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猶太式教育加盟

發布時間: 2022-06-30 03:35:17

① 早教加盟趨勢如何哪些品牌比較好

在亞洲,早教滲透率最高的是日本。日本有九成以上的家庭使用分齡早教模式,韓國則超過8成,而在國內現在適用的家庭約為500萬,滲透率約為5%,待挖掘的空白市場巨大。

我國的早教行業整體依然在持續的二胎政策、升級的消費結構、育兒觀念以及崛起的新零售模式影響下獲取著更多推力。同時,新登場的90後母嬰人群,在升級的消費理念影響下對更具早教的需求進一步擴大。許多專業市場研究機構,對國內早教的市場規模預期都持非常樂觀的態度。

早教品牌眾多,各有各的優勢,如何在行業中脫穎而出,其最核心的是品牌課程和教學理念。所以長遠來看,哪個品牌把握住核心競爭的課程,哪個品牌就會在市場中站穩腳跟,持續發展。

自2015年6月開啟的權威早教機構排名受到業內人士的一致認同,2020年早教排名前十早教品牌分別是,金寶貝、BBunion國際早教、美吉姆、紅黃藍、蒙特利梭、親親袋鼠、悅寶園、創藝寶貝、天才寶貝、東方愛嬰。本期針對其中最值得關注的三個早教行業的排頭兵前三甲做出講解簡單介紹一下:金寶貝,BBunion國際早教,美吉姆。

早教品牌排名NO.1金寶貝

金寶貝這是一家來自美國的早教品牌,從1976年美國一個普通的社區教堂開始,採用全套美國教學理念及教程,系統全面,主要課程為育樂、音樂、藝術,其中主打的課程為育樂課和音樂課。如,育樂課主要靠硬體和場地空間;音樂課主要以體驗各種音樂風格為主。美式早教的風格比較自由化,崇尚戶外(開放式社交)、運動、交際,其課程大方向旨在釋放孩子渴望自由的天性。


2020年我國早教市場在在多方驅動下將持續走高。在政策力、資本力、市場力的共育之下,人們紛紛湧入早教行業。

2020十大早教品牌排行榜上其他精選早教品牌不再一一贅述,其他早教機構也各有其獨特之處,未來將會有更多優秀的早教品牌紛紛涌現。總之,我國早教行業仍處於發展的初期階段,各種問題在未來可能仍將需要解決,但各早教品牌也憑借著在各自領域獨特的運營模式、不同的產品結構等不斷獲得投資機構的青睞。未來,隨著行業逐步步入正軌,早教行業的發展前景會越來越廣闊。

