❶ 興盛優選是正規合法的嗎
興盛優選是正規合法的嗎？
面對實體店生意慘淡的現狀，興盛優選社區團購平台在長沙創立。平台的「預售+自提」的團購模式廣受群眾的歡迎，也讓很多實體門店的老闆多了一份經濟收入，於是很多朋友也想加入興盛優選，那弄懂興盛優選是不是正規合法這點很重要
毫無疑問，興盛優選是正規合法的。興盛優選是芙蓉興盛品牌旗下的電商平台，可靠性是能保障的；平台由2017年發展至今，成績有目共睹，正規性也是能接受社會的考察的。那興盛優選是怎麼樣的一種營銷模式呢？
平台主要是通過「線上預售+線下自提」的營銷模式發展的，在運營過程中，需要有團長做中間人，將商品和消費者聯系起來，詳細如下：
1、團長將社區消費人群集中建一個微信群；
2、團長需要在群里有技巧地分享商品，引導購買；
3、消費者下單，平台配送員送貨到店；
4、團長通知消費者到店取貨。
興盛優選的團長必須是要有自己的便利店的，這樣能有效地對消費者完成導購。而且加盟興盛優選成為團長是不需要交任何加盟費用，從提交資料，到現場面簽，再到上線開通，平台不會收取團長一分錢。如果遇到要求交押金的，可以向興盛優選平台反映相關問題。
另外，加盟的團長可以通過提高商品成交額來提高自己的提成收入，商品成交額越高，平台反饋給團長的提成也越高。
綜上所述，興盛優選是一個不需要加盟費用、付給團長對應的提成以及方便群眾購物生活的一個社區團購電商平台，是完全正規合法的，有想法加盟的朋友不需要有任何顧慮。
❷ 興盛優選怎麼加盟
一、興盛優選電商加入途徑：
1、自己擁有實體店或者便利店。
2、擁有自己的公司或者是個體戶營業執照，以及食品證，還有開通代理需要綁定建行銀行卡賬戶。
3、有自己的消費人群，群。
二、加入興盛優選的條件：
1、具備一定的服務意識和較高的創業熱情。
2、善於溝通，有良好的人際關系，能夠處理好消費者們之間的關系。
3、在經營過程中自覺維護好興盛優選的品牌形象。
4、對市場行業有一定認知和了解，具備充足的投資准備。
5、掌握相關的經營技巧，能夠接受興盛優選加盟總部的相關管理規范。
興盛優選是指湖南興盛優選電子商務有限公司，是一家關注民生的互聯網「新零售」平台，也是湖南省第一家估值超過10億美金的「獨角獸」企業。
興盛優選的主要定位是解決家庭消費者的日常需求，包括蔬菜水果，肉禽水產，米面糧油，日用百貨等全品類精選商品。依託社區實體便利店，通過「預售+自提」的模式為用戶提供服務。
❸ 昔日小賣部今成「獨角獸」興盛優選站上全國社區新零售的潮頭
長沙晚報全媒體記者 周輝霞
可以預測，在即將召開的2020互聯網嶽麓峰會上，興盛優選將是被關注的焦點之一。因為它在8月份登上了《2020胡潤中國獨角獸排行榜》，成為湖南省第一家互聯網「獨角獸」企業。兩三年前，興盛優選攪動社區團購這池水，實現線上線下融合發展，讓長沙成為社區新零售的「發芽之地」，並在全國各地開花。
當年引起社區團購血拚之戰的興盛優選，如今一舉成名。它成功的秘訣是什麼？對於未來又有何思考？帶著這些問題，記者走進興盛優選進行探訪。
A 最懂小店生意痛點 平台四次迭代 探索 出「預售+自提」模式
興盛優選董事長岳立華的創業歷程分為3個十年：上個世紀80年代開始，做小賣部，開夫妻店；第二個十年，做批發商，開芙蓉興盛連鎖便利店，與千惠、匯米巴等組成本土便利店湘軍；2013年，淘寶網「雙11」銷售額達到350億元，網路電商爆發的能量，讓他意識到未來的零售可能是三分線下七分線上，他決定轉型試水電商，最終將小賣部做成了湖南互聯網零售行業的「獨角獸」。
