當前位置:首頁 » 行業分類 » 頭發養生館加盟電話
擴展閱讀
加盟店的合同是怎麼簽的 2024-06-28 08:14:23
加盟權健代理 2024-06-28 08:12:50
加盟少兒英語店價格 2024-06-28 08:12:39

頭發養生館加盟電話

發布時間: 2024-06-21 22:03:38

Ⅰ 楚雲間頭療養生館在經營方面有哪些優勢

我是楚雲間的一名加盟商,對於楚雲間頭療養生館的經營優勢⌄我是非常了解的。楚雲間擁有十餘年頭療保健養生行業運營培訓經驗,成功店鋪能夠輕松復制,而且店內項目市場認知度高,再加上合理的活動策劃,所以競爭力強。

Ⅱ 絲域養發館加盟費用大概要多少錢,有誰了解呢

絲域養發加盟費大概是18-20萬(含品牌支持、整店輸出、培訓支持、設備和物料支持等項 目),各個城市的具體費用會略有差異,詳情可上絲域養發的官網向客服進一步了解:絲域養發官網

Ⅲ 理發店創業計劃書

理發店創業計劃書(通用5篇)

日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了今後更好的工作發展,寫一份計劃,為接下來的學習做准備吧!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是我幫大家整理的理發店創業計劃書(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

理發店創業計劃書 篇1

一、行業概況

已成為繼住房、汽車、旅遊後的第四大消費熱點;行業發展速度平均呈30%以上的增長態勢;以個體經營業態為主,行業分布,區域性分布,但局部競爭激烈;業從業者素質普遍不高,正步入知識資本經濟時代;美容業與整形也開始與國際接軌。

(不足之處)

①美容化妝品也本身就是一個集生產、銷售、服務於一體的產業,再者歌產業中,服務佔主導地位的,單體美容院存在很多問題,由於沒有品牌、管理、宣傳方面的優勢,從業人員素質參差不齊,很容易造成對消費者權力的侵害

②相比於歐美國家連鎖店佔48%,中國連鎖店的覆蓋率只有2%

③很多美容美體加盟的實際效果與宣傳效果有很大差距,一部分人在嘗試過一種美容美體方式無效後,可能會放棄美容減肥。

美容行業市場分布目前全國約有172萬家各類美容機構,主要集中在特大城市、省會城市、地級城市和縣級城市

二、行業特徵

國際化、集團化、市場化、成熟化、產業化

三、行業發展趨勢

⑴現代美容美體發展的歷史第一化學時代

手段:主要以脫皮,換膚,拔皮膏為主效果:易紅腫,脫皮,反彈第二代:天然植物時代手段:果蔬面膜

效果:果菜美容(分子大,皮膚不易吸收,因皮膚一吸收脂溶性成分,效果不明顯)第三代:中醫,中草葯時代手段:以中葯面膜為主

效果:效果顯著,但缺乏保養第四代:高科技時代

手段:生物因子,生長因子,活性酶效果:重在保養,修復為主第五代:香氛熱能時代

主要以芳香植物精油為主,項目多元化,如石療,奶療,醋療,水療,冰療,火療等等

⑵高端化+連鎖經營(更大意義的市場化、更大的佔有率和更高的普及率)未來中國發展的比較好的減肥美體機構,大多會採取連鎖經營的模式。因為美體連鎖店統一管理,統一經營,開設新店的成本將下降,有利於擴大市場。美體連鎖經營有利於美體廣告宣傳,因為對品牌的宣傳相當於對所有連鎖店進行了宣傳,廣告成本低,收效大。連鎖經營有利於樹立美體名優品牌,人們對連鎖經營的模式信任度較高,可提高美容美體客戶忠誠度。

四、行業前景高產值

專家預計在未來五年內美容液作為服務業德意志最有競爭力的行業,留給投資者的是哪個廠空間每年將高達5000億高收入、消費人群增加。

五、項目描述,產品與服務

通過我們平常生活積累的感受和經驗來看一般的化妝品店雖然規模尚可,但是大部分店員只是推薦客戶用他們的高端產品,並沒有具體的針對客戶特異性即每個人的膚質、突顯出來的問題有針對性的用化妝品或護膚品解決臉部、皮膚保養等問題;而且店員的素質普遍不高,在美容方面沒有較深的知識和了解;現代化妝品都是化學製品,含有一定的重金屬,相對於純天然的或中葯美顏養生,含有一定的重金屬成分,對人體具有一定的副作用。

六、目標客戶群分析

隨著市場的發展、顧客源的拓寬,美容美體的消費人群的性別、年齡等個人素質指標將越來越多元化,各種性別、年齡、職業、收入、文化程度的人可能有著不同的美容美體態度,有著不同的目標和需求。針對20~25歲這個年齡段的女士我們的定位在於對肌膚進行一定的保養:用花茶、食療、中葯面膜等不含化學成分的方法對身體進行較好的調養,使女士的肌膚保有一個良好的基礎,並配有專業的美容師針對客戶不同的問題提出較純天然、無刺激的中葯調養或護膚品。

七、經營模式及未來規劃

美容業行銷的核心是特許加盟連鎖,並以此達到整合行業和市場資源的目的。然而大多數連鎖型美容化妝品企業實質上連而不鎖,或鎖而不連,連鎖只不過是幌子,真正做到成功和優秀的沒有幾家。因此,將傳統的特許加盟連鎖以一種新的姿態或方式進行設計,並賦予新的內涵,這是廣大美容化妝品加盟企業需要用心審視和研究的問題。要達到「出奇制勝」的效果,模式設計應遵循「五高原則」:高起點、高質量、高規格、高享受、高回報。

