Ⅰ 香港嘉禾兆業（集團）投資發展有限公司
經北京工商企業查詢
北京嘉禾兆豐國際貿易有限公司
注冊編號 110108000825492
法人 衡福深
成立時間 1998-08-27
企業現狀 開業
但要加盟的話，最好實地考察一下
Ⅱ 高端產後修復加盟有哪些品牌
高端產後修復品牌品牌很多，但是無論高端還是中端，必須了解什麼樣的品牌值得選擇；
在考察產後恢復店加盟品牌就需要提前了解產後恢復加盟十大品牌；
產後恢復加盟十大品牌第一名：儷芬佳
儷芬佳隸屬於上海漢甲集團，專注連鎖加盟行業11年，時至今日，已成為一個集研發、培訓、加盟為一體的集團化連鎖運營公司!儷芬佳始終秉承「顧客第一，優秀進取，積極主動，誠信團結」的經營理念，經得起市場考驗。
產後恢復加盟十大品牌第二名：御眾堂
徐州御眾堂回奶湯研發中心是一家集研發、生產、銷售於一體的提供母嬰保健產品、母嬰保健服務、保健培訓產品的母嬰科學護理專業公司;中心成立以來，始終以「關愛母親健康、呵護寶寶成長」為宗旨，並堅持有耕耘才有收獲、有真誠才有回報的信念，堅持自主創新，努力開拓市場資源，幾年來經濟效益和社會效益持續增長，實現了跨越式的發展，已經逐步形成了科學的經營理念，優良的運作體系，卓越的信譽保證，使公司產品的市場佔有額不斷攀升。
產後恢復加盟十大品牌第三名：普睿媞
2008年成立於香港，歷經12年的發展成為中國有影響力的健康產業中心。集團旗下設立普睿媞產後恢復中心、御骨精雕、 產品研發中心 、 御美人商學院四大版塊。御美人集團旗下的合肥普睿媞產後恢復中心，2008年正式成立於安徽合肥，針對女性備孕期、產褥期、哺乳期、恢復期和保養期等時期提供健康調理服務的連鎖品牌機構。針對產後體型、體貌、體質、胸部護理、身體護理、寶寶游泳等領域提供專業服務。專業立足於產後12年，公司現有員工200多名，其中包括全職專家、咨詢師及管理團隊近100人，御骨專家團隊50名，均為來自國際；普睿媞有12年的開店經驗，每家店都開的很成功每家店月均營業額都達到40W+
產後恢復加盟十大品牌第四名：漂亮媽媽
南京漂亮媽媽健康管理有限公司旗下漂亮媽媽產後恢復中心，總部南京,公司第一家直營店成立於2005年，經過7年的沉澱之後於2012年成立南京漂亮媽媽健康管理有限公司，在南京設立連鎖運營總部。現如今擁有產後恢復、月子會所、商學院、孕產瑜伽四大板塊，公司擁有10餘種專項產品，賦能終端店，合作共贏。
產後恢復加盟十大品牌第五名：藍絲帶
藍絲帶產後恢復中心(LASTARPRTUM)，總部山東，秉承為亞洲女性打造完美產後健康恢復的理念，以感恩文化為主題的產後恢復品牌。其特色是採用4：2：4(中醫理療40%、科技恢復20%、營養指導40%)健康黃金比例的恢復方式，讓產後媽媽變得美麗、健康、自信，並有明星應采兒傾情代言。
產後恢復加盟十大品牌第六名：驕陽蘭多
驕陽蘭多隸屬於蘭多控股旗下的品牌，總部重慶,蘭多控股旗下擁有「驕陽蘭多產後調理恢復中心」、「媽樂購」及「樂媽邦」等多個知名品牌和公司，服務及產品主要涵蓋了女性孕前保養，孕期護膚以及產後恢復等。專注於產後恢復行業10年的高端品牌，全國連鎖，門店近1000家，服務項目涵蓋備孕、懷孕、產後、更年期等多個階段，是女性全生命周期健康服務的提供者。其特色是「產品+手法+儀器」三結合助力產後媽媽們的恢復，其中產品和儀器都是自主研發，並擁有多項專利技術，是真正意義上的實力派品牌。
產後恢復加盟十大品牌第七名：美麗媽媽
美麗媽媽總部上海,立足於在產後健康領域長達十年的投資、研發、運營經驗，截至目前，美麗媽媽已經在全國建立了近200家產後健康服務中心，累計為上百萬新媽媽，制訂了科學有效的個性化產後健康恢復方案，並成功幫助她們恢復健康、美麗、自信；美麗媽媽產後恢復中心全國有近200家門店，致力於為產後女性提供健康檢測、咨詢及整體解決方案與恢復 服務的綜合性健康管理連鎖機構。個性化定製產後健康恢復方案，集理療、瘦身、養生及美容為一體。
產後恢復加盟十大品牌第八名：纖思韻
纖思韻隸屬於北京鴻泰美業國際商貿有限公司，成立於2012年04月20日，憑借多年來港龍在生物美容護膚品工程、生物基因工程、中葯半成品出口貿易等三大支柱產業的成功經驗。鴻泰人重金打造女性由生至老的健康專家、產後修復品牌纖思韻；纖思韻產後綜合修復依託專業學術積淀，以專業技術關注女性生活品質，讓生育不再是一種犧牲！
產後恢復加盟十大品牌第九名：嬌美媽咪
嬌美媽咪是目前國內注重品牌核心競爭力塑造，專注產品體系架構，著重服務與創新的產後恢復品牌，先後創立12大產後恢復體系、4+1服務理念，是目前國內注重品牌核心競爭力塑造，專注產品體系架構，著重服務與創新的產後恢復品牌。為夯實自身實力、打造差異化優勢，先後創立12大產後恢復體系、4+1服務理念、6步嚴謹服務流程，構建系統科學、多元聯動的平台版塊，貫徹「亦醫·亦美·亦家」的品牌文化
產後恢復加盟十大品牌第十名：美可美塑
美可美塑總部江蘇，北京愷鈺集團旗下專業的產後復齡品牌，秉承使用科學的方法還原產後媽媽本色風采。用健康的傳統養生、經絡按摩等美容的方式去塑造每一位媽媽和孩子心靈、身體的美麗。
以上內容來自知乎文字，不管排名如何，希望大家都可以對比了解考察，選擇出適合自己的品牌
Ⅲ 劉亦菲資料
姓名:劉亦菲
原名：安風（6歲以前隨父親姓安）
（生父姓安，武漢大學法文教授）
（母親叫劉曉莉，武漢國家著名舞蹈演員）
（繼父姓陳，房地產商人）
性別：女
英文名：Crystal
原名：劉茜美子（6歲以後，隨母親姓劉）
小名：茜茜
國籍：美國
性格：雙重的，安靜時可以不說一句話一個人呆一整天，玩時又玩的特別瘋（亦菲自己說的）
生日：1987年8月25日
屬相：可愛的小兔子
血型：B型
星座：處女座
幸運數字：6
出生地：武漢
身高：169 cm
質量：48 kg
學歷：北京電影學院表演系大三就讀
職業：演員 模特
特長：舞蹈 鋼琴 表演
喜歡的歌星：席琳狄翁、王菲
偶像：奧黛麗.赫本 費雯麗
亦菲家裡的小寶貝寵物：兩只瑞雪納 德國牧羊犬 鸚鵡
最喜歡的運動：游泳 網球 高爾夫球
最喜歡的食物：話梅 奶糖 芒果 西瓜 八寶飯
最喜歡的地方：維也納 巴黎 大理 洛杉磯
最討厭的男孩子：抽煙 花言巧語
喜歡的電影:《魂斷藍橋》、《亂世佳人》、《羅馬假期》
最喜歡的禮物：水晶、公仔娃娃
影視作品：
2004:電視劇《神鵰俠侶》 飾 小龍女(17歲半)
《銀色年華》 飾 助教 （友情客串）
2003:電視劇《仙劍奇俠傳》飾 趙靈兒(16歲半)
電影:《喜歡你喜歡我》（又名戀愛大贏家）飾 金巧莉
2002:電視劇《天龍八部》 飾 王語嫣(15歲)
電影《五月之戀》 飾 萱萱 這是亦菲與五月天的首次合作，也是亦菲的電影處女作。
2001:電視劇《金粉世家》 飾 白秀珠(14歲)
廣告作品：
「金菲」國際公寓代言人
「天順」加倍補水霜代言人
「白鴿」飲料代言人
「聖瑪田」服飾代言人
「潘婷」日光護理系列洗發水代言人
「瑞珠」滴眼液代言人
網路游戲《完美世界》代言人
「2005女星新勢力」代言人
雜志封面：
2004.12期《寵物派》
2005.06月《時尚嬌點》等
亦亦菲花語：櫻花----千年之戀
劉亦菲1987年8月出生在北京，父親是大學教授，母親是舞蹈演員，家境殷實,10歲時隨父母遠赴美國。2002年年初回到北京，7月即被北京電影學院表演系破格錄取。
之後相繼拍攝了電視劇《金粉世家》、《天龍八部》，尤以奪得萬眾矚目的「神仙姐姐」王語嫣一角聲名鵲起。劉亦菲天生一個美人胚，身材修長，秀發及腰，肌膚光潔如玉，一雙攝人心魄的鳳眼，飄若驚鴻。
曾經是頗有人緣的攝影模特:
劉亦菲，小名茜茜。去美國之前，她在武漢鄱陽街小學念書，媽媽是武漢歌舞團的獨舞演員。劉亦菲長在武漢，現在走在武漢的主要街道，仍然可以看見一些影樓里懸掛著她的藝術照片。原來她曾是武漢小有名氣的攝影模特。
1995年年僅8歲的劉亦菲參加中南商都第二屆「童花杯」童裝模特大獎賽獲得冠軍
在攝影師眼裡，這孩子文靜乖巧，小小年紀極有主張，頗具星相。我看過一篇給劉亦菲拍照的攝影師談她的文章，其中寫道：「她特別優秀，我拍了七八年照片，極少碰到這么有個性的拍攝對象。她非常漂亮，一點也不怵鏡頭，鏡頭在她面前似乎不存在了。她表達自我的慾望非常強，很多姿勢，根本不需要攝影師說，她便擺得很到位。當時我就想，這女孩以後肯定有發展。」
據說，許多影樓為了出新曾打算換其他的模特做樣冊，但卻遭來很多顧客的不滿，他們表示正是看了劉亦菲的照片才來拍照的，如果換了她人，他們也許就沒有這個願望了。
這些攝影師還有一個共識：生活中的劉亦菲比照片上更漂亮。這一點也是我見到劉亦菲的直接印象。可能也是眾多的金庸迷最初看到她的照片，並不接納她演王語嫣的原因吧。劉亦菲也承認照片是一個很重要因素，「網上流傳的我的一些照片，都不是我提供的，大多是別人搶拍的，沒有記錄真實的我。」
這段做攝影模特的經歷算是劉亦菲最初的藝術經歷。她的母親介紹說，劉亦菲小時候就顯現出很好的藝術天賦，唱歌、跳舞、彈鋼琴她都有很好的悟性，母親也有意讓她在藝術上有所發展。
愛上王語嫣:
「一條白綢子就可以殺人，它把現實生活中許多不可能的事情展現出來，是成人的童話世界。」對「神仙姐姐」王語嫣她也有自己的一番理解，「王語嫣其實只是個凡人，她善良、靦腆、多才又多情，只是在段譽眼中才成了神仙。我平時也是個很安靜的人，和她的氣質很像。」
劉亦菲稱通過一段時間的拍攝，她已經愛上了王語嫣。如果讓她重新選擇《天龍八部》的角色，她還會鎖定王語嫣。「從第一次聽到這個名字我就特別喜歡，我想如果我姓王的話，我一定也要叫王語嫣，甚至我都想叫劉語嫣好不好聽呀。我從小就喜歡這種性格的女孩子，靜靜的，柔柔的，沒有什麼心計，很簡單很純潔的女孩子。哪怕讓我在《天龍》里再選多少次，我還是會選她。」
當記者提到很多人對她的形象和表演仍持懷疑態度時，劉亦菲顯露出美國式的自信：「有壓力是好事，壓力也是動力，可以促使我更認真地工作。大家覺得我跟他們心中的王語嫣有距離，如果我演得很好，更證明我的演技。我想我一定不會讓大家失望的。」
劉亦菲的自信、成熟很容易讓人忘記了她的年齡，倒與劇中的神仙姐姐的端莊嫻靜相符合。她說在片場她沒把自己當小孩讓別人呵護，「大家都很平等，而且我有時還會照顧鍾鈴、木婉清她們呢！」據說，林志穎就很受益於劉亦菲的照顧，因為劉亦菲的媽媽每天幫女兒熬燕窩、煲湯，都會順便幫林志穎准備一份。
說到拍攝中最難忘的一次經歷，她說是躺在地上吊威亞的那場戲，因為她始終要保持下腰的狀態，時間長了很痛苦。還有每次背那些武術秘笈的台詞，她感覺很拗口.
