㈠ 加盟一個快遞店,大概需要多少錢
那要看加盟什麼樣的快遞了。不同的快遞公司其加盟費不一樣。少則8000，多則2萬。
㈡ 加盟快遞
請參考以下一個具體的案例
美特斯邦威加盟
美特斯邦威集團上海公司
地址： 上海市南匯區康橋東路800號
郵編： 201319
電話： （021） 38119999、38119998
店鋪資源管理部：（021）38119999-8766
行政部：（021）38119999-8001
人力資源部：（021）38119999-8180
傳真： （021） 38119996、38119997
消費者熱線：8008200790
vip熱線：（021）38119999-8888
vip郵箱：[email protected]
美特斯邦威集團溫州公司
地址：浙江省溫州市鹿城工業區泰力路48號
郵編：325007
市場拓展部：（0577）88038901、88038902、880358903 ?
行政部：（0577）88038969 ?
人力資源部：（0577）88038959
傳真：（0577）88038911、88038910
美特斯邦威集團杭州銷售公司
地址： 杭州市平海路58號平海旺角商務中心1009室
郵編： 310006
電話： （0571） 87088936
傳真： （0571） 87912281
美特斯邦威集團成都銷售公司
地址： 成都市總府路15號王府井商務公寓B座20樓A號
郵編： 610016
電話： （028） 86614872
傳真： （028） 86614867
美特斯邦威集團重慶銷售公司
地址： 重慶市渝中區民權路7號6樓
郵編： 400010
電話： （023） 63837030
傳真： （023） 63732196
美特斯邦威集團北京銷售公司
地址： 北京市海淀區西三環中路甲18號四維大廈三樓
郵編： 100036
電話： （010） 63965959
傳真： （010） 63960261
美特斯邦威集團廣州銷售公司
地址： 廣州市越秀區沿江中路203號1411室
郵編： 510040
電話： （020） 83354579
傳真： （020） 83341976
?
美特斯邦威集團沈陽銷售公司
地址： 沈陽市瀋河區中街路156號
郵編： 110011
電話： （024） 84840363、84840026
傳真： （024） 24865936
美特斯邦威集團西安銷售公司
地址： 西安市東大街345號
郵編： 710001
電話： （029） 82116888
傳真： （029） 87233359
加盟美特斯邦威，從申請到開店，公司都有一整套的考察、評審和培訓制度。首先，加盟美特斯邦威的代理商，必須具備以下三個基本條件才有申請資格：一是要有良好的溝通能力，具備一定的市場動作經驗和服裝零售技巧；二是店鋪必須是當地最繁華的首層臨街鋪面，營業面積不得少於80平方米；三是必需有30—300萬人民幣的投資額度。
周剛稱，具備了這三個基本條件後，客戶方可向邦威公司提出加盟申請，然後邦威公司會通過電話等方式，對客戶的申請進行進一步的核實，達成初步意向後，邦威公司拓展部才會派人前往進行實地考察。實地考察是整個過程中非常重要的一個環節，它實際上是對客戶各方面條件的一個綜合考察，其主要內容包括當地的經濟環境、客戶的基本素質、店鋪的地理環境、以及以後的發展潛力等。在收集完准確的第一手資料後，邦威公司工作人員會將相關資料帶回總部，由公司主管領導組成的評審小組進行評審。經評審同意後，邦威公司會與客戶簽訂一個初步的合同協議。
