Ⅰ 有誰知道龍潤集團怎麼樣，求推薦
你是應聘嗎？這個公司上班福利還行，有個農大的朋友畢業就去了，升職快，雙休而且各種節假日福利。公司比較大，免費停車，有食堂吃飯特別便宜。經常全國各地做大型活動，我朋友經常發朋友圈曬，有時還出國。哎，羨慕~
Ⅱ 黃健華的收購歷程
2009年5月25日，黃健華成功收購騎士隊15%的股份，成為該NBA第一位華人老闆。黃健華成功收購騎士隊，進入NBA，使華人在這個商業聯盟中的參與程度得到了空前提升，如果將王治郅加盟NBA看作是中國球員進入NBA的第一步，那麼姚明在NBA取得成功可以說是完成了第二步，而黃健華邁出了第三步，他通過資本運作的方式成為了NBA球隊的部分擁有者，這是個人的成功，更是中國市場對NBA影響力不斷提升的結果，這也許將開啟華人在NBA的資本時代。
騎士老闆丹·吉爾伯特十分歡迎以黃健華為首的投資集團加入，在得到15%股份後，他們已經成為騎士決策團隊中的一員，共同擁有騎士運營公司，該公司擁有騎士隊和速貸中心球館的所有權。
對於吉爾伯特來說，黃健華的加入緩解了騎士的資金壓力，在過去四年裡，騎士花費2000萬元改造球館，投資2500萬美元修建訓練館，近兩年一直在支付奢侈稅，09-10賽季的工資額度可能要超過1億美元。黃健華不但給騎士帶來了資金，而且還能幫助騎士開拓中國市場，吸引中國廠商贊助騎士隊。 在獲得NBA球隊克利夫蘭騎士及其主場速貸中心15%的股份，成為首位華人NBA球隊老闆之後，黃健華一再表示，他最看重的還是中國本土的籃球市場。這樣的猜測已經成為事實――黃健華已經成為吉林隊的老闆。
黃健華與CBA球隊的接觸已經有相當長的時間，中間人則是中國籃管中心。中心主任信蘭成最初給黃健華推薦了4支球隊，分別是吉林、雲南、陝西、上海。在10 月初，黃健華在雲南考察項目時又具體地談到了收則的「三個原則」：企業文化、企業老闆或第一股東的為人、產品的差異性。這樣的「三個原則」也正是吉林東北虎現老闆張愛軍最看重的，最終促使他決定與黃健華合作。
對於這次合作，張愛軍私下定性為「開創CBA」先河，但他拒絕透露框架協議的具體內容。據了解，雙方目前的合作還只限於黃健華接手吉林東北虎下賽季的商業開發權和市場推廣――由於中國籃協有規定，提出股權轉讓的CBA俱樂部必須在10月16日之前向籃管中心上報關於股權轉讓的材料，其中包括確認收購主體的合法性、資金情況和資金來源。
2009年11月19日，經中國籃協批准，正式入主CBA吉林東北虎隊。
正式與吉林隊簽約
2009年11月24日，青島啤酒·QSL捐贈吉林省希望工程體育設施儀式在吉林省賓館隆重舉行。在捐贈儀式上，黃健華也與吉林東北虎隊正式簽約，黃總也成為了吉林隊的新老闆
龍潤茶冠名吉林隊
09年12月29日，中國籃協正式批復，從12月30日起吉林東北虎籃球隊有了冠名商，球隊正式更名為吉林龍潤茶男子籃球隊。
龍潤茶能有如此大手筆投入到吉林隊這還是要得益於黃健華，因為他正是這個上市公司的第二大股東，持有該公司15%的股份。黃健華與龍潤焦董事長在香港一拍即合，決定球球隊投資1200萬/賽季，3年3600萬。而這筆冠名費也是迄今為止CBA單賽季最高的，甚至比衛冕冠軍廣東隊的還要高。
龍潤茶是香港主板上市公司，它是一家國際化企業，來自香江東方之珠，是中國大陸和香港第一家茶葉上市公司，涵蓋了六大茶類，同時也是中國茶葉第一品牌
黃健華的入主為吉林隊帶來了不小的改變，不僅僅是經濟上，他為球隊也帶來了精神層面上的動力，這次1200萬/年的CBA頂級冠名費無疑又是為球隊注入了一針強心劑。 自今年1月6日龍潤茶冠名吉林東北虎男子籃球俱樂部之後，在短短不到三周的時間內，吉林隊又有了一家新的重量級贊助商。著名品牌統一冰紅茶正式成為吉林隊第二個贊助企業。
龍潤茶以1200萬人民幣的高價冠名吉林隊，此次球隊和統一方面均沒有透露具體細節。但根據可靠消息，統一企業買斷了吉林隊的茶飲料獨家合作權益，他們成為龍潤茶男子籃球隊東北區活動飲料獨家合作夥伴。
雖然目前球隊的成績不太理想，但黃健華看重的是球隊未來。吉林龍潤茶男籃有一批年輕有潛力的球員，也許在即將到來的幾年中，你會驚訝的發現，前四名中出現了吉林隊的名字。 北京時間2010年2月23日消息，22日晚些時候，紐約揚基隊大中華區合作夥伴、著名慈善家、金融家黃健華先生，與其合夥人、商界名人及慈善家鄭志剛先生，通過旗下的QSL公司與中國籃協成功簽約，共同入主中國男子籃球聯賽(以下簡稱為NBL)。QSL將與中國籃協一起，打造中國除CBA之外的又一個全新的職業籃球聯盟。參與此項賽事合作的還有：李寧(中國)體育用品有限公司、中奧體育產業有限公司等單位。