八、競爭優勢

⑴中醫美容在保健美容和治療損容性皮膚病方面獨具特色;中醫美容注重整體,將容顏與臟腑、經絡、氣血緊密連結,中葯內服、外敷、針灸、推拿、氣功及食療等手段均體現出動中求美的觀點,使精氣暢通,並且簡便易行、安全可靠,作用廣泛而持久。

⑵中醫葯美容歷史悠久,實踐豐富期精華將為現代中醫美容及世界美容提供行之有效的天然葯物及自然方法

⑶中醫美容是附屬於中醫葯學,並隨中醫葯學的發展而發展,故有較堅實的理論基礎。《黃帝內經》是中醫葯學理論的源頭,它也為中醫美容學的形成和發展奠定了理論基礎。現代中醫的各個基礎學科和臨床學科的發展,為中醫美容學的發展打下了基礎。中國博大精深的文化所提供的美學思想,也使中醫美容學具備美學理論的基礎。

⑷中醫美容運用辨證論治的思想,對損美性疾病進行審證求因、審因論治。即使是偏重於裝飾的外用保健品,如面脂、口脂,也體現了辨證論治的特色。如面部色黑、粗糙等,中醫認為原因之一是風邪外襲,因此在一些潤面、增白的化妝品中,配有祛風類葯如防風、白芷等,體現了病因辯證的特點。辨證論治,使中醫美容的針對性更強、效果更突出。

九、市場分析

上海作為我國經濟發達的一線城市,其美容美體行業相對於其他城市發展的更為成熟,擁有大量的消費群體;寒假我和幾個同學分組將手上有關上海市的美容美體會所數量的資料進行了統計分析,分析數據如下:略

理發店創業計劃書 篇2

一、項目與公司簡介

項目各稱:xx縣xx美容美發沙龍

項目地址:xx縣xx東路青林新村89號

項目類型:服務業

主要經營范圍:美發剪發美容服務及美容美發產品銷售

xx縣xx美容美發沙龍創辦於20xx年11月26日,20xx年3月26日辦理好所有執照,是一家從事美發,剪發、美容服務及美容美發產品銷售一體的小型企業,企業地處xx縣縣城人口流動大正中心地帶,本企業設施齊全,價格實在,衛生條件好,技術專業,服務熱情周到。

二、服務介紹

主要經營范圍:美發剪發美容美容服務

兼營:美容美發產品銷售

本店聘講了從事15年多美發行業的專業美發師傅,本人是從來了美容行業5年多美容行業的專業美容顧問,本企業設施齊全,並引進了潮彩、聖薇娜專業大品牌美發產品,有我們專業的服務及優質的產品,來到本企業美麗將定格在你頭上!

三、市場分析

1,目前xx的消費水平同廣州上海同一水平線上,而美容美發的市場更加不言而喻。

2,由於xx人口少,而大多數年輕人外出務工,而在本地工作的人也喜歡到株洲長沙消費。

3,由於這行一直來利潤可觀,而目前xx中大型的美發店業都紅紅火火,我們企業又位於東山這邊,這邊目前還沒中大型美發店。

4,由於許多人看好此行業的前景,新的美發店如雨後春筍不斷出現,竟爭也日趨激烈,形勢逼人。

四、市場營銷方案

1、美發,剪發、美容服務。

2、美容美發產品銷售。

3、地址:xx縣xx東路青林新村89號。

4、促銷方式:廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各種促銷活動。

五、經營模式

1、剪發經模式

沖洗頭發→剪發→沖洗頭發→吹乾頭發→收銀→歡送客人

2、染、燙頭發經營模式沖洗頭發→剪發型→上定型→加溫→沖洗頭發→吹乾頭發→收銀→歡送客人

六、企業管理方案

制定了人員管理制度、財務管理制度、消防管理制度、衛生安全與采購制度、顧客遺失物品保管制度。

七、創業團隊

企業人員分工組織形式:個體工商戶

總經理兼財務:做計劃,定目標、監督、協調好內外關系,出納、記賬、收款、管理現金

店長兼美發師:管理整店人及物、剪發、染燙發業務能力強、技術高、做事認真細心、責任心強。

美發師:剪發、染燙發技術好、認真細心、責任心強。

美發助理:洗發、染燙發時助理認真、耐心、做事利落、形象好

美發助理:洗發、染燙發時助理認真、耐心、責任心

美發助理:洗發、染燙發時助理認真、耐心、服務態度好。

八、投資效益可行性分析

理發美發行業是一個一次性投入大,物品折舊率高、需要技術水平高服務態好的行業,一般第四年須進行一次物品大更新與室內裝修、翻新升級,因此要按四年計劃,充分估計好市場,做好成本預算與風險控制,力爭前二年回本,後二年贏利且積累下對企業改造升級所需的資金。

九、融資方案與回報

自有資金,獨立承擔企業風險與管理,目前欲再完善、升級設施及裝修,做大做強,預算需款20萬,迫切希望能獲得政府的小額貸款支持,以目前的良好經營狀況預測,到期一定能按時還款。

