㈠ 我想開個超市，加盟哪個品牌較好
1、世紀聯華
世紀聯華超市立足市場已有多年之久，是大眾所熟悉的零售品牌，公司在多地建立起經營網點，為消費者購物提供了便利。
好又多超市經常推出優惠活動，吸引消費者關注的目光，不斷拉近雙方間的距離，增進彼此間的粘合度。
開超市要注意
安全永遠是第一位。這個安全指的是人身安全和經營安全，比如有小朋友夾傷，老人跌倒或城管、衛生、工商相關部門的干預、同行惡意搗亂、甚至天氣突變導致戶外的現場促銷無法進行等。因此，新手開超市，在開業前一定要有一套預警方案。
㈡ 便利店加盟哪個品牌最好
1.7-ELEVEN 2.FamilyMart全家 3.樂家嘉連鎖便利店 4、可的kedi 5、美宜佳。
【拓展資料】
一、便利店是位於居民區附近，指以經營即時性商品為主，以滿足便利性需求為第一宗旨，採取自選式購物方式的小型零售店。該業態最早起源於美國，繼而衍生出兩個分支，即傳統型便利店與加油站型便利店，前者在日本、中國台灣等亞洲國家及地區得以發展成熟，後者則在歐美地區較為盛行。便利店，英文簡稱CVS是一種用以滿足顧客應急性、便利性需求的零售業態。利店的興起緣於超市的大型化與郊外化，超市的變化體現在距離、時間、商品、服務等諸多方面：如遠離購物者的居住區，需駕車前往；賣場面積巨大，品種繁多的商品消耗了購物者大量的時間和精力；結賬時還要忍受「大排長龍」等候之苦，以上種種使得那些想購買少量商品或滿足即刻所需的購物者深感不便。於是人們需要一種能夠滿足便利店購買需求的小超市來填補空白。
二、便利店最早誕生於1930年代的美國。顧名思義，便利店是滿足顧客便利性以及應急性需求為主要目的的零售業態。根據美國便利店協會（NACS）的描述，不同於其他零售業態，便利店出售的更多的是「時間」——在消費者眼中，便利店往往意味著便捷的選址、延長的營業時間、一站式購買、琳琅滿目的商品以及快速的結賬，從而迅速滿足其消費需求。 總的來看，便利店業態具有營業時間長而購物方便（「便」）、體量小而分布密集（「遍」）和提供針對性而多樣的商品和服務（「變」）等特徵。
三、夜間消費需求增加夜生活豐富一方面是隨著城市的發展，夜生活豐富，尤其是南方城市，12點之後再去吃個夜宵不足為奇，此外，大量酒吧、夜店的流行，出現了大量夜間上班的人員，消費的需求漸漸培養起來。商圈不太差的便利店，晚上11點到早上7點的銷售額並不低，一般能佔比全天銷售的30%，同時這時消費的商品毛利率也比較高。因此，在考慮延長營業時間甚至通宵營業的時候，經營者需要考察的是周邊是否有KTV、會所、網吧這些營業時間較晚的場所，同時，如果便利店的地址選在城中村、大型社區 —— 集中居住了大量夜班工作人員 —— 你也可以嘗試延長時間。
㈢ 杭州開一家喜士多或者其他便利店 高手進！
我來回答你。
1、加盟喜士多的話。各種費用大約20-30萬，主要因素還是看你鋪位的房租。貸款做便利店，有一定的風險，因為便利店不是暴利行業，是一個長期投資項目，且投資回報率比較低，貸款做的話，就怕出現競爭或其他不確定因素，造成業績下滑，到時候比較尷尬。
2、便利店的單店產出差異很大，80%還是看地理位置吧，所以要說凈利潤，從虧本到賺2萬/月都有，這個不太好說，連鎖就是靠規模，其實每家店的利潤並不會很大。比較多的是賺個3000-5000，當然這還至少包括一名店長或員工是自己家人。