據內部消息透露，QSL此次成功地戰勝了NBA，最終順利完成了與中國籃協的簽約。據悉，NBA總裁大衛·斯特恩對投資NBL非常感興趣，並將此當作NBA全面進軍中國的重要一步，但由於與籃協在很多根本性問題上無法達成一致，NBA最終未能實現對NBL的收購。除NBA外，五棵松籃球館的運營機構AEG、喬丹(中國)等公司，也都曾對投資NBL抱有濃厚的興趣。
此外，更具意義的是，QSL投資NBL案可稱為中國職業體育史上的一個里程碑。因為這是中國體育職業化改革以來，首次由民營資本參與聯盟的管理。黃健華和鄭志剛將與籃管中心主任信蘭成組成聯賽管理小組，共同管理NBL聯盟。與此同時，NBL聯盟同樣得到了各地方政府的大力支持。
黃健華表示：「這是首次，中國職業體育聯盟由民營資本參與管理與經營，這是中國職業體育史上的重要一筆，當然，中國的體育協會也是首次直接參與到聯盟的管理中來，同時，我們也得到了地方政府的支持，NBL擁有美好的未來和前景，」 2010NBL聯賽新聞發布會北京時間2010年3月31日 「2010NBL聯賽新聞發布會」在北京昆侖飯店召開，張斌出任主持人，中國籃球運動管理中心黨委書記劉曉農與聯賽推廣人QSL體育聯盟董事長黃健華先生，分別上台致辭，闡述聯賽NBL這個全新聯賽的理想，與美好前景。新賽季NBL將從4月10日開始，總決賽8月29日結束。
NBA騎士隊的華人股東入主NBL後，與籃協一起對這項賽事進行了大刀闊斧的改革，前身為甲B聯賽的NBL將與CBA正式脫鉤，兩者成為平行聯賽，這意味著今後NBL的球隊不會再升入CBA。 籃協在今天發布會上公布了NBL的新政策――
2010年NBL聯賽共有18支隊伍，第一階段由上賽季8名以後的10支隊伍參加，於4月10日在遼寧朝陽進行單循環晉級賽；
第二階段比賽分為A組主客場和B組三站賽會制比賽，其中A組為：第一階段晉級賽前兩名與上賽季前八名，共10支球隊通過准入評估後，將在6月6日開始近三個月的主客場雙循環比賽，全部比賽將於8月29日結束。
同時為了拓寬人才培養的渠道，探索「體教結合」之路，NBL聯賽將模仿NBA選秀大會的形式，舉辦全國大學生選秀，今年各參賽隊選一名大學生球員參加NBL比賽。
為了增加比賽的激烈對抗程度，增加觀賞性，NBL將在國內舉辦外援選秀，每個俱樂部可選拔2名外援，比賽實行4節7人次，第4節只允許1名外援上場，對外援的使用「限高、限齡、限薪、限上場時間」。 NBL在緊鑼密鼓的籌備和強大的輿論宣傳之後，終於在5日晚開幕。出席開幕式的嘉賓規格很高，國家啊體育總局副局長蔡振華、籃管中心主任信蘭成、籃管中心副主任王渡和李金生、QSL董事長黃建華，以及四川省地方領導以及贊助商代表，均出席開幕式。開幕式開始，富有濃郁地方特色的四川變臉、雜技等輪番上演，讓現場觀眾大呼過癮。晚上8點，蔡振華宣布2010全國男子籃球聯賽開幕，隨即，四川金強和廣州黃埔上演了全新NBL聯賽的揭幕戰。
在今天的賽場之外，在四川省體育館的外面，NBL的贊助商青島啤酒、統一果汁都搭起了自己的展示台，青島啤酒更是將大篷車開到了現場，讓觀眾在看球之餘享受啤酒和快樂。黃 健華表示，贊助商與比賽的這些互動非常好，可以幫助贊助商的推廣，有利於籃球和品牌的進一步結合。「我當時感到非常吃驚，在比賽中，我在外面看到，很多人圍在場館外的大屏幕看比賽的直播，真的讓我非常意外。」黃健華對記者說。
QSL體育聯盟公司的董事長黃健華，今年作為NBL的聯席主任，參與到NBL之中，QSL也在新聯盟中擔當了非常重要的作用。比賽結束之後，黃健華對精彩的比賽、熱情的觀眾以及互動環節非常滿意。黃健華表示，NBL揭幕戰比賽非常精彩，到最後一刻才分出勝負，而且現場的氣氛非常好，甚至比他看過的CBA比賽的現場都要好，很多互動環節，能夠讓觀眾參 與進來。
據悉，NBL的各個贊助商對開幕式和揭幕戰都非常滿意，認為效果非常理想。 收購意向
據英國《電訊報》2010年8月2日報道，准備購買蘇格蘭皇家銀行手中利物浦的債務，以達到入主利物浦的目的。同時他也承諾，一旦收購成功將盡力留下當家球星托雷斯並斥資引進新球員。
