A. ((我在江蘇南京，有什麼好的超市可以加盟
南京地區，蘇果不接受加盟
那些國外的超市，你更別指望了
比較有希望的就是 華聯 等超市了 現在
B. 華潤蘇果2018-05-04
蘇果超市有限公司，創立於1996年7月18日。前身是江蘇省果品食雜總公司。「蘇果」二字即取自於其中的「蘇」和「果」兩字。2004年6月，華潤控股蘇果85%股權。經過21年艱苦創業歷程，截至2017年底，蘇果網點總數達到2000家，主要覆蓋蘇皖鄂，員工總數4萬人，年銷售規模273億元（不含批發）。蘇果超市是江蘇最大的連鎖超市企業，在全國同行業中連續多年位列前十強。2011年「蘇果」商標被國家工商總局認定為中國馳名商標。
多年來，蘇果一直堅持區域領先發展戰略、多業態協同戰略、開拓農村市場戰略、直營+加盟雙輪驅動戰略、創新發展戰略等五大發展戰略，企業取得了超常規發展，走出了一條具有自身特點、符合當地實際的民族連鎖商業發展之路。
蘇果於2004年啟用了自建的華東最大的單體物流中心：蘇果馬群物流配送中心。該中心佔地面積260餘畝，採取先進的物流技術，軟硬體環境在國內企業專屬物流當中居領先地位，目前年配送能力已超過100億元。2014年底，蘇果在淮安建設的第二物流中心全面啟用。該中心佔地面積400畝，技術和管理上採取先進技術，著眼於為蘇果未來規模發展提供更完備的戰略保障。蘇果還在南京麒麟門啟用了3萬平米的小業態物流，設計配送能力24億元。著眼於全渠道環境下的零售業務，以信息化為支撐，打造具備現代物流理念的大物流系統。
其創始人馬嘉梁1954年出生於南京，1996年7月，時任江蘇省果品公司總經理的他創辦了蘇果超市有限公司，後一直擔任蘇果董事長和總經理職務，馬嘉梁憑借過人的勤奮加天分，帶領蘇果團隊創造了本土零售業迅速崛起的神話。早在2014年11月15日，中國連鎖經營協會在福州舉行的第十六屆會議暨2014中國零售領袖峰會上。馬嘉梁榮獲中國連鎖業「終身成就獎」，成為本屆會議唯一獲此榮譽的企業家。
當時中國連鎖經營協會的頒獎詞是：「一位在商海沉浮44載，卻能時時順應市場潮流，打破陳規的老商業;一位闖盪零售市場18年，卻常常感知消費變化，迸發新理念，新模式的創業者;一位始終沉默低調，卻總是讓競爭對手尊重，用扎扎實實業績和勤奮演繹中國零售業發展與綻放的踐行者。」
C. 有哪個好心人可以告訴我蘇果超市選址考慮的因素，最好從政治、社會、自然等方面分析
如下：
蘇果超市具有購物廣場、社區店、標准超市、便利店、好的便利店多種形態，首先，讓我們分析這些超市所面對的一些共有問題。 蘇果超市是定位平民，區域化明顯的超市類型，它的選址問題又可分為宏觀選址和微觀選擇。
問題一： 宏觀選址，即蘇果超市的主要戰略市場，以省市一級為主。
從右圖可以明顯看出，蘇果連鎖超市將自己的宏觀市場致力於華東大部和部分中部地區。特別是蘇皖兩地是它的戰略重點。這與蘇果的出身密切相關，作為曾經的「江蘇省果品食雜總公司下屬的果品科」，在江蘇有著較為深厚的經營基礎和市場潛力，而且能得到當地政府的有力扶持和政策優惠。可以運用東部較為發達的經濟基礎和消費水平為自己擴充銷售渠道，運用較強的物流能力來降低采購運輸成本。
但是，蘇果超市與中國零售業巨頭，如聯華超市相比，進入市場較晚（聯華超市集團全國擴張由來已久，聯華超市自1997年起就開始了向上海以外的地區發展，他們的向外推進策略是以上海為核心沿著滬寧滬杭高速公路向外延伸，相繼在揚州、寧波、南京、杭州及蘇州等地開設連鎖門店），在除了南京以外的核心城市競爭力相比處於劣勢。所以，蘇果超市又將目標重點放在了相對城市欠發達，但卻處於全國農村領先水平的東部農村地區，挖掘被忽視的市場潛力。
蘇果看到了農民日益增長的消費需求與農村供給不足的矛盾，看到了農村這「兩難」蘊藏的商機和潛力，於是決定把經營的觸角伸向江蘇及周邊省市的縣及經濟發達的鄉鎮，網點發展的重點由中心城市向農村轉移。用董事長苗敬柱的話說，「不在城市爭高低，樂在農村顯身手」。
短短幾年時間，蘇果超市以特許加盟、輸出品牌管理的模式，在江蘇、安徽、山東、河南四省迅速發展了450家加盟店，其中，縣鄉兩級門店300多家，占總數的70% 以上。去年，加盟店的銷售額首次超過了蘇果在城市的直營店，使蘇果和農民實現了「雙贏」。
涉及主要因素：
1.市場：市場是零售業存活的命脈，沒有市場就意味著沒有消費，沒有消費就意味著超市無法盈利，庫存不斷積壓。在宏觀地址選擇中，靠近一個經濟發達，需求旺盛的市場是超市的定位基礎。
2.勞動力：超市需要大量的基層服務管理人員，而且人員流動性強，兼職現象較多，所以勞動力的供應充足方可保證超市運營順暢。