3、便利店的選址是便利店成功的關鍵。為什麼便利店能成功，就是因為方便。所以選址的時候要遵循以下原則：第一，一定要到流動人口多的地方開店，最好的是醫院的住院部，其次是寫字樓附近、娛樂場所、學校門口、交通站點等等，居民區附近盡量避免；第二，選址要注意人流的動線，就是走過這家店的人，都是從哪個方向來的，在這個方向里有沒有競爭或潛在競爭，最好的位置是路口附近或轉角處；第三就是風水啦，比如店的朝向、店鋪的內部結構等，這個不細談了。
4、24小時真有吸引力嗎？我的回答：不一定是。是否24小時，要看你的商圈位置，有些地方並不適合24小時，但是有些地方24小時都很熱鬧，這就一定要開通宵。另外，商品結構也決定了你能不能開24小時，晚上和白天的消費是不一樣的，有些東西只有晚上賣的好，不信你去周邊的店看看。作為顧客，有時候你是他在應急時唯一的選擇，所以一般晚間的銷售毛利會比白天高很多。
5、杭州可的幾乎所有的店我都去過。為什麼他能在大超市旁生存，原因很簡單，差異化競爭。商品差異化，服務差異化，突出方便和快捷，就夠了。你有沒有在可的交過公用事業費，有沒有買過手機充值卡，那些串串和冰過的飲料你發現沒有，他們都是中型或大型超市沒辦法做的。甚至安全套。。。。。。。當然品牌也很重要，因為有了品牌，就會有一定的忠實客戶。
6、便利店如果從單店角度看，銷售無非5大塊內容。第一，煙，15%左右的利潤率；第二，即食食品，35%-40%的利潤率；第三，飲料，30%左右利潤（夏天價格提高）；第四，糖果、方便的包裝食品30%左右；第五，避孕套等方便的非食品，30%左右的利潤率。當然，其他還有很多東西，不過有很多都是服務性質的，沒有什麼利潤，但是可以吸引人氣。目標客戶一定是那些對價格不敏感的人，也就是說，你把某些商品價格調到市場價的1.5倍，都會有人買，這個定位就對了，哈哈。
最後你問題補充的想法，我覺得沒那麼簡單，現在開店已經不是傳統夫妻老婆店的概念，所以我的建議是你不參與店面的管理，你老婆先看店，同時招聘或培養一個店長，之後你老婆撤出管理，你要的是做一個小事業，不是解決自家的就業問題，所以別弄的太小家子氣。
㈣ 小超市加盟店10大品牌
小超市加盟店10大品牌
1、7-eleven (始於1927年,世界最大連鎖超市之一,全球最具影響力品牌之一,十大超市加盟店品牌,世界超市加盟巨頭,柒拾壹(北京)有限公司)
2、快客便利 (始於1991年,全國最齊全連鎖超市公司之一,上市公司,上海市著名商標,十大超市加盟店品牌,最具影響力特許品牌,聯華超市股份有限公司)
3、新佳宜 (湖南省著名商標,湖南最具投資價值的超市加盟品牌,湖南超市加盟店領導品牌,湖南佳宜企業管理有限公司)
4、全家familymart (始於1972年,亞洲最大國際連鎖超市之一,十大超市加盟店品牌,亞洲第一家發起進入美國市場超市企業,上海福滿家便利有限公司)
5、水公館連鎖超市是一個集便利店，超市管理，商品營銷策劃和物流倉儲配送為一體的大中型連鎖企業，是中國迄今為止最方便的連鎖店之一，如今已在東莞，深圳，廣州，中山，佛山，珠海，惠州，清遠，河源，以及江門珠江角地區多家分店。如今連鎖店規模超600家，是廣東省極具影響力和投資價值的小超市連鎖品牌。
6、上好 (中國商業名牌企業,消費者喜愛的連鎖超市品牌之一,十大超市加盟店品牌,,廣東上好便利店有限公司)
7、美宜佳便利店，由東莞市糖酒集團控股，自1997年成立以來，門店發展以廣東為中心，穩步布局全國。
8、上海喜士多便利連鎖有限公司於2001年4月在上海成立，並以上海為中心，輻射華東、華南等地區。
9、天福便利店隸屬於東莞市天福連鎖商業有限公司，其是一家由東莞創美集團控股的，集便利店、超市管理和商品營銷策劃為一體的大型連鎖企業。