《天龍八部》的總導演周曉文對劉亦菲有如下評價：「從目前拍完的戲來看，我對劉亦菲的表演很滿意，這個小孩兒的悟性很好，我給她的提示她領會得很到位。有一場表現段譽和王語嫣的感情戲，我們在湖邊從下午一直拍到第二天早上四點鍾，很辛苦，這小孩兒也從不叫累。她很有可塑的潛力。」
金粉世家》第一次「觸電」:
劉亦菲在《金粉世家》中扮演的白秀珠原定是屬意韓國演員的，後來因為韓國演員不能如期到位，才決定重新選角，這時劇組已經開機了。6月的一天，製片人喝茶時無意中看見了劉亦菲任形象代言的房地產廣告，於是她有了第一次「觸電」的機會。
6月18日，劉亦菲走進了《金粉世家》劇組。面對一張白紙、沒有任何錶演經驗的劉亦菲，導演心中無底，劇組上下也在「打鼓」。 但是半個月後，她就打消了所有人的疑慮。一次，拍攝一場與陳坤扮演的金燕西爭吵後白秀珠失意醉酒流淚的戲，劉亦菲就是哭不出來。導演就讓人在她喝的啤酒里偷偷加了些二鍋頭，不知情的劉亦菲一喝就真醉了，她硬撐著身子、雙眼迷離，正是白秀珠的傷感模樣。隨著導演的一聲「停」，現場人員一致拍手叫好。拍完這場戲後，劉亦菲病了三天。
劉亦菲自言「非常幸運，第一次演戲就能與這么整齊的製作班底合作，這里既有藝術家，也有不少畢業於專業藝術院校的優秀演員，從他們身上自己學到了不少表演技巧。」
雖然才演了兩部戲，但劉亦菲稱她已愛上了表演，「我覺得塑造一個人物很有成就感。」問她喜歡演什麼樣的角色，她說越簡單越好，不想反差那麼大。說到未來的打算，她稱拍完《天龍八部》她就該去電影學院上學了。
後記:
雖然十幾歲的劉亦菲看起來有些早熟，但仍不失小女孩的純真。她喜歡卡通片，喜歡櫻桃小丸子。
因為這幾年一直生活在美國，劉亦菲對哈韓、哈日沒有太多的體會，她喜歡的演員是：費雯麗和奧黛麗·赫本。問她喜歡哪個導演，她很坦白：「我看電視不怎麼看片頭片尾，導演……我不太知道。」
讓她在蕭峰、虛竹、段譽中選一個生活中愛人，她有一點矜持：「一定要這樣選嗎……那我還是選段譽吧，選最愛我的那個人。」
劉亦菲自言是個典型B型血的人，雙重性格——有時活潑有時內向。
看她的第一眼，好像櫻花靜靜飄落肩上，只想輕輕微笑。就如同午後第一縷陽光。明眸皓齒，膚白勝雪，傲立於紅塵之外的氣質。都讓這個十五歲不到便出道的小女孩身邊充滿了溢美之詞，這是一種處子之美，她清純恬靜，不著修飾卻天然而成，像一朵含苞的玫瑰，雖不是驚鴻一瞥，卻也嬌艷可愛，用「靜如處子，動如脫兔」來形容她著實合適，「神仙姐姐」、「趙靈兒」、「小龍女」……多少演員想都不敢想的角色如同花冠一樣戴在了她的頭上，扮演著一個個為愛而生為愛而死的女人。她的出現，彷彿讓金庸筆下那個超凡脫俗的「神仙姐姐」真的來到了我們身邊……
Ⅳ 御美人是不是中葯理療瘦身！效果怎麼樣
不是中葯，中葯不可能一個月減十幾斤，這都是扯蛋的，目前國際公認的減肥產品，一個奧利司他，副作用相對小，效果慢點而已。另一個是西布，這個可以一個月減肥十幾斤，但是副作用非常大，可以導致很多病症復發。2010年已經禁止使用了。如果說一個月十幾斤的減，肯定是不可取的。無良商家不對消費者負責，是不可取的。
Ⅳ 中草葯加熱敷肚子減肥對身體有壞處么
中草葯加熱敷肚子減肥對身體沒有危害。
減肥其實很簡單，只要做到以下，就可以成功。
1、控制熱量與脂肪。中草葯加熱敷肚子減肥對身體有肥肉，增加點魚和家禽。
2、飲食要清淡。要少吃鹽，鹹的東西吃得越多，就越想吃。少吃那些經加工帶有醬汁的食物，這些東西含有豐富的糖、鹽和麵粉，它會增加你的熱量。
3、常吃蔬果。要適量吃些含纖維多的水果、蔬菜和全麥麵包。
4、平衡膳食。每天按計劃均衡安排自己的飲食，同時要注意定時、不可濫吃。要減慢吃飯的時間，吃頓飯的時間不少於20分鍾。
5、熱量負平衡。必須注意減肥的原則：熱量的攝取量必須少於你的消耗量。
6、意志決定減肥的效果與質量。
(5)金美人國際瘦身養生加盟擴展閱讀：
中葯熱敷減肥
《黃帝內經》將肥胖分為「膏人」、「脂人」、「肉人」三種類型。治之奈何？故出：「必先別其三形，血之多少，氣之清濁，而後調之，治無失常經。」創新才能發展，減肥瘦身的創新就是把傳統中醫理論和手法與現代技術相結合，在時代的感召下，金美人傳承《黃帝內經》理念，採用中醫八法中的溫、和、清、消，結合五行經絡疏通手法，開辟健康瘦身中葯熱敷減肥的新領域。
愛美之心人皆有之，「閉月羞花，沉魚落雁」、「天生麗質難自棄，回眸一笑百媚生」，美麗的容顏，優雅的氣質，纖柔的身材，自古就是人們追求的目標。隨著人們生活水平的不斷提高，肥胖的人群也日益增多。從前肥胖是富裕的象徵，是人人羨慕的福態，而如今肥胖的危害已經逐漸被人們所了解，聯合國衛生組織已經把肥胖列為全球性流行病，呼籲各國政府採取多種手段阻止「肥胖傳染病」的繼續蔓延。
肥胖的危害日益顯現，它不僅影響美麗，更重要的是奪走了健康。肥胖會衍生大量的疾病，大到高血壓、糖尿病、冠心病、癌症等；小到打鼾、易疲勞、分泌代謝異常，既影響了正常的工作、生活，也給自己和家人增添了不必要的負擔，甚至危及到了生命，造成嚴重後果。正如國際肥胖大會會議主席所說：「不斷增長的肥胖流行病正在吞沒整個世界」。肥胖的威脅同全球變暖和禽流感一樣重大。「中葯熱敷、經絡減肥」的誕生，帶給了廣大患者巨大的福音。做減肥業的先鋒，是金美人不懈的目標。
減肥是一種手段，更是一種觀念，只有讓減肥者全力配合，糾正其錯誤減肥的觀念，改變不良的生活習慣，採取科學合理的減肥手段，增強減肥信念和持之以恆的信心，才能從根本上達到健康減肥，不反彈的目的。
Ⅵ 金美人瘦身對懷孕有關系嗎
你好，懷孕早期服用葯物,對胎兒有-定的影響,具體情況因人而異,具體影響的程度目前無法預測,如果想保留胎兒,這種情況需要嚴格做好孕期的檢查,在孕14-19周做唐氏篩查,孕22-26周做四維彩超產前排畸,若是有必要16-20周做羊水穿刺及臍血分析,這樣可以明確寶寶在宮內的發育情況.建議保留寶寶,做定期的...孕檢,如果發現寶寶有異常,及時終止妊娠。
Ⅶ 有沒有人知道曲影的《7日速效減肥瑜珈》啊
曲影——高級健康形體專家
澳洲體適能專業教練學院ATP國際瑜伽導師、普拉蒂專業教練
中國健美協會國家級健身指導
深造於印度著名瑜伽學院RIMYI，中國首位高溫瑜伽Bikram Yoga導師
世界頂級深圳觀瀾高爾夫球會等知名企業總裁私人教練及健康顧問
中國頂級會所首席形體教練
漢語言文學碩士，專欄作家，高級營養顧問，心理輔導師
愉快亨瘦 極速消脂
千年美麗智慧 印度燃脂美體秘技
燃脂呼吸術+強力激瘦體位組合+魔鬼瑜伽瘦身餐+瑜伽生活戒律
內容簡介：
書：
神奇瑜伽消脂術，7日後帶給你驚喜
瑜伽激瘦體位法，刺激人體各種腺體分泌正常，促進脂肪轉化為肌肉和能量，徹底改變易胖體質。
瑜伽燃脂呼吸法，充分供氧，燃燒體內脂肪，控制腦部攝食中樞，防止過度攝食。
瑜伽神奇冥想法 影響腦電波，強化自我控制能力；促進PL和PDK—4基因引發冬眠基因,讓人體在冬眠狀態下大量燃燒脂肪，消耗熱量。
瑜伽瘦身7大戒律
一周激動體驗，強效瑜伽體位激瘦鍛煉
熱身運動 拜日式
手臂消脂術 固肩式、鶴蟬式、環繞肩部、細臂式、天線式、蛇伸展、手部運動、樹木式
緊急瘦腰法 飛機式、腰轉動式、滑翔式、英雄式、仰卧起坐式、鴿子式、扭轉腰式
魔力塑翹臀式 抬臀式、後抬腿式、下蹲式、舞王式、側提腿式、貓的變形式、橋式、蝗蟲式
玉腿減脂招 剪刀式、踩單車式、收腹舉腿式、T平衡式、跪姿舉腿式、仰卧舉腿式、牽引腿肚式、半蹲式
配合瑜伽的最佳有氧運動組合
美腿消脂瘦身運動組合
擺脫「西洋梨」塑體運動
緊急恢復全身綜合鍛煉
曲影瑜伽食療館
一日減一斤的瑜伽瘦身纖體餐
VCD：
曲影導師傾心教授速效瘦身瑜伽21式
具有突破性的「速效瘦身瑜伽運動組合」，由曲影導師聯合生理學家、醫學專家研發編制而成。動作的難易搭配、訓練的次數和級數、訓練的時間都配合人體的自然生理規律。所編選的動作變化幅度大，運動頻率高，可以運動到你平常完全不可能觸及的各種部位，讓你在最短的時間內擁有神奇的瘦身效果。運動組合針對腰、臀、腿等重點部位，可以盡情雕塑你想完美的部位！
CD：
歐美瑜伽音樂大師精心打造的塑身瑜伽背景音樂
基於人體與音頻的諧振原理，音樂的節奏配合瑜伽呼吸和動作頻率，有效地幫助練習者進入修練境界，在完全放鬆的狀態中，感受到身體逐漸變得柔軟；配合瑜伽冥想，特殊的音波影響腦電波，引發冬眠狀態，讓人體停止依靠碳水化合物，改以大量燃燒脂肪來提供身體所需能量，從而達到窈窕身段的目的。這套音樂唯美脫俗，恍如天籟，可作休閑、入睡前的放鬆音樂。
