1. 中國十大連鎖超市排名
中國十大連鎖超市排名：華潤萬家、永輝超市、大潤發超市、聯華超市、家家悅超市、胖東來、物美超市、步步高超市、紅旗連鎖、盒馬鮮生。
1、華潤萬家
華潤萬家創立於1984年，是國內最具規模的零售連鎖企業之一，旗下擁有華潤萬家、蘇果、Olé、blt、V+、樂購express、V>nGO等多個著名品牌。
2、永輝超市
永輝超市成立於1998年，總部設在福建省福州市。永輝各門店的生鮮經營面積都達到40%以上，而且果、蔬、禽、肉、蛋、魚等品種一應俱全；在集團總銷售額中，生鮮農副產品的銷售額佔到總銷售額50%以上。
3、大潤發超市
大潤發是一家台灣的大型連鎖量販店。商品不論從種類、價位、品味上能最大幅度迎合不同需求的顧客，實現一站式就能購足需求物品。
4、聯華超市
聯華超市是上海首家以發展連鎖經營為特色的超市公司，目前聯華已成為現今中國最大的商業零售企業，形成了大型綜合超市（大賣場）、超級市場、便利店等多元業態聯動互補的競爭優勢。
5、家家悅超市
成立於1974年。家家悅集團以超市連鎖為主業，以區域一體化物流為支撐，以發展現代農業生產基地和食品加工產業鏈為保障，以經營生鮮為特色的全供應鏈、多業態的綜合性零售渠道商。
2. SPAR的中國市場
過去，山東家家悅超市董事長王培桓經常到海外的家樂福門店去取經，看到人家的燈光比較好，陳列新穎，於是就照著做，可是只知其然而不知其所以然。在與SPAR簽約的幾個月中，無論是商品的品類構成、商品的陳列布局還是數據分析的方法，還有自有品牌的開發、統一有效的培訓系統，都能學習到其經驗中最核心的東西。
王培桓曾這樣比喻SPAR：鄉下人很羨慕城裡人，於是穿上西裝打上領帶去模仿，乍一看好像有城裡人的模樣，可是總覺得衣服是衣服，人是人，終歸沒有由內而外地融合起來。國內的企業就是希望找到像SPAR這樣的組織，打造出與國際接軌的神形兼備的企業來，而不是一味地模仿。張智強正是看到了這一需求，才把SPAR引入了中國。
2003年初，張智強通過電子郵件與SPAR國際的副總裁Gerrit Kok取得聯系，並於同年9月去阿姆斯特丹的SPAR國際總部與包括總裁Gordon Campbell在內的眾多高管會面。
一年後，SPAR國際派時任國際市場總監的Tobias Wasmuht來到中國，訪問了山東家家悅等國內零售企業。彼時，沃爾瑪和家樂福正開足馬力向中國的二三線城市進軍，同時業態也從原本單一的大賣場模式轉向了包含社區店、折扣店、中型超市和大型倉儲超市的多業態立體式布局，專注於區域市場的本土超市競爭壓力陡增。
可是，對這些年利潤只有幾百萬元的地方民營超市來說，每年60萬元人民幣會費並不是個小數字，加入SPAR當真會有所回報嗎?