此前另一家英國媒體《泰晤士報》在8月6日請出了據說是黃健華親密合作夥伴的楊光，此人是富蘭克林鄧普頓基金的資深副總裁，在5月份香港富翁、鄭裕彤長孫鄭志剛退出黃健華的QSL集團後，頂替進入QSL成為合夥人。《泰晤士報》由此認為黃健華收購利物浦仍在繼續。 而《太陽報》的報道則似乎更具挑逗性――黃健華准備本周內正式報價4億英鎊，利物浦俱樂部以及最大債主蘇格蘭皇家銀行也准備對這份報價進行商討。甚至有消息稱利物浦俱樂部高層會接受報價，最快雙方將與本周達成協議，正式完成利物浦俱樂部易主手續。
《太陽報》認為黃健華此舉不僅是逼迫希克斯和吉列盡快交出利物浦，而且還考慮到現今利物浦必須引援，需在轉會市場大門關閉前，給新帥霍奇森提供足夠的資金，加強利物浦實力，讓紅軍在未來一個賽季有實力沖擊英超聯賽冠軍。 2009年6月8日，中國棒球協會與騎士聯盟體育(棒球)管理有限公司簽約，將共同發展青少年棒球運動。這在金融危機、棒球無緣倫敦奧運會、中國棒球基礎薄弱的背景下，無疑給中國棒球的發展打了一劑強心針。 談到投資棒球，黃健華說到：雖然棒球無緣倫敦奧運會，但這恰好是中國棒球打好人才基礎、建立梯隊、獲得一個良好發展空間的時機；如果棒球今後回歸奧運會，中國棒球將會取得好成績。
據中國棒協副主席李高潮介紹，雙方合作的主要內容有：（贊助方）提供中國青少年棒球專項發展經費；舉辦各類全國青少年培訓班；負責安排青少年選手、教練員出國接受培訓；舉辦各類青少年比賽；負責開發國內棒球市場、尋找國內外合作夥伴等項內容，合作期限十五年。 2010年2月3日下午，紐約洋基隊攜世界冠軍獎杯中國行新聞發布會在北京舉行。中國棒球協會主席、手曲棒壘中心主任雷軍、棒球協會秘書長申偉和手曲棒壘中心副主任李高潮、QSL體育聯盟有限公司董事長黃健華參加了新聞發布會。
黃健華在今天的發布會上表示今年2月開始將推出三個年齡段的青少年比賽，首先要推出一個300支隊伍的比賽，歷時五個月，將在暑期進行總決賽，並希望在未來能有1000支學校參加比賽 2010年5月26日新聞，繼成為NBA克里夫蘭騎士隊第二大股東後，在美國職業運動界中最活躍的華人黃健華，昨日宣布，旗下的QSL體育聯盟公司，成為中國棒球聯賽官方合作夥伴。 擁有豐富金融投資經驗的黃健華向本報記者表示，他將與中國棒球協會主席雷軍共同擔任這項實事的聯席主任。未來他將把這項原本只在大陸城市間舉行的實事，擴大到亞洲去。
黃健華的構想是以六年的時間，組合大陸、台、日、韓，組成亞洲職棒大聯盟。第一步是先與台灣進行合作，促成球隊之間的競賽、選手與教練的交流。 第二步則是邀請日、韓職業棒球隊到中國大陸打表演賽或邀請賽，最後再商討亞洲大聯盟的賽制與未來獎金等制度。 北京2010年5月27日電 /美通社亞洲/ -- QSL體育聯盟有限公司(QSL Sports Limited; 簡稱「QSL」)欣然宣布與中國棒球協會(簡稱「中國棒協」)成為為期6年合約的獨家合作夥伴，攜手發展中國大陸唯一的官方職業棒球聯賽 -- 中國棒球聯賽(「聯賽」或「CBL」) ，約滿後可選擇延期6年。該合作是QSL自去年6月宣布投資中國青少年棒球聯賽（CYBL）後於體育事業的最新部署。
QSL創辦人及董事長黃健華先生及中國棒協主席雷軍先生共同擔任聯賽的聯席主席，合力推廣、改革及營運CBL，提升中國大陸在亞洲體育界的形象和標准，令中國大陸躋身國際棒球業強國。今年的CBL將於7月12日至8月29日舉行，地點為北京、天津、上海、無錫、鄭州、廣州及成都等7個城市。
黃先生表示：「我相信QSL和的合作將CBL為中國大陸棒球運動帶來重大變革。我們的目標是在未來6年，聯合中國大陸、台灣、日本和韓國等國際棒球強國，組成亞洲職棒大聯盟。」
首先，QSL會促進各國球隊之間的競賽，以及選手與教練的交流，下一步則是邀請台灣、日本和韓國的職業球隊到中國大陸參加表演賽及邀請賽，最後更希望能夠通過共同研究和討論，為亞洲棒球聯賽訂立?制和獎金制度。
QSL是由黃先生私人擁有的公司，專注發展中國大陸體育商機的投資平台。富蘭克林鄧普頓的執行副總裁楊博士於上月加盟成為黃先生的合夥人，合力促進公司的體育相關投資。今年2月，QSL獲中央政府簽署中國籃球聯賽（NBL）為期八年的獨家運營權，與中國籃球協會共同推廣、改革及營運NBL，約滿後可選擇延期八年。 人民網 9月22日 今年7月底在日本東京奪得第28屆世界少年軟式棒球錦標賽桂冠的中國少年棒球隊抵達紐約。作為對他們的獎勵之一，他們將在接下來的幾天時間里，在紐約揚基隊的主場進行慶功儀式，充分體驗世界棒球大球會的現場氣氛。
「在中華民族傳統的中秋佳節參觀揚基體育場意義非凡。」QSL青少年體育發展基金的創始人及主席黃健華說，「這些孩子沒有機會和家人團聚，但卻實現了另一個夢想：親身來到了棒球運動的神聖殿堂，楊基體育館，看到了這支偉大的球隊，親眼目睹了他們喜愛的體育運動。」