目錄：
1、水想
2、生命之水
3、葉緣曉露
4、曠野
5、漫步雲端
6、藍色思緒
7、海豚之歌
8、日落
Ⅷ 有人去過上海億典網路科技有限公司嗎那個公司到底怎麼樣，那邊打電話讓我去面試。
摘要：聯合國，世博會！企業名字和這樣的光環聯系起來，會產生多大的影響力？世博會已經閉幕，繁華記憶正在褪去，人們也早已忘了曾有個叫「國際通訊館」的場地。2010年10月26日，流光溢彩。「聯合國千年發展目標金獎」花落杭州異聯商務有限公司，一位光頭老闆在這里接過獎，咧嘴笑了。
這是一家號稱「全新的電子商務公司」，領獎人即是公司的董事長、創始人王洪濤。
是什麼樣的電子商務公司，是什麼樣的商業模式，讓聯合國的友人不遠萬里跑到一個展覽館，給一個創建不到三年的企業，頒發一個「旨在消除貧困」項目的金獎？沒有直白的答案，杭州異聯商務有限公司（下稱：異聯）用一個「顛覆性」的商業模式做了「回應」。
據悉，近年來打著各類網路購物、電子商務、網路營銷、資本運作「幌子」的網路傳銷發展勢頭迅猛，中國電子商務研究中心針對現狀展開調查研究，在有關部門支持下，全國率先發起了「2010中國網路傳銷不完全調查」(詳情：100ec.cn/zt/wlcx/)，並發布了中國首份網路傳銷調查報告——《2010中國網路傳銷調查報告》(報告下載：100ec.cn/zt/2010bgdz/)。
中國電子商務研究中心的該份權威《報告》發布後，引起了包括國家工商總局、公安部、工信部、國家互聯網辦、中國人民銀行、中國銀監會六部門的高度重視，並積極推動了六部委聯手在全國范圍內組織開展全力打擊網路傳銷犯罪專項行動。同時，該項調查行動和報告也受到全國近千家媒體的廣泛關注。
王洪濤和他的異聯想引導一場「商業革命」，這場革命中，異聯及其追隨者甚至可能贏得1600億元的大蛋糕！
一個完美的商業模式
一家火鍋店，一家紅酒商。火鍋店拿出100份菜品，紅酒商拿出10瓶紅酒，免費提供給異聯。然後異聯用如下方式引導消費者參與到消費中來：在火鍋店消費滿100元送紅酒1瓶，在紅酒店購1瓶紅酒可以免費吃1份菜品。這樣商家就可以薄利多銷，而消費者則花錢得到超值實惠。
參與這種互惠模式的商家越多，商家的人氣就越旺，百貨商場的返券促銷與此就如出一轍。
在商場返券促銷模式中，消費者可以享受到「花100元送50元」、「花100元送100元」的優惠，所返的消費券在場內的所有參與活動的商家櫃台皆可使用。參與商家越多，消費者因選擇「贈品」的空間大，熱情就越高，商家與商場收入也就越多。
異聯似乎就是這樣一個巨型商場。這個商場的專櫃涉及360行，遍布全國各個城市的角落；在這個商場，你在任何專櫃花多少錢，就返多少錢的消費券，即「花1000元送1000元」。實惠遍及你生活的周遭，觸手可及，不因時間、地點、標價而打折扣——這就是異聯模式的雛形。
異聯放大該模式最為明顯的就是「專櫃」數量的累積。從重慶小巷內的火鍋店，到上海南京路新世界商場的某個床上用品店，都可以是異聯的「專櫃」，異聯給他們換了個名字，叫「聯盟商家」。
三方共贏的價值鏈
百貨商場可以通過供應商返利、入場費、佔用供應商資金等方式盈利，異聯可以這樣操作嗎？我們從整個模式的交易過程入手，來觀察異聯返券模式的盈利奧妙。
當消費者進入聯盟商家，先辦理領取「異聯卡」成為異聯會員；商家收到會員消費的1000元後，將金額的10%即100元付給異聯，從異聯換得1000元的消費券——再將其送給會員。會員再到異聯網上商城選中「贈品」，用消費券付費給異聯，異聯給消費者「贈品」。
由此可見，異聯得到的是消費額的10%，付出的是自己的貨物(贈品)；商家付出的是讓利10%，得到的是更多的消費者與營業收入；消費者則是得到了「買一贈一」的實惠。
問題是，異聯怎麼盈利？得到100元，卻送出價值「1000元」的商品，這豈不是虧本生意？在異聯的招商會現場，所有的聽眾也都好奇這個問題。異聯模式到底「革命」在什麼地方？
在異聯模式當中，有兩個巧妙的細節。
第一個細節：聯盟商家用100元不能直接購買到1000元的消費券，而只能購買100個積分（異聯稱之為「EP」），之後再將100個積分送給消費1000元的會員，而會員到異聯消費平台使用時，則可將積分變為電子消費券，面值乘以10，得到1000元異聯平台專用的「貨幣」：EC。
這樣，聯盟商家讓出10％的銷售收入，或者說聯盟商家實行九折優惠，就可以實現「買多少送多少」、「五折優惠」的營銷效果。
第二個細節：在「入不敷出「的情況下異聯平台保證盈利的關鍵是：異聯所贈出的商品都是異聯以超低價買入，甚至免費得來的。
異聯在聯盟商家的店面內安裝視頻廣告播放機，後者由此享受到在另外10家非同行店面內打廣告的權利。這樣，如果有數萬個聯盟商家，就會有數萬個廣告機，一個類似於分眾傳媒的異聯視頻傳媒系統就此形成。
依賴該系統異聯再用廣告免費或低價置換特約商家的諸多商品，隨後這些商品就放到了異聯商城明碼標價，被消費者取走。除了異聯視頻系統，異聯商城本身也是廣告置換商品的一個平台。
由此，我們發現異聯所送的「1000元」EC的價值包含如下兩部分：100元人民幣和異聯系統的廣告價值。
「羊毛出在牛身上！」這句直指商家靈魂的異聯口號，就是革命的秘密武器。憑借別人提供的商品，聯盟商家大膽喊出「花1000元送1000元」的口號；憑借別人提供的商品，異聯光明正大地賺得聯盟商家10%的營業收入，悶聲發大財。
這是一個消費者、商家、異聯三方共贏的局面。
1600億元的宏偉暢想
怎樣將革命火種爆發成燎原之勢？異聯業務拓展的突破口是聯盟商家，對此異聯採取了招商代理擴張路線，將全國分為華東、東北、西南等八個管理部，管理部下的各個省市、區縣再設立管理中心、商業中心兩級代理商。管理中心，相當於省級代理商，主要負責拓展、管理、統籌區縣級別的商業中心；商業中心相當於市級、區縣級代理，致力於拓展聯盟商家，拓展異聯卡發卡商。
眾多聯盟商家同時扮演了會員卡發卡商的角色，其回報則是「躺著睡覺就能把錢給掙了！」會員的身份證號、手機號將會與會員卡號綁定，終身不變。只要會員憑此卡在異聯旗下的任意商家消費，不限時間、不限地點，其消費額的1%歸發卡商（聯盟商家）所有。「1000元當2000元花」自然就是吸引會員的第一句台詞。
異聯曾對追隨者如此分析，2010年國內零售銷售總額為16萬億元人民幣，如果有十分之一的交易是在異聯平台上實現，那就是1.6萬億元，則異聯能夠收入1600億元——2010年中國神華集團的營收總額是這個數，當前中國國航總資產是這個數，買下兩個武鋼股份或四個紫金礦業，也是這個數。
異聯從聯盟商家拿走的10%的營業額中，異聯、管理中心、商業中心、發卡商四者有不同的收入再分配比例。其中7％歸異聯，0.5%歸管理中心，1%歸商業中心，拓展會員的發卡商獲得1%。另有0.5%也歸異聯，不過該部分作為在各地創建物流中心的基金用，異聯實得7.5%。
按此比例，在1600億元的營收暢想當中，108(計劃數)個管理中心一年能夠分享8億元，每個約分成740萬元；3000(計劃數)個商業中心能分享16億元，平均每個分成530多萬元。
在這樣的重金回報下，異聯順利地打通了「管理中心——商業中心——發卡商」的拓展模式。異聯模式開始在各大城市開花。
2010年底，異聯布局戰略基本完成。根據其旗下商業中心以及異聯商城統計數據顯示，截止到今年6月底，異聯管理中心共有98家，商業中心約2000家，聯盟商家（包含試用非簽約商家）約為52290家(計劃數90000家)。
有了會員與聯盟商家，異聯自然就開始大把大把地數鈔票了——但是，這僅僅是異聯最理想的狀況，即理論值。
喧嘩 騷動 幕後 實情
誰還記得篇首提及的獎項名稱？
也許你只記得「聯合國」三個字，在獎項名目比獲獎企業還多的時代，大家早就產生了審美疲勞。記者查看了異聯的獲獎證書影印件，發現此獎並非聯合國所頒發，而是聯合國下屬機構的外部合作夥伴，一個所謂的具有「1類咨商地位」的國際信息發展組織所頒發。
這是什麼組織？
記者調查發現，就在異聯獲獎的前後一段時間內，該組織就給河北延才藝術館、貴州茅恆酒業、孔子茶文化研究中心、大連翰坊茶酒等至少20多家名不見經傳的企業頒過獎。其足跡遍布大江南北，不辭辛勞；眾獎項橫跨各行各業，名目繁多。活脫脫一個頒獎專業戶！
看來這個「聯合國」的獎項並不怎麼值錢，但它是每次異聯宣講會上主講人必提的榮光！