後來，又經過了一些相互的回訪，2004年11月，觀念超前的王培桓將山東家家悅第一個領入了SPAR體系。
2005年，SPAR國際在上海設立了中國辦公室，SPAR在中國的第一家大賣場也在威海開業。Wasmuht帶著一支20人左右的團隊，作為SPAR中國的CEO，在上海常駐了下來。而連線搭橋的張智強則擔任SPAR國際的中國代表，留在北京通過自己在零售業15年所積累的人脈，繼續為SPAR國際尋找適宜的加盟商。
第一家SPAR超市家家悅在沒有顯著增加資金投入的情況下，營業額同比增加30%多。而它隨後開出的第二家SPAR超市由接盤時日均營業額不到1萬元，飆升到後來平均日營業額超過20萬元。
這個示範點讓SPAR在中國的會員數逐漸增長，到2010年7月，它已擁有來自9個省的7家合作夥伴，旗下共有600多家門店，8月份北京的華冠超市也將開出首家位於中國一線城市的SPAR超市。
不過，類似家樂福這樣的競爭對手已開始在打三四線城市地方超市的主意。這家大型連鎖超市剛剛宣布與河北保龍倉合資，後者是當地的第二大連鎖商超。
60萬的價值
SPAR的到來，令本土超市從內到外都發生著變化。在貨架陳列方面。SPAR把流行於歐洲的商超管理經驗植入這些地方民營超市。比如，店內的標志被要求盡量用具象、優美的圖像來代替文字說明，烘托出商品帶給人的感覺;蔬菜水果區往往採用舞台射燈，凸顯農產品性感誘人的色澤。甚至連顏色的使用也有嚴格規定——紅和綠，二者搭配比率是8:2。SPAR國際的專家通過實驗證明，這兩種顏色的合理搭配不僅能使人感覺舒服，更會首先聯想到新鮮的食物。會員們還被要求不論商品多麼高檔，一律採用敞開式擺放，讓顧客可以輕松觸摸到這些商品，充分感受商品的質感，更便於選購。
SPAR還鼓勵會員盡可能地為顧客提供便利服務。在東莞的嘉榮SPAR生活超市中，可為顧客提供復印、列印、無線網路等多達十項免費服務。它應用了SPAR國際開發的電子錢包，可實現支付過程全自動化、在熟食區外設有餐廳，還與SPAR國際共同開發了紅酒查詢機，能夠通過掃描條形碼提供紅酒的產地、口感、搭配、年份等信息，幫助對紅酒文化尚不夠了解的中國顧客。功能上甚至比Family-mart更加齊備。
一般來說，這樣的改造會因店鋪原來的配置情況不同而花幾百元到上千元一平方米的改造費用，但出於「自願」，會員可以選擇新開的店鋪或者老店需要升級的時候來做。張智強表示，由於所有的材料、設計都經過論證和標准化，如果完全從零做起，開一家SPAR店所需的費用甚至可能比會員們過去自己開一家店的投入更低。
在2006年加盟SPAR之前，嘉榮在東莞已經嶄露頭角，那個時候的門店是15家左右，嘉榮在本土的企業中來講是比較好的，成立的標准和形象都是比較好的，但是跟國際的比還是存在差距。創始人胡近泰希望從根本上提升經營和規劃的能力，所以在2006年11月份跟SPAR國際簽了約。
隨後，嘉榮的努力得到了國際的認可。其生活超市業態在2009年參加了全球零售業年度比賽，並且打敗了來自世界各地零售巨頭們自認為最漂亮最能代表品牌的門店，捧回了大獎。
嘗到了甜頭的嘉榮想要更上一層樓。很快，它瞄上了歐洲夥伴們先進高效的物流中心——在這里，每一種品類的規格、數量都被精確地計算、合理地存儲和配送著，IT系統能顯示商品每一次的進出，每日生成的大量數據不斷地被分析並形成前瞻性的用戶需求分析，它的存在確保在最大程度上避免庫存積壓和斷貨。
