Ⅰ 新天地超市加盟賺錢嗎
超市一般是指商品開放陳列、顧客自我選購、排隊收銀結算，以經營生鮮食品水果、日雜用品為主的商店。一種消費者自助選購、統一收銀結算的零售企業。在中國，超級市場被引入於1978年，當時稱作自選商場。
是否能盈利跟您店鋪的位置、客流量等有關系。具體加盟事宜建議聯系新天地官方渠道詳詢。
溫馨提示：以上內容，僅供參考。
應答時間：2021-03-16，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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Ⅱ 便利店利潤率怎麼算
問題一：便利店商品利潤怎麼算怎麼經營 諸如說國產便利店定位模糊，說國產便利店增值服務落後，說國產便利店沒找到盈利模式等等，許多企業高層看得眼鏡都長繭了，也沒明白怎麼解決問題。 我認為加盟店的盈利分為三個層面：初級盈利：銷售基本商品，依靠毛利率和反佣生存；過渡期盈利：依靠加盟，做大做強，實現盈利；最終目標：依靠搭載及電子商務，全面盈利。這三個層面是一一推進的，任何一個層面沒有做好，很難進入都下一層面。目前基本商品銷售也存在一些問題，但我重點想就第二階段――過渡期盈利模式談談。 首先，便利店要充分盈利，如果沒有加盟，是非常困難的。 從理論上來說，如果直營店發展到100家，你不可能保證每一個店址都是黃金位置，可能會有10個店是盈利的，30個店是持平的，另外60個是虧損的（在大陸直營店中這個比例不算危言聳聽）。我們依次稱之為優良店、莊敬店、自強店。隨著競爭日益激烈，這時候企業的營采要是跟不上，那30個莊敬店能否保持下去都很難說。因此，公司整體虧損是正常的。而如果是加盟，情況要大大改觀：首先你盈利的10家店可以繼續直營，也可以招標的方式加盟出去；其次你的30家莊敬店加盟之後都能盈利――成本降低（稅收、人力），效率提高（自己的買賣和公司的買賣是一定有區別的，別說你是個盡職的員工），同樣的道理，就算莊敬店加盟後銷售沒有變化，也是盈利；再次，你的60家自強店，你的大部門精力可以來對付這個包袱――存在重大硬傷的，關；沒有大問題的，調整，能扭虧為贏或平，然後加盟；這樣的循環是一個良性循環。資金和成本逐步收回，可以再去發展新店。需要提醒注意的是，虧損嚴重的店鋪是不適合加盟的，該關就關；能養則養，只有持平以上的店鋪適合加盟。無論怎樣，持平店一旦加盟，公司和加盟主都能盈利。（前提是加盟主懂零售：））企業就有活力了，不會被自強店和莊敬店拖跨。這個理論的道理非常簡單明白了。 從實踐上來說，加盟也是盈利的重要手段。國外便利店的加盟比例之高不再多說，為什麼他們要大力發展加盟？分析一下7－11的年報就能發現問題。其利潤的佔比情況大概是：加盟毛利提成90％；營業外收入1％不到；直營店商品毛利收入只佔9％，而且其商品很多是獨賣品或自主開發產品，毛利高，國內便利店暫時是很難做到的。好了，國內便利店經營就算趕上了7－11，單純依靠商品毛利行嗎？很顯然的道理了。 關於應該採取加盟盈利就說這些了。需要指出的是，中國的加盟如果照搬國外的，一樣不行。個人認為，目前中國適合委託加盟為主，而且初期也不適合毛利提成。一句話：要建設「有中國特色的便利店」加盟。 其次，便利店要盈利，要有強的采購部門。所謂強，不是大，而是用研究和營銷的理念來做便利店商品采購。便利店的采購更多的是創造性的采購，而不是選擇性的采購。這些決定了企業能不能得到上述9％的商品毛利收入。如果便利店的采購只是和大賣場一樣的基本商品談判，商品如何能有競爭力？顧客為什麼要高毛利買單？加盟主為什麼要選擇你而不是其它品牌做加盟？