在興盛優選總部大樓，會議室入門處一塊50來英寸的電視屏幕。屏幕上顯示的是一個實時變動的數據。記者看到的那一瞬間為：652萬。這個數字是興盛優選旗下30多萬家實體門店即時訂單數據。
在岳立華看來，因為有著30多年的從業經歷，所以自己是最懂得便利店店主痛點的那個人：「便利店大都是夫妻店，資金流有限，抗風險能力低，他們希望投入少、收益快，客流量能增加。」
他做的電商平台，是要讓新鮮的農產品端上城市居民的餐桌，要讓城裡人用的商品走進鄉村，他還要幫助夫妻店更好地做生意。開發平台的過程中，他不僅沒有將店主群體從自己的商業體系中剔除，還不斷地向店主傳遞「相信」理念。他從小店老闆的痛點出發，經過四次迭代， 探索 出「預售+自提」的社區電商模式，構建S（供應商）ToB（平台）ToC（消費者）的商業體系。
便利店老闆宋婕對此感受深刻。她在嘉盛小區經營一個社區小賣部，兩年前在朋友的推薦下成為興盛優選的合作夥伴，將周邊幾個小區的居民組合在一起建了一個400多人的微信群。她每天下午6時左右開始發布促銷商品、特色商品信息，吸引群內用戶下單，第二天中午時分，興盛優選的送貨車將她預定的貨品送到小賣部，她則在微信群里吆喝群友們提貨。
「對於我來說，加盟興盛優選不要各種費用、不要押貨款，開店的成本低。我們小區有不少上了年紀的居民，他們的日常消費需求在平台上基本能得到滿足。因為不少商品的價格十分誘人，下個樓就能解決柴米油鹽各種事情，很方便，因此吸引了更多的居民加入到群里。」經營兩年多後，她將店裡的排面減少一半，只留下一些常用食品和消費品，騰出的空間做成 娛樂 室，還多了一份收入。今年疫情期間，實體門店雖然關閉了，但線上業務有所增加，經營業績反而提升了。
「『預售+自提』模式成功的核心是預售。消費者下單預訂，我們能夠精準判斷和控制銷售量，以銷定產，以銷向上游環節談價，降低資金周轉成本，解決了庫存問題。」興盛優選相關負責人介紹，自提最重要的作用是，一方面降低了企業「最後一公里」的配送成本，另一方面增加了實體門店的客流量，為實體門店帶來二次銷售。有數據統計，到店提貨的客戶中有約20%會產生二次購買，實體店流水的增加反過來又促進了平台訂單的增長。
B 解決「農村電商」最大痛點，自建物流體系打通銷售鏈上下游
李好勤所在的偏遠山村大多是老人和留守兒童，平時購買的東西，得靠她不定時從數十公里外的縣城采購進村。
2019年3月，她的便利店成為興盛優選的合作門店。村裡不少老人用的、吃的，是由在外打工的子女，通過手機下單訂購。興盛優選的物流配送車每天將預訂的貨品送到她的店裡。她則負責完成「最後一公里」的配送。而今，興盛優選成了她所在村所有家庭的日常購買平台。
在業內人士看來，與其他電商模式相比，興盛優選店群合一、多級服務網點、「預售+自提」獲客，覆蓋面更廣、下沉滲透得更深、銷售環節可控。而最終將生產商和消費者，高效高質地串起來，靠的是物流配送系統。
更為關鍵的是，自有物流體系除能確保配送時效和商品品質外，訂單密度達到一定數量時，產生的邊際效應大大降低消費成本，讓平台在價格競爭中彰顯優勢。
目前，興盛優選已經完成了對湖南、湖北、廣東等13個省、直轄市的6000多個地（縣）級城市和鄉鎮的覆蓋，日均訂單量約800萬單。2019年，平台成交金額達到100億元。今年上半年交易額已遠超去年全年交易額，同比增長5倍。
成功的商業模式和持續高速增長的業績，讓興盛優選吸引了今日資本、騰訊等十餘家國內外頂級投資機構的投資。今年平台計劃新進駐2至4個省份，進一步擴大輻射面，在互聯網新零售業態中持續進擊。
興盛優選，在興盛之路上正大步前行。