據悉，共有來自12個國家的16支球隊參加了2010年的青少年軟式棒球巡迴賽。本次比賽對於中國棒球來說有著里程碑式的意義，這是中國青少年棒球聯賽（CYBL)十一年以來第一次贏得世界冠軍。軟式棒球和普通棒球的規則是一樣的，只是用的球的材質不同。
本次活動將包括觀摩紐約揚基隊的場上訓練，參觀揚基隊的紀念牌公園和博物館等。同時，六位隊員們更將獲得在楊基隊與坦帕灣光芒隊比賽前開球的榮譽。
Ⅲ 茶業公司簡介範文6篇_茶業公司的基本介紹文章
我國茶類品種豐富齊全,茶產區地域遼闊,是世界主要茶葉生產、出口國。茶葉是我國農業經濟作物的大宗傳統產品,本文是我為大家整理的茶業公司的簡介 範文 ，僅供參考。
茶業公司簡介範文篇一：福建昭德茶業有限公司簡介
福建昭德茶葉有限公司，籌建於2010年底。籌建之初，董事長及總經理即明確以“以德居首”，培養德才兼備精英人才，為企業及社會持續發展提供強有力的 文化 支撐。按照現代企業經營理念和管理模式德要求，建設優秀的管理團隊，從技術、人才、產品、市場、品牌全方位著手，不斷提高企業綜合競爭力，引領茶的現代消費觀念，賦予傳統的茶產品以新的生命和活力!
公司現有晉江一大規模加工廠，擁有目前國內最具現代化的烏龍茶鐵觀音精製生產線，以“綠色、創新、和諧、進取”為品牌理念，嚴格按照QS的要求進行生產。市場定位於中高端消費，滿足商政、節慶禮品和日常消費需求，依託其專業運作、財富共享的加盟優勢，逐漸在業內引起了一輪加盟熱潮，在全國各區域的加盟店越來越多。 昭德茶本著勇敢與創新、遠見與責任的專業精神，將堅持產品和服務的創新，致力於通過連鎖品牌經營與加盟商精誠合作，共謀發展，使昭德成為茶行業的領軍企業。
• 昭德經營理念：物超所值、昭德天下
昭德始終堅持“實惠為本”的價值觀，所有的產品和服務都有價值，昭德任何一種茶葉所具備的品質和價值，相對其價格而言，都是超值的，但並不一定非要花高價才能享受。永遠向消費者提供更加實惠、更加專業 、更加優秀、更有價值的消費享受……
昭德始終堅持以人為本，通過消費者品嘗昭德茶葉時把茶中所蘊含的無尚德性傳遞到每個角落，讓人們更透徹的了解中華幾千年的茶葉德行文化底蘊。這是昭德每一個員工的期望與願景，也是每一個員工的義務和責任。
• 昭德服務理念：專注造就專業
昭德始終以專業的技藝和素養情操提供著一流的專業化服務，讓每一個消費者接觸昭德的時候，都會超乎意料地得到茶葉知識、泡飲 方法 、鑒別方法和選擇標准等一系列的超值服務，在消費過程中感受到尊重和關心。
茶業公司簡介範文篇二：英德了心茶業有限公司
簡 介
英德了心茶業有限公司是香港向陽居國際控股集團的子公司，是集茶葉的 種植 、生產、加工、銷售、科研為一條龍的綜合型企業。公司現擁有總資產叄仟余萬元，其中茶葉種植基地一千多畝，茶葉年生產能力達萬噸以上。與廣東省農業科學院茶葉研究所合作，嚴格按照GB/T 13738.2-2008國家標准執行生產，企業已通過全國工業產品QS認證。目前在香港、廣州、清遠、鄭州等多個城市設有營銷服務中心。
公司本著以質量求生存、以科技求發展的原則，與廣東省農業科學院茶葉研究所及英德市原華僑茶廠、紅旗茶廠的高級茶藝師合作，培養了一支具有精湛加工技術的高級茶藝、農藝師，茶葉科研人員及工程技術人員隊伍。在茶葉種植、加工、科研開發工作中發揮著主力軍作用。
公司研製生產的 “了心”牌紅茶，是選自公司在英德市英紅鎮種植的 “英紅九號”、“英州一號”等優質國家級良種茶葉，採用傳統手工工藝與現代CTC照相技術的茶葉色選機結合製作而成。其主要製作工藝為：茶園採摘-初制(萎調、揉捻、發酵、烘乾)-精製(篩分、色選補火、包裝等工序)。品質特點是:1、外形：條索緊密、顯毫;2、色澤：烏潤、顯“寶光”;3、香氣：甜香,獨特的“英紅花蜜香”;4、滋味：鮮醇、味中有香;5、湯色：紅艷明亮、晶瑩剔透。
其中“修心”、“悟道”、“自在”、“女士用茶”、“男士用茶”、“辦公用茶”、“老闆用茶”、“中老年用茶”、“學生用茶”等系列產品深受廣大消費者的親睞。
目前，公司已建立了系統的營銷網路，制定了“立足廣東、面向全國、走向世界”的市場開發戰略，為熱愛茶產業的仁人志士搭建一個互惠雙贏、共同創業、共謀發展的合作平台，共同打造“旗艦店+大型商超專櫃+專賣店特許經營”的銷售推廣模式。現面向海內外招募戰略合作夥伴及經銷商!
