1. 巨人教育加盟費用多少錢
以上品牌，可作為參考。
2. 武漢巨人培訓機構為什麼改名傑豹
品牌升 級了，需要和之前的做區分，適應時代的潮流和新的市場唄。
巨人教育始於1994年7月18日，是由一所培訓機構發展成的大型綜合教育集團機構，涉及的領域有教育培訓、全日制教育、出版、加盟等。
其培訓覆蓋幼兒、青少年、成人教育領域。集團結構完善、部門設置科學。開設科目涉及英語、中小學、文體藝術、計算機、職業認證、家教等各個領域，科目多達100餘種。
2021年8月31日，巨人教育發布消息稱，巨人學校由於經營困難，秋季將無法繼續向學員提供教學服務。並且，巨人集團已無法完成全部學員退費，剩餘課時學員可至高思教育等機構繼續上課。
巨人教育總部在北京，其教學點遍布京城，先後開設海淀總校、朝陽校區、西城校區、東城校區、昌平校區、石景山校區、宣武校區、順義校區、崇文校區、豐台校區、通州校區等100多處教學區。近年來。
巨人教育在武漢、南昌、鄭州、石家莊、西安、九江、黃石、吉安、貴陽、南寧、汕頭、海口、贛州、包頭等地先後成立分校。國際語言培訓中心、中小學培訓中心、文體潛能中心、冬夏令營中心、幼教中心、家教中心等內部機構日益完善。巨人教育旗下的巨人網下設12大子網站。
3. 被「分食」的巨人，被「埋葬」的線下教培
文：芳姐
砰的一聲，頭頂的大門關上了，來自雲端的巨大吸力，消失了。懸浮在半空中的人們，原本靠著吸力向上飛，如今只有——墜落。
這一幕場景曾出現在一位教培大佬的腦海中。在雙減之後，他描述給我聽，眼裡只有——沮喪。
他本人也曾懸浮在空中。前幾年，資本對在線教育不斷加碼，整個教培行業站到風口之上，頭部企業市值數百億美金，處在風口上的玩家們相信，只要乘風而上，就能穿越命運大門，抵達奶與蜜之地。
但7月24日正式發布的「雙減文件」（ 《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》），關上了命運大門。文件從培訓時間、機構性質、融資上市三個方面，對開展義務教育階段教培業務的企業進行了嚴格限制，某些方面甚至卡死了。而過去二三十年，中小學教培一直都是整個行業的絕對主流，新東方重倉押注，好未來、猿輔導和作業幫更幾乎是整條命都押在了上面。
「雙減文件」發布後，隨之而來的是教培行業上市公司股價暴跌、裁撤業務線、減員、轉型。命運之神收回他的垂青後，舞曲嘎然而止，不止那位大佬，所有飛到半空的人們都極速墜落。
只是誰也沒想到，被聚光燈炙烤的頭部企業尚在掙扎，巨人教育卻最先落地。8月的最後一天，巨人教育發布官方消息：由於經營困難，秋季無法繼續向學員提供教學服務，無法完成全部學員退費。
這一天，距離雙減政策正式發布，不過37天。
當在朋友圈裡看到，巨人教育的加盟培訓老師們有的說已經離職，有的說工資沒發保險沒交時，王老師慌了，自己這家加盟校在巨人還有保證金。8月30號，也就是巨人官宣倒閉的前一天，她在加盟商群里問：「我們現在機構關門了，保證金可以直接退還嗎？「
巨人教育小管家建議她能拿點實物就拿點實物，因為「目前和後面都不好說。」
實物就是巨人的教材，王老師說：「關鍵這個拿回來，也沒有地方用啊。」小管家回復：「您考慮吧，後面的話......」
書，可能是巨人唯一能直接兌給大家的東西了。
9月9日，在巨人教育的善後地點，位於北京海淀中關村大街的巨人學校報名大廳，工作人員同樣也建議家長徐女士用班課學費兌點書。