於是，2010年5月底，嘉榮超市首期投資2億元在東莞建立了一個華南地區最大(總面積近14萬平方米)的零售物流基地，號稱「將為嘉榮在這個區域(珠三角)未來15年的發展而准備」。已建成投入使用的部分有2萬多平方米，可以支撐80個大賣場，為華南地區最大。
SPAR國際派了幾個專家專門成立一個小組幫助嘉榮規劃這個物流中心，它設有常溫倉和低溫倉。據嘉榮超市市場總監楊恆介紹，在 SPAR國際的幫助下，這個物流中心的低溫倉和常溫倉建設節約了不少成本，另外配送中心的貨架以及配送的流程、配送安全，以及人員規劃等方面在他們的指導下，也快速提升。
3. 便利店新行標即將敲定、京東優選將上線、美團優選在招地推團隊
便利店新行業標准即將敲定
11月24日，中國連鎖經營協會發布《便利店分類》、《便利店服務類別及運營規范》兩項行業標准徵求意見稿，向 社會 尋求反饋。這也是兩項行業標准分別自2012年和2014年確立後的首次修訂。便利店的快速鋪開和下沉也催生新業態--社區團購。除了興盛優選等老玩家，美團、滴滴、拼多多等互聯網平台也更加重視這塊業務。以便利店為載體的社區團購不能一味野蠻生長，已經到了需要引導其規范發展的階段。本次修訂中，增加了品牌連鎖便利店、延伸服務、社區提貨站等術語定義，有利於進一步規范化，建立相關流程式控制制標准，促進行業有序競爭。
家家悅擬3.75億控股內蒙古維樂惠超市
11月24日晚間，家家悅發布公告稱，擬以自有資金投資3.75億元，通過受讓股權方式持有內蒙古維樂惠超市有限公司70%股權。標的公司是內蒙古自治區超市銷售規模、品牌影響力位居前列的連鎖零售企業。主要從事超市連鎖經營業務，其以「維多利超市」品牌在內蒙古自治區的呼和浩特市、包頭市、烏蘭察布經營連鎖超市，經營的已開業門店25處，其中呼和浩特市、包頭市、烏蘭察布分別22處、1處、2處，主要業態為大賣場，另有已簽訂租賃合同尚未開業的超市8處，門店的合同租賃面積總計約26萬 。
2021年三季度聯華旗下所有門店上線達達
近日，達達集團與聯華超市股份有限公司宣布雙方戰略合作升級。達達集團創始人、董事會主席兼CEO蒯佳祺與聯華總經理徐濤共同簽署戰略合作協議，雙方將在門店全渠道履約、商品管理、營銷活動等領域展開全方位深度合作。數據顯示，2016年-2019年，聯華在京東到家的銷售額增長近20倍，今年前三季度，聯華在京東到家的在線門店近900家，上半年銷售額已達到去年全年水平，並有望在年底實現同比翻番的銷售額增長。聯華也計劃在2021年三季度完成旗下所有門店的上線。
生鮮傳奇小鮮店十店同開，加速拓展
11月27日，生鮮傳奇小鮮店10店同開，開啟加速拓展模式。加上此前8月底首批開業的10家門店，目前生鮮傳奇小鮮店門店數量已達20家。與生鮮傳奇的定位一樣，生鮮傳奇小鮮店的商品配置圍繞消費者一日三餐，生鮮銷售佔比達80%，經營面積在60-70 左右，擁有500個左右的SKU，其中300個是固定的，為基本款商品，剩餘200個SKU可以根據門店情況進行差異化配置。按照規劃，生鮮傳奇計劃今年在合肥開出50家小鮮店。
北京老字型大小品牌紅星二鍋頭欲借殼上市
京東優選將上線，整合四個社區團購業務