“英德了心茶業有限公司”傾心打造“了心”英德紅、綠茶等系列產品，不斷鞏固企業核心竟爭力，建立、健全國內營銷體系，實現茶葉種植、技術、生產、市場的高度融合，以開創綠色、健康茶飲時代為己任、以振興民族茶業為使命，不斷更新英德紅、綠茶種植、加工技術，做中國茶業的領跑者!
茶業公司簡介範文篇三：杭州帥印茶業有限公司簡介
杭州帥印茶業有限公司位於浙江省杭州市西湖區外桐塢村，注冊資金500萬，是一家集種植、研發、加工、銷售、茶文化交流為一體的現代化綜合企業。公司擁有一批富於朝氣的年輕團隊，主要通過電子商務、高檔酒店餐飲等為一體的 渠道 經營西湖龍井、桂花龍井、龍井紅茶等。公司秉承“做茶如做人”的經營原則，致力於禮品茶的品牌建設和茶文化的傳播，積極發展綠色健康的茶經濟，努力實現“禮品茶和茶文化傳播的領軍品牌”的目標。
公司始終堅持“創新精製，健康之飲，品位生活”的理念，運用傳統制茶工藝和現代先進技術，對茶葉生產的各環節進行標准化質量檢測管理，精製茶葉，極力打造“安全、健康、綠色”的茶產品。公司精心培育的“元帥茶園”，施農家菜籽餅肥，並採用生物、物理 措施 防治蟲害，出產的龍井品質優良、品味獨特、口感清醇。
外桐塢村曾是朱德開辟茶園，點評茶葉的地方。嘗聞，朱德下鄉考察時，四次在村中駐足，和村民一起下地、採茶。他非常關心茶農生產和生活，指導茶村發展規劃，極力贊賞外桐塢村的茶葉，給予“色翠、香郁、味醇、形美”的贊譽，並鼓勵村民“多產茶葉，多發展綠色茶經濟”。杭州帥印茶業有限公司紮根於此，是對朱德元帥發展綠色茶經濟號召的響應。
帥印之帥，是朱德元帥之帥，更是領軍者、領頭羊之意;帥印之印，是印章、印璽之印，更有銘記元帥點茶之意。此帥印二字，早已超出了其本意，蘊含了杭州帥印茶業有限公司對茶業的希冀。
中國素有“茶鄉”的美稱，也是茶文化的發祥地。茶的發現和利用，已有四五千年歷史。茶葉早已成為全世界最受歡迎、最大眾化、最有益身心健康的綠色飲料。茶葉的興起帶動了茶產業的發展和茶企業的誕生，以茶葉銷售、文化傳播為主的茶葉企業，如雨後春筍般紛紛崛起。
初認帥印茶業，一種溫文爾雅的氣度讓人一見傾心。原本以為製作茶葉的，一定是雪鬢霜毛的長者，或者是久經沙場的中年人，但杭州帥印茶業有限公司的成員，卻以朝氣逢勃的形象，科技化的銷售模式，給人深刻印象。
元帥點茶，留下茶業佳話。
外桐塢村是杭州知名的茶葉生產基地，這里曾是朱德元帥開辟茶園，點評茶葉的地方。嘗聞，朱德元帥下鄉考察時，四次在村中駐足，和村民一起下地、採茶。他非常關心茶農生產和生活，指導茶村發展規劃，極力贊賞外桐塢村的茶葉，給予“色翠、香郁、味醇、形美”的贊譽，並鼓勵村民“多產茶葉，多發展綠色茶經濟”。這段佳話，奠定了茶葉在外桐塢的地位和價值。
杭州帥印茶業有限公司坐落於風景秀麗的外桐塢村，其精心培育的“元帥茶園”，施以農家菜籽餅肥，並採用生物、物理措施防治蟲害，出產的龍井品質優良、品味獨特、口感清醇。
文化為根，引領茶品市場
杭州帥印茶業有限公司是一家集種植、研發、加工、銷售、茶文化交流為一體的現代化綜合企業。公司始終堅持“創新精製，健康之飲，品位生活”的理念，運用傳統制茶工藝和現代先進技術，對茶葉生產的各環節進行標准化質量檢測管理，精製茶葉，極力打造“安全、健康、綠色”的茶產品。
公司不僅注重茶葉銷量，也注重茶文化的傳播。公司嚴格遵循“做茶如做人”的經營原則，積極投身禮品茶的品牌建設和茶文化的傳播，將中國古老的茶文化宣傳給大眾，讓茶文化的根基得以延續。杭州帥印茶業有限公司主要經營西湖龍井、桂花龍井、龍井紅茶三類茶產品，藉助電子商務、高檔酒店餐飲等特色銷售渠道，將產品推向市場。多年來的努力，使得公司得到了茶客的信賴，也贏得了市場的認可和贊譽。
尋芳探秘，深得茶葉精髓。
公司生產的西湖龍井部分原料產自朱德當年開墾的“元帥茶園”，“色綠、香郁、味甘、形美”，長期飲用可達到提神、生津止渴、降低血液中的中性脂肪和膽固醇的目的;桂花龍井的選材非常講究，原料中的桂花是采自紹興大香林千年桂王，歷史悠久，茶香濃郁，是桂花龍井中的上品;獨創的龍井紅茶，色澤烏潤，鮮甜清口，仔細辨別，你會發現茶香中伴隨著淡淡的果香，品味龍井紅茶，彷彿置身茶花園，令人心曠神怡。