徐女士急了，「書才多少錢？我那3000多呢？」她是巨人的老客戶了，今年7月，剛剛續了一萬多元，9000多元是一對一，3000多元是班課。
除了兌書，班課學費還可以通過第三方服務機構「萌圈圈」轉成其他機構的課，一對一學費則可以選擇轉成溢米輔導的線上一對一。
徐女士對轉成線上一對一很糾結，兒子今年初三，「別沒學好還把時間給耽誤了。」工作人員安慰她，溢米輔導的很多老師都是巨人轉過去的，還是「咱老師教咱孩子」。
當然她也可以選擇退費，「你要退你就登記，等著。」
等待是遙遙無期的，大家心照不宣。
盡管維持秩序的警車就停在門口，但報名大廳里的氣氛其實異常平靜。無論是家長，還是巨人員工都很清楚，對於現在的混亂，大家都是受害者。
巨人員工說，7月和8月的工資都沒發，8月份的社保也斷了，目前都在走仲裁。
更讓他們生氣的是，此前員工並非毫無預感，暑假之前就已經問過公司領導，能不能發工資，「不能發咱們就不考慮開課了。」領導讓他們放心繼續上課。結果等暑假課一完，8月10號的工資並沒有到賬。
此時，位於報名大廳隔壁的巨人教育總部，幾乎人去樓空，只有CEO羅沫鳴等幾名公司管理層還沒有離職。羅沫鳴對我說，還有很多收尾的事情，要「盡職盡責，善始善終。」
而在互聯網上，萌圈圈按照校區為巨人的家長們組織了數個轉課群。每天都有培訓機構在裡面發布轉課信息。但幾乎都是小規模機構，每家一般只接受幾節轉課，家長通常要把課包肢解了，既選音樂又選書法，再選點編程，才能全部解決，即使家長願意接受這個方案，也不知道孩子有沒有那麼多精力應付。
9月14號，我見到巨人教育創始人尹雄，向他描述了萌圈圈群里的景象：就像一頭獅子倒下了，草原上的小動物圍繞在它身邊，分食了。尹雄覺得這個比喻非常形象，苦笑了一下。
在法律層面，尹雄和巨人教育已經沒有關系了。
2018年，他徹底出清了在巨人的股份。但作為一個陪伴企業24年的創始人，要從 情感 上全身而退，幾乎是不可能的。
1994年，31歲的重慶交通大學橋梁工程專業教師尹雄，北上創業成立了面向中小學生的巨人教育。在此前一年，北大教師俞敏洪剛剛下海創立新東方，主要面向出國留學人群。而此時的張邦鑫，還在老家讀書，要等到近10年後才成立好未來。
在很長一段時間里，巨人都是北京K12教培行業的老大，甚至可能是全國老大，因為北京一直以來都是教育資源最集中的地方。
根據媒體報道，早在2004年，巨人在北京的分校數量就接近100個，培訓生員十幾萬人，教師4000餘人。而到了2010年，巨人舉辦招商加盟會，全國300多個培訓學校分別繳納20萬報名費，加盟了巨人。及至2013年，巨人含加盟在內的學校數量已接近400家，僅直營門店營收就超過了10億元。
2018年，尹雄從巨人全身而退。僅僅兩年後，巨人宣告倒閉。
如今斯人離場，事情也了，留下個蒼涼的句號。伴隨著句號的，是尹雄時代的沉渣泛起，媒體經常將巨人的失敗，歸因在尹雄身上。
有報道稱，尹雄心善，耳根子軟，所以在巨人，總是「會哭的孩子有奶吃」，在這種感性高於理性的管理方式下，公司高管越來越多，而人多的地方就有江湖，江湖之上是派系的爭斗。
同時，巨人教育還長期是「夫妻店」模式，這不僅導致了最高決策層意見不一致，也加劇了公司的站隊文化。
管理上的混亂讓巨人長期承受骨幹流失之痛，它被稱為教培行業的「黃埔軍校」，這既是恭維，也是暗諷：留不住人。