接下來就是員工培訓、店面裝潢和配貨了。對於店面裝潢，邦威公司有著異常嚴格的要求，從其門面的形式設計、顏色搭配，到店內布局，廣告宣傳品的選用等等，都必須由邦威公司的員工進行現場指導，以期與邦威公司的CI相一致。
其中對員工的培訓，是加盟店的必修課。周剛稱，對員工的培訓，包括人員導購、服務用語、貨品培訓等多個方面，對此，邦威公司有一套成型的培訓課程，只有參加培訓並合格的人，才有資格成為美特威邦威連鎖店的員工。據稱，為了塑造邦威服飾休閑、青春、動感的形象，邦威公司對員工的性別、年齡、外形等都作出了一定的要求。
開業前期策劃，則更像是一次目的明確的宣傳活動，提高加盟店的知名度和美譽度。現在，這種策劃雖不及1995年第一家專賣店開業時，那件特製10米風雪衣所引起的哄動效應大，但它已經成為邦威文化的一個重要部分。
制度化的後期管理
管理是企業生存的命脈。建一家店對邦威公司來說，只是增加了一個銷售網點，在收取了一定的「特許費」後，邦威真正關心的是利潤。
據邦威公司有關負責人稱，加盟店與公司結成「利益共同體」，公司要讓加盟店有利可圖，達到「雙贏」效果。
石天池稱，連鎖店開業後，邦威公司還會加強對連鎖店的店務管理，其中包括銷售管理、貨品管理、賬務管理和員工管理等方面。直營店由邦威公司自己管理，加盟店，邦威公司則採取協助管理的方式。每月底，邦威公司都會對員工進行考評，其指標分為銷售額考核、日常考核、綜合考核等幾個方面，依據每項指標給員工打分，其分值的高低與員工的薪酬直接掛鉤。對於那些業績不佳，或者長期考評不合格的員工，邦威公司也制定出了相應計劃，對其進行再培訓，或者採取一定的懲罰措施。
人是企業行為的直接實施者，只有把人高度統一起來，才能實現市場行為的高度統一。邦威公司深諳其中之道，所以至始至終都不放鬆對員工的培訓和管理。周剛稱，除了每月和每季度的定期培訓外，對各分公司和連鎖店員工的不定期培訓，是邦威公司加強管理的一條重要經驗。每當公司新品上市，或者大型的促銷活動等，邦威公司都會召集部分員工進行培訓，然後實行層級培訓等方式，將企業精神等各方面的信息迅速傳遞到全國的營銷網路中去。這樣邦威公司的市場行為就能體現出高度的一致性，對邦威的市場運作也起到了良好的推動效果。
除了對人的管理，邦威公司還加強了對連鎖店的激勵制度的建設。2002年度，首屆全國美特斯邦威專賣店店鋪形象考核舉行，按照公司對連鎖店鋪的形象考核標准，著重對加盟店的裝修道具、店堂陳列、宣傳品使用等方面，進行系統考核評比。結果邦威公司在全國評出了5家「優秀形象店鋪」，除了給予這5家店一定的獎勵外，邦威公司還將加強對這些加盟店的系統管理，在政策、廣告、貨品等方面予以優先支持。
1995年4月22日，當專賣店對中國老百姓來說還是一個陌生詞彙時，一家服裝專賣店的開業，在溫州卻引起了不小的震動。在「溫州製造」被國人嗤之以鼻時，這家服裝專賣店卻打出了「溫州人自己做的溫州品牌」的口號。據美特斯邦威員工回憶，當時店門口那件特製的10米長的風雪衣在溫州市引起了哄動效應，連續幾天都形成了一個小小的搶購風潮。
但是，對於周成建來說，這家店的開張，其意義遠不止於此，因為他標志著連鎖經營、特許專賣的營銷模式在中國服裝業的形成。周成建稱，規模和資金的矛盾在那個時候，是中國民營企業普遍遭遇的難題。400萬的資金，在建廠後就已經所剩無幾，要想迅速在競爭的服裝行業站穩腳跟，其難度可想而知。但是周成建想到了用社會資金彌補自己資金不足的方法，沒想到這一招一試就靈。至今，希望加盟的客戶在美特斯邦威的各分公司排隊預約。