古語有雲：若清茶一杯，看檻外白雲，憑大浪淘沙，寵辱皆忘，真乃情悠悠也;或茶友三五，談天下大事，敘人間情誼，喜怒俱有，豈止樂陶陶乎?喝茶講究的是心境，是情懷，古人常對月吟詩，對酒當歌，現在的人喜歡喝茶，大抵也是借茶釋放心情。隨時隨地，泡上一杯好茶，體會人生百態，抑或品讀一本好書，給生活注入一點茶味。
茶業公司簡介範文篇四：鳳慶龍潤茶業有限公司簡介鳳慶龍潤茶業有限公司是雲南龍潤茶業集團的下屬公司，公司屬法人獨資企業，廠址為：鳳慶縣鳳山鎮大有村，佔地68.88畝、建築面積25000平方米、綠化面積15000平方米，生產區和行政辦公區隔離，總投資4000萬元，是一個布局合理、衛生整潔、生產設施齊全、年生產茶葉加工能力達5000噸的現代化生產工廠。
鳳慶龍潤茶業有限公司秉承集團總部倡導的：“軍隊、學校、家庭”的人性化管理和以集團公司制度管理總綱為基礎，針對公司在職人員的情況，結合產業發展趨勢，完善《員工考勤管理制度、員工行為規范管理制度、會場紀律管理制度、車間 安全生產 管理制度、宿舍樓管理制度、餐廳管理制度、環境衛生管理制度、檔案管理制度、辦公用品管理制度》，制度的建立體現了公司日常細節管理，把管理貫穿於工作中，用制度辦事。
生產、行政機構管理部門設置：總經理室、副總經理室、行政人力資源部、財務部、質量控制部、物流部、生產製造部七個部門、生產方面設初制、篩分、揀剔、拼配、壓制、包裝及CTC七個標准清潔化生產車間，進行茶葉初、精製生產加工。
2010年公司各部門、各車間用工人數月平均為77人，其中行政管理和技術骨幹32人(茶葉工程師、助理工程師、茶藝師18人)、固定生產員工30人、臨時用工15人。
鳳慶龍潤茶業有限公司在鳳慶縣縣委、政府領導下，在集團公司的工作安排下，圍繞龍潤茶業集團的“健康、品位”經營理念，各部門在工作中積極主動，大力倡導和踐行生產成本的控制管理，以產品質量建設為核心工作，全體員工同心同德、真抓實干， 緊密結合集團總部提出的 “重質量、創新品、建市場、促營銷”的生產經營方針，加工生產各類茶104噸，實現工業總產值1200萬元，銷售各類成品茶579噸，銷售收入達5620萬元，上繳稅金1043萬元，工業增加值完成464萬元。
2010年以來，主題大事記為：
1、隨著茶產業的發展壯大，鳳慶龍潤茶業有限公司7100畝茶園基地建設獲得了GAP(良好農業操作規范)的一級認證，並在市檢驗檢疫局進行基地備案。
2、公司以質量建設和管理為核心，分別在中國質量認證中心獲得HACCP、ISO9001、ISO14000的質量管理體系和環境管理體系證書。
3、全國工業生產許可證擴項工作，鳳慶龍潤茶業有限公司由單一的普洱茶生產提升為紅茶、綠茶、袋泡茶、花茶、CTC(紅碎、綠碎)的多茶類生產。
4、投資CTC生產線一條，佔地面積近3600平方米，年生產能力1000噸，投資約1千萬元。
5、龍潤商標被國家工商行政管理局商標局認定為“中國馳名商標”。
6、龍潤茶，被雲南省名牌戰略委員會評選為“雲南名牌產品”。
茶業公司簡介範文篇五：廣東茶天倉儲有限公司簡介打造中華民族茶園承分包生態產業鏈品牌 廣東茶天倉儲有限公司由東莞市黑金實業投資有限公司發起投資興建，廣東茶天倉儲有限公司是集茶園土地流轉、農業發展投資、產權流轉、茶園承包、分包、茶園種植發展、茶園管理、茶葉生產、安化黑茶評審、鑒定、買賣、連鎖、電子商務、倉儲物流、 收藏 、典當、質押融資、拍賣、期貨、行情發布、宣傳展示及文化傳播綜合立體的現代化茶葉倉儲品牌第一企業。
廣東茶天倉儲有限公司的服務宗旨是傳播安化黑茶文化，茶園農業發展帶動地方經濟及茶園統一開發增值發展，在茶園產業健康發展的前提合法茶園分包利益共享多位一體的服務。在中國安化葉產區地方經濟落後，茶農生活在貧困線下，廣東茶天倉儲有限公司林偉鵬與湖南安化黑茶結緣已來，幾乎走遍了中國湖南安化縣大大小小的茶山，在武當第15代傳人世界道教協會靈霄子道長和湖南省農業大學教授的指導下終於尋找到安化縣冷市鎮陶竹村海拔千米的天道山生態茶園，廣東茶天倉儲有限公司是中國茶業茶園承分包第一龍頭企業，承擔改變中國茶農業生態和茶人健康消費倉儲的社會責任。於是，林偉鵬先生毅然將中國茶農業生態和茶人健康消費倉儲的社會責任為奮斗目標，以農業發展興邦，產業健康報國作為自己人生的神聖使命。廣東茶天倉儲有限公司成立，寄託了林偉鵬對中國未來茶產業國際化的夢想，他立志為中國未來茶產業國際化的夢想而付出，獻身茶葉事業，發揚中國及世界茶人精神，弘揚中國茶道文化，茶通天下 取名茶天。林偉鵬說：“中國黑茶茶葉可以如滔滔江水流向大海，永無休止，生產消費價值必將震憾世界。”