2009年，巨人教育原副校長須佶成帶領20多人教研教學團隊出走，創立高思；2013年10月，北京巨人學校原校長胡迪、小學部原校長孫樹濤、中學部原校長呂飛自立門戶，創辦卓越優才教育 科技 有限公司；2016年，原高級副總裁竇昕帶領團隊離職，成立諸葛學堂，也就是豆神大語文。
這些公司後來都成了巨人的競爭對手，
此外，尹雄為了不落人後，一度執著於上市，導致了經營上的數次冒進。
2007年9月，巨人接受了來自啟明創投和SIG的2000萬美元投資，是彼時國內K12領域最大一筆融資。為了完成融資對賭，尹雄開始了全國范圍內近乎瘋狂的收購，短短一年間，在全國18座城市收購了18所學校。這些收購不但沒有幫助公司完成對賭，反而成為了累贅。
2013年8月，尹雄引入宜信1.5億人民幣，回購了啟明創投、SIG的股份，上市計劃再次重啟。尹雄還提出了一個雄心勃勃的目標： 「雙十計劃」，即在校人數達到10萬人，年收入達到10個億。
但當時混亂的公司治理根本無法支撐目標達成，為了在賬面上完成目標，手法越來越激進，巨人急於擴大現金流，曾推出一款「愛學卡」，這是一種具有理財性質的產品，面值3萬元~50萬元不等。根據購卡額度，可以給學員贈送5000元~18萬元不等的課程，相當於利息。「愛學卡」激活2年後，卡內余額可以全部返還。
很多愛學卡是被自己的銷售和老師買走，他們再把贈課賣出去從中牟利。類似的情況多不勝舉，公司愈發混亂。
次年，身心俱疲的尹雄只好再次引入清華啟迪，還讓啟迪當了大股東。清華啟迪進入之後，對巨人進行了嚴格的成本管控，效果立竿見影，次年實現凈利潤4500萬元。
一切本來看起來還不錯，然而2018年，尹雄和清華啟迪以7億元的對價，一起將公司賣給了精銳教育。
我問尹雄，為什麼選擇離開，他回答說，「坑是被填上了，但盤子也越來越小。去年六個億，今年五個億，明年四個億。」那一刻，他知道離很多目標都越來越遠，索性放棄。
創始人的退出，並沒有阻擋巨人墜落的命運。對於企業來說，沒有完美的創始人，沒有完美的經營管理，同樣，也不會有永遠順風的航行。
在巨人墜落砸到地面的旅程中，有過幾次明顯的加速，而時代風向的轉換，決定了這些加速。
資深教培人老張告訴我，巨人之所以能夠成為北京「教培之王」，很大程度上是因為它坑班做的好。尹雄心慈，雖然在管理上造成了掣肘，卻也能廣交善緣，所以在坑班流行的時代，巨人能夠獲得充沛的名校資源支持。
但自2012年開始，北京市政府數次出手整治占坑班，直至2018年，《關於切實減輕中小學課外負擔開展校外培訓機構專項治理行動的通知》發布，坑班徹底消失。隨之退出 歷史 舞台的，還有幾家著名的坑班機構，例如龍校、華校、金帆等。而像巨人這種連鎖培訓機構，雖不至於關門，卻也受到了很大影響。
同樣是2018年，精銳收購了巨人，彼時其創始人張熙雄心勃勃，打算花5年時間，讓巨人在全國建立500家學校，服務50萬學生，達到50億元收入，並且上市。
然而好景不長，不過半年時間後，新冠疫情爆發，線下培訓機構全面停止辦學，時代的天平徹底偏向了在線這一端。通過「停課不停學」期間的大量廣告、免費直播課，頭部在線教育企業均獲得了龐大生源，而很多生源正是來自線下機構。
其實巨人也不是沒看到時代車輪的轉向。尹雄說，巨人早就看到了線上的未來。早在2014年，巨人就開始著力發展巨人網校業務。那一年，他曾期望，「未來3年內，巨人教育的線上收入一定會超過線下教育的收入。」
但事實證明，一家主營業務幹得不錯的公司，是很難突破第二增長曲線的。幾年下來，巨人的線上業務幾無建樹。