10、喜多麗便利店隸屬於廣州雲亞超市有限公司，便利店是中國連鎖行業中具有一定的影響力和知名度的加盟項目，網點遍布廣州、上海、 北京、江蘇、浙江、安徽等10多個省市。
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㈥ 想要開便利店，手頭資金比較少選擇哪個加盟品牌會比較好
網路知道
便利店加盟哪個品牌好？...展開
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楊獻文天天上班摸魚
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便利店加盟比較好的品牌有7-eleven、全家、羅森、美宜佳、天福、便利蜂、京東便利店、想家便利店、喜緩緩士多、紅旗等等。
品牌投資預算劃分
（1）7-eleven投資額：70（萬左右）
（2）全家便利店投資額：60（萬左右）
（3）美宜佳投資額：28~45（萬左右）
（4）羅森、天福便利店投資額：20~25（萬左右）
（5）其橡配它便利店投資額：15~20（萬左右）
這里的投資額是不包含鋪面租金、轉讓費、首批煙的，所以可以在此基礎上加上其它的費用才是開店總費用。
拓展資料：
加盟便利店的優勢：
1、有品牌信賴優勢：知名便利店有一定的品牌信任，許多消費者信任它們的品牌，認為到這些店不會買到假貨，心裡有認同感，更願意去這些店消費。
2、送貨、配貨簡單：並且貨源有正品保障。連鎖品牌便利店通過規模采購和建立物流中心，能及時地送貨到各加盟店，價格也相對較低。
3、經營規范：能獲得品牌商總部的經驗指導、技術傳授等支持。對於剛剛創業者來說這是一個很好的吸取經驗的方式。
4、廣告和營銷成本低：相對於獨立經營的便利店，加盟便利店因為有品牌優勢，一般不需要額外投入廣告進行營銷，總部也會定期做一些促銷活動來提高門店的生意，提高店鋪的營業額，減低創業創業成本。
5、擾如模成功率比獨立經營的高：在開業前期，品牌商總部會幫助加盟者選址和定位，做市場調查，結合其它方面的優勢，能有效提高加盟商的店鋪營業額。
對於便利店而言，不同於超市的經營思路，便利店要講究游擊戰，小而美，不需要樣樣都有，但是要盡可能滿足消費者日常需求
㈦ 杭州前十大超市是哪幾個
杭州沃爾瑪超市、杭州麥德龍超市、歐尚超市、杭州聯華超市等超市。
超市一般是指商品開放陳列、顧客自我選購、排隊收銀結算，以經營生鮮食品水果、日雜用品為主的商店。一種消費者自助選購、統一收銀結算的零售企業。在中國，超級市場被引入於1978年，當時稱作自選商場。
超級市場一般經銷食品和日用品為主，其特點主要是：
1、薄利多銷，基本上不設售貨員經營中低檔商品。
2、商品採用小包裝、標明分量、規格和價格。
3、備有小車或貨筐、顧客自選商品。
4、出門一次結算付款。
超市的起源：
最早產生於1930年的美國紐約。1930年8月，美國人邁克爾·庫侖（MichaelCullen）在美國紐約州開設了第一家——金庫侖聯合商店。
當時，美國正處在經濟大危機時期，邁克爾·庫侖根據他幾十年食品經營經驗精確設計了低價策略，並首創商品品種別定價方法。
他的平均毛利率只有9%，這和當時美國一般商店25-40%的毛利率相比是令人吃驚的。為了保證售價的低廉，必須做到進貨價格的低廉，只有大量進貨才能壓低進價。
邁克爾·庫侖就以連鎖的方式開設分號，建立起保證大量進貨的銷售系統，他首創了自助式銷售方式，採取一次性集中結算。
以上內容參考：網路-超市