許多便利店高層一直在想，到底是公司哪個部門重要呢？大部分人認為，是開發部，因為網點資源的價值最有意義，最不濟的時候可以「嫁人」。這種想法某種程度上是對的，但如果不是投機，那我覺得，踏踏實實做好經營還是至關重要的。搞好經營的關鍵之一就是賣什麼。除了時間和空間的便利性外，我們還有什麼可以吸引顧客的？不管賣什麼，每天讓商圈裡的顧客來店報到是必要的。 至於營運能力，定位問題，我認為短期不是主因。便利店在大陸（至少北京）還是存在客源不足的情況，越細分越沒辦法經營。專家所謂的定位是非常重要，但要知道，便利店初期（導入期）只能是面對大眾，據我了解現在西安、南昌等地的便利店還......>>
問題二：便利店的平均利潤到底有多少？？？ 毛利一般在三成至四成，最終利潤要根據與綜合費用的多少決定！
綜合的費用：人工，房屋，房租，水費，電費，維修費，物料費用，產品損耗，促銷，外部服務費，稅費，雜費，辦公用品，刷卡手續費，加盟抽成
最終利潤：等於營業額―進貨成本=毛利―綜合費用=凈利潤。
綜合費用越高，凈利潤也就也越低！這是就需要考慮開源節流，
當然在門店基礎上可以嫁接線上便利店，這樣不但增加了客流量入口，同事時也可節省一些綜合費用的開支!收入也可增加，選擇線上平台同樣是一個很重要的事情！平台的服務，優惠，及對商家的扶持都很重要！享便利 掌上便利店回答，希望回答對你有幫助！
問題三：便利店怎樣計算利潤 我老家姐在美食林是辦公室里的工作人員，我有同學在小便利店當過理貨員，要不我給你問問…請我吃飯？不用不用…小火鍋就行！
問題四：便利店利潤怎麼算? 你那商品是只標價吧 就是你的賣出價？
那就是12187+10580=A
10580除以A得B 10580-7537*B得到利潤
這是不包括其他成本的毛利
具體的結果自己算
問題五：便利店怎麼算本月的利潤連上月庫存的 一般採用簡單情況下計算：
1. 銷售金額-進貨金額=基本毛利
2. 基本毛利減去-水電費-人工費-損耗-稅收-房租=你的凈利潤
問題六：開便利店怎麼計算一個月下來，盈利多少？ 總收入減去成本以及水電費人工費差不多了
問題七：便利店貨物的利潤是多少 便利店的利潤一般是百分之20-百分之30的樣子，開便利店還是很不錯的。
但是開便利店要注意以下幾個事項：
1、店面位置，位置越好，生意越好做，店面位置決定了一個產品的成敗。
2、服務要好，服務越好，回頭客越多，生意自然就做起來了。
3、勤勞肯干，能力要好，一定要不怕吃苦，勤勞肯干，事業是自己的。
4、多動腦經，腦力靈活，要善於去學習一些好的銷售方式，銷售方法和銷售技巧。
5、承受壓力，敢於堅持，創業不是簡單就能成功的，所以一定要堅持，不要輕易放棄。
問題八：怎樣算， 便利店一天的利潤，求指導！謝謝了 東西越生活化，越常用，利潤越低。。顯然開便利店利潤不高，，10--30%。。利潤是和銷售數量成反比的，，但他的銷售數量大，，經營風險低。。
問題九：開一家便利店利潤有多高 歐品屋網路便利店的數據-煙大概15%~16%，酒大概15%到22%，飲料35%到80%，瓶裝水之類的產品可以到90%，其它雜貨不等，從8%到70%都有。超市特價的時候拉貨能夠大大的提高利潤率但也增加工作強度。
如果自己做，哪怕按照最低收入算也可以超過大多數白領的收入了。如果開個好店的凈收入大概高於律師的中位了。。像新移民過來，法語不會，基本上很少有更好的選擇了。
但是僱人基本上就不成了，11.5加元的最低工資，其它開支，雇員幹活不好偷錢得罪客戶等各種問題。。。。一年全雇員工資大概得開出去五萬加元。損耗必然也大於自己做。
全雇員一年能賺四萬以上的都是好店了