當疫情平穩後，雖然線下機構陸續復課，但線上機構已經沉澱了龐大的流量，同時還有巨人們難以想像的資本加持，他們開始瘋狂擴張和競爭。
具有諷刺意味的是，今天回頭看，線上機構的競爭近乎荒唐，直至雙減政策發布的那一天，所有機構都還在「血拚」，即便大量失血，卻誰也沒有乾死過誰。然而，線上機構的血戰，對於線下機構來說，卻是一次碾壓性的打擊。
打擊的維度是立體的，除了生源、 社會 資源的搶奪外，競爭還招致了嚴厲的一致性監管。從2021年初逐步實行的學費資金監管，到7月「雙減政策」的出台，都給培訓機構的現金流帶來重大考驗。
在教培人的認知里，這個行業就像農業一樣，春耕秋實，四季輪播，現在夏冬兩季都不讓播種了，並且就算平時，節假日也不讓耕作。線下機構一下就算不過來賬。因為成本是剛性的，教室、工資這些都是根據之前的行情定好的，不可能一到寒暑假和節假日，就給房子退租，讓員工停薪留職。
此刻，具備線上能力的企業尚有騰挪空間，所以新東方和好未來都在大量關閉線下教學點，拚命往線上「倒」生源。但純線下的連鎖機構已幾無轉圜餘地。它們就像熱兵器時代裏手持冷兵器的士兵，成為了這場戰爭的炮灰。
2020年，優勝教育倒閉，2021年，巨人教育倒閉。
2018年的時候，教育圈有過一場大佬飯局，俞敏洪和張邦鑫坐在上首，中間留給了唯一的女士米雯娟，張熙也參加了這場飯局席間，俞敏洪對張熙說：「你膽子好大啊，收購巨人，我想了十年都始終沒敢動手！」張邦鑫接著說，「我想都沒敢想。」
二十幾年來，無論是新東方、好未來還是巨人，一票中國教培巨頭都從海淀黃莊周邊方寸之地起家，互相比較，互相競爭，也互相觀望，其中多少恩怨情仇已不足道，真要委身於卧榻之側，也有商業利益之外的顧忌。
參與過巨人收購案的人告訴我，當初向巨人拋出綉球的有多家企業，其中就包括朴新教育。但2017年，原巨人教育理科副總裁王書寧率領37位核心教研同事出走，加入朴新教育，此傷痛尚未撫平，巨人的股東便對朴新產生了排斥心理。
而精銳不一樣，精銳來自上海，雖於2010年進京，但張熙常住上海，和京圈大佬們交集不多。
尹雄原本對這場收購給予厚望，「我希望巨人能給張熙帶來增值，而不是成為砸在他手上的爛攤子。」而張熙也承諾：「堅決不裁員、堅決漲薪水、堅決做大做強!」
如今看，事與願違了。
8月初，羅沫鳴在公司內部群喊話，隨著「雙減」政策落地，巨人教育面臨著極為艱難的轉型以及更為巨大的經營壓力。「精銳教育作為有教育情懷的核心股東，不應也不會在巨人教育最難的時候置之不理。」
但僅僅到了11日，羅沫鳴就向公司員工表示，精銳教育決定不再對巨人網校投入資金。諾言餘音未了，便舍他而去。
到了此時此刻，精銳已在極力和巨人撇清關系。張熙在本月4日的文章中，將精銳定位為巨人的原投資人之一，並表示不會繼續投資，也不參與實際運營。
張熙這么說，倒也說得過去。早在收購之初，和精銳共同接盤的還有一個名叫耿曉菲的個人股東，且是大股東。
但巨人內部人士告訴我，實際上還是精銳全資收購了巨人，只是原本想讓巨人獨立上市，所以沒有並表。歪打正著的是，如今巨人崩潰，風險也被隔離在了精銳上市公司主體之外。
畢竟，精銳自己的日子也不好過。根據最新財報，截至2021年2月28日的第二財季，精銳實現營收9.32億元，同比增長5.2%，凈利潤-1.72億元，同比減少948.78%。
9月18日，精銳股價0.38美元，較年初下跌90%，按照紐交所的規則，公司已在退市邊緣。