500場招商大會如此煽情
7月3日，重慶和府酒店，異聯招商會場。
張張面孔圍滿了張張長桌，每桌大約十人。他們多是中小生意人，專注於自己「平凡的工作」和「不平凡的事業」：布店、茶樓、火鍋店、洗浴店、美容店……他們對商業新知感到好奇，對營業收入的增加格外敏感。坐在他們中間的異聯業務經理只需用一個財富夢想，就把他們感召到了會議現場。
劉小東，杭州異聯商務有限公司副總裁，一個高明的演講者。演講內容主要是異聯的商業模式與操作方法，他時而高亢、時而幽默、時而互動的演講不斷挑動著人群的情緒。
記者做了個粗略的統計，十分鍾內，「對不對」在劉小東口中出現了32次。
這個帶著疑問色彩的短句，常常得到台下肯定式的回應：對！是！好！男男女女異口同聲，大廳里頓時讓人耳膜轟鳴。
口號式的話語從開始到最後在不斷地重復：「讓商家沒有難做的生意」，「讓虧損的商家盈利，讓盈利的企業利潤翻番」；事半功倍、一本萬利、金礦、絕對、成功……這樣的字眼也在大肆揪人神經。
聞所未聞的商業案例，從未接觸過的商業邏輯，強有力的現場互動，只要坐下來，就可以「獲得一個財富夢想」，而且是「觸手可及」的。在異聯招商會場的所有人都成了財富動員會的「活靶子」。
演講最後，劉小東打出了現場只簽約50家聯盟商家的「飢餓療法」。之後現場人頭攢動，業務經理熱情相約，音響中不斷傳出誇張的語調：「某某商家簽約了！」又有人「投身革命」了。
異聯的業務經理告訴記者，這樣的宣講會，異聯已經在全國舉辦了500多場。20天前，異聯總裁張巍已經在同一個地方做了一次演講。
除了這種大會之外，小規模培訓與拜訪接待，更是無數。在大會上取得攻心效果，在私下小規模接觸取得實質性的簽約合作。
在異聯重慶某個管理中心辦公室當中，異聯西南管理部總經理王廷經常給來訪者講課。理解異聯模式的時候，聽課的幾位先生女士不斷地隨聲附和。從聯盟商家拓展會員的方法，到商業中心的每筆收入，王廷有問必答，答得很細，算得很細。
出人意料的終端實情
記者按照異聯網上註明的聯盟商家名單，就近調查了4家異聯聯盟商家。一家名叫「萬通鞋業」的店面約有30平方米大小，在記者暗訪的20分鍾內，老闆從未對顧客提及異聯「買1000元送1000元」，直到記者提起，老闆才告訴記者，自己已經成為異聯的試用合作商家兩個月。
重慶大禮堂的「好想你」紅棗專賣店，也是異聯的試用聯盟商家。但是當記者問到，藉助異聯平台業績是否有變化時，該店服務員表示不知情，也並不知道該如何操作買1000元送1000元的服務模式。「可能是老闆知道吧」，店內的女服務員一臉迷茫，拿出一個塑料牌，指著上面的「異聯」字樣如是說道。
被列入聯盟商家名單的重慶大禮堂五糧液旗艦店，其店員也表示不知情；另外一家美容店老闆在電話中表示，記者是第一次向其詢問異聯平台的人。
或許是消費理念尚未普及，少有消費者主動問起異聯，聯盟商家對推廣也有些不冷不熱。也或許是因為他們僅是異聯的試用聯盟商家，推廣的熱情尚未燃起。
創始人迷霧
除了聯合國千年發展大獎，董事長王洪濤所獲得的一個獎項也是異聯逢人必談的賣點：「中國十大領軍企業家」——但在「十大」當中除了袁隆平，其他皆為非著名企業家，「領軍」二字實在勉強。
王洪濤何許人也？
2006年6月13日，杭州《今日早報》刊載了一篇報道《健康人竟成了「抗癌明星」》，報道中提到市民陳先生的照片被用到了一篇抗癌廣告上，他變成了一個「晚期肝癌患者」。怒而聲討之後，有個自稱王洪濤的人約其私了，該人自稱是美人海專業瘦身總經理。
此王洪濤是不是彼王洪濤？
人民網上的稿件顯示，異聯公司的王洪濤有過進出口、醫葯等行業經歷，並且「在臨床中發現了中醫經絡調理有助於人體瘦身減肥」，並且「一年時間在國內招募了6000家減肥終端店，經營額高達幾個億」。
事實上，又有一些訴訟判決書等資料顯示，異聯的王洪濤正是藉助「美人海專業瘦身」開出了不少加盟店。只是，各地的加盟店開業後往往會因為各種原因難以為繼，多地出現了加盟店關門，老闆卷顧客年費潛逃的惡性事件。讓王洪濤更為尷尬的是，各地加盟商與總部糾紛不斷，指責總部未能兌現加盟承諾，紛紛要求索回加盟費，美人海頓時狼狽不堪。
人民網上的稿件上對王洪濤的描述頗有玩味：「周而復始的開店關店，顛覆了駐扎在他心中原始的觀念，陡然轉變的思維模式讓他創立了如今的異聯網。」
公司副總裁劉小東，被稱作是「對異聯模式講解最好的老師」。在演講現場的PPT資料當中，他的頭銜數不勝數，「國家勞動保障部，國家項目辦（SYB）培訓導師」的頭銜居於首位。但是記者在國家政府網站並未查到「國家勞動保障部」。事實上，該部已經於2008年撤消並入國家人力資源與社會保障部。至於「國家項目辦」更是一個泛指的詞彙，誰也不知道是哪個項目辦公室。
另外他還有幾個身份分別是清華、北大等幾所高校的MBA導師。「要理解透了異聯的商業模式，差不多等於到北大讀了一次MBA課程。」或許是無意，在演講當中，劉小東提起了這句話，台下也回報了敬服的掌聲。
在異聯商城，也有劉小東自己的光碟向會員銷售——兒童教育光碟，簡介中他的身份是中國著名「親子專家」。出光碟的時候，劉小東或許沒有想到會用這種方式來賣光碟，而且貨物庫存數量記者觀察了兩個月一直沒變：1000套。
拯救者的幌子
輔助業務有如花瓶
為了能夠吸引商家加入，異聯還提供了一項服務：幫助企業免費創建、維護網站。
異聯試圖扮演一個傳統店鋪「解放者」的角色。但是，異聯為各個商家所建立的網站只是異聯商城網站的一個內頁，商家沒有獨立域名，就像淘寶網的諸多商家那樣。在6月13日的重慶招商會上，異聯總裁張巍說，這是讓商家匯集到異聯平台，「分享異聯巨大的流量」。
他迴避了一個重要事實。
記者通過第三方網站流量觀測網站Alexa中文站查詢得知，6月份異聯商城的國內排名在兩萬位之後，日平均約有3600人訪問該網站。這大約相當於淘寶網的一個暢銷商家的頁面訪問量。3600個IP訪問量，如何能夠給50000多個聯盟商家帶來實實在在的廣告宣傳效益？
為何不加強網站建設，推進網站的影響力？異聯上下眾口一辭：「怕競爭對手尤其是馬雲偷師。」
要做解放者，異聯有心尚無力。
廣告置換硬傷難掩
前文提到的異聯平台送給會員的1000元EC，包含著異聯提供的「廣告價值」，「廣告價值」在廣告置換得來的商品，即會員獲得的贈品當中體現出來。那麼，這些「廣告價值」到底價值幾何？
異聯視頻傳媒被異聯比作是「分眾傳媒」，「這是省錢、有效的傳播方式」，劉小東在會議上這樣說給聽眾。他認為傳統媒體的廣告效果不可測，性價比不高。而這種小投入、半封閉空間內密集傳播的廣告方式「威力更大」。
至於廣告效果，劉小東給了一個可測評的廣告渠道：在異聯的網上商城，異聯給商家的商品一個免費的位置，這個位置「有廣告宣傳價值」，當消費者對該商品感興趣，即可用消費券購買該產品。
消費者每購買一次該產品，該產品便被有效宣傳了一次。商家「可以通過自己的產品被『購買』的次數來有效評估廣告效果」，如果產品無人問津，「那隻能說明你的產品不受歡迎，應該被淘汰」，劉小東如是說，在他看來異聯商城是商品暢銷與否的晴雨表。「異聯在全國各地2000個商業中心、數萬個聯盟商家推廣你的產品」，可以「讓你一夜之間成為品牌」。
這是什麼邏輯？
商家通過異聯平台免費贈送產品以提高品牌影響力？可憐異聯商城那日均3600個IP的訪問量，能夠於52290個商家中打造出1個品牌嗎？盡管商家願意大量贈送的產品往往是銷路沒有打開，大量積壓的貨品，但是，由於異聯平台的純廣告效果可以「忽略不計」，所以商家每送出一件商品，實際上就是虧本一件商品。通過異聯商城塑造品牌的邏輯顯然有些牽強。
而且，異聯的視頻終端多為小店面，人流量低、宣傳環境檔次低，其傳播的公信力、影響效果都非常有限。而且，廣告機的實際安裝數量尚是疑問。
雖然難以量化，但1000元EC中的「廣告價值」，價值有限。異聯要想持續性獲得商品，需要提升廣告平台實力。
痛苦的消費體驗
多米克紅酒曾是異聯商城的主打商品，該品牌紅酒的代理商將大批量紅酒低價供貨給異聯，進價約17.8元/瓶，而該款紅酒在異聯網上商城的標價為298元EC，按照商家從異聯1元兌換1個積分即10個EC的情況，該紅酒實際賣得人民幣29.8元，中間12元的差價即納入異聯的收入體系，然後在「異聯——管理中心——商業中心——聯盟商家」體系中，按照7.5?誜0.5?誜1?誜1的比例實行再分配。