廣東茶天倉儲有限公司擁有100多員工，職員80%是茶農，廣東茶天倉儲有限公司真誠聘請全球頂級管理人才精英和運營團隊、實操專家，未來將匯集一批全國知名企業操盤 經驗 的管理團隊;藉助倉儲現貨及短期期貨的雲計算平台，廣東茶天倉儲有限公司全力打造匯集電商技術精英，他們正打造廣東茶天倉儲有限公司線上銷售王國(茶天雲端);建立國際先進系統，為茶天服務管理運營、茶天交易推廣、茶天倉儲物料提供強大信息管理保障;同時與國家級茶業倉儲研究機構合作，培養了一批倉儲領域專業人才，努力將廣東茶天倉儲有限公司打造茶業倉儲新標桿;來自全國各大銀行金融專家，為廣東茶天倉儲有限公司(茶天茶業銀行)奠定基石，正 編織 著茶業金融落地流通的茶天雲端網路。
茶天本著“誠信天下”的經營准則，遵循“茶通天下”的經營理念，以獻身茶葉事業，發揚茶人精神，弘揚茶道文化，為中國未來茶產業國際化的夢想努力奮斗;同時“引領茶行業變革，整合茶產業鏈，顛覆傳統 商業模式 ，推動茶健康生活方式，推動茶園資源整合使千家萬戶喝到安全、方便、高品質的好茶”為企業使命，致力打造成為中國茶產業鏈第一平台，綜合立體的現代化茶葉倉儲品牌第一企業。
茶業公司簡介範文篇六：黃山六百里猴魁茶業有限公司簡介黃山六百里猴魁茶業有限公司成立於2000年，是集太平猴魁茶種植、加工和銷售為一體的安徽省農業產業化龍頭企業。現有固定職工42人。
公司擁有猴村、大坪、桃源、三口太平猴魁自主產權生產基地10000餘畝、六百里太平猴魁加工基地30畝，標准化、清潔化加工廠房近7000平方米;2007年成立了黃山市黃山區三合村猴魁茶專業合作社，吸收社員110戶、訂單茶農550戶。
2009年在黃山區新建了1500平方米的太平猴魁茶都，在北京、上海、合肥、銅陵、武漢、鄭州、濟南、內蒙、天津、東北等全國各大中城市設立了60多家六百里太平猴魁茶形象店和專櫃。
公司主要生產、加工、經營太平猴魁和黃山毛峰系列名茶。“六百里”牌太平猴魁系列共分為極品(國禮、釣魚台、茶王、賀中華、天賦、地頌、人和、精品、蘭之美、清之醇、厚之韻、和、潤)、特級、一級(五星、四星、三星)、二級(四星、三星、二星)、三級(普魁)等五個等級，“太平”牌系列分為特級猴魁、一級猴魁、極品毛峰、特級毛峰四個品種，同時還根據不同消費需求，開發了20多套系列包裝。
“六百里”為“安徽省著名商標”、“中國著名品牌”，其產品為 “中國優質產品”、“安徽名牌產品”、“安徽名牌農產品”，曾先後榮獲 “中國國際茶葉博覽會國際金獎”、第七屆、第八屆“中國國際農產品交易會金獎”、“中國(安徽)第三屆茶產業博覽會茶王”等稱號。
2007年3月26日，在俄羅斯“中國年”活動中，六百里太平猴魁被選作為“國禮茶”，由胡錦濤贈予俄羅斯總統普京。
2010年5月5日，上海世博會期間，六百里太平猴魁被選作為招待馬拉維共和國總統、非州聯盟輪值國主席穆塔里卡的禮品茶。
2011年，“六百里”太平猴魁茶被授予“釣魚台國賓館指定用茶”。
公司還先後獲“中國茶業行業百強企業”、“民營科技企業”、“消費者信得過單位”、“誠信企業”及“優秀民營企業”等稱號。
公司所屬的黃山市黃山區三合村猴魁茶專業合作社先後獲得“全省供銷社先進專業合作社”、“全省百佳示範合作社”稱號。
公司總經理鄭中明被授予“省級非物質文化遺產項目太平猴魁茶製作技藝代表性傳承人”，曾先後獲得“區政協優秀政協委員”、“ 安徽省農村致富帶頭人”、“安徽省企業型農村致富帶頭人”、“ 安徽省茶產業十大傑出企業家”稱號。
Ⅳ 合肥有沒有美食推薦
歡迎各位新老同學及你們的家長
來合肥找美食吃吃吃哦
說說來合肥必吃的美食
老司機開車都不一定能找到哦
「丁姐鴨血粉絲」
人均：15元
地址：蕪湖路與宣城路交叉口西50米路南(齊雲山莊附近)
Ⅳ 龍潤集團的企業文化
龍潤，結合了民族性和世界性。「龍」是中華民族的圖騰和象徵，「潤」則寓意了甘霖；而英文的LongRun 則是長跑，表達了龍潤人持之以恆。
1、兩條從祥雲中升起的巨龍，一條象徵傳統的中醫葯文化，另一條象徵龍潤人振興中醫葯，服務人類的遠大理想和志向。龍是一種超自然力量的象徵，為民造福。
2、雲彩形如蓮花，此雲彩是祥雲，是龍的故鄉
3、兩條巨龍托起的都是人類健康的希望，形如朝陽，
