⑴ 一百元邊上有個紅色的印記是錯版幣嗎
有價值，
錯版幣在升值中，個別的高達幾百萬，發現後一定要仔細珍藏，然後需找出售機會。
錯版幣的鑒定方法：主要和同年份的錢幣對比圖案與紋飾，兩者差別越大，錯版就越嚴重，價值越高，無需找專家，其次儀器鑒定都是騙鑒定費的。
錯版幣的藏品鑒定出售一定要去行業內
屬於常規的注冊單位，不用擔心公司是否正規，因為現在注冊個拍賣公司成本不到壹萬伍仟元，所以注冊很方便，藏家無需擔心公司是假的，多與工作人員聯系，在費用與服務方面能接受就參加。
#####其次很多藏友認為參加拍賣後，藏品沒成交，就罵公司是騙子，這屬於心態不好，因為拍賣公司就好比介紹對象的媒人，給你介紹了對象，雙方談的感情好不好，談的成不成，主要看你的藏品和買家彼此，媒人只負責介紹，不負責成交，更無法保證結婚和生孩子。
（如果拍賣那麼容易能發財，北京潘家園古玩市場，擺地攤的師傅，也不會交去地攤費，冒著嚴寒酷暑，整天遭罪了，古董店早就關門了，地攤老闆，古董店老闆都省下房租參加拍賣去得了，所以拍賣只能讓一部分人運氣好的人發財，所以大家慎重參與，如果那麼容易發財，全國人民都去做古董生意了。）
經營古董類的單位不少，參與前一定問清楚，覺得適合再去參加，一旦流拍後要能接受費用損失的現實，否則悔之晚也，因為沒有一家單位能保證一定能給你成交的，若有保證的，那就是遇到騙子了。
其次藏品最安全的交易方法去擺地攤賣掉，盡管風吹日曬幸苦點，但每天也就是100元的攤位費損失，遇到喜歡的立刻現金交易，相對風險小點，遇到不正規的拍賣單位一件讓你繳費一兩萬，不成交損失太大，其次家庭困難的，盡量別亂參加拍賣。
以下為藏品交易與參加拍賣的常識：
請仔細閱讀，避免上當受騙。我本人參加拍賣七八年，總計花費25萬以上，有血有淚，在此公平客觀的回答，是為了讓更多的藏家少受一分傷害， 阿彌托佛，苦海無邊，回頭是岸。
藏友問某某公司是否正規？
是不是騙子？可靠嗎？任何單位都是法制注冊營業的，至於服務質量，收費的標准，得自己去考察衡量，一定謹慎避免高收費，藏品不成交造成的傷害。
特別是誇口說保證能成交的公司，屬於10%的騙費用的公司。其次法律規定正規單位不能收購倒賣古董，其次個別單位以現金收購古董為名，讓藏家先鑒定，真品就現金收購，其實他們沒有買家，忽悠藏家交完鑒定費後，鑒定時故意告訴你的東西是假的，鑒定費不退了，保證金也不退了。
其次很多業務員自稱經理，總監，王總什麼的，天天打電話忽悠藏家，其實就是普通業務員拉皮條，專忽悠沒見識的老實人，然後說能把你介紹，拉攏到五六家拍賣公司去繳費，等你委託繳費後，業務員與公司一人一半分你的委託費，你想想這是正規公司嗎？
還有，動不動在網站把十幾位知名專家的照片貼在網站上，去忽悠藏家，特別北京東三環的一家單位，網站上放著放一張廢舊電冰箱改裝的設備，當文物鑒定儀器忽悠藏家，這類單位千萬別去。
注意：
1、國內保利，嘉德，佳士得，蘇富比，目前不對外徵集藏品，也送不進去，也未設任何辦事處，個別拍賣業務員說我能幫你送進去，這是騙人的。
保利，嘉德屬於國際拍賣品牌，但普通人參加不了，保利只接待出門能住起總統套房的藏家，這一條，你就達不到，所以一般藏家生活層次太低，不宜參加，因為你交不起3%的流拍費。