王廷在與拜訪者交流時，強調了多米克紅酒從異聯平台得到了好處：接近180萬箱紅酒脫銷！但是該款產品在主流市場上銷售甚少，而且給了消費者該紅酒價值298元人民幣的錯覺，一款非主流的低端紅酒的實際價格不可能達到298元人民幣。於消費者看來，異聯商城所贈送的消費券明顯沒有「花1000元送1000元」的消費體驗效果，這就存在誤導消費者的嫌疑。
異聯商城的所有物品皆為商家持有，商家負責倉儲、物流事宜。異聯本身省掉了不少成本，但當消費者購買商品的時候，需要自行承擔運費。須知異聯是一個「贈送」性質平台，倘若獲得「贈送」的物品仍然需要支付現金，這讓消費者情何以堪？
並且異聯平台的商家貨品在服務質量、產品質量方面參差不齊，消費者利益難獲得有效保障。各商家銷售正品都難免有問題，虧本贈送物品更難讓他們保證服務的積極性，況且異聯對5萬多家聯盟商家的約束力本來就有限。
網上商品物非所值，而且需要再掏腰包付費，再加上交易過程中的服務、產品質量不可控，毀的自然是異聯的名聲。當會員覺得自己上當，一來二往，他們會慢慢流失殆盡。
真正的商業模式：收取加盟費
最初，管理中心的加盟費是100萬元，商業中心10萬元，發卡商1.98萬元。之後，異聯先後兩次上調了加盟費：管理中心上調至330萬元，再到1000萬元；商業中心上調至33萬，再到100萬。按最低加盟費計算，異聯當前98個管理中心，2000個商業中心的加盟費收入接近3億元。或許這才是異聯的真正收入來源。
當然，異聯沒忘了給加盟費換了個名字：注冊費。
如此高昂的加盟費，總部的支持卻只限於酒店開大會加零散的當地媒體投放，這是否有些不太協調？或許是基於共同的價值觀，各個加盟中心雖然疲憊卻仍在堅持。廣州一個商業中心的負責人坦言：「異聯，不知道我還能對你堅持多久，我累了。」
重慶某商業中心的負責人，自去年底代理異聯業務以來，一直投入卻未有回報。公司業務經理的工資開支令他叫苦不迭。
但他們還是要堅持，加盟費已經交了。而且面對采訪，他們都是很小心地避而不談。
異聯模式試圖在城市底層崛起，這沒有問題。但是妄想用數百場產品說明會、一個異聯平台就將數萬個商業終端組織起來，將線上電子商務與線下實體店結合起來，這顯然是講給大人聽的童話。
有人曾講過：「如果一個快速致富項目首先要你交錢，然後讓你發展多少多少人才能拿多少回報，這實際上是在對你的資金進行控制。遇到這種情況，無論經營的是什麼，99．99％就是傳銷。」
有家名為「傲鷹互生」的企業就被媒體指責為傳銷企業，因為它採用「成為服務商要交納12萬元資格費，成為發卡企業要交納19600元資格費，發展下線才能獲得獎金」的發展模式。異聯的注冊費類似於資格費，至於在拓展管理中心、商業中心的過程中，網路有觀點認為異聯代理商發展下級代理商，即可得到相應加盟費的20%的提成，但記者尚不能肯定該說法的真實性。
在發卡人發卡過程中是否有「傳銷」？王廷對於這種質疑完全不以為然。掏出一支香煙，點燃之後他給記者解釋說：「異聯所有的發卡商必須是企業法人，任何個人沒有發卡的權力。而且聯盟商家有發卡的上限，每個聯盟商家只能發卡2000張。」按照他的說法，在異聯的發卡過程中，完全不存在傳銷那樣的發展下線的傳銷模式。
「傳銷」與否我們尚不能輕易下結論，但是當商家對「廣告效果」感到不滿意，不願再付出貨物；當會員不願為贈品付郵費，不願再在異聯平台上活躍，異聯三方共贏的商業模式就成為了一紙空談。
直到今日，異聯旗下的管理中心、商業中心、發卡商有誰是盈利的？盈利的只有異聯本身，賺取了巨額的加盟費。
——至此，我們發現，「三方共贏」的「異聯商業模式」其實只是一個幌子，異聯以這個幌子來吸引大量加盟商，收取其高額加盟費，這才是異聯真正的盈利模式。
點評
南橘北枳，為何「中國式」的商業模式總是另類？
商業模式的中國式嬗變
文/《商界評論》特約研究員 端木
異聯其實並非異業聯盟模式的獨行者，智能商圈、多購網、財歸天下網、通億商城、E消費等企業的商業模式也非常類似，他們至今還活躍在中國城市的各個角落。於這些企業身上，能夠折射出國人創造商業模式時的某些弊病。
一是缺失對規律的尊重。試想，永久性「買1000元送1000元」的「革命」顯然不能貫徹到底。假如異聯平台上實現的交易金額真的達到1.6萬億，異聯就得准備名義上價值1.6萬億元的商品。說白了就是用廣告來轉換，問題是全國廣告行業多少年的收入加起來才夠這個數？
「買1000元送1000元」是對消費者的誤導。消費1000元，商家交給異聯100元，異聯往往最多隻用33元購買獎品（異聯3000元的消費券「換現金」只能換得100元的移動充值卡），更多的其實是靠廣告置換來「湊」。也就是說在異聯最不利的情況下，消費者享受的是9.7折，而不是宣傳中的5折！異聯送的「1000元」只是自己發行的「代金券」，千元面值卻無千元價值。
商業模式的根本在於將各種社會資源以某種方式重新組織起來創造價值，異聯以「羊毛出在牛身上」、「不按牌理出牌」的姿態示人，這是違背常識的「革命」。
二是喜歡自我拔高，在公司內外搞妄想式洗腦。異聯旗下有四大平台，分別是異聯商城、異聯視頻傳媒、異聯支付系統、異聯搜索，與之相對應，異聯在宣講時用了四個企業與之相類比：淘寶、分眾傳媒、銀聯、網路。這些已經成功的範例無時無刻不被剖析、引用、論證著。
甚至異聯還拿創辦之初的阿里巴巴自比——當年馬雲不也總是碰壁，慢慢將市場培育起來的嗎？這是異聯業務經理常用來自勉的一句話。此外，他們還有一個訓條：相信異聯，相信自己。
於外界，在推廣和營銷方面誇大其辭；於內部，用成功學，用人生價值、企業價值極力對員工的理念、態度施加影響，樹立自己的權威。這似乎已成了中國企業的一種通病。
此外，近年來許多國外的商業模式移植到中國，往往會被本土企業以「畸形」的進化形式擊敗。根本原因在於有人喜歡自作聰明，窮盡一切可以投機取巧、賺快錢、賺大錢、四兩撥千斤的手段。谷歌模式進軍中國，堅持「不作惡」卻敵不過網路的「競價排名」，最終黯然退出；eBay將原有的評價系統搬到了中國，敵不過當年真貨假貨魚龍混雜的淘寶網；百思買照搬美國上下游和諧相處的模式，敵不過國美蘇寧大肆占款的「野蠻」模式。傳銷在國外也是健康的模式，在中國只能被禁。
異聯於明處用「躺著睡覺賺錢」吊起了加盟商的胃口，於暗處大肆收取加盟費。終端店沒有動靜，網上商城沒有人氣，組織者和各級參與者在意的唯有收取加盟費。（來源：《商界評論》雜志；作者： 丁保祥 ）
網友評論（踩）：
騙子不可怕，就怕騙子有文化！這不是明顯的在誤導消費者嗎，花1000送1000，在這騙小孩那？我自己購物打個九折都比你省錢，什麼EP、EC，不把我們搞蒙不罷休是吧？政府也不出來管管。異聯啊異聯，真是「異形」互聯！
本文轉載自中國電子商務研究中心:http://www.100ec.cn/detail--6025125.html
Ⅸ 減肥食療
周一：早：咖啡、蘋果
午：米飯(一小碗)炒土豆青椒絲，生黃瓜一根，紫菜湯。
晚：煮蝦(數只)，燒豆腐、涼拌生洋蔥、芹菜。
周二：早：麥片粥(一小碗)、麵包(一片)、葡萄。
午：鯽魚蘿卜豆腐湯，煮雞蛋(1個)，蔬菜沙拉。
晚：綠豆粥(一小碗)饅頭(一個)，生拌茄泥，生黃瓜一根。
周三：早：烏龍茶、彌猴桃。
午：燒竹筍、涼拌西蘭花、煮雞蛋一個。
周四：早：大米粥(一小碗)、全麥麵包(一片)、橙子一個。
午：燒牛肉、蔬菜沙拉、冬瓜湯、生西紅柿一個。
晚：玉米粥(一小碗)、饅頭(一個)、燒蘆筍，生黃瓜一根。
周五：早：咖啡、蘋果。
午：米飯(一小碗)、素燜扁豆、炒青菜、冬瓜湯。
晚：雞肉、燒胡蘿卜、涼拌芹菜。
周六：早：麥片粥(一小碗)、橙子。
午：煮雞蛋一個、燒海魚、蘑菇炒青菜。
晚：白薯粥(一小碗)，涼拌菠菜、餅(一兩)。
周日：早：綠茶、蘋果。
午：胡蘿卜、芹菜炒豬肝、煮雞蛋(1個)、西紅柿湯。
晚：綠豆粥、蒜拌海帶絲、饅頭(1兩)、生黃瓜一根。
（註：這份食譜是依據國際上流行的「分食法」(蛋白質食物和碳水化合物食物分開吃，旨在讓兩種食物不宜合成脂肪的方法)及有利於人體健康而設計的。堅持兩個星期，你會發現不僅身材日漸苗條，皮膚也更加細膩光滑。如感到餓可在早午飯之間加酸奶一杯。）
食譜3
第一天: 早餐/ 葡萄柚半個、花生醬兩茶匙、土司一片、咖啡或茶一杯
午餐/ 鮪魚(要先浸水)半罐、土司一片、咖啡或茶一杯
晚餐/ 任何肉兩塊、四季豆或豆角十條、(紅)葡萄十粒、 蘋果一個、低脂雪糕一杯、 咖啡或茶一杯
第二天: 早餐/ 香蕉半條、水煮蛋一顆、土司黃�⒖Х然蠆枰槐?