京東內部正籌劃名為「京東優選」的社區團購項目。據內部人士透露，該項目由京東物流和京東商城聯動，前期由物流部門負責倉儲規劃，之後再由商城負責終端。該項目將於12月底明年1月初正式上線，最初將在山東試點，隨後在京東物流全國七大區(華東、華北、華中、華南、西南、西北、東北)的省會城市和一些產業帶鋪開。同時，大商超全渠道事業群成立了單獨的社區團購業務部，該部門合並了京東原有的社區團購業務：友家鋪子、蛐蛐購、京東區區購。
美團外賣正式推出「同舟計劃」
在11月26日的美團外賣七周年發布會上，美團正式推出「同舟計劃」，將從工作保障、體驗提升、職業發展、生活關懷四個層面提升騎手體驗與生態建設。這是一項遲到已久的規劃。過去幾年，外賣員的生存環境多次成為新聞焦點，在人物雜志的相關報道發布後，美團、餓了么等平台對於外賣騎手的「壓榨」又一次被推上了風口浪尖。這次的「同舟計劃」是這一改進計劃的後續。據美團高級副總裁、到家事業群總裁王莆中透露，為此美團外賣組織了53場騎手懇談會，傾聽到了很多騎手的意見。
美團優選在全國范圍內招募地推團隊
11月25日，據騰訊新聞報道，美團優選在全國范圍開啟招募團長服務商，招募對象包括連鎖門店、地推公司和人力公司。經查詢，自11月以來，美團買菜、美團優選也大幅提高了在拉勾網、BOSS直聘等網站對地推人員的招聘力度，尤其是在北上廣深等超一線城市的招募需求，環比10月份增加了近2倍。在崗位薪酬上，美團的標准也已觸及地推行業的最高水平。地推鐵軍一直是美團手裡的王牌，也是美團入局社區團購賽道以來被普遍看好的主要原因，而此次美團再度加碼地推的招募，或與老對手滴滴的挑戰有直接關系。
蘇寧、京東競逐醫葯電商風口
疫情發生以來，互聯網醫療發揮重要的作用，利好政策頻出。隨著處方葯網售政策的放開，醫葯電商有望迎來新一輪的增長。巨頭不會放過潛力市場的增長，但處方外流是從醫院分走的蛋糕，巨頭能拿下多大的市場份額仍不好說。
首家「跨境新零售店」落戶杭州下沙銀泰
11月24日，首個「跨境新零售店」在杭州下沙銀泰正式開業，一期佔地超300 。消費者可以在店內挑選體驗、掃碼下單，享受保稅倉專線配送、20分鍾極速達的新購物體驗。開店首日主打美妝個護、營養保健、日用百貨和母嬰用品等60多個進口品牌130多種各類爆款商品。
泡泡瑪特通過港交所聆訊 上半年收入8.18億
11月22日晚間，據港交所披露，泡泡瑪特已通過聆訊。同時，泡泡瑪特聆訊後資料集也對外公布，數據顯示，截至2020年6月30日，該公司共實現收入8.18億元，毛利為5.33億元，期內利潤報收1.41億元。據泡泡瑪特對外公布的經營數據顯示，截至2020年6月30日，泡泡瑪特運營93個IP，包括12個自有IP、25個獨家IP及56個非獨家IP。
奈雪的茶出圈賣咖啡，在深圳首推PRO店
11月25日，奈雪的茶新店型「奈雪PRO」，在深圳開業，這也是繼奈雪的茶、奈雪酒屋、奈雪夢工廠之後的第四類店型。值得注意的是，此類型門店增加了精品咖啡產品，不難看出奈雪的茶掘金咖啡業務的慾望。奈雪推出7款精品咖啡，產品定位為「日常精品咖啡」，定價區間為15-24元。奈雪PRO將主要在一線城市布局，進駐商務辦公區、高密度社區，接下來會在上海、北京、廈門等地布局開店。在業內人士看來，奈雪的茶布局這一領域更多的是想盡量大地覆蓋市場需求，而能否良性發展關鍵還是在於是否具備較強的持續創新力。
銀鷺被雀巢賣了，創始人家族公司接盤