十、企業風險與防範

1、風險:產品質量安全、衛生安全、偷盜等。

2、防範措施:搞好衛生安全防範措施,嚴格把好產品購買質量關,安裝電子攝像頭,搞好門窗防盜措施,告誡員時時保持警惕之心。

十一、企業發展表述

xx縣處於高消費的縣城,而理發美發美容對於每個人來說是一生的追求,我們的企業現在已經有了一定的.客戶管礎與管理經驗,已有了較穩定的優良團隊,只要好好把握機,認真、熱情、誠信待客戶,精心經營,完善升級設施,不斷提升經營管理水平,xx縣xx美容美發沙龍一定會不斷發展壯大的。

理發店創業計劃書 篇3

一、活動背景

青春是年輕的資本,大學時進入社會的轉折點。學校里有老師傳授知識培養學生的內在的人格素養,但外在的表現呢?為此,本理發店將在煙台工程職業技術學院開業。一方面滿足大學生們對形象的追求,進而塑造一個充滿生機與活力的校園,另一方面,也能提高學生的在校創業的能力,能夠更好地進入社會,體驗社會,更好地適應社會。

二、市場分析

(一)、市場環境

本美發店辦在學校內,店面不大,方便學生,消費水平低中,適合大多學生的消費理念。煙台工程職業技術學院共有學生12000餘人,但學校只有一所理發店,但是很少營業,學校附近也有很少,

價格也高,而我們店價格相比而言比較低,所以在這里開辦一間,具有獨有的市場,競爭力較小。

(二)、優勢及機會

優勢:

1、本店建在創業園,這里環境好,用電方便。

2、因為支持學生創業,所以沒有房租,盈利高。

3、本店有專業的美發師和發型師,造型設計理念較為時尚。

4、相比其他店鋪來說價格偏低,而且質量高

5、本店將以「高技術、新潮流、好服務」為原則服務大眾。

6、本店內環境清潔,每天都有不同的內部搭配。

機會:

1,、大學學生審美度高,相對消費高

2、學校無競爭對手且學生較多

3、理發、燙發及保養比校外相對便宜

(三)、劣勢

1、本店的佔地面積小,不能容納很多人。

2、本店因為在四樓,所以用水及衛生處理不是很方便。

(四)、問卷調查

1、理發店距離遠,理發較為麻煩

2、大學生注重發型

3、不會打理頭發,頭發損傷嚴重

4、學生希望有獨特的發型

5、價格偏高,理發質量不高

(五)、總結

根據以上分析,我們將會發揚我們的優勢,因為本店容納量有限,所以顧客可以打電話預約,我們還會繼續做學校調查,以滿足學生的要求。了解學生所需的發型,進一步提高學生的精神風貌。

三、活動方案

造型,發型,由我們擁有精湛技術的發型師張自勝和設計師袁婷精心設計的,價格是針對與學生,所以不高,我們與理發師和發型師一起開店,因為學院提供平台,沒有房租方面的壓力,還有大量的學生客戶,因此,會有很多消費者,我們共同經營理發設備及裝修,我的任務就是引進顧客,王峰負責購買理發用品及會計。共同努力,實現雙贏。

四、活動目的

通過造型來展現大學生的精神氣質。拉近與同學們的心理距離,與同學們之間建立一種親和、坦誠的關系,為同學們提供一種更為便捷的服務。並從中得到利潤和創業的技巧,以便以後更好地進入社會。

五、活動主題

打造全新的校園美發店,提高大學生的精神面貌。

六、宣傳方案

1、本店工作人員將會派發本店的宣傳單。

2、各個餐廳門口、宿舍、教學樓將會懸掛本店的特色橫幅和張貼海報。

3、工作人員們邀請學生到指定地點發型師為其造型或者扎編頭發。

4、請學院的的模特隊員8名在美發店設計和創造發型,並在校道上走秀。

5、派500張一次性的九折卡。

6、通過QQ、海報、微博、板報等工具對本店進行宣傳。

七、活動方案

1、在學院招聘六位工作人員(兼職學生),隨後在學院宣傳本美發店。

2、本店開業儀式由我們設計發型的模特走秀宣傳。

3、為持有會員卡的學生免費設計發型。

4、工作人員在各個餐廳宣傳本店。

5、活動當天給前五名的學生免費整理、保養頭發一次。

6、為得到會員卡的學生造型。

7、舉辦發型設計大賽。

(一)具體活動

1、在校內招六名兼職學生作為本店的工作人員,期間對這六名工作人員進行培訓。

2、工作人員開始對本店在校進行宣傳。

3、進行小型的開業儀式。

4、進行抽獎,10名幸運者會得到美發店的會員卡,將有幸抽到五張一次性免費卡。

理發店創業計劃書 篇4

一、創業背景

在歐美,專業兒童理發店已經發展幾十年,目前已日趨成熟,在歐美這個時尚消費發達的國家,在頗具特色「兒童美發店」內小顧客已沒有往日理發時的恐懼和哭鬧,取而代之的是快樂和享受。為了打消小顧客的對理發的恐懼,專業的兒童理發店內無論是裝修設計,還是理發器具,無不以多姿多彩的卡通形象來博得小顧客的歡心。讓他們把理發的整個過程當作一個充滿童趣的游戲,足見這些商家的苦心。與其同時這些精明的商家也從美國全年的美發護理的市場銷售收入$450億中獲取接近10%收入。

歐美兒童美發的發展歷程,預示著中國兒童美發的未來發展趨勢,環顧國內美發行業,如雨後春筍層出不窮,數不勝數,但是專門針對兒童理發還是一片空白。專業的兒童理發店在中國尚處於啟蒙階段,無論大中小城市都有非常大的發展空間,活潑、天真、可愛的兒童給億萬父母帶來快樂,同時也給兒童美發商家帶來無限的「商機」。

