或與其他院校同種商品基本持平狀態。
②.我校的飲品價格處於平均偏低水平，其中選取的12個樣品中有10個樣品的價格與其他周邊院校同類商品持平，而其餘2個價格低於其他學校的價格。而與去年相比，我校的飲品價格基本持平。
③.文具方面，紙質產品較上半年價格變化不大，增加了0.2元，而其他三所學校卻有較大幅度的增價(0.5-1元)。小型文具(膠水，剪刀等)的價格普遍低於其他學校，具有價格優勢。但是在筆記本和文件夾的價格略高於其他學校，並且比之上半年的價格也有增加，可以考慮引進更為物美價廉的同類產品，來滿足不同同學的需求。
④.日用品明顯出現了價格區間較大的情況，原因在於這樣能使同學們的選擇餘地更大。相比其他學校，我校的價格區間明顯大於其他學校，這樣能使我們擁有了更大的商品價位選擇范圍。我校日用品的最低價與其他學校基本持平(部分最低價略高或略低於於其他學校)，最高價大部分高於其他學校。主要價格商品平均價格(如洗發露、牙膏等)高於其他院校20%左右，這一點可能需要超市進行更多的衡量。
⑤.在水果方面，我校有3類水果的價格高於其他學校，且高出幅度均大於1元，此類水果價格相比不佔優勢。其他水果的價格均價均與其他學校基本持平或低於其他學校1~2元以內。我校的水果價格與其他學校相比基本持平，個別水果價格需要進一步完善。但是與今年上半年相比，價格有所下降，同時我校的水果種類較其他學校種類較多，價格區間也較大，方便了同學們的選擇。
3、往期對比
通過與上次調研結果的比較，我們發現，上次調研中提出的一部分生活用品價格處於持平或較高價位的問題已經在一定程度上得到解決。約有63%的生活用品價格與平均值持平，20%的商品價格仍高於平均值，並有部分商品價格處於四校最高。此外，水果價格較高的問題部分得到解決，並且水果種類增加，在水果方面，我校超市還需進一步改進。在文化用品方面，文件夾和筆記本的價格偏高，價格區間有待進一步提高，以滿足不同同學的消費需求。
超市的調研報告3
慈善超市是以經常性社會捐助站（點）為依託，以解決社會困難群眾臨時生活困難為目的，以有針對性的募集和發放為主要形式的經常性社會捐助或社會救助機構，它包括奉獻超市、愛心家園、真情超市等，是新型社會救助體系落實在基層的重要平台。
一、我省慈善超市總體情況和運作模式
自20**年民政部發出在大中城市推廣建立慈善超市通知後，我省相繼設立慈善超市，到目前為止全省已經建立慈善超市307家，其中縣、市、區級51家；街道、鄉鎮級185家；社區村級70家。截止2005年底統計，全省已累計接收捐贈物資價值1384餘萬元，受救助人數62927人次。慈善超市已成為我省新型社會救助體系中的組成部分。我省慈善超市主要有三種模式：一是單獨店，一般由街道、鄉鎮舉辦；二是縣（市、區）級設物資調劑中心（一般不直接對外運作），
在街道（鄉、鎮）、社區開連鎖店；三是流動超市，主要針對農村群眾，不定期地在轄區農村各點擺攤，進行捐贈物資調劑和發放。
（一）機構設置
我省的慈善超市一般由縣（市、區）民政部門負責業務指導。縣級調劑中心，由縣（市、區）民政部門或慈善總會牽頭負責，依託縣（市、區）社會捐贈工作站（殘聯、民政幫扶救助中心等）開展工作。街道（鄉鎮）的慈善超市由民政辦公室（科）牽頭負責，依託街道捐贈工作點（幫扶救助站、基層社會救助綜合管理服務機構）開展工作。社區的慈善超市一般為街道（鄉鎮）的連鎖點（目前村級建慈善超市還較少）。
慈善超市的設立方式分為：
獨立門店式。一種是單獨建房設慈善超市；另一種是租用房子設慈善超市。這種獨立門店式的慈善超市一般都具有一定的規模，便於對轄區群眾開放和超市正常運作，但其運行成本較高。
合理利用式。即利用已有的街道（鄉鎮）、社區辦公場地舉辦的方式。在辦公場地較為寬松的前提下，騰出幾間用作慈善超市，這種形式不但大大降低成本，且便於管理，還方便轄區困難群眾領取物品。但在城市人口密集區域，原先辦公場地就十分有限的地區就較難辦到。