11月25日消息，雀巢宣布同意向Food Wise有限公司出售銀鷺花生牛奶和銀鷺罐裝八寶粥在華業務。據了解，該交易包括銀鷺食品集團位於福建、安徽、湖北、山東和四川的五家企業的全部股權，預計交易將於今年年底完成。Food Wise有限公司由銀鷺創始人陳清水家族控股，銀鷺品牌在2019年的銷售額約為50億元。該交易將使雀巢在中國更專注於關鍵領域：嬰兒營養、糖果、咖啡、調味食品、乳製品和寵物護理等。雀巢表示，選擇Food Wise接手銀鷺，是因為其能夠確保平穩過渡的同時保證銀鷺業務的長期成功。作為交易的一部分，雀巢將保留其雀巢咖啡即飲咖啡業務，並在大中華區大部分區域進行分銷。雀巢咖啡是推動雀巢戰略增長的引擎，公司將進一步在中國所有渠道加強投資該品牌。
百果園IPO改道 擬境內 交易所掛牌上市
11月21日，據多家媒體報道，百果園日前與民生證券簽署上市輔導協議，擬境內交易所掛牌上市，而在2020年6月1日其向中國證監會國際部遞交材料，擬港交所主板掛牌上市並已獲批准。這意味著，百果園IPO改道。與鮮豐水果爭奪「水果零售第一股」頭銜的百果園，為何中途選擇改道？互聯網巨頭紛紛湧入社區團購賽道，直擊百果園腹地，又該如何應對？直播是百果園突圍的底牌嗎？
茶飲連鎖品牌滬上阿姨獲近億元A輪融資
近日，連鎖茶飲品牌「滬上阿姨」於完成近億元A輪融資，為嘉御資本獨家投資，泰合資本擔任獨家財務顧問。據滬上阿姨創始人單衛鈞介紹，本輪資金將主要用於深耕供應鏈，以及打造品牌核心壁壘。滬上阿姨採用「直營+加盟」的方式進行擴張，目前已擁有門店超過2000家，主要分布於天津、山東、江蘇、安徽、河北、廣東等地區。
芝加哥項目正式出售，萬達清空海外資產
11月25日晚間，萬達酒店發展公告稱，公司已經於美國時間11月24日完成出售芝加哥物業項目。公告內容顯示，萬達酒店發展將不再持有目標公司任何權益，目標公司的資產、負債及財務業績將不再綜合計入公司的綜合財務報表。在公告出售芝加哥物業項目初期曾指出，出售事項預期產生收益約9400萬港元(除稅前)。但在11月25日晚的公告中，未提及項目收益。資料顯示，芝加哥物業項目規劃總建築面積約為17.6萬 ，計劃建成一座高361米的五星級酒店，建成後將成為芝加哥第三高建築。賣掉芝加哥項目後，萬達在海外資產正式清零。
10月全國新開28個購物中心 同比基本持平
據聯商網零售研究中心統計，2020年10月全國新開業的商業項目數量28個(不含專業市場、酒店及寫字樓，商業建築面積 2萬方)，相比9月減少了41個開業量，新增GFA商業建築面積253.25萬方，平均單體建築面積9.04萬方。雖然與9月份相比有大幅度減少，但同比去年基本持平。區域上看，華東繼續穩固自己的榜首地位，17個開業量領先其他六大區，開業量超一半。從商業體量上看，2-10萬方的商業體是主流。
5家萬達廣場開業 深圳首家萬達廣場亮相
11月26日-27日，深圳、上海、亳州、福清、昆明五城五座萬達廣場集中開業。本次開業，萬達廣場做到了一店一特色，每個項目都充滿當地文化特色、又融合最in潮流趨勢。值得一提的是，11月27日開業的深圳寶安福城萬達廣場，是深圳第一家萬達廣場，與項目一同亮相的，還有自有IP——牛buy。此外，11月28日，邯鄲邯山萬達廣場將加入開業大軍陣營。
蘇寧廣場計劃每年開5-8個智慧商業綜合體