時代的車輪轟然急轉彎，巨大的離心力讓那些沒有心理准備的人，猝不及防。當初收購巨人時，精銳曾延請多名教培精英加入，其中就包括羅沫鳴。羅曾是新東方的助理副總裁，2018年創業，後帶著創業項目共同加入了巨人。
張熙對於這些精英是有過承諾的，曾公開表示要拿出10%的股權用於團隊激勵。時至今日，這些承諾也隨著巨人的倒閉，化為了泡影。據了解，目前堅守在巨人的管理層無法拿到全額薪酬。
有怨氣嗎？我問上述巨人管理層說。他說，有過。但，後來想通了，對這家有限責任公司，股東以出資額為限，已經完成了它的義務。「換作我自己會不會救？理智下來想想，我也不會。」
老張問過我一個問題：「一個負債累累的家庭，要不要給病入膏肓的孩子繼續治病？並且這個孩子不是親生的。」我想了想，在極限條件下，人是會向現實低頭的吧。
畢竟個體渺小如斯，那些曾經的海誓山盟，在巨變面前，已有心無力。
乾脆就各自飛了吧。對嗎？對，也不對。
（文中：老張、徐女士均為化名）
4. 東莞初中補課機構有哪些 哪個輔導班最好
東莞比較好的初中輔導班有東莞學大教育、東莞巨人教育等，大家接著往下看吧。
東莞有哪些好的初中輔導班
東莞選師無憂教育
東莞同桌老師教育
東莞學大教育
東莞慧眾教育
東莞思考樂教育
東莞博思特教育
東莞金博教育
東莞巨人教育
東莞思勵教育
東莞石排雷德英語培訓
東莞學大教育簡介
學大教育首創平台，用「互聯網+線下輔導」的模式，實施大數據追蹤，精準診斷學習問題，提高學習效率，實現教育過程閉環，將個性化教育升級為個性化智能教育。2015年，由於看好國內市場，學大教育牽手清華紫光開啟回歸A股之路。
東莞巨人教育
東莞巨人教育是指東莞市巨人學校，是中國最大的品牌教育集團之一巨人教育的加盟校之一。巨人教育始於1994年7月18日，是由一所培訓機構發展成的大型綜合教育集團機構，涉及的領域有教育培訓、全日制教育、出版、加盟等。
以上就是我為大家找來的東莞有哪些好的初中輔導班相關內容，希望可以幫助到大家。
5. 巨人教育是個培訓機構嗎
巨人教育始於1994年7月18日，是由一所培訓機構發展成的大型綜合教育集團機構，涉及的領域有教育培訓、全日制教育、
出版、加盟等。其培訓覆蓋幼兒、青少年、成人教育領域。集團結構完善、部門設置科學。目前開設科目涉及英語、中小學、文體藝術、計算機、職業認證、家教等各個領域，科目多達100餘種，屬於相對較大規模的民辦培訓教育機構。
巨人教育總部在北京，其教學點遍布京城，先後開設海淀總校、朝陽校區、西城校區、東城校區、昌平校區、石景山校區、宣武校區、順義校區、崇文校區、豐台校區、通州校區等100多處教學區。近年來，巨人教育在上海、武漢、南昌、鄭州、石家莊、西安、九江、黃石、吉安、貴陽、南寧、汕頭、海口、贛州、包頭等地先後成立分校，同時還並購地方大型綜合教育培訓機構，在全國形成了龐大體系，設置有國際語言培訓中心、中小學培訓中心、文體潛能中心、冬夏令營中心、幼教中心、家教中心等內部機構。巨人教育旗下的巨人網下設12大子網站，構建了巨人龐大的網路體系。並在圖書連鎖、產品銷售等事業方面也進行了拓展。
6. 我想加盟個培訓機構，請問巨人教育怎麼樣或者有更好的推薦
巨人教育還可，現在應該是是清華大學旗下的機構。
7. 銀川巨人教育怎麼樣誰知道
巨人教育銀川分校
一、巨人簡介