午餐/ 乳酪一杯、咸蘇打餅二片、咖啡或茶一杯
晚餐/ 熱狗腸二條、綠花菜半個、紅葡萄十粒、香蕉半條、 低脂雪糕半杯、 茶。咖啡一杯
第三天: 早餐/ 蘋果一個、脫脂乳酪一杯、咸蘇打餅一片、咖啡或茶一杯
午餐/ 水煮蛋一個、土司一片、咖啡或茶一杯
晚餐/ 鮪魚(水浸)一罐、紅葡萄十粒、椰菜花半個、香蕉半條、 哈蜜瓜四安士、 低脂雪糕半杯、咖啡或茶一杯
注意事項
1. 每日飲五杯清水(九安士/杯),在每餐之間及中午及臨睡前飲,除此之外不能飲 用其它東西。
2. 依次序,不可亂調或用其他替代品。
3. 生食物只可白煮至熟,除可用食鹽及胡椒粉外,不能加其他調味料。
4. 咖啡/茶均不可加糖及奶
5 .配方有化學作用,不可任意更改,第一次連續三天節食可以減十磅,三天後 可正常飲食,但不可以過量,經過四天的一般飲食後,如再想減肥時可再吃三天減肥餐, 但一定要相隔四天之正常飲食才可繼續,如此十個月便可減四十磅
食譜4
康爾壽減肥食譜
康爾壽的減肥原則是既要吃好，又要減肥。在減肥期間，盡量少進主食，蔬菜、雞鴨魚肉則以吃好為止。下面是康爾壽的食譜：
早餐：鮮牛奶（或豆漿、豆腐腦）250克；一個煮雞蛋、或三個鵪鶉蛋；涼拌黃瓜500克；四川泡菜（或生薑、蘿卜）100克。
午餐：清蒸鯽魚（250克），或蘑菇悶兔（500克、150克）；胡蘿卜燒牛肉（500克、50克）或萵筍肉絲（400克、50克）；冬瓜燒金鉤（500克、10克）；素炒菜藤（500克）或炒黃豆牙（500克）或炒蓮白（500克）；豌豆尖湯或青菜湯或豆腐湯一個；紅橘一個或西瓜250克。
晚餐：水煮蝦（250克）或鹵兔肉（250克）；炒菠菜或其它青菜（500克）；韭菜炒豆乾（200克、50克）；涼拌蘿卜絲（或胡蘿卜）200克，海帶燉排骨（200克、100克）；草莓250克。色拉油每天50克。
從食物量來說，一個人每天可吃到9斤食物，食量再大的人也能吃飽、吃好。從營養角度來說：魚肉蛋奶，瓜果蔬菜，山珍海味，豆製品，品種齊全；從營養成分來說，蛋白質，脂肪，碳水化合物，維生素，纖維素，微量元素，應有盡有，既能充分滿足人體對營養的需求，又能大飽口福，享受豐富的物質生活。
Ⅹ 跪求林志玲的資料
姓名:林志玲
性別:女
英文名:Chiling Lin
星座:射手座
生日:1974年(民國六十三年)11月29日
血型:B型
身高:174cm
體重:53kg
三圍:34C 24 36
學歷:加拿大多倫多大學雙學位 (經濟學 西洋美學歷史學)
喜歡的穿著:浪漫的,能表現出女人味的衣服
最欣賞的人:奧黛麗.赫本
最愛:旅行
生活信念:快樂生活,豐富生命
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「林志玲熱」是台灣二○○四-五年的一個重大「現象」(phenomenon)，說它是現象，因為它擾動的場域不只是媒體而已，甚且還動員到經濟、社會、政治、性別、外交、網路等各領域的資源，在短短的幾個月內，幾乎全台灣人都認識了她，這種龍卷風暴式的走紅模式，在台灣歷史上可說絕無僅有;而且，雖然媒體很快地推出「林志玲接班人」，但我們迄今仍 [被屏蔽廣告]轉貼於 學生大讀書站 http://book.studa.com
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絲毫看不到「林志玲熱」有任何消散的徵候。
研究「林志玲現象」，因此變成一個有趣的工作，這個研究必定可以幫助我們了解許多「尚未被了解」的知識，或者「從未被完全了解過」的我們自己。
[詹偉雄
從《天下雜志》副主編到達一廣告創意總監，在雜志和廣告業打滾20年，現在擔任《數位時代雙周》總編輯進行改版工程，也是台大新聞研究所的學生，對社會中的新觀念、新趨勢、新人物有著無可救葯的迷戀。]
林志玲為什麼能爆紅？她，還會繼續紅下去嗎？她的走紅，對我們一般人的意義是什麼？
從社會學的角度來看，一個能擾動全社會的現象，常是社會變遷的結果，絕非偶然，在「林志玲現象」的背後，我們可以注意三個互相影響的變數：「明星」（celebrity）、「社合」（society）、「情境」（situation)。一個明星，通常只在一個特定的情境中，才能獲得社會中特定社群的認同，從而造就大規模的集體動員，而如果這一個明星聰慧得可以與支持她、眺望她、看守她的社會（通常是一組經濟和文化的「新階級」）與日俱進，這一個現象就可以轉變成更波瀾壯闊的文化運動（culture movement），上個世紀六○年代的美國傑奎琳·甘乃迪、九○年代英國的黛安娜王妃，都分別在美、英社會對抗舊勢力的年輕人支持下，成為全世界歷久不哀的符號明星。
在我們日常生活的現代社會中，雖然分工、合作、互利是顯性價值，但任何人都能切身感受：社會里大、小集體間的競爭其實無處不在。在時代交替之時，新時代自然地、也必須要去挑戰舊時代，因為他們在擁有較佳工作技術、知識和更多文化資本(創造價值和解釋意義的能力）的同時，卻由於年紀和年資，往往在社會權力位階上僅能處於底層的地位，一股「向上移動」的慾念自然誕生。但這也並非意味著每個時代的交替都能波瀾壯闊，一般而言，只有在經濟規則、科技、知識出現大規模「斷裂」的「典範轉移」時，時代爭斗才會猛烈與激進化。
而我們很有理由相信：「林志玲現象」正是台灣出現最大規模時代權力交替的徵候，「美女林志玲」扮演的角色，正是一批年輕新階級自我認同、自我激勵、自我團結的文化符號，「林志玲」不過是這群人「理想化自我」的化身與代言人；林志玲的走紅，與其說是她個人的美麗使然，不如說是她「代言」（symbolize)了一個新階級所自許的所有新價值，她的走紅，來自這群新階級在社會各角落為自己懷抱的新價值奔走、動員、推廣，換句話說：是年輕的行銷經理、大學生、新媒體人、新創業家、新官員……在無數社會實踐（practice)中「投自己一票」的結果。
[林志玲的走紅，與其說是她個人的美麗使然，不如說是她「代言」了一個新階級所自許的所有新價值，她的走紅，來自這群新階級在社會各角落為自己懷抱的新價值奔走、動員、推廣的結果
要分析「明星」、「社會」、「情境」三個影響要素如何運作，把視角拉回到二○○四年四月林志玲開始走紅的起點，場景就顯得格外清楚。
先看情境。在這個時間點上，林志玲從事模特兒工作已經超過十年，代言過十餘種商品，事實上，她已經是產品發表會上吸引攝影記者目光的寵兒，但始終沒有人知道「林志玲」就是這位美女的名字，她由「beautiful nobody」變成「glamorous somebody」，轉折點正好就是總統大選後藍綠相爭的社會不安時刻。
如果你上「中國時報」和「聯合報」的網路搜尋系統，可以明顯發現：「林志玲」的新聞是在三一九總統大選投票日後，才快速增加（此一時間點前、後八個月的新聞數比例約為一比三十，以林志玲為標題的新聞數，則更成壓倒性對比），甚至在二○○四年三月十一日五位凱渥模特兒新書《凱渥名模美麗宣言》發表會新聞中，《中國時報》的編輯也是用「王曉書等名模美麗出書」的標題處理，而非以林志玲為新聞主角（換成今天，出版商一定只會用林志玲，其他四位可以*邊站了），可見在總統大選前，林志玲根本處於「未紅」狀態。
回答「為什麼林志玲在這個時間點上陡然走紅?」，是解讀「林志玲現象」的關鍵。在此第二個我們觀察的因素，不妨回到二○○四年四月時的「明星林志玲」個人身上。
[在帥哥美女的崛起過程里，單純的「帥」與「美」都絕非關鍵因素，它們都像金字塔底層的基座一樣，是必要條件，但也就像那些大石塊般，僅只能幫助你在沙漠邊緣看見一些遠方的起伏而已
和過往台灣人熟悉的美女比起來，林志玲當時有幾個非常耐人尋味的媒介形象：
一、她有相對較特殊的高學歷——加拿大多倫多大學畢業（旅外的學歷）、雙學位（「西洋美術史」和「經濟學」，結合「藝術」和「知識」兩個最「in」、最對立的概念），打破社會概念里「美女和知識天生有距離」的慣性理解。
二、她有相對較高的身高——在台灣熟悉的美女經驗里，一七○公分似乎是個關卡，超過此一尺度的美女通常較不靈活（身體的、才智的），一七五公分、伸展台上動靜自如的林志玲，是個顯著的突破者。由身體社會學的角度來看，高大卻靈活的身體，通常意味著這個人物更有心靈自我控制的強度。