二、公司簡介

「xx」專業兒童理發是武漢市一家專門為兒童提供發型設計、創意編發、形象設計、化妝等多種美發服務並融合了兒童理發器材的設計開發、休閑娛樂、嬰幼兒紀念品製作、上門為嬰幼兒理發於一體的多功能店。

「xx」專業兒童理發憑借其獨到的裝修、設施和服務緩解孩子們理發的恐懼心理,店內備有「父母椅」「卡通椅」等專用理發椅,在孩子理發的過程中父母可以全程參與孩子的安撫過程,兒童可以自由自在的在「卡通椅」中玩耍,而又不妨礙理發師的工作。同時店內還開辟一個提供孩子家長和兄弟姐妹休息、玩耍的娛樂場地,為理發的孩子建立一種溫馨的樂園氣氛,有助於穩定孩子的情緒,安靜的接受理發服務。孩子們還可以在這里找到自己喜愛的益智玩具和充滿童趣的動畫書籍及動手製作自己喜歡的卡通人物,專業理發處處為父母和孩子著想,使其在一個輕松愉快的互動氣氛中享受專業的理發服務。

「xx」專業兒童理發除了為兒童理發外還具備兒童理發器材的開發設計能力;備有上門理發專用手提箱,為滿月的嬰兒提供上門服務;為嬰幼兒家長提供胎毛筆,水晶足印,克隆手足秀等十多種具有獨特個性的嬰幼兒紀念品製作服務。

三、商業模式

「xx」與現有商業模式有相似的地方,也有體現其自身特色的獨特亮點。「xx」的商業模式是:通過建立自身的一整套兒童理發流程和標准;開發設計自己的理發器材來實現專業化經營。店內裝修、設施和服務的設計滿足兒童需要,為理發的孩子建立一種溫馨的氣氛。提供豐富的增值服務,包括為兒童設計特色發型、製作兒童紀念產品、提供專業上門服務、開設兒童游樂場等。到後期,當「xx」有了一定的品牌知名度後,在全國開展品牌連鎖,總部深入參與各連鎖的建立,以保證品質。

四、市場營銷

「xx」在市場營銷方面以貼近市場需要為導向,在產品、價格、促銷三方面發力,以提供專業級兒童理發服務為核心,建立一套兒童理發標准,在此基礎上為小顧客提供特色增值服務。此外,「xx」在創業的前期和中期會注重品牌營銷,打響「xx」這一品牌,使之深入到潛在客戶的內心,形成使用「xx」專業級服務和產品的消費習慣,這對於鎖定客戶群,形成競爭對手的進入壁壘也有很好的作用。

五、投資與財務

「xx」以法律規定和企業經營目標為框定,形成以自有資金,入股和銀行借款為構架的籌資組合;投資方面以動態性為引導,形成多方位投資組合,並實時關注投資潛力。財務方面,「xx」以先進的管理使公司形成以高資金周轉為特色的運營模式,不斷把公司業務做大做強。

六、公司經營目標

1.近期目標

目前在武漢沒有一家專門的兒童理發店,因此我們的近期目標是填補市場空白,建立一家專業兒童理發店。加強兒童專業理發的宣傳,試營一段時間努力探索兒童理發市場,力爭在較短時間內在市場中站穩腳跟,並且在消費者心目中迅速樹立起形象。

2.遠期目標

在長期的營業中努力更好的完善各類服務項目,不斷提高自身技術,打造品牌效應。以成熟的市場定位在武漢以及其他城市建立兒童理發連鎖,以我公司品牌完全佔領市場。

理發店創業計劃書 篇5

一、項目概況

我實地走訪過南華工商學院以及周邊高校的商店,發現專業的理發造型店幾乎沒有,我嗅到了這巨大的商業潛力。首先我們會先在南華工商學院後面建設第一家理發造型連鎖店,到了有了一定客戶群的時候,再去嶺南職業技術學院開設第二家,再然後去清遠職業技術學院開設第三家。最後向清遠市區進發,在清遠市區里的高中周邊開設連鎖店。但是我們必須把第一家搞好才會有後續的發展。

二、項目背景

隨著社會生產力的發展,人民物質生活水平的提高,現在社會的人們越來越注重自己的外表,這就要求我們在大力發展物質文明建設的同時,積極開展美發店的建設。隨著人們的收入增加、生活水平提高,人們在自身美容美發投入的金錢也多起來了。