20萬年薪大概四萬加元，差不多是這里的中位，那麼純打工多干幾家店差不多也能拿到了，不過沒進過這么拼的，除非自己的生意。
問題十：開一家便利店利潤如何 一般來說，便利店的營業面積在50～150平方米左右，經營品種在2000種左右。目前在深圳，投資一家50～70平方米的便利店，一般需要20～30萬元的資金，主要花費在店鋪的裝修、購買各種設備以及貨物等；房屋的租金因地段的不同各異，平均來講，一般200～300元／平方米；在管理方面，因為要24小時經營，因此一般需要工作人員8到10名左右。
一家50多平方米的便利店，每個月包括工資、水電在內，花費一般為2萬多元。便利店要節約成本，就要充分利用便利店商品周轉快的特點，提高采購的效率，壓縮商品的庫存，那些賣得不好的商品千萬不能上貨架。
開便利店的利潤是多少?便利店在今天的業界，早已不是什麼新鮮事。盡管便利店的中國之行步履維艱，但中外零售巨頭仍樂得嘗試。物美吳堅忠就認為：「更多的便利店可以讓更多的人接受便利店服務，而更多的期待反過來又可以促進便利店的發展，這只是一個過程的問題。」開便利店對於今天急於擴張的零售巨頭而言，的確是難以抗拒的。
相關行業報告顯示日本的711食品的平均毛利高達47 % ，台灣7?11的平均毛利率也達到了30 % ，美國7?11毛利率平均也在40 % 以上，據有關業內人士透露，在我國，即使扣除各種因素，便利店毛利率也在25 % 左右，在百貨、超市等零售業態毛利大幅縮水的情況下，投資便利店的吸引力是不言而喻的。當然，讓零售巨頭興奮的理由並不僅於此。在百貨、超市、專賣店等常規業態增勢疲軟的狀態下，巨頭要長大，就必須尋找新的利潤源，於是，在零售業界，地產聯姻、產業一體等現象便時有發生，但為戰略的保守考慮，更多的巨頭還是選擇了相關多元化。而便利店的生存利基，由於建立在對原有超市主體目標顧客深層細分的基礎之上，它的發展是相當有潛力的。24小時便利店加盟，盡管中國便利店的主體市場遠未形成，尚處在幼稚期，但市場容量遞增的速度卻著實驚人，如果這一時期不先行導入，搶占戰略的制高點，24小時便利店加盟 ，以後進入時將面臨較高的進入壁壘，在戰略上也將會受制於人。
Ⅲ 開超市的利潤是多少
開超市的利潤是多少?就舉例一下，例如開一家廣東水公館生活超市的月營業額來分析，一般都在18萬元上下，利潤率通常為35%，按照此標准估算，那麼每個月毛利率就是5.6萬元。而這個生活超市便利店的成本費各自為：房租費0.8萬元，人工費0.9萬元(3名-5名員工);水電雜費0.1萬元；所以店的月凈利潤為3.8萬元。因而一家24小時便利店的年利潤多在45.6萬左右。賺不賺錢是因人而異的，總的來說還需要看經營技巧和方式，還有鋪位選址的各個因素問題。
Ⅳ 新天地超市利潤是多少
新天地超市利潤是40到50萬。根據查詢相關公開信息，新天地超市加盟年凈利潤在40到50萬，本項目投資金額、加盟店數量以及經營模式請以項目官方為准。
Ⅳ 長春加盟新天地超市
裝修費用是根據房屋的設計師而制定的。。主要看做的東西的多少。更改的多少了。。這些的看下現場情況而定。。 至於貨品 了解的不多 。。
Ⅵ 加盟一個超市大概需要多少錢
加盟一個超市的費用因品牌、地區、店面大小等因素而異，一般來說需要准備的費用包括以下幾個方面：
1.加盟費：加盟御隱中費是加盟商加盟一個品牌所需支付的費用，一般在幾萬元到幾十萬元不等。
2.裝修費用：裝修費用是開店前必須支付的費鎮山用，根據店面大小和裝修攜茄風格不同，大約需要幾十萬元到幾百萬元不等。
3.租金押金：租金押金是開店前需要支付的費用，根據地區和店面大小不同，大約需要幾萬元到幾十萬元不等。