2，還有一種藏家，成交了故意說不成交，這種人見不得別人發財，其次有些藏家東西沒被選上，故意說對方公司不好。
3、拍賣公司業務員拉皮條，拉不到業務也互相詆毀其他公司，導致國內似乎沒有幾家好單位。
收藏拍賣交易參考資料一：
行業劃分古董拍賣，鑒定，交易目前大部分單位集中的上海，北京、青島。
藏家參與前一定多比較，多了解，才能避免上當受騙，祝您發財。
收藏拍賣交易參考資料二：
關於拍賣資質與文物拍賣資質「文物」是國家備案發掘的藏品叫文物，或者從文物商店購買的藏品，叫文物。老百姓手裡的藏品屬於民間收藏藝術品，不屬於文物。老百姓的手裡的藏品，可以自由開古玩店，擺地攤等自由參與買賣交易。
有些藏家問你單位有文物拍賣資質沒？這屬於知識稀少的提問，只要你的藏品來源不是從文物商店購買的，國內98%的拍賣公司，藝術品經營公司都可以給你拍賣，交易。
文物拍賣資質，國家指定交易法院沒收資產與不良資產，處理古董的公司，老百姓手裡的藏品與文物沒關系，屬於自由買賣，無需任何資質。2015年國家為了鼓勵文化市場發展，取締各類資質的阻礙，一切從簡，只要在工商注冊的任何單位都可以有權經營收藏藝術品業務。
收藏拍賣交易參考資料三：
瘋狂的混亂鑒定關於當前混亂的古董鑒定，一件古董拿去分別給八位專家看，能出四種不同的結果，每位專家各有各的觀點，所以不要去糾結，藏品投放市場，有人買，就是真品，很多專家都是靠收鑒定證書費騙人的。
還有機器檢測都是人為操作，主要騙收鑒定費的。很多藏家給自己的藏品買了一堆鑒定證書，到頭來一樣賣不出去。
鑒於瘋狂的混亂鑒定市場，現在買家都是自己相信自己的眼光去購買藏品，作為藏家只要把藏品能投放到一個靠譜的單位，就等於成功了一大半，無需購買哪些沒用的證書。
收藏拍賣交易參考資料四：
拍賣的風險拍賣有風險，建議大家謹慎參與，頂級品牌單位近些年的真實付款成交率不到50%，行情整體不樂觀。有藏品大家盡量找古玩城開店的老闆去推銷賣掉，或者擺地攤處理掉，「拍賣」屬於有錢人的風險投資，不適合普通老百姓參與。
特別是天天給你打電話的公司，並不是你的藏品值錢，主要為收你的圖錄費，鑒定費、出關費、交易保證金等，一個個陷阱等著你鑽入。
國內正規單位，誰跟你啰嗦，誰給你打電話？個別收入低，經濟困難的藏家，醒醒吧，幾百萬、幾千萬沒那麼好做夢。
收藏拍賣交易參考資料五：正確判斷與學習行情知識，
很多藏家是在拍賣上當受騙後才發惱騷，到時起訴，維權都不起作用，導致雪上加霜。應該在參與之前，提三月考察，比較各個公司的企業文化，與服務特點，其次要知道自己的分量，你去參加拍賣，是為了求財，和去銀行借款相似，你見過那個有錢的人向沒錢的人低三下四，很多小公司一天給你五個電話，那是把你當神經病在忽悠，忽悠你去繳費，好公司不用忽悠，時常賓朋滿座，門庭若市。
收藏拍賣交易參考資料六：
畸形發財心態因為很多知識匱乏、家庭困難，無知的農民朋友對錢沒有概念，在拍賣公司巨額估價的誘惑下，估價2000萬的藏品，先交5--20萬的服務費，這類農民想著只要我湊夠20萬，交費了，等於2000萬很快就到手了，所以有抵押房產的，變賣生產工具牲畜牛羊的，東湊西借的，把20萬交給拍賣公司後，然後把工作辭了，田地也荒了，忙著去預定寶馬名車，結果拍賣結束，沒成交當頭一棒，20萬打水漂了，盲目參與導致家破人亡的事跡時有發生。