聯合舉辦式。即與商業超市或當地供銷社超市聯合舉辦等方式。在當地商業超市劃一個區域，辟為慈善超市區或櫃台。與供銷超市聯營的方式，也就是與供銷超市協議，救助對象憑一定數額的「愛心券」在超市內領取必要的生活用品。這兩種方式運行成本相對較低，區域網點多，物源豐富，方便了受助對象。但其也存在接收捐贈物品較難的問題，難以達到物品調劑的作用。
流動集市式。也稱「流動超市」，即慈善超市舉辦者購置或（租）借用車輛，定期不定期地在相對偏遠的農村流動運作，用集市擺攤的方式，讓救助對象領取物品，並接收物品捐贈。
（二）人員構成
慈善超市須有一定的人員對其進行管理。為使慈善超市能正常運作，服務轄區群眾，各地採用了不同的方法安排工作人員管理慈善超市。主要有以下幾種：
直接聘用。慈善超市開辦時，在社會上招聘工作人員，一般在本轄區內招聘。其有利的一面是，可全身心地投入超市工作，還能解決一定的就業問題。不利面是增加了超市的運行成本。
兼職。慈善超市工作人員由慈善機構、街道、社區工作人員兼任，其工資報酬仍由原工作單位發放，此舉能降低超市運作成本，但也造成上述單位人員緊張的狀況。
義工。利用轄區志願者從事或協助從事慈善超市的日常工作。此舉不失為一種暨節約成本又能倡導志願服務精神的好舉措，也非常符合慈善超市舉辦初衷。但全部用義工來完成超市工作還不現實。
義務勞動。由轄區有勞動能力的低保對象、困難家庭或外來務工人員義務出工，協助慈善超市部分工作。但它不可能完成解決超市用人問題，超市還必須配專人進行管理。
（三）物資籌集
慈善超市的開設，給獻愛心者提供了一條方便渠道，有利於更快更實在地幫助困難群眾。慈善超市建設的初衷就是：有些居民將家中的閑置物品收集起來，捐到慈善超市；有些企業也有一些想捐贈的商品，可以通過慈善超市捐贈；民政部門經常性社會捐贈接收機構平時接收的捐贈物品，或在每年對口支援「捐贈月」活動中多餘的捐贈物品，用於充實慈善超市。上述這些捐贈物品通過慈善超市這個平台，由轄區困難群眾按一定需求免費領用。因此，「慈善超市」這種新型的物資交流平台，把社會上閑散的物資收集起來，實現扶貧幫困活動的日常化、長期化，是傳統的扶貧幫困活動發展到一定階段的產物。通過這個平台，改變過去那種「你捐我受，捐非所需」的尷尬局面。改變原先單一的以慰問為主的救助形式，從更大程度上滿足不同困難戶的不同需求。從調查來看，我省慈善超市的物資籌集主要有以下幾種方式：群眾自發捐贈；企業捐贈；民政部門組織捐贈；出資購買和物資調劑。
（四）資金運作
要使慈善超市能正常運轉，除必要的物資籌集、儲備外，還必須有必要的資金投入來支撐。慈善超市大多開設在城鎮，一般開一家100平方米的超市年租金總在10萬元左右，有些地方的超市場地為民政部門或慈善機構出資建造，雖無需租金，但如果用於出租或作為其他用途，同樣也能產生很大的價值。超市工作人員的工資也是一筆不小的開支，按一家小規模超市用2名工作人員來計，每年至少要支付2萬元左右的工資。其他費用視不同情況而定，加起來數目也不小。調查得知，目前慈善超市運作資金主要用以下方式解決：一是政府扶持，由民政部門申請地方財政，或鄉鎮、街道用本級財政，解決慈善超市場地建設經費或租用；工資開支和物資管理等費用。二是公益性民間組織出資，如慈善機構、殘聯等組織，將募集的部分善款用於慈善超市運作，超市物品的購買等。三是轄區黨政機關、部隊、單位；社會上企業、個人的捐贈款，用以補充。四是超市通過商業性用作所得的營業收入，即面向普通群眾所定的愛心價、市場價出售超市物品所獲得的利潤。但目前來看這部分的收入還十分有限。
（五）服務模式
慈善超市作為新型社會救助體系的一個重要平台，是連接捐贈者與受助者之間的一座「愛心橋梁」，它直接面對的主要是轄區困難群眾、低保戶、高於低保標準的邊緣戶；因突發事件造成生活困難的其他居民或外來務工人員；熱心公益慈善捐贈事業的單位和個人。因此，慈善超市有著高於一般商業企業的運營模式、管理制度和人性化服務要求。目前，我省各地為辦好慈善超市，均相應制定了各種規章制度，用以規范超市管理，提高服務質量。