轉眼間，2020年已過去大半。今年年底將迎來福州蘇寧廣場C區開業，2021年1月29日，宿州蘇寧廣場將迎來開業。明年還將有福州蘇寧廣場A區、太原蘇寧廣場、紹興蘇寧廣場、合肥蘇寧廣場、沈陽蘇寧廣場、撫順蘇寧易購廣場等購物中心陸續開業，此外，南京奧體蘇寧廣場、南京新街口蘇寧廣場、南京仙林蘇寧廣場、佛山蘇寧廣場等項目也在緊鑼密鼓的籌建當中。圍繞智慧零售基礎設施建設，蘇寧廣場計劃未來五年，每年新開5-8個智慧商業綜合體，實現商業體量規模超600萬方，全面開創智慧零售運營新模式。
4. 什麼超市加盟好
家家悅
(4)家家悅超市還能加盟嗎擴展閱讀：
山東家家悅集團有限公司的前身是山東威海糖酒采購供應站，是原計劃經濟時期全省糖酒行業最小的二級批發企業，成立於1974年。自1995年開始發展連鎖經營，擁有直營連鎖店600多處，銷售網路拓展到山東半島威海、煙台、濰坊、青島、濟南、臨沂等地的22個市縣，總營業面積30多萬平方米，經營商品品種三萬多個，形成了大賣場、綜合超市、折扣店等多種業態並舉的格局。
2009年，實現銷售收入101億元，各項經濟指標連續八年保持50%以上的速度遞增，綜合實力連續五年進入中國連鎖業五十強，2009年度名列中國連鎖業第35位。
家家悅集團先後獲得「山東省重點連鎖企業」、「山東省文明單位」、「山東省消費者滿意單位」、「全國百城萬店無假貨活動示範店」、「中國商業名牌企業」、「全國商業質量效益型先進企業」、「全國青年文明號」、「全國商業安全放心消費場所」等榮譽稱號。
創立的服務品牌「家家悅」被中國商業聯合會授予「中國商業服務名牌」稱號。
5. 超市行業的未來發展趨勢的怎樣的
超市行業的未來發展趨勢的怎樣的？ 在大街小巷上，我們可以見到有很多生活超市和便利店加盟，再詳細觀察，會看到有很多是開連鎖加盟店的，比如說沃爾瑪超市、華潤萬家超市、水公館連鎖超市、7-11、美宜佳等。為何出現這樣的情況呢？
如今大多數經營規模極大的零售企業都實行連鎖經營，這絕對不會是機緣巧合，而是商品、商業零售業規律的主客觀反映。連鎖經營讓專業化、系統化、科學化分工更好建立完善，科學合理地組織了物流行業、企業經營、管理，因此大大減少了商品的市場售價。
之所以這樣的情況出現，主要是連鎖經營把分散的經營主體組織起來，具有經營規模優勢。連鎖經營最明顯的共同點是統一化，鋪名、廣告、裝修等，更為重要的是統一進貨、結算、管理。這樣的就行產生經營規模優勢，能向廠家大規模采購，甚至可以直接生產自有品牌商品，因此獲得價格上一定的優勢。
與此同時連鎖加盟店零售企業會建立統一的配送中心，這樣的就能減少零售業成本。不僅如此，連鎖加盟店零售企業還能獲得品牌優勢。很多人去超市、便利店加盟擔心買到假貨，特別是香煙，因此會更好傾向去連鎖加盟的店鋪購買。
在營銷推廣這方面，開一家連鎖加盟店生活超市、便利店也是經營規模優勢，能集中采購許多價廉物美的商品大批地促銷與此同時在線下線上開展產品推廣。在管理和培訓這方面，可以對公司旗下的職員開展統一的管理和培訓，這也是單獨的店鋪沒法做到的。以上就是小編所超市行業的未來發展趨勢，希望可以幫到你。
6. 現在有什麼好的加盟項目嗎
電瓶車充電站
4、收益穩定，四季可盈利
電動車的數量和使用率決定了利潤的多少和回本的速度。尤其到了夏季，電瓶車的充電頻率要高於其他幾個季節，正是投資運營的最佳季節。其他幾個月份同樣也能賺錢，不過是利潤多與少的問題了。
近兩年電瓶車充電樁這個項目比較火熱，如果有市場的話可以試試。