很簡單的問題，很多藏家分析時就出問題了，試想一下，假如你委託四件東西最少能成交一件，你立刻就是百萬富翁，如果那麼容易發財的話，乾脆把60萬的房子賣掉，委託上100件東西，最少成交兩件，得到500萬也很劃算，對不？
保利拍賣，每場7000件藏品，千萬以上成交的不是40件，百萬成交的不到15%，一大半流拍，那也是騙子嗎，古董拍賣想成交就得多參與。保利，嘉德為什麼不收低端藏家的東西，因為成交了大家高興，失敗了大家說騙子，所以藏家繳費了，有些東西不容易成交，導致藏家很郁悶，下結論為騙也是不合理的。
收藏拍賣交易參考資料七：
比較實力正規單位【像正規的保利嘉德，都是幾百平米的辦公室，藏品放在辦公室與與展櫃里買家隨到隨看】除此之外，行業內95%的小拍賣單位，租個實際使用面積60平米的小辦公室，藏品簽訂委託合同後，把近千件藏品堆放在潮濕的地下室里，不見天日存放大半年，然後等到拍賣的幾天才拿出藏品，去小酒店花五六千元租個場地，著急上火的預展一兩天賣不出去幾件，等於完成拍賣活動，這種方式幾乎沒有賣東西的任何希望，一定要和有實力的大單位去合作。
收藏拍賣交易參考資料八：什麼是不靠譜拍賣，
目前90%的拍賣公司，電話頻繁忽悠沒腦子的老百姓參加，徵集上1000件後，就開始准備拍賣會，拍賣會的整個過程，就是去酒店租兩天場地，把1000件藏品展示一下，等於在預展兩天的預展現場，如果你仔細觀察的話，前去觀賞藏品的人，除了幾十個委託人在預展現場來回瞎出溜，幾乎沒有任何買家到場觀看，兩天預展結束。第三天開始拍賣，拍賣會場在座的95%是藏家委託人，也就是賣東西的人，為了掩飾藏家，這類拍賣公司話費100元僱傭一些無業遊民，老弱病殘來充當買家，舉牌子。
我參加過七次拍賣，時常看見一些拍賣公司的買家大老闆，拍賣到中午吃飯時，現場搶牛奶，搶麵包。狼狽不堪，拍賣結束暗中一打聽，屬於雇來的失業低保戶。稍有思想的老百姓就能看出門道，
其次一個小拍賣公司，不去招商，租個80平米的辦公室，天天僱人給藏家打電話，忽悠藏家送拍，這種單位那來的買家，說實話還不如你自己去擺地攤的效果好。
靠譜的拍賣，就是觀察這個公司的實際營業方式，具體給藏家做了那些可以看得到的真實服務，投資成本多大。比如，預展是不是在五星級酒店，和辦公樓的檔次，有沒有吸引買家資源的經營場所，博物館，藝術館等，
收藏拍賣交易參考資料九： 看服務與行情
引用資料1、中國嘉德拍賣公司，
收藏愛好者應該把自己水平提高，進一步深化收藏文化，進入文化領域，而不是簡單的收藏，收藏不能狹隘地只為經濟利益，而是為了愛好、傳承我們國家的文化，幾年以後它給你帶來的經濟利益只是個附加值而已。
【引用資料2、---青島大前門集團拍賣公司】：
關於藏品估價：通俗點說，你家有個漂亮閨女，嫁個普通人老百姓比較隨便，嫁個村長，一個村裡就一個村長，這個可以，嫁給縣長、也是可以的，，，哪嫁給市長、省長你覺得好嫁嗎？-------很多思想不成熟的藏家，在藏品的估價要求上，理想根本不是把閨女嫁給省長那麼簡單，把一件低端藏品要求拍賣百萬、千萬、無疑是把閨女必須要嫁給國家主席。（ 藏品想成交，一定估價要合適，價格符合市場行情，才具備成交的因素。）