為規范慈善超市的運作，各地都出台了相應的建設管理辦法，制定了物資籌集、接收、保管、安全、發放和領取等制度。對於物品的接收，規定了工作人員在接收捐贈物品時，要當場清點，填寫清單，確保捐贈帳、物准確無誤；向捐贈者開具收據、捐贈憑證，及時建立台帳；物品接收後，按規定進行消毒、分類、儲存。對於物品的發放，各地民政部門則根據當地實際，給困難家庭發放儲有一定金額或點數的「愛心卡」，憑卡到所在地慈善超市領取相應金額的慈善物品。超市內部定期公布物資的接收及發放情況，接受群眾的監督。
為提高慈善超市的服務質量，各地超市都制訂了《店長職責》、《工作人員職責》、《文明用語》、《服務規范》等制度，並公布上牆。工作中持證上崗，規范服務，熱情接待，使用文明用語。其中負責組織、宣傳、發動、指導轄區居民、單位進行經常性捐贈活動，作為工作人員的一項重要職責。對老弱病殘以及其他行動不便者，由工作人員主動為其送貨上門。親切而又規范的服務，使慈善超市在居民群眾中有很好的口碑。
二、慈善超市存在問題
慈善超市在我省僅存在兩年多時間，作為新形勢下社會救助的一個新舉措，一種新的嘗試，雖已引起社會一定的關注度，也收到了較好的社會效應。但總體上還是處於逐步完善與探索階段，在運作過程中不同程度地存在一些問題。初步歸納起來主要有以下幾個方面：
（一）知名度不高。慈善超市作為新生事物，迫切需要各級、各部門的重視，尤其是需要主管部門的支持；需要新聞媒體的大力宣傳，讓社會上更多的人去了解和關心此事。而目前遠未達到家喻戶曉的程度，有的老百姓可能知道有這么個名稱，但並十分清楚其作用、功能、運作方式，社會特別是企業參與度還很低。這與有關部門的重視程度，宣傳力度的不到位有著直接的關系。
（二）網點布局不勻。從全省307家慈善超市來看，大部分設在有一定條件的，人口較集中的城鎮，尚未形成區域均勻的網路，尤其在欠發達地區設得很少。建得多的市已達88家，而少的地方全市僅4家。慈善超市布局的不合理，造成了困難群眾難以全面地得到救助，特別是在偏遠農村，往往要由鎮村組織車輛到城鎮統一去領，領取物品相當不便。
（三）供求不平衡。調查發現，來慈善超市領取物品最多的是油、鹽、米等日常生活必需品，舊衣被、其他舊日用品領用人極少，甚至無人問津。然而，超市所接收的卻大量是後者，油、鹽、米等幾乎無人捐贈，只能用現金購買。這樣，既影響捐助者積極性，又造成捐贈物品的很大浪費，超市接收大量的舊衣被，只能束之高閣，既費場地，又費人力。這其中的一個原因是企業、商家的參與度並不高，他們正是最有可能捐贈油、鹽、米等日用品。為此，要求有關部門、慈善超市舉辦者加大宣傳力度，積極倡導有關企業、商家參與，爭取他們捐贈，顯得尤為重要。
（四）資金投入過大。以一家中等規模的慈善超市為例，店面年租金5萬元，工作人員2人年支付工資約3萬元左右，用資金購買發放物品每年約10萬元，加上物品清理、消毒、運輸等費用，超市維持運行基本費用一年須在20萬元左右，而所接收的捐贈款卻很少。目前這些費用大多由所在地的民政部門、慈善機構及鄉鎮政府、街道辦事處負擔，長此以往超市長效運轉較為困難，甚至難以為繼。
三、幾點建議
（一）定位準確，搭建救助平台
慈善超市建設要體現「以人為本，為民解困」的宗旨，圍繞「政府倡導、民間運作、社會參與」的慈善事業發展新思路來展開，逐步將慈善超市轉交民間組織運營，使其逐步走向社會化、民間化、專業化。其目的是努力營造支持慈善事業發展的良好氛圍，使社會力量承擔更多的捐助義務。通過慈善超市這個平台，豐富和完善社會捐助制度，讓捐助者更直觀地看到捐助效果，擴大社會捐助參與面，激發人們扶貧幫困的熱情的。
（二）擴大宣傳，營造社會氛圍
慈善超市作為新生事物，如何引起普通老百姓的關注，讓社會上更多的人去了解和關心此事，就有必要加大宣傳力度。一是加大新聞媒體宣傳力度。充分利用報紙、廣播、電視等進行慈善政策宣傳，弘揚助人為樂的傳統美德，激發社會各界投身慈善事業，提高企業參與奉獻愛心的積極性和主動性。二是加大自我宣傳力度。通過建捐贈網站，設捐贈熱線電話，開通慈善捐贈快車，分發宣傳資料等形式，定期收集和統計貧困群眾的需求，發布求助需求信息，引導社會各界按需求捐助物品，使捐助資源的利用達到最優化。
