⑴ 武漢中百便民超市連鎖有限公司的簡介
截至2009年6月，公司開設的中百超市共有分店481家，主要分布在武漢市，是武漢市最大的社區連鎖超市，社區覆蓋率達70%。
中百超市本著「服務社區、貼近生活」的經營宗旨和「便民、為民、利民」的服務理念，還為顧客提供送貨上門、公交IC卡充值、代繳電費、電話費、零售報刊雜志等一系列便民服務。
2008年，武漢中百便民超市連鎖有限公司實現營業收入16.95 億元，佔中百控股集團股份有限公司總營業收入的19.60%；實現凈利潤3,436.14 萬元。
⑵ 便利店加盟費多少
便利店加盟費多少？
便利店是一個非常穩定的行業，超市給人們的生活帶來很多便利也是許多創業者的夢想。那麼開一家加盟便利店需要多少錢呢?這是所有創業者都非常關心的一個問題。一般來說，開一家60平米的超市便利店，需要花費約20萬元。接下來小編就來幫你分析一下超市投資詳情。
1、品牌加盟費
品牌化經營早已是市場認可的經營方式，向成熟的品牌取經，省卻店面創建初期的許多問題，節約時間精力。只不過各個品牌在加盟費收費方，有面的標准不一，有些只需幾萬元些可能需要十餘萬元，各個品牌的加盟費都是不一樣的，如果是選擇東莞水公館便利超市的話應該會有一定的優惠。
2、店鋪選址
說到鋪位選址的話，開小型超市一般選大概60平米左右就夠了。位置最好是在小區、學校附近，或者是寫字樓的附近等，這些地方有固定人流，而且有固定的消費標准。房租大約是是2-3萬一年。
3、店鋪裝修
便利店的店鋪裝修相對簡單很多。最好以亮色為主，不需要裝修的太豪華。主要就是地板、吊頂、牆面、收銀台等一些簡單的設施，材料和施工隊可以從當地聘請，60平米的店鋪地板1萬元就足夠了，吊頂大約花費5000元，牆面可以刷乳膠漆或者硅藻泥，其裝修預算6000元，收銀台2000元就可以做好。總共下來2.3萬元就可以把小店裝修齊全。超市裝修並不貴，當然，具體要根據當地的物價而定。
4、店內設施
開便利店裡的設施主要就是貨架、電腦、列印機等，貨架最好選用一些質量好的，能夠長期使用，所以需要一次性購買到位。貨架擺放位置一般是圍繞店鋪三面牆擺放一排，然後中間根據房間空間擺放一到兩排。
貨架不易擺放過多，主要考慮顧客有足夠的走動空間，其次是店面內部的整體美觀度。在一個60平米的小超市裡，預計准備10個貨架，一個貨架800元，一共8000元。電腦與發票列印機各一個共5000元，這樣算下來總共1.3萬元就可以購置齊全。
5、產品采購
商品采購也是前期開店資金需求較大的一項。在前期開店，零食、玩具、日用品等東西，都得采購齊全。同時，倉庫儲備一些貨物，以備不時之需，前期進貨大約花費8-10萬元。通過一兩個月的試營業之後，根據當地人的消費習慣和需求，就可以得出便利店的配貨比了，日後根據配貨比進貨，就不會存在庫存積壓的現象。
6、人員工資和日常費用
在便利店裡，不需要花費太多人力。一般來說，需要聘請3名員工，收銀員、采購員、導購，每月工資為3000/人，共計9000元/月。日常費用主要包括電費、日常的垃圾費、管理費等，預計一個月1000元左右。
經過上面對一般便利店加盟店要多少錢的介紹，相信大家對加盟便利店都有一個簡單的了解。開便利店要考慮的當然是穩定，剛開始賺錢慢點也不能一虧錢，畢竟再小的生意也是一步一步做大的。開個水公館便利超市就是一個穩定的生意，雖然不能一下讓你暴富，但是可以讓你細水長流。只要認真、努力經營，生意只會越來越好，加盟便利店是一個投資風險很低的創業好項目。開個便利店需要多少錢啊?總共計算，大約20萬元就可以開起一個便利店了。以上就是小編為大家帶來的分享，希望能幫到你。
⑶ 羅森便利店加盟費要多少錢
羅森便利店加盟費至少要20萬，加盟方式有兩種：
一、特許經營方案 FC-B
合作者具備條件：
1.具備資金20萬以上
2.自帶物件，物件評估要求符合公司開店要求
3.可投資經營或可專職經營
（須2名具有經營能力者擔任正副店長）
4.需自行辦理店鋪營業執照，食品證，酒證等
5.合同期限5年
羅森便利店
主要費用：
合作費 …………………………… 5萬
新店雜費 ………………………… 0.6萬
設計及監督管理費 ……………… 0.4萬
裝修和證照等費用（前期投入） 14萬
⑷ 中百超市、武商量販、中百倉儲、中商平價幾個之間是什麼關系
只要是中百開頭的都是同一歌企業。武商是武商，中商是中商。
⑸ 中百羅森便利店加盟費用多少
看具體怎麼做啦！便利店的加盟費一般不是固定的，主要與做的品牌、市場以及店面大小有關，在3-10萬元左右，實際還是需要根據具體的情況來判斷，不妨根據市場來選擇切實可行的項目！
⑹ 開個超市能賺錢嗎
不能。
⑺ 武漢中百倉儲有多少員工員工流失率是多少中百倉儲目前的企業概況怎樣
贛北一家縣級超市位於城市中心4000平的賣場，於2012年年初交予北京超市人ibmg策劃，經過他們專家團隊的策劃，於2012年7月初開。據當時專家團隊預測開業營業額應該超過50萬，但當天實際營業額為12萬。人員配置為85人，每天營業額為6萬以上。但3天後營業額逐漸下降，一個月後每天的營業額只有1萬5千元。（在該地屬於投資最大的一個超市）現在企業很苦惱，不知道有沒有比該公司更有實力的團隊或個人對該賣場進行重新診斷。看具體問題出在什麼地方，或者進行託管。聯系郵箱：[email protected]