時至今日，連鎖經營在世界零售業，已經發展成為最成功經營模式之一，連鎖經營在今後也仍將是零售業最重要的銷售方式。17日，記者走進了上海美特斯邦威服飾有限公司，探究其連鎖經營的模式。
嚴格的前期考察
據美特斯邦威有限公司（以下簡稱邦威公司）董秘石天池介紹，邦威公司的連鎖店分為直營店和加盟店兩種形式，直營店由各分公司直接經營管理，加盟店則由代理商負責經營，邦威公司的連鎖店中80％是加盟店，直營店由於隸屬於公司，所以在管理上有一整套成功的模式，邦威公司的管理更主要是對加盟店的管理。
拓展部的周剛稱，加盟美特斯邦威，從申請到開店，公司都有一整套的考察、評審和培訓制度。首先，加盟美特斯邦威的代理商，必須具備以下三個基本條件才有申請資格：一是要有良好的溝通能力，具備一定的市場動作經驗和服裝零售技巧；二是店鋪必須是當地最繁華的首層臨街鋪面，營業面積不得少於80平方米；三是必需有30—300萬人民幣的投資額度。
周剛稱，具備了這三個基本條件後，客戶方可向邦威公司提出加盟申請，然後邦威公司會通過電話等方式，對客戶的申請進行進一步的核實，達成初步意向後，邦威公司拓展部才會派人前往進行實地考察。實地考察是整個過程中非常重要的一個環節，它實際上是對客戶各方面條件的一個綜合考察，其主要內容包括當地的經濟環境、客戶的基本素質、店鋪的地理環境、以及以後的發展潛力等。在收集完准確的第一手資料後，邦威公司工作人員會將相關資料帶回總部，由公司主管領導組成的評審小組進行評審。經評審同意後，邦威公司會與客戶簽訂一個初步的合同協議。
接下來就是員工培訓、店面裝潢和配貨了。對於店面裝潢，邦威公司有著異常嚴格的要求，從其門面的形式設計、顏色搭配，到店內布局，廣告宣傳品的選用等等，都必須由邦威公司的員工進行現場指導，以期與邦威公司的CI相一致。
其中對員工的培訓，是加盟店的必修課。周剛稱，對員工的培訓，包括人員導購、服務用語、貨品培訓等多個方面，對此，邦威公司有一套成型的培訓課程，只有參加培訓並合格的人，才有資格成為美特威邦威連鎖店的員工。據稱，為了塑造邦威服飾休閑、青春、動感的形象，邦威公司對員工的性別、年齡、外形等都作出了一定的要求。
開業前期策劃，則更像是一次目的明確的宣傳活動，提高加盟店的知名度和美譽度。現在，這種策劃雖不及1995年第一家專賣店開業時，那件特製10米風雪衣所引起的哄動效應大，但它已經成為邦威文化的一個重要部分。
制度化的後期管理
管理是企業生存的命脈。建一家店對邦威公司來說，只是增加了一個銷售網點，在收取了一定的「特許費」後，邦威真正關心的是利潤。
據邦威公司有關負責人稱，加盟店與公司結成「利益共同體」，公司要讓加盟店有利可圖，達到「雙贏」效果。
石天池稱，連鎖店開業後，邦威公司還會加強對連鎖店的店務管理，其中包括銷售管理、貨品管理、賬務管理和員工管理等方面。直營店由邦威公司自己管理，加盟店，邦威公司則採取協助管理的方式。每月底，邦威公司都會對員工進行考評，其指標分為銷售額考核、日常考核、綜合考核等幾個方面，依據每項指標給員工打分，其分值的高低與員工的薪酬直接掛鉤。對於那些業績不佳，或者長期考評不合格的員工，邦威公司也制定出了相應計劃，對其進行再培訓，或者採取一定的懲罰措施。