3.交通：良好的交通條件是降低商品運輸成本，提高商品周轉速度，從而保證供貨量的必要條件。
4.政策：蘇果最早是江蘇省供銷社創辦的，其扶持力度自不用說，即便不具備身份優勢，也可利用當地招商引資等策略獲取優惠。
問題二：微觀選址，即在城鄉內部的超市具體設立位置。
蘇果雖然也有大型購物廣場，但其主力還是社區店或是便利店，它們大多選擇在居民區或者學校附近，深入民眾的理念可見一斑。
蘇果超市一般既臨近一些居民區內的主幹道，又靠近居民區進出口，這無疑有助於蘇果超市既把握住常住的當地居民，又可以適當的拉攏到一批「路過客」。無疑可以抓住一切可能的商機。
涉及主要因素
1.居民區：這就是宏觀選址中的市場，居民區是人們居住生活的場所，對生活日用品和蔬菜，肉類，蛋奶等生活必需品當然需求旺盛，他們沒有條件隨時前往大型購物商場，那麼這些品種齊全，購物方便的超市便是首選了。
2.學校：與居民區相伴而生，同時，學慣用品，玩具也就有了市場，而且小孩子的購買欲不可忽視。
3.道路：也許不是繁華馬路，但卻一定有較高的人流與車流量，既方便運輸商品，又擴張銷路。
4.車站：既包括如長途東站這樣的大型客運樞紐，也包括一個小小的公交站點，坐車之前或是下車之後，人的慾望和本能總會將自己指向最近的便利超市。
5.菜場：對於部分人，尤其是老人來說，買些蔬菜，蛋肉之類的，還是菜場比較習慣，但菜場總沒法賣給你牙膏，洗發水，衛生紙這些必不可少的日用品和餅干，薯片這樣的零食吧。於是一樓菜場，二樓超市這樣的經典搭配便應運而生。
D. 中秋公司發蘇果vip卡，後面註明僅限蘇果超市直營店使用，直營店什麼意思我在南京，去別的城市可以刷嗎
1、華潤蘇果卡全國通用。
2、直營店是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。
這種形態的連鎖店在美國都是屬於連鎖加盟店的一環。它的優點是經營完全在總公司的掌握之中，缺點是由於完全由總公司出資，總公司派人經營，在市場的拓展方面較慢，另外由於有的店長也是應聘的，不是老闆，反而經營績效不如店長是老闆的加盟店。
也就是說只要是在華潤蘇果全國任何一家直營點消費都可以使用。
(4)怎樣加盟華潤蘇果超市擴展閱讀
上線「華潤通」 你的蘇果卡成了「一卡通」
記者了解到，2016年正式上線的「華潤通」，是華潤集團旗下綜合電商平台及基於互聯網的移動生活服務平台。目前，華潤集團擁有4000家超市、500家太平洋咖啡店、758家醫葯和健康零售門店、60個購物中心、100家醫院，眾多的業態使華潤集團擁有7000萬個人客戶和近6000多個線下實體。
此次蘇果會員升級為華潤通會員後，在蘇果超市消費後累積的積分，可兌換華潤萬家超市、Ole』精品超市的購物券；華潤聯盟商戶上的旅行、航空、酒店等消費積分，同樣可以通過「華潤通」在其他商戶進行積分兌換。
E. 華潤萬家超市加盟費用
加盟華潤萬家超市需要投資29萬元以上，包括加盟費、保證金、管理費等。
華潤萬家旗下擁有眾多品牌，華潤萬家、華潤蘇果、Olé等，很多品牌都在各自的細分領域經歷了多年市場考驗，已成為廣受消費者熟悉與喜愛的品牌。
對消費者，華潤萬家是新的生活方式，致力於改善消費者生活品質，以持續的優化和創新發展，營造多元化、全方位的豐富消費體驗，提供高質、超值、安全的商品和服務，為消費者帶來家的溫馨、富足、健康，帶來越來越好的生活方式；
F. 怎麼加盟連鎖的超市需要什麼條件
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G. 為什麼有的蘇果超市前面加金橋蘇果，是同一家嗎
金橋蘇果是蘇果超市的加盟店，和蘇果超市不一樣，蘇果超市是南京華潤蘇果的加盟店，蘇果超市主做鄉鎮店，目前門店總數50家左右。主要分布在銅山縣、豐縣、沛縣、安徽的蕭縣等鄉鎮市場。比如：鄭集鎮3家門店，黃集鎮3家門店，敬安鎮2家店，華山鎮1家店，河口鎮1家店，歡口鎮1家店，師寨鎮1家店，趙庄鎮1家店，張庄、張寨、崔寨各1家店，馬坡、柳新、沿湖、八段、都有店面。好像三堡、新區、房村、張集、呂梁、吳邵、單集、太山也都有店面，我原來是廠家的業務員，跑過蘇果好多店。
H. 求蘇州蘇果超市的地點（能用蘇果卡的）
雖然蘇果在南京及蘇北地區是稱霸的,但是在蘇州只有三家店,而且不在中心區.
請樓主就近選擇.
蘇果超市渭塘加盟店
地址：蘇州市相成區渭瑭鎮渭星街75號
電話:0512-65407788
蘇州張家港市三興蘇果超市
地址：蘇州市三興鎮人民中路1號
電話:0512-58533883
蘇州太倉市群益貿易有限公司蘇果超市沙溪連鎖加盟店
地址：沙溪鎮白雲路7號
電話：0512-53229500