三、她有異常柔軟的個人儀態——面對鎂光燈，林志玲有著少見的「縮小自我」的謙遜姿態。這種相對低調、內省般的特質，輝映著前述兩項的強勢天賦，組合成一種公眾人物罕見、極其特殊的優雅和從容。她不會急著召開記者會反駁，不挑釁、不對銃、不製造新的修辭；這種「去語言化」的互動策略，既與叫囂的成人世界、喧鬧的青少年社會脫勾，也同時勾勒一種新鮮的明星價值。
在帥哥美女的崛起過程里，單純的「帥」與「美」都絕非關鍵因素，它們都像金字塔底層的基座一樣，是必要條件，但也就像那些大石塊般，僅只能幫助你在沙漠邊緣看見一些遠方的起伏而已。每個時代里的新帥哥美女，必須提出新的魅力要素，這樣才有能耐去瓦解上一時代帥哥美女的舊美學，登上社會視野的上方觀眾席。
林志玲的美麗當然不用多言，但美麗的女人比比皆是，林志玲真正出眾的是她的「知識經歷」、「身體」和「風格」，是這三點，讓她在台灣藍綠相爭的亂世里，讓受苦於政治爭斗的人們，在相互咒罵的報紙版面與電視頻道里，發現了一塊清新呼吸的空間。很快地，媒體人、商人、政治人就嗅到了這塊空間龐大的經濟產值，各種資源爭相投入（由扮演日本觀光大使、代言國際品牌浪琴錶到主持金馬獎），促成了她無人可及的磁吸力。
第三個角度是「社會」。三月總統大選的亂局，提供了林志玲成名的時空條件，但這只是社會情緒的短期需求而已，林志玲能一直紅到現在，紅的版圖由影劇版擴張到社會版和要聞版，紅的廣度由台灣到中國與香港，說明我們社會中有一群集體，不僅只（藉由媒體）消費林志玲身上短期的清爽和無爭而已，而且還進到了更大規模、更深層次的「認同」（identity）生產和再生產過程里。
准確一點說：我們清楚感受到社會里有一大群人成了「林志玲迷（fan)」、「林志玲選民（voter）」和「林志玲族（tribe)」。
「群迷」（fandom）是感性的，無視明星的負面新聞而矢志追隨，是構成明星魅力的基礎(譬如裴勇俊迷)。「選民」接受明星的感性召喚後，會持續地與明星的價值觀進行對話，具備較大的廣度和持久力，但一旦明星的某些「生命政治」主張（「環保」、「弱勢同情」、「動物權」……）受到選民質疑，他們也會集體掉頭而去（例如酒後駕車的藝人永遠只有一迷」，而沒有「選民」）。
然而，「群迷」和「選民」的經濟產值都是相對微弱的，由「族群」概念所描繪的社會風格部落認同，才真正是明星經濟學里的「殺手應用」（killer application），道理很簡單，因為經濟產值的主要產出者、明星動能的維系者，並不是明星，而是風格部落里的你、我、他。看看九○年代初的「麥當娜族」、二十一世紀初日本的「濱崎步族」、今日蘋果電腦的「ipod族」，這些部落族裔在每天的生活里「裝扮」自己、「消費」部落文化商品、「推廣」部落首領的概念，並且以「時代新哨音」的福音者自居，號召更多的人加盟，當新明星淘汰了老明星，新興部落族裔則是在意識型態或文化的主導權上，驅走老舊的當權派。
在「林志玲現象」里，我們應該可清楚看到這「星光權力」的轉移——林志玲超越了蕭薔，而「林志玲族」則淘汰台灣的「四十歲時代」。
在四十歲以上的台灣社會，蕭薔曾是萬人迷的超級巨星，在她崛起的九○年代裡，「美女」和「女強人」的兩種符號首度在她身上合而為一，蔚起社會風潮。蕭薔的事業事事都經過縝密的計算，這種社會形象和那個年代台灣ODM電子業發達的管理理性（instrumental ra<-- 正文頁畫中畫 begin --> tionality）相互呼應，也與女性首度大規模進駐服務業高階職位的職場趨勢，有著價值和倫理上的親近性。
但無可置疑地，蕭薔和四十歲時代的管理理性，都不再是當今新的全球化時代所嚮往的價值。和林志玲出身背景相仿的新時代，誕生在台灣首度富裕、解嚴、國際化的時代格局裡，他們有較佳的學歷、較好的英文技能、較多的國際化經驗，也有更多的自信與自我實踐的渴望，換個語言說：他們是台灣最具個人主義信仰的一個時代。
[由「族群」概念所描繪的社會風格部落認同，才真正是明星經濟學里的「殺手應用」，因為經濟產值的主要產出者、明星動能的維系者，並不是明星，而是風格部落里的你、我、他。]
新時代對「夢想」、「可能性」、「漂泊」、「偶然」人生觀的浪漫追求，與同一個社會里四十歲「風險時代」內醞的「紀律」、「服從」、「計算」等嚴峻倫理共處，其實彼此間具有著高度內在緊張性（眾多企業家說年輕時代是「草莓族」，正反映此張力）。
林志玲平時的態度非常謙卑，但在專業當模特兒時，走路的架勢與神情展露了高度自信和霸氣，這是一種混合著生活信仰、身體維護、處世策略和美學感受的自信風格。台灣的全球化新時代或許難以像她一般美麗，但對這種「美學化人生風格」的嚮往，毋寧是有志一同的。而當四十歲以上時代更熱衷於藍綠終極政治主張的對決時，新時代就在林志玲身上找到了認同與反抗的施力點一成為「林志玲族」的一員，代表著堅定自我價值、確認自己並不孤獨，我們也可在林志玲和蕭薔的興衰更替里，發現到此一族裔的「替代性的勝利」。
有了這種理解，我們就更可方便地來評估：林志玲還可以紅多久？而如果要能持續走紅，她和社會可能的新關系，互動會是什麼樣態?藍綠互爭的「情境」使林志玲走紅，看似時間的偶然，但卻是歷史的必然，因為已茁壯的新時代遲早要選定他們的代言人（正如製造業時代選擇了蕭薔)。但林志玲能否持續走紅的關鍵，則要回到社會與她對應的新階級關系來理解。
[傑奎琳·甘乃迪崛起的六○年代美國社會，是年輕人集體反叛的年代，她高度現代性的人格特質，呼應了當時求變求新的時代氣息。]
[瑪麗蓮·夢露展現「身為女人」獨有的魅力，這是一種讓男人為之傾倒的慵懶女性特質，反映著數量大增的社會白領階級對性別和生涯的期望。]
我們不妨先來看看英語世界中，四位女性明星走紅成「時代風范」的故事：
傑奎琳·甘乃迪(Jacqueline Bouvier Kennedy Onassis,1929-1994），一九六三年甘乃迪總統就遇刺身亡，這個悲劇事件卻造就傑奎琳成為美國的「國母」(national gooddess），在時尚、文化和生活價值上變成一個全球風靡的偶像人物。她崛起的六○年代美國社會，是年輕人集體反叛的年代，傑奎琳高度現代性（隨時准備更新自我，要求明天的我一定要跟今天不一樣）的人格特質，呼應了當時求變求新的時代氣息。
瑪麗蓮·夢露（Marilyn Monroe,1926-1962)，因為拍攝《七年之癢》（The Seven Year ltch)走紅為性感女神。她是西方世界二次戰後第一位把女性從家庭的賢妻良母形象中解放出來的人一女人不再只是男人的性奴隸，工商社會里性別角色的分工化，讓女性得以獲得扭轉「家庭勞工」地位的力量，女人有能力展現「身為女人」獨有的魅力，這是一種讓男人為之傾倒的慵懶女性特質，反映著數量大增的社會白領階級對性別和生涯的期望。
黛安娜王妃（Diana Frances Spencer,1961-1997),在九○年代風靡世界，她象徵全世界的女人再也不必*男人（即使位高權重如查理王子），就可以作為一個生命自主的人，她的魅力來自她獨立處理生命悲痛的能耐，比男人更強（她公開地選擇離婚，而王子夫婿卻只能偷偷地跟情婦幽會）。這個溫柔又強悍、翻轉權力結構的故事，感動了全世界「親密關系失靈」的男人和女人，她到波士尼亞（Bosnia）推動反地雷活動，也去非洲關懷營養不良的小孩，她更獨立帶領兩個小孩與皇室搏鬥，黛安娜代表的，正是社會新崛起的獨立有自信、美麗迷人的女性。
奧黛麗·赫本（Audrey Hepburn,1929-1993），被認為是好萊塢第一個具有「知性」的女明星，她雖然天生害羞，少有公開的活動，但她主演的每一部戲（由一九五三的《羅馬假期》、一九六一的《第凡內早餐》到一九六四的《窈窕淑女》），都提升了女性的知性形象，六○年代末期她在演藝高峰時隱退，並於一九八八年出任聯合國兒童基金會（UNICEF)大使。如果說才藝兼具的英國女作家吳爾夫（Virginia Wolf），代言著二○年代知性女人「孤星」般的傷感歲月，奧黛麗的一生則隱喻著二十世紀後半葉知性女人「群星」式的絕地反撲[黛安娜王妃在九○年代風靡世界，她的魅力來自她獨立處理生命悲痛的能耐，比男人更強，這個溫柔又強悍、翻轉權力結構的故事，感動了全世界「親密關系失靈」的男人和女人。]