三、市場分析

1.我們的市場是面對所有人群,主要是0-50歲的人群。主營青少年美發、造型、染發、燙發、發型設計等業務。給客戶帶來他們所期待的發型。

2.以南華工商學院清遠校區來說,我們面臨的人群很多,2015年南華工商學院學生大約6000人,再加上學校周圍的常住人口估計有6500人。

3.市場潛力大。

4.利潤空間大:價格低廉,時效長遠,一般學生生活費大約在1000-1500之間,而美發造型的價格在15-200之間,這樣是大多數人可以接受的。

5.市場需求大,現階段南華工商學院周邊沒有一家專業的美發造型店。

四、競爭分析

1.我們的競爭對手主要有:一棟理發店、原一棟老闆在嶺南職業技術學院開的美發造型店。

2.我們的優勢:我們比競爭對手更專業,能讓學生對我們的服務更滿意,對我們的技術更放心。

3.地理優勢:店鋪在南華工商學院南門開設,學生只需步行就能到達。

五、業務介紹

我們的店鋪將在南華工商學院北門開設,我們將為學生們提供專業的美發服務,預計以一個月為運作周期,服務項目和收費為單剪15元、洗吹15元、洗剪吹20元、染發68元起、焗油38元、直發98元、柔順30元起、熱燙128元起等。如果時間有變化價位再做相應調整。同時定製會員制,對於在本公司一次消費滿150元、累計消費達300元即可辦理會員手續,針對會員群體在公司可以享受九折優惠,如果當天是會員的生日可以享受8折優惠。在公司開業期間可以提供一些優惠券,讓客戶體驗發型師的美發技術,有了一定的客源之後還可以讓客戶群反饋一些意見和建議。

六、營銷戰略

1.網路營銷

首先為公司建設一個微信公共號,該公共號可以讓客戶了解本公司的服務項目和價格、各種美發服務的效果圖、產品活動等一些信息。轉發本公司公眾號的宣傳到朋友圈可獲得優惠券,從而讓本公司的知名度越來越大。

2.在南華工商學院和周邊的高效內僱傭該校的學生派發傳單,客戶憑傳單可獲得優惠。

3.開通熱線供大家咨詢

4.在節假日來臨之際搞一系列的促銷活動。

七、投資預測

美發造型設計屋項目的投入金額大概為8萬,主要用於店鋪租借和購買相關設備、店鋪裝修、員工聘請、微信建設、運營資金。兩個月准備時間,第三個月營業。運營成本:一個月是我們的資金結算周期.

運營資金預先准備5萬元,用於店鋪、設備、裝修費用,員工工資支付,其他費用等等。據估計我們一個月所支付的運營成本是1萬2800元左右,加入突發情況處理平均每個月消費2000元,則我們所准備的運營資金夠用4個月左右。在這時我們也有了一定的收入。

;

