㈠ 快遞代收點加盟費是多少啊
看你加盟哪個快遞代收點了，一般在1-2千元上下吧，
㈡ 加盟一個快遞網點需要多少錢
十萬左右不過不好做。
㈢ 加盟一個快遞店,大概需要多少錢
那要看加盟什麼樣的快遞了。不同的快遞公司其加盟費不一樣。少則8000，多則2萬。
㈣ 請問一下快遞加盟一個網點要多少錢呀
兩萬（根據經營面積來算）
快遞加盟一個網點最低兩萬，快遞代收點完全可以選擇和靠譜的團購平台進行合作，平時將來店取件的用戶拉到一個社區微信群里，在微信群推送商品的優惠信息，之後讓用戶線下提貨。
快遞加盟這樣經營可以有效提升快遞驛站的人氣，快遞驛站人氣一高，做其他生意就更方便了，而且也可以賺取團購中的提成。做社區團購必不可少的就是社群運營，要學習一下相關的技巧，平時維護好社群。
快遞代收經營發展
快遞代收適合發展新零售，結合線上推廣營銷等方式經營的新模式。快遞代收附加新零售，再結合社區團購一起做，能充分運用線上以及線下的資源優勢。
快遞代收可以為超市帶來更多的客流量，客流多了之後，用戶消費的頻率也就變高了。門店就從一個單一提供快遞業務的小驛站變成了一個提供多元化業務的社區服務綜合體，利潤空間自然也會上升。
㈤ 一般一個快遞網點加盟需要多少錢
看你要加盟哪個快遞，不同的快遞，價格不一樣。
㈥ 加盟一個快遞網點多少錢
你好
如何加盟：首先先自我了解一下當地有沒有你要加盟的快遞公司（市級），如果有 你就要聯系當地的總公司，做他的分支公司 如果沒有 你就自己當大老闆 做當地的總公司了，例如北京市有一家中通，但是你想在海淀區開你就直接聯系北京市的一級代理商，你做他的分支，如果北京沒有，你就聯系總部做一級代理，如果做分支的話，掙錢當然少了 但是投入低風險少，有固定市場，如果樓主資金少或者初創業建議做分支比較好
加盟費用：分支的話看你所承擔地區的業務量，有你和當地的一級代理商協商
一級代理商。加盟快遞公司（一級代理商） 一般費用都是按期投入 加盟費中通相對比較低20萬左右 申通是40萬左右 但是加上注冊公司 准備各項工具，例如電腦 掃描儀 傳真機 電話機 電子泵（測量快件重量要用） 多部交通工具（派件要為派件員必備的交通工具） 做海報 如果沒有市場 前期要做些廣告 加上向總部交保險費 風險費等一系列費用 開一家快遞公司除去加盟費要25萬左右 然後你再算上加盟費 中通大概是45萬左右 申通要65萬左右
盈利一般是以發件和派件盈利 發件就是你收取一定的費用，總部收回一定費用（運輸費，中轉費，派件費等等）例如北京到上海 你收15總部收10塊 你就盈利五元 發得多賺的多嘍！當然派件也是一樣，派一件總部給一件的錢（這個要和總部協商，加盟時合同里是有提到的）例如派一件賺總部給兩塊，那麼一天派一千件就是兩千，但是你的交通工具要燒油，電動車要充電，員工要發工資，還要上稅，社會上還要跑些門路，這些都要計算在內！
盈利方式就是這樣盈利的 計算就是這么算的
如果樓主覺得我答得合適就採納吧！絕對原創！我家開申通的 在內蒙古，我對這個是非常了解的
㈦ 如何申請快遞代收點,快遞代收點加盟費是多少啊 快遞代收點怎麼做
加盟費從2萬到5萬不等。
首先需要了解自己想要加盟的快遞品牌是否接受加盟，這里我們選擇圓通快遞，允許加盟。
(7)快遞聯盟加盟費多少錢擴展閱讀：
快遞加盟之後要注意這幾個問題。
第一步：選好快遞點的地址。
快遞的店一般要選擇在人流量大的地方，因為流量大之後快遞好收攬和運送，而且不能選在一些偏僻的地方，這樣因為離城區太遠，很多用戶都不喜歡讓商家發到你家的快遞，不方便接收，這樣快遞的單量就比較小，這樣你就無法有單子，收益就比較差。
快遞是和單子有掛鉤的，派送單子有錢、收攬單子也有錢，一般收攬單子的利潤比較高，如果你選在城區，人流量大就可以幫助你能夠受到更多的單子。
第二步：前期的加盟成本。
做生意前期肯定是要投入一定的成本，不然哪裡來的賺，快遞加盟賺錢也一樣，前期不僅是要投入經濟成本還要投入人力成本。
第三步：配送工具。
選好地址之後肯定需要工具，如果沒有工具怎麼排送快遞和攬收快遞，沒有工具只要純人力的成本太大，現在人力成本越來越高，我們應該要盡量地多使用工具而少花錢在人力方面。
因為道具是固定成本，而人力是流動成本，工具壞了維修的費用要遠遠低於使用人工成本，但是人工的部分是不能夠取代的，只是說要減少，但是不能夠沒有，現在機器全自動的智能機器很少，使用這個的成本太高。
第四步：熟悉加盟公司的規章制度。
因為大家是代理加盟，不是自己獨立的一個公司，因此要熟悉總部的一些規章制度，尤其是在丟件和錯件的問題上要特別注意，以防萬一出錯了，總部對我們的懲罰，而且熟讀總部的制度可以幫助我們更好地開店賺錢。
第五步：和總部的人際關系要搞好。
說實在的，在現在的社會，沒有人脈的干生意是很難的，是痛苦的，雖然有制度的存在，但是我們還沒有完全轉型成功，現在還是人情社會，我們加盟一個公司，和裡面的內部人員打好關系，可以即使的收到總部的消息。
能夠和總部下達的指令做出相應的執行力，不要和總部的步伐不一樣，是依託他們而生長的，而不是完全獨立生長的，並且和內部打好關系可以得到更好的一些資源。