② 在美國 猶太裔比我們強什麼

一談到華裔在美國的未來,很多人就會將我們和猶太裔比。那麼,我們和他們相比,到底差在哪裡?什麼是我們作為個體的華裔所不能夠改變的,什麼又是通過我們的自身努力能夠克服的?或者,有哪些是在幾代之內即使通過勤奮也無法克服的?對此,我們能夠做什麼?怨天尤人肯定不是一個積極的人生態度,自拋自棄也不是一個強者所應為。中國這個「偉大」的祖國對於在美國的華裔,到底意味著什麼?這很多問題,是我們這些生活在美國的華裔所不能夠迴避的問題。先談好的。和猶太人相比,華裔至少有幾個優勢:其一,我們從一開始就擁有不錯的人力資本。有本錢,比那些在二戰後赤手空拳來美國打拚的大量猶太人,應該是強了不少。其二,我們來美國的時候,又因為這種資本,至少在開始的時候,有那麼幾年有一個生存的「空間」(獎學金養著)。不需要從一開始就為了一日三餐而操勞費心。雖然不少的人還需要邊打工邊完成學業,但是,那種「完成」,實際上已經成為一種投資行為了——你是為了自己未來的升值而在努力。事實上也是,很多人因此而在畢業之後獲得了一個個不錯的工作,能夠有財力居住在學區上乘的郊區別墅,這就是投資給予的回報。再看看我們之間相同的地方:都很勤奮,都很聰明,都有很高的積極性去為自己和自己的後代創造一個良好的生活環境。而且,十幾年,幾十年下來,很多人都小有所獲。不同的是,我們能夠獲得這種所獲,基本上都是得益於我們在教育上的投資——通過找份好工作而獲得的回報。為什麼會這樣?為什麼必然會這樣?這才是我覺得我們大家需要認真思考的問題!猶太裔和華裔一樣,都有一個凄慘的歷史。不同的是,猶太裔作為「流浪漢」,一代代人被人低看、欺凌。到最終,他們終於「醒悟」,並且藉助於美國的力量,一方面讓自己在「敵人」的心臟建立了一個強大的小國(以色列);另一方面,通過移民加盟美國,在美國佔領了重要的一席之地。而我們這些華裔,帶著自己相當原始的人力資本,來美國本土打拚,十幾年下來,作為個體,也基本上個個多多少少有些斬獲。那些留在本土的,則讓整個世界吃驚,在短短的幾十年間就一再創造經濟「奇跡」。表面看來,我們似乎不比猶太裔差,甚至還更厲害許多。但是,深入的思考,有一個問題一直讓我無法獲得滿意的答案:看看我們這些華裔中已經「大功告成」的,再看看猶太裔中那些功成名就的,粗看一下,也能夠發現很大的不同。華裔第二代學業優秀的,基本上都是出在第一代擁有很好人力資本的家庭,也就是我們所說的「書香門第」。而猶太裔卻不同,很多很有造就的猶太裔,他們的父輩(第一代),只是一個個的小生意人。小生意人自己沒有多少文化,卻知道重視自己子女的文化教育,並且還很成功。這在華裔人群之中好像不是很普遍的現象。大量的來自大陸的小生意人(像那些開餐館的,超市的),即使想讓自己的孩子在學業上有所成就,似乎成功的幾率也不是很高——自己不知道怎麼樣才能夠實現這個目的。為什麼會有這種差別?為什麼猶太人能夠克服這種困境?再者,這些為數眾多的靠知識在美國謀生的華裔,除了很在行怎麼樣獲得全A之外,似乎沒有其他的專長。而那些為數眾多的猶太人,在各個行業摸爬滾打,所累積的「情商」,則遠遠超出我們這些書獃子很多很多。在這點上,我們可能好幾代都無法追上。可別小看這個小小的情商差別,如果你更深入點來觀察和分析,你就會發現很多百思不得其解的問題的答案。為什麼那麼多華裔在抱怨自己被人歧視,被職場的天花板窒息得透不過氣來的狀況下,還是「不得不」一忍再忍,繼續一天天地強作笑臉,將日子過下去?是他們沒有選擇?還是他們沒有技能去進行選擇?還是他們所接受的教育讓他們不知道還有其它的選擇?鮑爾默能夠執掌微軟的帥印,恐怕遠不僅僅只是因為他是哈佛的畢業生,哈佛時代蓋茨的室友那麼簡單吧。管理能力不是光靠書本的A就能夠累積起來的,更為需要的,恐怕還是從小生活的環境給自己的耳鬢廝磨,父母親的言傳身教。很可惜,我們那些全A的孩子,沒有幾個人有獲得這種「流水細無聲」感染的機會。結果,很多人是學會了大量的書本知識,而到了社會上之後,卻不得不面對一個個的天花板。天花板的存在,到底是不是歧視的結果?對於掙扎在大公司和忙碌在小公司的人而言,答案可能很不同。小公司看重的是能力——那個能夠給公司帶來實實在在利潤的能力!這種能力在很多時候與你會不會考試,實際上沒有多少關系。大公司的主管們感興趣的主要不是公司的(利潤)業績,而是自己被上級考察的業績。而這種業績指標和公司的利潤,很多時候差別很大,甚至是相互矛盾的。華裔的技術「一流」在這種情況下,實際上成為不了優勢。因為,一則,技術的高低,在很多時候是一個主觀的概念,不像是在學校的考試,能夠差別個ABC出來。再者,即使有個A和B+之分,對於你的主管來說,可能算是一樣的。也就是說,你充其量只是擁有同等的能力!如果在技術上你不擁有優勢,那麼,你就已經沒有優勢了。設身處地,如果你是主管,如果讓你來挑選,你會選擇一個話不投機半句多的「陌生人」來和你「朝夕」相處嗎?生活是需要樂趣的,你一沒有語言,二沒有「情商」,三可能還因為曾經是「精英」而養成了愛較真的習慣,這樣的下屬你會喜歡嗎?在這點是,猶太裔不僅在語言上比我們有優勢,而且,他們更高的情商,他們不曾有的「精英」感,讓他們很容易「隨遇而安」,適應環境,在團隊中扮演好自己應該扮演的角色。如果你老覺得自己就是天下第一,我看,至少我是不敢用你的,即使你真的是「天下第一」。太自以為是,恐怕也是我們從小的生活環境給慣壞了的結果。這種習慣,給予我們的,要麼是極端的自負,要麼是極端的自卑、自棄。很難保持一個健康的平衡心態。喜歡較真,不知道已經摧毀了多少人的人生機會而不得自知。追求全A的文化教育,確實是為我們培養了一大堆的誇誇其談的「精英」,造就了不少的「廢物」。這種「精英」,離開了他人給你事先定好的模子,很多人實際上不知道怎麼樣去謀生。在這點上,華裔恐怕比猶太人的差別應該是很大很大。很多人喜歡談論一點:猶太人在美國游說力量的強大,給以色列帶來了巨大的利益。愛面子的中國,急需做的第一件事,就是向世界表明自己很在乎人——人的尊嚴、人的感情、人的生活環境。美國永遠不可能像對待以色列那樣對中國友好。不管中國政權變成什麼樣子的。原因很簡單:中國的「紅色」意味著美國的「敵人」;中國的強大,意味著美國的「競爭對手」。而且,美國還不能夠像管日本和德國那樣來制約中國。中國和日本,對於美國,對於世界,太不同了。