巨人教育始於1994年，中國十大品牌課外輔導機構，是由一所培訓機構發展成的大型綜合教育集團機構，涉及領域有教育培訓、全日制教育、出版、夏令營等。其培訓覆蓋幼兒、青少年、成人教育等領域，擁有傑出的管理團隊和優秀的師資隊伍，同時擁有最具核心競爭力的教學研發隊伍。目前開設科目涉及英語、中小學全科教育、文體藝術、計算機、職業認證、家教等各個領域，科目多達100餘種，遍布范圍之廣，科目設置之多，在我國民辦培訓教育領域中，獨占鰲頭，堪稱典範。
2013年12月，寧夏睿智教育集團成功加盟巨人教育，成立了巨人教育銀川分校，成為巨人教育在寧夏首家且唯一加盟的單位。銀川分校對於課程設置採取因地制宜的方法，秉承巨人教育「因材施教、學有所成」的辦學理念，堅持「名師授課、專家治校」，將學生和家長的滿意度作為唯一標准，科學管理、名師執教、全面學員服務的辦學特色，同時，配備優良的教學設施，立志成為廣大學生和家長最信賴的一流課外培訓學校。 二、輔導課程
輔導階段：小學、初中、高中 輔導課程：語文、數學、英語、物理、化學、生物
巨人1對1 與其在別處仰望，不如來這里並肩
小學、初中、高中全科課程 小學學科輔導系列 小學作文、小學數學、小學英語、新概念英語、小升初語、數、英 初中學科輔導系列 中小學銜接語,數,英、初中語文（作文）、初中數學、初中英語、初中物理、寒暑沖刺、中考考前沖刺 高中學科輔導系列 高中語文、高中數學、高中英語、高中理科、高考考前沖刺、藝考生文化課 巨人作文
到了巨人不怕作文，學好母語，讓孩子的未來更具有競爭力 巨人作文、初中作文、高中作文 巨人數學
高分數無需高難度，用20%的時間、抓80%的分數 聰慧數學（小學）、初中數學（特色班、提高班、精英班）、高中初學（特色班、提高班、精英班）、中考沖刺數學、高考沖刺數學 少兒英語
巨人英語有更多理由讓你介紹身邊的孩子前來學習，不同之處，一目瞭然！ 巨人英語（小學）、寒暑假短期班 中高級英語
巨人中高級英語是寧夏強大的新概念英語領航者，效果突出與短期沖刺無法兼得，現已兩全其美 小升初英語銜接、（動能）新概念英語、中考英語沖刺班、高考英語沖刺班、專項特色班 VIP外教口語課程
用持之以恆的努力-讓您的口語實現質變 巨人小升初 領先不止一小步！2014小升初通關密道，考名校到巨人 小升初沖刺課程：六年級語文沖刺課程（作文、閱讀）、六年級數學沖刺 巨人教育小升初面試課程：1+3+1小升初課程 小升初銜接課程/暑期短期課程：七年級數學銜接、七年級語文銜接、國際音標+自然拼讀課程、VIP外教口語課程 三、巨人榮譽（部分）
2009年至2013年，巨人獲得教育部語言文字應用管理司、中國教育學會高中教育專業委員會、中國教育學會初中教育專業委員會、新華網、新浪網、搜狐網、騰訊網、網易、中國教育網、中國教育在線、北京日報、北京晨報、北京晚報、新京報等各方面高度評價，先後獲得近上百項崇高榮譽，贏得了最高社會贊譽。
2013十年最具實力教育輔導機構-騰訊 2013年度最具影響力課外輔導機構-網易 2013年度最受家長信賴的課外輔導機構-中國互聯網中心 2012年度中國十大教育輔導機構-CCTV、騰訊、中國教育電視台 2012年度最具口碑影響力課外教育機構-新浪 2012年金翼獎中國十大課外輔導品牌-網易 2012年度提分率最高的課外輔導機構-法制報 2012年度最具社會責任課外輔導機構-法制報 2012年度教育行業評選最信賴的輔導品牌-新京報 2010年度最具推薦價值的小升初指導機構-新浪、北京日報 2009年建國60年中國教育培訓十大品牌 2009年度最佳品牌一對一輔導機構