【引用資料3、---保利拍賣公司】
收藏逐漸普及化， 藏品的市值是藏品自身創造的，一切買家說了算。
***藏家注意，國內目前有2000家拍賣單位，其中98%的單位都是前期收費的，收費的公司可以分為以下三種。
不成交不收任何費用的公司 （這類公司國內有五六家，因為藏品無底價100元一件起拍，不存在不成交）
不收前期費用，流拍後要收流拍費的 （國內有20家）
委託前不收費用，委託後暗藏費用的 （欺詐公司一直這樣，說有買家要藏品，等你 去鑒定，真品就收。其次，說買家已經付款了，需要繳納一定的保證金，最後找個理由，保證金 不退了，或者公司跑路了，藏品也沒有了。）
4. 當前前期不收何費用的單位目前有
北京保利拍賣、 （不對普通藏家徵集）
北京嘉德拍賣、 （不對普通藏家徵集）
北京翰海拍賣、 （不對普通藏家徵集）
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（因為設保留價的藏品，盡管前期不收費用，但流拍後要收3%的流拍費，很多藏友交不起，所以保利，嘉德，蘇富比，佳士得他們很少對外徵集，這也就是你送不進去的主要原因。）
5. 部分藏品不收前期費用的和後期費用費公司有，
上海榮寶齋拍賣
上海老城隍廟
上海朵雲軒
上海道明拍賣
上海嘉禾拍賣
青島新天地拍賣，
青島中藝拍賣，
青島銀座拍賣，
青島大前門拍賣，
青島麒麟閣拍賣，
以上單位針對部分藏品不成交，不收你一分錢費用，按時拿走即可。
其次藏品最安全的交易方法去擺地攤賣掉，盡管風吹日曬幸苦點，但每天也就是100元的攤位費損失，遇到喜歡的立刻現金交易，相對風險小點。
拍賣，遇到不正規的拍賣單位一件讓你繳費一兩萬，不成交損失太大，其次家庭困難的，盡量別亂參加拍賣。
另外，很多藏家覺得自己花錢了，沒成交，抱怨拍賣公司不行是不對的想法，
就好比學校，那個老師不想讓學生將來當領導，當老闆，但等畢業後當領導，當老闆的畢竟是少數，參加拍賣也是一樣。
所以一切隨緣，抱怨是不對的。
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當前：
除了個別公共廁所免費外，吃飯，坐車，住宿，那樣免費過，拍賣公司租辦公室要交錢，雇員工要發工資， 給藏品預展的五星級酒店一天幾萬元的租金？
就憑這點，你能說出為什麼要給你免費，所以免費的公司都是騙人的，要麼送不進去的。
你去醫院先治病，治好了再繳費，你見過這樣的醫院嗎？
所以「對藏品無條件」免費給你服務的都是騙人的。
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申明：本人只告訴自己參加拍賣的經驗總結，不給藏家推薦任何單位，請不要發簡訊咨詢，
別加盟。除非是這個品牌在你所在的城市有相當影響力和眾多成功案例。加盟這東西很多水土不服，比如成都的廖記棒棒雞 成都很火 但是全國其他地方很多人加盟都搞不成功 或者 東北的麻辣燙 ……
再說加盟現在百分之九十九都是騙錢，陷阱。
⑶ 小六湯包二十年成長感悟