③ 早教中心加盟哪個品牌好

國內早教機構排名,金寶貝僅排名第二,第一究竟花落誰家?

早教行業最早在上世紀90年代傳入我國,但彼時國人普遍對早教沒有概念,隨著改革開放,中國經濟實力大幅提高,當代受教育程度更高的80、90後也先後進入育齡階段,80、90後的家長更傾向於認為0~3歲的早期教育對於孩子的智力、性格和潛能的發展至關重要,所以近些年來,我國早教行業也隨之進入了快速發展期。

由於中國人生活水平的上升,寶爸寶媽們也更加註重孩子的早期教育,所以各種早教品牌也隨之應運而生,在來自不同國家、不同種教育品牌的競爭中,如何選擇早教品牌成為新的難題,接下來我將列舉國內三大早教品牌,透徹的分析一下國內早教市場,加深各位對早教品牌的了解。

Ⅰ:BBunion

作為早教品牌巨頭之一,BBunion在各大品牌中略顯低調,BBunion專注於發展0~3歲嬰幼兒早期教育以及教材研發,領導專業教育知識傳播一體化系統。最早沿用德國、猶太人的早期家庭教育理念,在經過長期的修訂與磨合形成現如今極為成熟的早教理念,BBunion主張寓教、寓玩、寓樂三維一體化教育,並輔以玩具和教材,讓小孩子能夠通過玩游戲開發智力,進而培養嬰幼兒獨立思考和自主學習的能力。

BBunion早教品牌最為行業內中西方結合最徹底的品牌,不僅有德國教育中注重培養孩子專注力、社交能力、探索創造能力的觀點,而且BBunion還結合中國傳統教育提出三大課程體系,分別是多維感官課、多元運動課、情景藝術課。讓嬰幼兒在玩的過程中提高感知能力、運動能力和思考能力。在如此成熟的早教體系中,BBunion現已成為大部分家長的不二選擇。

目前BBunion門店規模已經覆蓋至全國23個省市、自治區,直轄市近200個一、二、三線城市,BBunion的專業性、科學性的早期教育機構正在走向更多家庭,為更多的嬰幼兒提供高品質教育。

Ⅱ:金寶貝

金寶貝是源自美國的早教品牌,基本採用美國的教學理念和課程系統,相對來說,金寶貝的教育水平更加成熟,其主要課程也與美國教育如出一轍,比如育樂、音樂、藝術等等,其主打課程為育樂課與音樂課,金寶貝這一早教品牌相較於國內早教品牌更加細致,但由於其與美國教育大為類似,所以在中國一直呈現水土不服的情況,也正是金寶貝的全套美國課程,所以教課老師也基本都是英文教課,如果有規劃未來孩子學習雙語,金寶貝或許是很不錯的選擇。但也因為他的美國式教育,所以在早教課程上過分強調自由,雖然可以充分調動孩童的想像力和創造力,但是其所展現出來的不確定性和破壞性則是眾多家長有目共睹的。

Ⅲ:紅黃藍

紅黃藍在國內也是響當當的品牌之一,其作為最早一批本土早教品牌,一直以價格親民,風格接地等優勢成為一眾家長心中的早教聖地,紅黃藍現已成長為一家大型綜合性幼教企業,其涵蓋范圍廣,店鋪數量和師資團隊也足以稱得上是巨頭企業,紅黃藍硬體設施雖然更加本土化,不過其課程豐富,完全滿足孩子日常需求。但也正是其覆蓋年齡段之廣,也讓早教變的制式化,課程化。紅黃藍在不同年齡段和不同階段的教育劃分不清晰,也很大程度上影響了嬰幼兒的早教時機。最重要的是,紅黃藍的很多早教課程也都是與其他教育平台合作,這也讓紅黃藍在教育上依賴程度過高,難以有所突破。

④ 早教中心有哪些加盟品牌

國內早教機構排名,金寶貝僅排名第二,第一究竟花落誰家?