校區地址
興慶區名族南街699-4號名人國際大廈3樓（新一中東側）
公交路線：20路; 23路; 28路; 38路; 40路; 305路，到新一中站下車即可。
8. 我想加盟北京巨人學校，都有那些加盟項目呀有誰知道的。給我說說！
加盟項目包括有：幼教加盟，品牌加盟，鋼筆字速成加盟，精品活動網加盟
幼教加盟簡介
「小巨人」資本幼教
給孩子最好的啟蒙教育--是巨人教育集團幼教中心暨小巨人國際幼教，自誕生之日起就秉承與貫徹的教育理念。
小巨人國際幼教是巨人教育集團旗下幼教品牌，專注於面向全國幼兒園和托幼培訓機構提供幼教課程、幼師培訓、幼兒家庭教育指導、幼教項目投資發展等產品和服務。在巨人教育集團全國300餘所分校規模和強大教學研究平台上，小巨人以幼兒教育為目標，投入上千萬，整合全球優質幼教資源，進行專業化發展，致力發展成為全球一流的幼教機構。自2006年創辦以來，已經在北京、上海、浙江、河南、吉林、江西、貴州、山東等省建立了百餘所合作園所。
品牌加盟簡介
巨人全科品牌加盟項目，是巨人教育集團，面向全國中小學課外輔導和培訓學校推出的全新的特許連鎖加盟項目。通過國際領 先的特許連鎖加盟經營理念，旨在幫助各地的中小學課外輔導學校提高學校知名度和美譽度、提升教學培訓質量、擴大市場佔有率、優化學校培訓資源、降低學校管 理成本、提高競爭實力並通過擴大規模而產生效益。
本項目下，巨人教育整合旗下數百名教學名師專家團隊、教材編寫委員會專家、教材研發學術委員會專家，在「綜合素質教育」的理念下，為廣大課外輔導學校和機構提供三大課程資源：
（1）巨人作文
《巨人作文》教材由全國語文教育專家王淑敏校長攜手語文界多位權威專家一起精心打造，北京市各區語文教研員、骨幹教師 任編委。教材凝聚了語文教育專家、特級教師、學科帶頭人多年的心血，薈萃了他們成功的教學經驗。全國數十萬學生實踐證明，這是一套適用於全國各地作文輔導 培訓機構的優秀教材。
（2）巨人數學
《巨人數學》教材特別邀請了多年從事小學數學教材編寫的專家、心理學家、博士生導師以及著名特級教師策劃、編著了這套 適合中小學輔導培訓使用的一線教材。教材以人為本，從學生實際出發。每冊教材都切實加強了基礎訓練，充分拓展學生視野，力求提高每位學員的分析推理能力和 解題技能技巧，並達到學生數學綜合成績的提高和競賽活動能力的全面提升。
（3）巨人英語
《巨人英語》教材體系龐大齊全，幼兒教材根據孩子生活學習特點進行主題式課程設計。少兒初級階段童話劇教材，是為 6-10歲兒童傾力打造，致力於多元智能開發。少兒中高級新課標英語教材以及初中階段的新課標英語教材與九年制義務教育大綱的要求緊密結合並與中小學英語 教材同步，同時，整個體系科學完善，還配套有初中預科班教材、詞彙、口語、語法、閱讀、語音等輔助教材。
鋼筆字速成特色簡介
「字」乃人之衣冠。漢字書寫水平是體現一個人文化素養的重要方面之一。不是每個人都能成為書法家，但是每個人都能寫好字。練字有規律，方法是關鍵！正確的握筆姿勢，准確的筆畫架構，優美的字體行文，這些練字的基本功都有技巧規律可循。嚴格意義上講，書法是藝術，藝術需要千錘百煉，沒有捷徑，而寫字是技術，技術就能速成，為此，從事書法教學研究20餘年的商順文老師，借鑒運用了美學、幾何學等學科知識，發明了直線代替+節奏訓練+字根遷移+口訣教學的「三位一體」練字法，開發出易學易練的《巨人五天鋼筆字速成》系列課程。