4、圖案色為紫色。
5、圖案整體外形為一個圓形，如宇宙，，可讓巨龍取天地精華
6、LONGRUN是龍潤，是長遠、長期之意。
7、龍潤二字象徵著龍潤人攜中華之精髓而行天下 龍潤的宗旨 為人類健康服務 龍潤人的使命 潤為人類健康服務，是龍潤人共同的生命理想、是龍潤人終身為之追求的目標。
龍潤人的精神 「人應該有點精神」 「加入龍潤，，重塑自我」「龍潤品牌，口碑營銷」正氣做人，正氣做事相互欣賞，共同塑造速度戰市場，細節決定成敗龍潤人的傳統 龍潤集團在從小到大的過程中，逐步形成了艱苦奮斗、自強不息、紀律嚴明、團結協作、文明、真誠、高效快速、爭創第一的公司傳統。這一傳統的形成與企業倡導的「、學校、家庭」的管理思想密切相關。龍潤集團的發展過程中，將企業作為一個來管理，強調的是培養員工的一種集體觀，體現的是一種紀律嚴明的群體精神。塑造的是一種真，爭創第一的工作作風；而把企業當成是一種學校，目的是讓龍潤成為培育和造就人才的搖籃。將企業當成一個家庭，努力在成員與成員之間形成一種和諧、溫馨的氛圍，從而培養了員工團結協作、真誠重義的品質。這種管理思想培養起來的種種品質，最終形成了龍潤的一種寶貴傳統。 龍潤健康理論 龍潤哲學龍潤集團所提出的，它的基本含義龍潤管理理念：企業下的人本主義管理 ，將「宗教」貫穿到龍潤的所有經營管理當中 龍潤在管理上首先要求以大制度為准則，規范管理。大制度企業的含義是管理科學以人為本。在這樣的企業中，是人適應職位，是職位適應企業，尊重企業。
同時企業以儒家人本主義作為運用制度的指導思想，倡導儒家的仁、義信思想，一方面用制度作鏡子，讓員工修身自律，鼓勵員工充分發展，企業就是員工發揮的理想舞台。
龍潤的每一個員工首先要有：信心、、恆心；員工之間要相互欣賞、相互學習，形成一個和諧溫馨的氛圍；在個人與集體關系的處理上，堅決以個人利益服從集體利益、服從長遠利益。
龍潤在管理上要把對數據的應用和重視提升到「宗教」的高度，「將「宗教」貫穿到龍潤的所有經營管理當中。一切用銷售數據說話，用銷售數據構建龍潤的發展規模。
龍潤集團發展
雲南龍潤集團有限公司
集普洱茶的加工、生產、銷售為一體，產品涉及傳統系列、銷售網路已經遍布全國。公司分別在廣東、上海、北京成立分公司，實行區域加盟。已經運營加盟店專賣店有北京專賣店、廣東，上海專賣店。
雲南龍潤普洱茶體驗館
龍潤茶業開創性的在昆明和普洱兩地開設雲南龍潤普洱茶體驗館，首家專業普洱茶品飲體驗館，獨創以「體驗式的方式來了解、學習普洱茶文化。龍潤普洱茶體驗館憑借專業系統的普洱茶文化介紹、獨有的「自製茶品」互動形式等內容成為最具權威性的普洱茶品飲、學習場所。在龍潤普洱茶體驗館中，不但可以系統、全面地學習普洱茶的製作、貯藏等知識和相關的文化背景，還可以在「自製茶品區」親自體驗一下製作普洱茶的感覺。
雲南農業大學龍潤普洱茶學院
2005年11月1日，由雲南農業大學和龍潤集團共同創建的全球首個普洱茶學院正式落戶雲南農業大學。學院前身為雲南農業大學園林園藝學院茶學系，，三十餘年來，為社會培養了大批茶學專業人才, 為雲南茶業經濟的發展做出了重要的貢獻。學院辦學條件良好，面向全國招生，辦學規模擴大，形成了以本科生、研究生、留學生教育為主的多層次辦學模式，並獨創以茶學為載體的特色專項教育，舉辦茶藝師、評茶員等國家職業技能培訓班，為省內外培訓應用型專業技術人才。
為適應雲南茶產業的發展，做大、做強、做優普洱茶，經有關部門批准，雲南普洱茶研究院於2005年11月1日在雲南農業大學正式成立，成為雲南高校中唯一的茶葉研究機構。雲南普洱茶研究院現有研究人員20餘人, 其中教授、研究員8人，副教授10人，博士5人，科研方面先後承擔了省科技廳、省政府、省農業廳、省教育廳20多項科研項目。在雲南茶樹種質資源、普洱茶加工工藝與品質的關系、普洱茶內含功能性成分研究、雲南大葉種優質茶葉加工、茶葉綜合利用
龍潤茶業普洱有限分公司
龍潤茶業普洱有限公司，其前身成立2006年6月嚴格按照質量標准廠房改造完成，廠區佔地100畝，擁有2條普洱茶生產線，具有年生產加工25噸普洱生熟茶生產能力，具有年生產加工100噸壓茶能力的壓茶車間，
龍潤茶業昆明有限總公司
茶業有限公司，成立2006年6月嚴格按照質量標准廠房改造完成。廠區佔地100畝，改建一條普洱茶生產線，具有年生產加工100噸普洱茶熟茶生產。