「小六湯包」創建於1995年，於1998年注冊成立西安小六湯包餐飲有限責任公司，下轄西安十六家連鎖店、一個配送中心，分公司遍布咸陽、寶雞、深圳等地。經營品種以各色湯包為主，輔之黃桂粥、各種特色涼熱菜、蒸碗等共八大類一百多個品種。2002年「小六湯包」被陝西省工商行政管理局認定為「陝西省著名商標」。
小包子也能做成大品牌1989年，我17歲，學著家中的五個哥哥，也從老家漢中南鄭縣來到西北最大的城市西安。舅舅給高中學歷的我找了一個飯店廚師的工作。
我開始一點都不喜歡做廚房的工作，總覺得那裡不是一個男兒施展抱負的地方。不過為了生存，在飯店我從洗碗洗菜開始，每天洗成筐的碗和菜，洗到雙手腫大，沒有知覺。晚上在宿舍，還要給大師傅們洗衣服、刷鞋。有一次因為廚師長的過失，導致原材料大面積霉爛，但我被廚師長冤枉，背了黑鍋，結果被扣罰一個月的工資。我當時沒有辦法發泄心中的怨氣，一口氣跑到臨潼的山頭上大叫：「上天為什麼對我這樣不公平？為什麼老實人要被人欺侮？」
︱從學徒到店長︱
我沒有被打倒，因為我的生存信念不僅是為了掙錢。以後我在廚房除了洗碗洗菜，還自己學習了砧板和雕花，有機會就去幫忙雕花裝盤。
1991年，趙忠祥、楊瀾到西安一家著名的回民湯包店參加活動，店裡請了許多雕花師傅雕刻了各式造型，但大家都覺得不滿意，一位廚師推薦我來試試。我用各種原料雕出了一個「旭日東升」造型：珊瑚沙灘上密密的椰林，一輪紅日當空，蔚藍的大海上，一艘揚帆破浪的船駛向遠方……寓意著在黨的強國富民政策下，飯店事業蒸蒸日上，一帆風順，贏得了大家的一致贊揚。
這件事後，我被這家陝西著名的湯包店看中，請來在廚房工作。這是一家回民私人開設的小吃店，地方不大，但賓客滿座。我想：這小小的湯包老少皆宜，南北方人都能接受，這種陝西風味小吃應該從作坊式的小店走出去，向全國推廣。有了這個想法後，我在工作中處處留心，掌握了傳統的湯包工藝方法。之後我經過反復的嘗試，覺得湯包可以有更多的變化，於是自己試驗了海鮮、雞肉、蝦肉、鴨肉餡的湯包，為了使湯包更有營養更美味，我還試著在肉湯中加入中葯材來調和油膩的感覺。
在舅舅的支持下，我考察了地段，1995年在韓森寨開了一個試驗的小店。沒有想到，這個小店使我挖到了我的第一桶金。
在「吃吃看」的想法中來店光臨的人吃了之後，都贊不絕口，湯包店逐漸遠近聞名。有了人氣，我覺得需要一個響亮的名字來為我的湯包店命名-自己在家排行第六，就叫「小六湯包」吧。1995年9月26日，「小六湯包」的招牌掛在了西安當時最繁華的地段文藝路上。自此，開始了我的創業之路。
︱把湯包店做成特色餐飲品牌︱
四年之後，我不僅還清了舅舅借給我開店的資金，而且還將文藝路店由一層改成兩層，擴大了營業面積。這四年來，我和員工一起包包子，晚上累了桌子一拼就睡著了，有時忙得自己都沒時間做員工餐，只能叫最便宜的盒飯吃，時間一久，體重下降到只有48公斤，人家都笑我真的成「小」六了。不過這幾年的苦也不是白熬的，西安人幾乎人人都知道文藝路的小六湯包好吃不貴，電視台還請我去電視台教大家湯包的吃法。