Ⅳ 開美容院創業計劃書

養生 文化 中醫養生文化源遠流長,那麼如果想創業開健康養生館怎麼寫計劃書?以下是我為您整理的健康養生館 創業計劃 書,供你參考。健康養生館創業計劃書篇一 健康養生館創業計劃書 一、行業分析: 中國美容業自1985年起步後,隨著人民生活水平的不斷提高,市場滾雪球般迅速膨脹,以年均20%的速度增長。目前,市場處於高速發展階段。 經過20多年的發展,中國美容行業需求量已超過日韓,居亞洲第一,在全球僅次於美國、法國,未來中國必然會成為全球最大的消費市場。隨著中國政府擴大內需政策的落實,美容業正在成為繼房地產、汽車、電子通訊、旅遊之後的第五大消費 熱點 。回顧美容行業20多年的壯大成長過程,行業總體呈現出規模跨越式增長,技術水平飛速提高,就業人員規模迅速擴大(全國美容從業人員總數約1500萬人,成為第三產業中就業人數最多的行業。),工資水平快速提高,營業收入大幅增長的特點。 目前,美容機構性質結構分布格局為:民營(包括個體)佔92%,三資企業佔4%,國有及國有控股佔3%,其他佔1%。 美容機構服務項目格局為:以生活美容為主的機構佔76%,以美發為主的機構佔24%。其中,兼化妝者佔19.67%,兼美體者佔15.06%,兼減肥者佔4.5%,兼健身或主營健身佔3.72%,SPA或主營SPA佔2.65%,其他佔4.9%。 美容院多數以面部護理及身體按摩為主,但時至今日,中醫養生減肥及美體療程已佔據美容院利潤的主要來源。因此,養生館不但能吸引愛美人士,還是都市人追求健康的途徑。近年來,隨著我國經濟水平不斷提高,亞健康人數也大大增加,2009年,中國的亞健康人群數量已達到5.1億。 結合以上對本行業的分析,自身的優勢及對本行業的熟練運作 經驗 ,決定開一家專業SPA養生會所。 二、運營資金預算: 1.資金總額:100萬 2.資金用途分配: A.店面租金與押金;B.店面裝修費用;C.營業所需物品及儀器;D.人員工資;E. 廣告 宣傳費用;F.周轉資金。 三、 創業准備 : 1.店面類型定位:底商(200-300平米) 2.店面商圈調查:周邊的競爭對手,所經營的項目及客單價,周邊的消費水平,小區的 入住率,客戶群的數量,可利用的拓客資源等。 3.經營項目:面部,SPA,養生項目(全球頂尖的SPA項目;針對性,見效快的養生項目) 4.店面裝修:根據項目設計房間布局 5.目標消費人群:中高檔消費水平層次的人群 6.產品品牌選擇,項目定價 7.員工培訓(禮儀培訓,產品培訓,手法培訓,接待流程培訓等),項目設定 8.員工薪資設定 9.開展拓客活動 四、所選項目分析: 1.面部項目: 根據每個年齡段,不同的皮膚狀況,設定適合的護理項目,滿足顧客需求。(基礎,高效,特殊,季節等) 2.SPA項目: 集古埃及,義大利,泰國,馬爾地夫,印尼,英國,瑞士,比利時,菲律賓,中國等全球30多個國家的40餘種頂尖SPA於一身,室內獨特的設計,童話般的 故事 背景,體貼的服務,讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。 3.養生項目: 從皮--肉--骨--臟腑---經絡--氣血6處入手,全面調理顧客的亞健康狀態。將顧客的需求挖掘到最大化。 五、店面運營規劃: 1.拓客,留客 方式:利用店內當季的項目做推廣 A.店面周圍小區電梯廣告投放 B.網路團購推廣 C.和店面周圍的其他單位聯盟,資源共享 2.員工培訓,提升專業技能與服務水平,良好的顧客管理,提升顧客到店率,增加耗卡數量。 3.店內應季項目促銷推廣。 4.出台老顧客帶新顧客的獎勵方案,吸引顧客老帶新,提升顧客數量。 5.定期舉辦小型沙龍會,拉近與顧客的距離,讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處,提升顧客忠誠度。 6.年底舉辦顧客答謝會,答謝回饋顧客一年的支持,讓顧客感覺店內的服務物超所值。 7.舉辦員工大會,匯總一年的業績及明年的銷售與全年規劃,獎勵優秀員工。 六、預計收益: 1.開業後,前半年收回投入資金(100萬),平均每月業績16.7萬。 2.後半年,目標業績120萬,平均每月業績20萬。 七、可能遇到困難及解決方案: 1.美容師素質,水平參差不齊,流動性大,管理難度大。 解決:A.合理的薪資設定,使美容師間形成良性競爭。B.專業的 教育 培訓,解決員工專業技術問題;職業生涯規劃,解決員工的晉升問題。 2.美容院經營費用越來越高,利潤愈來愈低。 解決:A.通過項目整合降低店內產品成本。B.合理的薪資設定,降低員工薪資成本及店內負債率。C.專業的顧客管理系統,降低顧客流失率,提升新客進店率。 3.美容院間的經營項目同質化嚴重,顧客很容易做比較。 解決:A.項目整合後的推廣,不宣傳任何品牌,顧客無從做比較。 B.店內所有項目都賦予全新概念,其他店面無法模仿。C.根據每位顧客的實際情況做出個性化的護理方案,贏得顧客認可。 中醫養生館創業計劃書篇二 中醫養生館創業計劃書 一、項目簡介 1、項目名稱:XX中醫養生館 2、項目規模:選址在新城區內,200-300平方米左右的商鋪,交通流暢,停車方便,周邊商業氛圍的環境規模。 3、項目背景:隨著人們收入水平的提高,人們追求健康長壽的願望增強,加上生活和工作的壓力增大、環境的破壞導致的人們健康狀況下降,使得人們對健康養生的需求逐年增加。而中醫養生有「上工治未病」之說,上醫----醫未病之病,中醫----醫欲病之病,下醫----醫已病之病的理論基礎;通過中醫傳統理療、經絡疏通、調解人體陰陽平衡為主、以治未病為目的打造出**具有中醫特色的養生館。而**目前還沒有一家專業技術性強的養生館,以及**旅遊客流的需求,足以開展第一傢具有特色的中醫養生館,搶佔先機,獨占鰲頭。 4、經營理念:中醫特色養生館通過獨特的推拿、艾灸、葯浴、熏蒸、養生茶、葯酒等養生項目的服務,達到全方位、針對性、見效快、純自然療法的亞健康調理項目,以滿足人們養生保健需求,突出專業性、品牌性、規模性的特色養生館。 二、中醫養生項目 1、推拿、按摩、針灸; 2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧; 3、葯浴、熏蒸、足浴; 4、養生茶、保健品; 5、葯油、葯酒; 6、女士美容美體減肥; 7、中醫體質辯證、體檢、咨詢。 三、中醫養生館營銷 1、市場細分: A)三十歲以上的老闆,白領,政府人士,銀行工作人員等。 B)25—55歲的女性,有中等以上的收入。 C)追求健康自然的中醫養生人群、老年人。 D)頸肩腰腿痛、骨質增生等亞健康人群。 2、市場定位 中醫特色養生館—用中端的價格,高端的服務,專業化的水平為客人服務,設計成金字塔贏利模式。也就是說,在贏利模式設計時,要組合不同的產品和服務,主要分為兩部分: 一部分是沒有特色普遍性的項目,它們作為利潤的金字塔底部分,這些服務大多是微利或不贏利的,比如足浴,推拿是很多養生館都有的,也是一般人都能消費的,那麼這部分價格就不能定的很高了,普通大眾都能接受,而且比醫療機構價格又實惠,又能享受到好的環境。 另一部分則是非常有特色和競爭力的項目,比如葯浴熏蒸、艾灸、養生茶、葯酒等這部分產品或服務有中醫特色,客戶對它們的認知利益應該要非常高才可以,它們作為金字塔頂,可以銷售價很高,這樣利潤就有了。 總的說來,「金字塔」贏利模式,就是既要有「暴利」的產品又要有微利的產品,既要有高端客戶,又兼顧中低端客戶,組合起來,分別對待,才能達到養生館綜合贏利。 3、環境定位 A)整體風格:室內精裝修古樸優雅不失時尚,創造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染中國風情(中醫是中國的國粹,適當採用中國風可以給人舒適安寧的感覺,跟養生的主題很貼合)的風格。