[奧黛麗·赫本是好萊塢第一個具有「知性」的女明星，如果說才藝兼具的英國女作家吳爾夫，代言著二○年代知性女人「孤星」般的傷感歲月，奧黛麗的一生則隱喻著二十世紀後半葉知性女人「群星」式的絕地反撲。]
考察這四位女性長期走紅的生命史，可發現她們都是在經歷「女性悲劇」（離婚或喪夫，奧黛麗經歷兩次離婚）後，獲得了更高的明星指數，這並不意味著不幸有助贏得社會同情，而是「不幸際遇」造就了她們表現獨特人格的契機，因為「悲傷難以作假」、「真誠無法仿冒」。她們個人的人生苦痛，從剛開始是以「英雌」代言人的姿態出現，漸漸地會變成以身作則的「虛擬心理醫師」，教導「族」里的個人如何克服悲傷。
因此林志玲要能繼續走紅，同樣必須*著處理「生命悲劇情境」的能力來斷定。對一位尚未結婚的女性來說，這樣的條件未免殘酷。但也別忽略了：失戀、受傷、變老、事業挫敗、反對勢力的詆毀、偶發的情緒失控、外露的自滿(complacency)，也都算是「小規模悲劇」，而更深邃、奧秘的是：也許「遲遲未婚」本身，就會是一件挑戰她的「女性式悲劇」。
林志玲的出生背景，以及她崛起過程中表現的聰慧和敏感，都足以讓她的知名度繼續攀升，但結果如何，全要看她未來怎麼料理自己的人生，看她是否有「倫理時尚」（ethic fashion)創作的能力，所謂倫理時尚，是她面對生老病死、悲歡欣喜時，能否展現具領先性、時代感的行動風范。傑奎琳、奧黛麗赫本、黛安娜王妃在從事慈善事業或擔任和平大使時，都流露出當時社會最缺乏的真摯感，甚至包括她們選擇那些活動，都具有高度創新的前瞻意義。
[「女神」，正是我們生命中感覺到最原初的母性撫慰的力量，而把她「聖潔化」的一種社會機制。社會個體在認同「女神」的過程里，彷彿可回到嬰兒時期，依偎在母親胸膛而得到安全感的滿足。]
最後一個問題：全世界工業社會里未必需要一個男性偶像，但卻為何絕對少不了「女神」（goddess）——社會學研究里，同樣有理解的線索！
西歐文明變遷到二十世紀初期，香奈兒（Coco Chanel）是第一位大家所熟知的女性公眾人物（一九一三年，她推出了迄今仍暢銷的「No.5」經典香水），但如果仔細探究為何女人從被認為不能成為公眾人物，到後來得以擁有男性明星難以項背的知名度，可發現法國巴黎的Chane也如台灣林志玲般，只是一個代言符號而已，時代背後的工業社會變遷，似乎才是關鍵動力—或許這么說更直接：愈工業化的社金，愈需要Power Goddess！
除了因應工業社會不斷追求經濟產值的提高，將女性拉出家庭投入職場，「女神」因而成為她們認同和團結的象徵原因外，「女神」角色更和社會里的內在精神焦慮息息相關。工業社會中的倫理和知識，絕大部分都是教人「如何獲得成功」；但吊詭的是：在工業社會里，大多數人最需要的技能卻是「如何接受失敗」—在競爭中，成功永遠只屬少數人，而即使是那少數人，他們也多半在家庭和人際上失敗（「即使我贏了全世界，卻輸給了自己!」）。工業社會中的人們有白天攻城掠地的快感，但更多的是夜晚的恐懼，誰來撫慰一顆顆孤獨又挫敗的靈魂。
「女神」，正是我們生命中感覺到最原初的母性撫慰的力量，而把她「聖潔化」的一種社會機制。社會個體在認同「女神」的過程里，彷彿可回到嬰兒時期，依偎在母親胸膛而得到安全感的滿足。四、五○年代，美國海軍戰斗機的駕駛艙內貼著滿滿的大乳房女星照片貼紙，這些影象未必是用來滿足飛行員對性的渴求，而毋寧是在生命搏鬥、生死瞬間之際，能幫助這些男人回到母親的懷抱，期盼她給你最後的勇氣。
在現代的後工業社會里，人不是永遠的成功者，不管男人女人，都需要一種白天看不到的撫慰者，她隱藏在每個人的心裡，最後經由一個符號偶像(icon)將之體現，在分享這偶像的同時，現代人感受到「無盡之愛」所帶來的溫暖。
也許，這也是解釋了謙遜、可親的林志玲為什麼在台灣快速走紅的另一個原因吧……
雖然是以性感的身材曲線打開知名度，但是對許多默默對林志玲傾心的人來說，她充滿陽光感的鄰家女孩式笑容，是最令人百看不厭的畫面，行銷人林文欽稱之為「甜死人不償命的笑容吸引力」。
整形醫師林靜芸分析，以林志玲的五官來看，她漂亮筆挺的鼻子，和陽光式的笑容搭配起來恰到好處，給人非常協調的視覺享受。
曾合作拍攝電視廣告的代言廠商愛鮮家和全虹均表示，林志玲親切待人的工作態度令他們印象深刻，無論工作得再忙再累，林志玲臉上的笑容始終沒有消失過，對守候在拍攝現場的粉絲，更是有求必應地簽名合照。
詮釋時尚品牌時冷艷，私底下喜愛展露大女孩笑容，這兩種林志玲各有支持者，也讓她以多變的風情，接下橫跨精品和大眾商品的眾多代言。
[命理師蔡上機：W型下巴是美女的典型面相，但是感情初期會不穩，要像林青霞一樣晚婚才會幸福。]
帶著甜美的笑容播報新聞，侯佩岑很快贏得台灣第一美女主播的稱號。整形醫師林靜芸分析，為什麼侯佩岑會讓人覺得她隨時都在笑，是因為她的眉毛、眼睛、嘴角都呈現了上揚的弧度。
二○○四年三月，侯佩岑和林志玲共同主持金曲獎揭曉入圍名單的晚會，七月林志玲又應邀上侯佩岑主持的娛樂新聞節目，讓網路上興起一波「侯佩岑還是林志玲美？」的討論話題。
作家孫瑋芒則表示，美女應該以充滿自信的態度面對緋聞，侯佩岑被拍到和緋聞對象親嘴的畫面，可以選擇不回應，而不要硬說那是拍攝角度的問題。
自從二○○四年廣為被媒體報導以來，林志玲的身材曲線，一直是熒光幕前的焦點，和「黃金比例」、「完美」等形容詞連在一塊兒。整形醫師林靜芸表示，林志玲的上半身和下半身比例，恰好符合三比七的最佳比例，也有雜志曾經撰文解析，林志玲身材的各個部位，的確符合一比一點六一八的黃金比例。
除了身材比例幾近完美之外，林志玲在擅長時尚服裝攝影的法國攝影師常易眼中，更是東方少見適合穿著設計師服裝的模特兒，穿上西方設計師的作品，可以讓服裝的剪裁完美表達出身材優點。擁有好身材的林志玲，會在穿著中適度展露屬於女性的魅力，搭配優雅具美感的肢體語言，令人留下氣質高雅的印象。
[發型師李樹德：蕭薔留著台灣標準的安全美女頭，長發帶波浪，弄得乾乾凈凈，塑造氣質美女的高雅形象。]
蕭薔的成名作「伊蕾絲褲襪」廣告中，穿著艷紅色低胸小洋裝，彎腰和小狗搶絲襪的鏡頭，奠定了蕭薔成為台灣第一美女的形象。自此以後，蕭薔在演藝女星中已屬修長有致的身材，便常常伴隨性感裸露的服裝出現在大眾面前，她的打扮原則不強調時尚流行感，而是以表達風情萬種的性感形象為目的。
林志玲廣受注目後，順勢取得許多「美女形象」的代言機會，例如福斯電影為強片舉辦的首映會，過去常邀請蕭薔出席，然而二○○四年七月的《十面埋伏》首映會，卻改為邀請林志玲走上紅毯，也讓媒體開始聯想林志玲與蕭薔的「第一美女」頭銜之爭。
走秀表現事業，讓本業是模特兒的林志玲更受贊賞。早期在《Bazzar》雜志出入許多秀場的攝影師黃天仁表示，林志玲是他特別愛拍的模特兒，因為她的身材曲線、臉蛋比例和肢體語言，呈現在鏡頭下特別好看。
林志玲的走秀表現，可以從她受到走秀邀約的層級來評判。二○○四年八月香奈兒在台灣的亞太區秋冬服裝發表秀，被視為時尚圈的重頭戲，國內一線模特兒全數到齊，特別來賓張震、馮德倫出場之後，就是由林志玲帶頭走開場秀。十月林志玲更受浪凡之邀，參與模特兒圈的至高榮譽巴黎時尚周。
發型師李樹德表示，和其他模特兒相比，林志玲的發型亮眼有特色，微卷的層次發和她的心形臉搭配得宜，淺紅棕色讓皮膚看起來更白晰，而且發長和身體比例配得剛剛好。
[命理師蔡上機：面相的質感有如成熟水蜜桃一般水嫩，需要加強舉手投足的氣度和更具個人風格的言語表現。]
金莎巧克力廣告中，展露出燦爛笑容的姚采穎，以年輕的條件被視為林志玲接班人，今年也在林志玲之後受到唐安麒的青睞，簽約成為纖體公司的代言人。在模特兒圈，姚采穎還沒有走國際大秀的經驗和表現，走秀的肢體語言也還沒發展出屬於自己的特色和個性，這一點從發型上也看得出來。
發型師李樹德表示，模特兒普遍來說都會留著一頭長直發，方便配合各種型態的走秀需求來做造型。而姚采穎和大多數的模特兒一樣，也留著極簡自然的烏黑長直發，無法讓發型替整體的個性形塑加分。
社會共同的注目和記憶，構成了歷史中的美女形象。一九六二年台視開播，大眾媒體讓電影、電視節目、廣告等各個領域的美女，進入到你我的生活領域之中。讓我們回顧在這四十年之中，曾經閃耀的時代美女和經典照片。