湯包，也就是灌湯包，由回民將湯包發揚光大，牛肉和羊肉是主打的口味，配上香甜的黃桂粥，20世紀八九十年代在西安是招待外賓和國家領導人的美味小吃。湯包有湯人人都知道，但是由於吃法不當，很容易燙傷嘴。參加完電視台節目錄制後，我想，湯包吃法怎麼能變得易記順口？於是我左思右想，為小六湯包譜了一個湯包《吃法口訣》：「輕輕夾，慢慢晃，戳破窗，勺接湯，先吃包，再喝湯，既文雅，又排場。」口訣在店內和廣播電視媒體上傳播開來。「湯包文化」就在這個口訣中開始了。
我想，我不僅僅是在賣包子，我是把它作為一種事業來做，「小六湯包」這個名字不能只是一個湯包店的名字，它要成為一個陝西特色的餐飲品牌。
我在考察了上海、武漢、揚州、天津等地的湯包，了解南北方人不同的口味後，推出了自己品牌的系列湯包，滿足了不同年齡顧客的需要。1997年在中國烹飪協會主辦的首屆中華名小吃認定活動中，「小六湯包」是唯一一家被認定為「中華名小吃」的民營企業。原中國烹飪協會會長姜習握著我的手說：「你這么年輕，做出這么好的產品，獲得了『中華名小吃』稱號，是對餐飲業的貢獻。」那一年我25歲。
要把小包子做成大品牌，就要以誠待客，踏踏實實，一步一個腳印。走出文藝路，我在交大商場、長安南路、家世界廣場等地陸續開設分店，並於1998年注冊成立了西安小六湯包餐飲有限責任公司。
我申請到西安交通大學一邊學習管理，一邊研究餐飲經營理論，把麥當勞「品質、服務、清潔、價值」的經營准則融會貫通到小六湯包的事業發展中，追求精益求精。
2002年「小六湯包」先後被認定為「陝西省著名商標」、「陝西省商業名牌企業」。「小六湯包」、「荷香粉蒸肉」、「小六辣子魚」被認定為「陝西名菜」。2004年10月，「小六」被中國商業聯合會評定為「中國商業名牌企業」。
︱小吃里的大文章︱
陝西經濟發展相對滯後，許多企業效益不好，職工收入減少，人們的消費受到經濟因素的制約，決定了人們的消費水平呈「棗核形」，中間大，兩頭小，而占絕大比例的消費層是大眾百姓，從實際情況來看，來我店消費的大多是25至60歲的個人消費者。開始連鎖店經營後，我定位於經營要面向工薪族，要面向大眾百姓。只有踏踏實實地為百姓服務，薄利多銷，才是長久之道。所以炒菜只保留了消費者喜愛的部分品種，湯包和冷盤葷素搭配，風味多樣化，價格則以中低檔為主，一般就餐十幾元就可美餐一頓，親朋好友團聚消費也僅僅幾十元。因此，各店每到飯口時，總是生意火爆。
常言道：眾口難調。要使湯包適應各地人的口味，使南來北往的人都能接受，的確不是件容易的事。我經過成百上千次的調制、改進，形成了自己獨特的配料標准。有人認為灌湯包子油膩，我就調整了湯的濃度，有人希望湯包不要太咸，口味宜清淡，我又調整了用料，使小六湯包成為適應各地人口味的、口感鮮美、鹹淡適宜的快餐食品。除保持原有風味的湯包外，又推出大肉、雙色、金瓜、野菜、紫菜等各色湯包，深受廣大消費者的青睞。
小六湯包雖然是經濟食品，但卻以酒樓、飯店的標准選址、裝修，店內的設施也盡可能地高檔、適用，如各店都配置了電視、空調、精緻包間、潔凈的洗手間等。店堂內干凈衛生，環境雅緻，加上服務員熱情周到的服務，使你十分鍾內吃上現包現蒸的可口湯包，難怪顧客贊揚說：「這里是小吃店的價格，酒樓的就餐環境。」書畫家吳三大帶全家人來湯包店品嘗後，大為稱贊，即情揮毫寫出李白的名句：「但使主人能醉客，不知何處是他鄉。」