(圍繞中國古典風格,統一服裝(服務員服裝可以採用中國風,比如旗袍、唐裝、中山裝等)宣傳單,服務項目名稱等諸多方面加以充分烘托) B)養生館環境促銷:作為環境促銷,主要為內外部環境。外部環境能吸引顧客進店標題醒目容易記住,體現中醫風格健康的元素;內部環境能刺激顧客消費,並成功挽留顧客。以古典、節奏緩慢的輕音樂為主,使顧客感到放鬆,舒適,點上植物精油,讓養生館彌漫著一股醉人的花草香氣。 4、促銷方式 1)廣告促銷 互聯網促銷:通過寫軟文,新聞稿等形式在本地論壇、貼吧,微博推廣本店及服務,建立知名度。輔助群發郵件(使用QQ郵件,因為QQ使用人群,人員廣)進行宣傳。條件要是允許的話,建立自己的養生館網站,發布各種信息,幫助顧客網上答疑。 2)人員上門推廣 因為您的客戶群主要是一些機關工作人員白領及老闆。所以除了廣告營銷之外一定要配合人員營銷。建立客戶群關系。對於機關單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買的消費卡。所以要是這個 渠道 銷售最主要,主要通過關系客戶,達到網狀式營銷 3)常規促銷 充分產品銷售有利時機:新產品上市促銷、流行項目推廣時期,進行會員發展及優惠抵價券的派發。重要節日促銷: 元旦 、 春節 、婦女節、 母親節 、 教師節 、 中秋節 及周年慶典。在這些節日舉行優惠活動,發展會員及優惠抵價券的派發。 4)專業促銷 經常開展一個中醫養生免費學堂,一星期開展兩次或者一次,地點放在自己的店裡,邀請老闆,領導,白領人士、亞健康過來學習養生 健康知識 。發展自己的客戶。一傳十,十傳百,學員會越來越多。效果會更好。 四、管理制度 要想做到長期發展,以及長期留住客戶贏的好的口碑。跟我們的內部管理是分不開的。甚至可以說,內部管理就是我們的生命線。因此,需建立經營管理制度,達到更好的經濟效益。 1、日常管理制度、考勤制度 2、獎勵制度、衛生制度 3、工作流程制度、行為禮儀制度 4、專業操作規則、專業服務用語 5、會議制度、培訓制度 6、人事管理、財務制度 五、投資計劃 本項目總投資計劃 萬元,通過1年時間形成規模和口碑,2年時間達到贏利,3-4年時間收回成本。 (一)投資規模 1、面積:200-300平方米左右 2、布局: 前台導診廳1間 中醫專業咨詢室、接待室1間 專業養生室:(2人間)5間、(4人間)2間、豪華單人間2間,熏蒸葯浴室2間。 休閑茶室和產品陳列區1間 女子專業區2間。 3、人員: 總負責人:1人 專業養生技師:5-8人 前台收費行政後期: 2人 (二)投資成本 1、房屋室內精裝修:10 萬元 2、購置養生設施設備、傢具家電:6萬元 3、廣告宣傳、開業慶典、公關促銷:3萬元 4、房屋租金:3-5萬元/年 5、人員工資:平均每人3000元/月 6、養生醫用耗材、員工服裝、辦公用品、水電網路等 2萬月/元。 (三)效益分析 分三期: 1、建館開始營業後,第一期為投入期。需投入廣告、宣傳,讓需要中醫保健養生的朋友對我們的特色中醫養生館有一個認知過程,時間為一年。 2、第二期為無回報期,此期開始有會員加入。各館室開始正常運行,但收入與支出最好也只能收支平衡,此期為一年。 3、第三期為會員穩定期、回報期。此期各會員穩定,並不斷有新的會員加入,散客戶也會源源不斷;養生館的效益開始大幅度的上升。第四年以後的每年會以30-40%效益利潤的增加。 具體數字會與建館投入的資金、場地、設施成正比,在此未祥列出。 六、項目 總結 中醫醫學是祖國的寶藏,中醫文化深入人心,中醫養生效果在人們腦海根深蒂固,中醫技術的實用性、專業性得到社會的認可,尤其是她的自然環保、無創傷性、無葯物副作用體現出神秘性效果。我們利用名校、名醫的名人效果,通過專業性、技術性為需要和懂得養生的人士提高優質的服務,達到養生館的贏利,再結合**旅遊資源的客流,為我們的養生服務提供豐富客源。技術傳品牌、管理出效益,**中醫特色養生館項目切實可行。 創業計劃書——草本保健會所篇三 創 單位:成都中醫葯大學臨床醫學院 項目名稱:草本保健會所 負責人:王冬梅 聯系方式:18782979904 業 計 劃 書 項目名稱: 草本保健會所 負責人姓名: 王冬梅 團隊人數: 7人 所屬單位: 成都中醫葯大學臨床醫學院 單位地址: 成都市溫江區柳台大道1166號 行動電話: 18782979904 電子郵箱: [email protected] MSN/QQ: 一、項目背景 1、創業背景和項目簡述 2、團隊概述 3:盈利能力預測 二、 創業項目 描述 三、 市場調查 與分析 四、發展戰略 目 錄 五、商業合作夥伴與融資計劃 六、關鍵的風險、問題和假定 1、關鍵的風險分析 2、如何應付或規避風險和問題 七、銷售分析 1、價格策略 2、如何維持正常的現金流 八、假定公司能夠提供的利益 附件 創業年度財務預測 創意背景 1.本創業計劃的創意背景和項目的簡述: 追求高品位的生活,追求綠色健康的生活,人們也越來越注重養生,注重家人與 自己的生活保健,而本草保健由此應運而生。它是利用一些大自然中的草本植物對人體進行調理,是綠色,環保,無毒,無害,純天然的,對人體無副作用的保 健產品。本草保健會所同時也會請名老中醫坐堂,對顧客進行一對一的了解,咨 詢,提供專業的保健知識。 2.團隊概述: 的專業正好與此相關,由中醫專業,中西醫專業,醫學美容專業。因此我們經常 與這些本草植物打交道,學習其屬性,我們了解其各種葯性以及其對人體的保健 作用。我們喜歡中醫,它是中華人民的一筆豐富的財富,我們希望可以運用我們 學到的知識,發揚我們的國粹。我們的老師多是一些名老中醫,他們均從事臨床 工作幾十年,具有豐富的臨床經驗。可以給我們進行指導,讓我們了解更多的本 草保健知識。我們的團隊分別對加工和銷售進行分工,主要針對這兩個方面進行 細化。有時,我們會到成都各醫院 進行學習,積累更多的臨床知識,與各種病 人打交道,了解他們的身體狀況。以便我們以後可以為我們的顧客提供更優質的 服務。我們的老師可以提供給我們幫助,我們也可以與學校合作,培訓一些家庭 保健人員,他們利用我們的保健品在家就可以對自己進行保健,省時又省力。 3.盈利能力預測: 容易為顧客所接受。最主要的是因解決了這些問題更容易被合作者認可,所以三 年發展計劃是3家店。每家店初期利潤為50000,以後每月供應產品的利潤為20%, 按保守預測,每月純利潤為2000元,保守計算三年加盟利潤為10萬元以上。 創業項目描述 學美容保養,安全綠色護膚的新理念。在創業初期,我們有專門的人員進行產品 原料的采購,主要包括保健花卉,比如薰衣草,鬱金香,百合等以及益生草本植 物(中後期我們將設立自己的原料基地)。聘請多名醫學美容方面的專家,組成 一個專家團隊,以采購回來的原料為基礎,配套相關先進的研究設備,進行一個產品的開發。產品以護膚品、化妝品為主,特色在於同市面上一些產品相比較,因其原料天然,綠色環保,效果顯著,更易博得消費者的青睞。 針對具有美容護膚需求的各個年齡階層,我們的要求是做到產品的針對性。將男 女之間,各個年齡階層分隔開,依據不同花卉植物當中所含精華成分對護膚作用方向的偏重,進行產品的配套,挖掘出產品的針對性,增強使用效果。 除此之外,我公司還有另外一個顯著的特色:那就是在產品的使用上面具有特異 性。現在市面上的絕大多數護膚產品單純強調塗抹或者是噴用,而忽略了一些更 有效果的使用途徑。我公司會專門聘請中醫專家,將其培訓之後,把中醫當中的 針灸,熏炙等 方法 融入產品的使用,並免費接受顧客的咨詢,在公司現場指導顧 客對產品的使用。公司為吸引顧客,設立會員制、有獎銷售,節假日期間舉行優 惠促銷活動等多種 措施 等。 健康養生館創業計劃書相關 文章 : 1. 健康產業創業計劃書 2. 葯膳食療方面的創業計劃書 3. 創業計劃書範本範文6篇 4. 個人創業計劃書 5. 茶館創業計劃書