（三）積極探索，合理整合資源
積極探索適合當地實際的慈善超市運作模式。把建立慈善超市與社會救助體系建設結合起來，通過慈善超市整合社會扶貧幫困資源，實現救助資源的合理運用，增強扶貧幫困的針對性和實效性，提高對困難群眾的救助水平。探索慈善超市建設與社會捐贈接收站（點）、敬老院、避災中心、救助站、商業超市等場所結合，推廣農村流動超市，建立健全經常性社會捐助活動服務網路，使之有利降低成本，提高利用率，形成點多面廣格局，並可以向偏僻鄉村覆蓋和延伸。
（四）拓寬渠道，形成長效機制
鑒於慈善超市自身的特殊性，決定了它的設立、運作、模式、布局等，隨著區域的不同而不可能有一個完全統一的標准。調查發現，各地為辦好超市，想出了許多切合當地實際的做法和經驗，對促進慈善超市的健康發展，降低運作成本，建立扶貧幫困長效機制十分有利，值得借鑒和推廣。
1、倡導社區志願服務。大力推廣和發展志願者隊伍，整合社區志願者力量，積極爭取志願者服務延伸與到慈善超市，義務為慈善超市作宣傳，自願參與慈善超市的物資采購、入庫、發放、配送、衛生清理、安全消毒等管理。
2、擴大服務范圍。慈善超市不光是物資的籌集和發放，應擴展其服務內容。如鼓勵有勞動能力的低保對象和重點優撫對象自力更生，依靠勞動實行自我救助；向轄區外來務工人員延伸服務，參與社區或慈善超市活動，享受相應的工作報酬。組織他們參與慈善超市勞動，或參與社區綠化養護、治安巡邏、管護車輛、公益性宣傳、環境衛生清理等活動，並實行通過勞動獲取分值的辦法，一定的勞動量給予一定的計點分，憑點數可以在慈善超市領取一定的生活用品。
3、爭取企業支持。在積極倡導企業向慈善超市獻愛心，捐款、捐物的同時，可利用企業的優勢為超市提供部分免費服務。如對接收有舊衣被進行清洗、消毒、包裝；對捐贈的舊家用電器進行修理、檢測等，既保證了捐贈物品的整潔、安全，又降低了超市人力、財力的投入。
4、拓展慈善捐贈形式。慈善超市接收的捐贈不僅僅是款物，還可以有各種服務。如通過慈善超市這個平台提供文化服務，為困難人員義務培訓就業技能，為困難家庭孩子免費家教；捐技術，為慈善超市義務修理、檢測捐贈的舊家電；甚至捐宴席，為困難老人過生日提供免費生日酒席等等。各種捐贈，雖方式不同，但都能體現大家對慈善超市的關注和投入。
;Ⅷ 日照凌雲超市加盟店的電話是什麼
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Ⅸ 十大塗料超市，建材連鎖超市有哪些品牌
建材連鎖超市比較多，但是塗料連鎖超市形成品牌的比較少，連鎖超市購買比較放心，而建材連鎖超市加盟不太適合個人，塗料連鎖超市有一家塗飾誠連鎖超市倒是合適個人創業加盟。那麼，哪家建材超市比較好，塗料連鎖超市比較知名的。
1 百安居(綜合中國最大的連鎖建材超市,屬於世界500強企業英國翠豐集團)
2 好百年Hoba (綜合十大家居品牌,國內知名的家居連鎖企業集團,好百年家居連鎖企業)
3 宜家IKEA (綜合十大家居建材品牌,全球最大的家居用品零售商,宜家工業集團)
4 東方家園 (綜合中國商業名牌,十大家居建材品牌,東方集團全國連鎖大型裝飾材料超市)
5 好美家 (綜合百聯集團旗下全國性專業連鎖超市,好美家裝潢建材有限公司)
6 華美樂 (綜合東莞首家,廣東大型家居裝飾建材超,華美樂建材超市有限公司)
7 樂華梅蘭LM (綜合於1923年法國,跨國裝飾建材零售集團,樂華梅蘭裝飾建材有限公司)
8 、塗飾誠（細分領域連鎖超市，適合個人加盟創業，牆面漆防水選購，專注塗料防水，鑫意佳跨省連鎖運營平台打造成立於2011年，一站式高端精品組合牆面整體解決方案提供者）
9 家得寶-家世界 (綜合始於1978年美國,家得寶集團旗下,家的寶(天津)商業有限公司)
10 新家園 (綜合十大家居建材品牌,知名品牌,河南省大型建材超市,新家園建材）
以上文中品牌沒有排名，只提供參考！