傳統小吃多是手工操作，隨意性很大，操作者往往根據以往的經驗配料、制餡、操作，常會出現因個人口味輕重、操作習慣等不同，使品質出現差異，甚至不同的店出現不同的口味。為了使廣大消費者在任何一個專營店都能夠品嘗到統一口味的湯包，我2000年在總部建起了2000多平米的配送中心，實行統一配送，推行「五個統一」：即原輔料統一進貨，統一配方，統一制餡，統一質量標准，統一銷售價格。無論誰來操作，都必須按照規定的標准和工藝流程去操作，避免了隨意性，保證了品質。使顧客無論在哪個店就餐，都可以吃到同一口味的小六湯包。同時，公司新設立了培訓部，實行員工統一招聘、統一培訓，教育員工把質量看作企業的生命，每一個人在自己崗位上都自覺地為著這個生命線努力。
小六的經營哲理是：質量是品牌的載體，品牌是企業的生命。從我開店之初，我就是以打出自己的品牌為目標，要在陝西餐飲界佔有自己的一席之地，使小六湯包紮根在消費者心裡，創出一塊金字招牌，成為中國的「麥當勞」。小六湯包除了對所供食品精益求精外，還統一製作了各店門頭，所有餐具都印上「小六湯包」的標記，注冊了「小六」商標和店徽。充分利用各種媒體，通過獨特的廣告創意和穩定的質量保證，在消費者心目中樹起「小六湯包」的企業形象和品牌。
︱幫助更多的青年創業︱
員工是企業生存的重要資源，我的企業員工都是青年，需要一個組織來團結他們，指導他們。我和共青團西安市委聯系，得到了他們的積極支持，於是在2002年，小六湯包率先在全西安市非公有制企業中成立了基層共青團組織。現有百名團員，8個團支部，1名專職團委幹部和16名兼職團幹部。團組織通過開展思想政治教育，推動青年學習「三個代表」重要思想，教育青年以「建強創佳，青年先行」為指導思想，創效益，爭先進。以豐富多彩的文化活動，活躍青年業餘生活，營造良好的工作氛圍。現公司內多數團員都已經成為本崗位上的骨幹，有的已經成為公司重點培養的管理幹部。
企業發展了，自身經濟效益提高了，我更關心社會公益事業，服務於百姓，回報社會。看到許多企業不景氣，下崗職工多，聯想到自己當初為了生活苦苦奔波，這么多下崗工人面臨著重重困難，自己應該幫他們一把。於是，凡來應聘的下崗職工，我要求人事部優先聘用，並安排合適的工作，至今企業已先後安置下崗職工一百多名。近幾年就業形勢嚴峻，公司人事部聯系附近鄉、縣，招聘務工青年到企業工作，並幫助志願從事餐飲行業的大學生安排就業崗位。
小六湯包為了規范企業員工行為，強化企業內部管理，做到有章可循、有規可依，先後制定了《小六湯包餐飲公司管理手冊》、《營運標准手冊》、《營運培訓手冊》、《用料標准及質量檢驗標准》等，結合各店的目標責任，每月或每季度進行量化考核，重點抓產品質量和服務質量，降低成本，向管理要效益，增強企業的持續發展能力。
今年是「小六湯包」創業十周年，如今的小六湯包年銷售額8000萬元，年納稅額500萬元，全國直營連鎖店20家，分公司3家，員工上千人，營業面積約有15000平米，產品種類多達八大類一百多個品種，所獲榮譽幾十項。
我從一名進城務工青年，到「全國傑出興業領頭人」、「陝西省十大傑出青年」、「中國青年創業獎」獲獎者，到今天「小六湯包」品牌的成功，我把這些成績看作整個事業前進中的第一步，我還有很多事情要做，不僅要發展小六湯包這一餐飲品牌到全國，還准備創辦新行業，為「小六」這一品牌多元化做准備。