Ⅳ 頭療館加盟哪個品牌比較好

一、葉咔香苗家頭療。葉咔香秘方是非物質文化遺產,產品以苗葯為主,傳承了四百多年了,是專注於頭部亞健康調理和頭皮頭發養護為一體的全國連鎖頭療品牌。擁有多項發明專利,自有源頭生產工廠和研發中心⌄被授予高新技術企業單位。依靠貴州的地利,產品原材均取自貴州苗嶺山脈,苗葯講究鮮草葯入葯,時間短效果快,葉咔香秉承「傳承非遺苗藝,專注頭療養生」的理念,致力於頭皮抗衰、苗浴SPA、失眠多夢、頭痛頭暈、脫發白發、記憶力減退等頭部亞健康症狀進行調理,清新的苗家風格和特效苗葯及專業頭療調理是葉咔香苗家頭療特點。二、頭道湯養生館。是一家集是一家集教育、策劃、咨詢、管理一體的綜合型企業。自營品牌很多,頭療項目也有,但更多的是身體項目,將頭療作為引流,主打苗葯概念,以葯湯淋頭的方式做頭療,品牌的強項是培訓,細分了從手法到運營到管理的各項培訓。3、博士園毛發中心。北京博士園毛發研究中心1997年成立,20年歷史,30年科研,旗下設立醫院以及專營店遍布全國,同時也是高新技術企業認證單位,以毛發養護,白發防治,植發為主,不是專業的頭療館,品項設計上,更多的依靠儀器和產品對頭發進行養護,以調理頭發問題為主。四、絲域養發。絲域養發秉承「從頭皮養起,讓頭發越養越年輕」的理念,致力於頭皮御齡、防脫賦活、潤養健發、養發SPA、特色護理等系列,以提供多方位的頭皮頭發養護方案為主,頭發養護是絲域的核心競爭力,擁有多項頭發護理技術。項目的設計上更傾向於養發護發,產品多樣。5、國頤堂養發館。廣州國頤堂化妝品有限公司是一家集美容化妝品研發、OEM生產、實體加盟連鎖經營和電子商務網路銷售為一體的大型化妝品集團公司。公司一直秉承「普及美麗,守護健康,奉獻愛心」的經營宗旨,以養頭養發為核心,舒適的國風裝修風格。

Ⅵ 大家知道哪些頭療館加盟品牌嗎

我知道一個叫烏錦堂的