4.設備購置費用：設備購置費用包括貨架、收銀機、冷櫃等設備的購置費用，大約需要幾萬元到幾十萬元不等。
5.人員工資費用：人員工資費用包括店員、保潔員、保安等人員的工資，大約需要幾萬元到幾十萬元不等。
總的來說，加盟一個超市大概需要幾十萬元到幾百萬元不等的資金投入。但需要注意的是，加盟費用只是一個開店前的費用，開店後還需要考慮到日常經營的費用，如人員工資、租金、水電費等。
Ⅶ 便利店加盟店的利潤大概是多少
加盟便利店要注意的事項：
1、加盟費(需要注意合約期是幾年);
2、設備費(需要買很多設備：冰箱、封口機、收銀機……);
3、裝修費(裝修通常是加盟商和加盟者各自分攤一些);
4、保證金(有的有，有的沒有);
5、管理費(總公司會定期派人到店督察之類的);
6、培訓費(包括管理和技術方面的培訓);
7、其他名目的收費(技術轉移費之類的)。
Ⅷ 我想在小區開一家小型超市~~~求流程和利潤
想在小區開一家小型超市，求流程和利潤。通常情況下它是全部創業人都關注的一個問題，接下來小編我為各位詳細介紹下。
1、店鋪選址
第一步要估算的就是租金要花費。所在位置最好的選擇在住宅小區、學校周邊，或是是辦公樓的周邊等，這樣的位置有固定客流，並且有固定的消費標准。租金大概是是2-3萬一年。
2、店面裝修
小型超市的店面裝修相對簡單許多。最好是以亮色為主，不需要裝修的太豪華。主要是就是地板、天花吊頂、牆壁、收款台等一點簡單的配套設施，材料和施工隊伍還可以從當地聘請。
3、店內配套設備
小型超市店內的配套設施主要是就是貨架、計算機、列印機等，貨架最好是採用一點質量優的，可以長期使用，因此要一次選購到位。貨架不宜放置過多，主要是考慮到消費者有足夠的行走空間，然後是店面內部的總體外觀度。在一個60平方米的小型超市裡，估計准備10個貨架，1個貨架800元，一共8000元。計算機與發票列印機各1個共5000元，那樣計算下來一共1.3萬元就可以購買其全。
4、商品采購
商品采購也是初期創業資金需求量比較大的一項。在初期創業，休閑零食、生活用品等物品，都得采購其全。另外，貨倉存儲一點商品，以便以備不時之需，初期進購大概要花費8-10萬元。可根據一兩個月的試營業之後，可根據當地人的消費習慣和需求量，就可以算出生活超市的進貨比了，今後可根據進貨比進購，就不容易出現積壓貨的問題。
5、人員薪資和日常生活要花費
通常情況下，1名店員，1名銷售員，每一個月薪資為兩千五/人，一共元五千/月。日常生活要花費主要是主要包括用電費、日常生活的生活垃圾費、管理費用等，估計一個月六千元左右。
所以說加盟連鎖一間超市連鎖店需要多少錢，小編我舉個例子下廣東增城連鎖加盟水公館生活超市，公司連續60個月能返還2000元，還免6個月加盟品牌使用費，此外贈送榨米機一部，通常情況下開一間店所要的要花費15萬上就ok了。
例如開一家廣東水公館生活超市的月營業額來分析，一般都在15萬元上下，利潤率通常為35%，按照此標准估算，那麼每個月毛利率就是5.6萬元。而這個生活超市便利店的成本費各自為：房租費0.8萬元，人工費0.9萬元(3名-5名員工);水電雜費0.1萬元；所以店的月凈利潤為3.8萬元。因而一家24小時便利店的年利潤多在45.6萬左右。賺不賺錢是因人而異的，總的來說還需要看經營技巧和方式，還有鋪位選址的各個因素問題。
Ⅸ 一站式超市加盟利潤有多大
年利潤可以達到40萬元左右。一站式超市的加盟利潤在年利潤可以達到40萬元左右，一站式購物是指消費者在一家商場可以一次購齊家庭生活所需要的全部物品，這類商場經營規模較大，品種齊全，它將日用百貨、肉類、食品三類商品合而為一。