直線代替+節奏訓練+字根遷移+口訣教學=五天練好鋼筆字！
直線代替：刪繁就簡，降低難度，簡化程序，提高速度；
節奏訓練：輕重分明，快慢適中，筆畫精到，一絲不苟；
字根遷移：筆畫轉換，字根遷變，由易到難，舉一反三；
口訣教學：經典總結，易學易記，講練結合，生動活潑。
巨人教育集團還聯合《家有兒女》劇組共同打造出《巨人五天鋼筆字速成》教學情景劇。情景劇光碟配合教材，內容通俗易懂，幽默輕松，讓學員在娛樂中快速練就一手工整美觀的鋼筆字，為今後體味練字更高境界開辟道路。
精品活動網加盟簡介
主要是冬夏令營活動的加盟！
9. 巨人教育怎麼樣
巨人教育不僅站在中華傳統教育文化的基礎上，提高學生面對各種基礎教育考試、考核的能力。還站在更高的角度，全面推進學生的素質教育。學習科目齊全， 種類繁多，在文化教育方面，推出了劍橋少兒英語、公共英語、科普英語、華羅庚數學、珠心算、倪新威抗干擾記憶、快速作文、少兒計算機等特色科目。在藝術教 育方面，包括聲樂、書畫、舞蹈、體育競技等各種形式的發展科目，致力打造「0-18歲」、「18-99歲」教育品牌。只要你想學，只要你願意學，何時何地在巨人都可以找到理想優良的學習平台。
巨人教育還不斷拓寬經營模式，探尋多元化的發展思路。在立足常規的中小幼教育培訓領域基礎上億萬青少年規范書寫做出貢獻。讓孩子們「寫一手漂亮的中國字，做一個驕傲的中國人」，這是巨人教育集團的光榮使命和教育本分。
巨人教育始於1994年7月18日，是由一所培訓機構發展成的大型綜合教育集團機構，涉及的領域有教育培訓、全日制教育、出版、加盟等。其培訓覆蓋幼兒、青少年、成人教育領域。集團結構完善、部門設置科學。擁有傑出的管理團隊和優秀的師資隊伍，同時擁有最具核心競爭力的教學研發隊伍。目前開設科目涉及英語、中小學、文體藝術、計算機、職業認證、家教等各個領域，科目多達100餘種，遍布范圍之廣，科目設置之多，在我國民辦培訓教育領域中，獨占鰲頭，堪稱典範。
10. 有誰比較了解北京巨人學校介紹一下吧
北京巨人學校從94年7月尹雄校長舉辦的單一吉它培訓班，經過幾年的努力迅速發展成為一所集兒童、成人為一體的大型綜合性培訓學校。 北京巨人學校
目前巨人學校在校學生規模上萬人，已連續四年獲得北京市劍橋少兒英語優秀培訓機構稱號，巨人學校還同時獲得全國少兒計算機NIT優秀培訓機構稱號，巨人學校是全國計算機等級考試正式考試點；北京市英語口語等級考試考點；劍橋少兒英語、少兒計算機考試點；中國音樂家協會器樂等級考試正式報名點；2003年獲全國青少兒類優秀英語培訓機構稱號。 巨人學校總部報名處設在中國人民大學附小，總部教學樓群由人大附小、人大幼兒園、首師大初等教育學院、雙榆樹中學、知春里小學，西頤中學共六個學校組成。並在地質小學、二十中學、青龍橋小學、農大附小、二O六中學、明光中學、一二二中學、玉淵潭中學、西羅園學校、雲崗一小、甘家口旅遊職高、勁松二中、南宮小學等10多所學校設有教學點。現已開設了電腦、英語、琴、棋、書、畫、口頭作文、快速作文、華羅庚數學、中學生同步輔導、舞蹈、體育、倪新威抗干擾記憶等五十多個項目，吸引了全市城區及郊區大批學員，以及全國各地乃至海內外的大中小學生慕名而來。
請看網路介紹 http://ke..com/view/3977919.htm