早教行業最早在上世紀90年代傳入我國,但彼時國人普遍對早教沒有概念,隨著改革開放,中國經濟實力大幅提高,當代受教育程度更高的80、90後也先後進入育齡階段,80、90後的家長更傾向於認為0~3歲的早期教育對於孩子的智力、性格和潛能的發展至關重要,所以近些年來,我國早教行業也隨之進入了快速發展期。

由於中國人生活水平的上升,寶爸寶媽們也更加註重孩子的早期教育,所以各種早教品牌也隨之應運而生,在來自不同國家、不同種教育品牌的競爭中,如何選擇早教品牌成為新的難題,接下來我將列舉國內三大早教品牌,透徹的分析一下國內早教市場,加深各位對早教品牌的了解。

Ⅰ:BBunion

作為早教品牌巨頭之一,BBunion在各大品牌中略顯低調,BBunion專注於發展0~3歲嬰幼兒早期教育以及教材研發,領導專業教育知識傳播一體化系統。最早沿用德國、猶太人的早期家庭教育理念,在經過長期的修訂與磨合形成現如今極為成熟的早教理念,BBunion主張寓教、寓玩、寓樂三維一體化教育,並輔以玩具和教材,讓小孩子能夠通過玩游戲開發智力,進而培養嬰幼兒獨立思考和自主學習的能力。

BBunion早教品牌最為行業內中西方結合最徹底的品牌,不僅有德國教育中注重培養孩子專注力、社交能力、探索創造能力的觀點,而且BBunion還結合中國傳統教育提出三大課程體系,分別是多維感官課、多元運動課、情景藝術課。讓嬰幼兒在玩的過程中提高感知能力、運動能力和思考能力。在如此成熟的早教體系中,BBunion現已成為大部分家長的不二選擇。

目前BBunion門店規模已經覆蓋至全國23個省市、自治區,直轄市近200個一、二、三線城市,BBunion的專業性、科學性的早期教育機構正在走向更多家庭,為更多的嬰幼兒提供高品質教育。

Ⅱ:金寶貝

金寶貝是源自美國的早教品牌,基本採用美國的教學理念和課程系統,相對來說,金寶貝的教育水平更加成熟,其主要課程也與美國教育如出一轍,比如育樂、音樂、藝術等等,其主打課程為育樂課與音樂課,金寶貝這一早教品牌相較於國內早教品牌更加細致,但由於其與美國教育大為類似,所以在中國一直呈現水土不服的情況,也正是金寶貝的全套美國課程,所以教課老師也基本都是英文教課,如果有規劃未來孩子學習雙語,金寶貝或許是很不錯的選擇。但也因為他的美國式教育,所以在早教課程上過分強調自由,雖然可以充分調動孩童的想像力和創造力,但是其所展現出來的不確定性和破壞性則是眾多家長有目共睹的。

Ⅲ:紅黃藍

紅黃藍在國內也是響當當的品牌之一,其作為最早一批本土早教品牌,一直以價格親民,風格接地等優勢成為一眾家長心中的早教聖地,紅黃藍現已成長為一家大型綜合性幼教企業,其涵蓋范圍廣,店鋪數量和師資團隊也足以稱得上是巨頭企業,紅黃藍硬體設施雖然更加本土化,不過其課程豐富,完全滿足孩子日常需求。但也正是其覆蓋年齡段之廣,也讓早教變的制式化,課程化。紅黃藍在不同年齡段和不同階段的教育劃分不清晰,也很大程度上影響了嬰幼兒的早教時機。最重要的是,紅黃藍的很多早教課程也都是與其他教育平台合作,這也讓紅黃藍在教育上依賴程度過高,難以有所突破。

⑤ 鄭州早教培訓哪家好,全國早教機構排名

美吉姆士早教課程

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家長要給孩子最適合的,而不是聽別人介紹來選擇,可以帶孩子去現場感受下再做打算,別人的體會並不能帶給你切身的感受。

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