人是企業行為的直接實施者，只有把人高度統一起來，才能實現市場行為的高度統一。邦威公司深諳其中之道，所以至始至終都不放鬆對員工的培訓和管理。周剛稱，除了每月和每季度的定期培訓外，對各分公司和連鎖店員工的不定期培訓，是邦威公司加強管理的一條重要經驗。每當公司新品上市，或者大型的促銷活動等，邦威公司都會召集部分員工進行培訓，然後實行層級培訓等方式，將企業精神等各方面的信息迅速傳遞到全國的營銷網路中去。這樣邦威公司的市場行為就能體現出高度的一致性，對邦威的市場運作也起到了良好的推動效果。
除了對人的管理，邦威公司還加強了對連鎖店的激勵制度的建設。2002年度，首屆全國美特斯邦威專賣店店鋪形象考核舉行，按照公司對連鎖店鋪的形象考核標准，著重對加盟店的裝修道具、店堂陳列、宣傳品使用等方面，進行系統考核評比。結果邦威公司在全國評出了5家「優秀形象店鋪」，除了給予這5家店一定的獎勵外，邦威公司還將加強對這些加盟店的系統管理，在政策、廣告、貨品等方面予以優先支持。
美特斯邦威襄樊專賣店一陳姓老闆稱，邦威公司這種制度化的評比管理方式，因給予很大的利益支持，對發揮連鎖店店主的積極性，讓連鎖店主動與邦威靠近起到了不小的刺激作用。
連鎖管理的「無為而治」
任何企業都無法排斥信息化管理在現代企業發展中的重大作用。要想將一張覆蓋全國29個省、市、自治區，600多個銷售點的銷售網路統一起來，沒有信息化的管理制度，是難以想像的。信息化就象一條高速公路，將邦威的連鎖店緊密地串連在了一起，形成了一個有機的，快速反映的整體。邦威公司的管理，也逐步由人的管理向制度化、信息化的「無為而治」。
周成建稱，科學管理尤其是信息化管理是虛擬經營成功的重要手段。信息流和物流支撐連鎖經營系統高效運行的兩個輪子。從1996年起，邦威公司就投入大量人力、資金，建立了計算機信息網路管理系統。現在，邦威全國所有連鎖店均被納入公司內部的計算機網路，實現了包括新產品信息發布系統、電子訂貨系統、銷售時點系統在內的資訊網路，另外，邦威公司還建成了ERP企業資源管理系統。
通過這個信息化的資訊網路和管理系統，邦威連鎖店之間，以及連鎖店與邦威總部之間的信息流通速度大大加快，邦威總部可以及時發布各種信息，傳達指令，連鎖店也可遠在千里之外實現快速訂貨。
另外，連鎖店的銷售業績也將會在網路得到顯示，邦威公司可以全面、准確地掌握市場反饋信息，獲得進貨、銷售、存貨等數據，進行經營分析，及時作出促銷、配貨、調貨的經營決策，對市場變化作出快速反應，使資源得到有效配置，從而提高了邦威產品、以及邦威連鎖店在市場上的競爭力。
鏈接一：福州美特·斯邦威談經營管理
一個店鋪的成功與否，是看她的經營管理如何，是否贏利。那麼如何經營管理一個店鋪呢，看似一個簡單話題，卻是一個令眾多商家頭痛的事情，據我個人多年的經營管理，覺得與以下幾點有關聯：
1、應招賢納士，充分給員工機會，讓他們發揮自己，要讓員工認為你是真正信任他們，重用他們，同時端正自己的作風，事事起帶頭作用，形成一股凝聚力。
2、經營道德為先�只有在新、老顧客心目中留下良好的印象，購同類物品時，他就會去你的店。
3、因市場變動尋求商機，及時組織貨源，應與公司的AD部門、配送中心及時溝通，多多聯系。
4、商品訂價有訣竅，要讓顧客覺得你的貨品值這個價，心甘情願地買下貨品。
5、打開市場靠廣告，廣告的投入未必要大，有時的免費廣告，也能大收益。
6、要想吸引顧客�應多做促銷活動，經常變換手法，不斷以展新面貌沖擊，當然事前應做好利潤預測。
7、商戰輸贏在服務�價格戰固然重要�但服務的好壞將關繫到一個店鋪的命運。
鏈接二：加盟美特斯邦威的合作程序
合作要求
美特斯邦威專營商具備：
客戶：良好的溝通，一定的市場運作經驗及服裝零售技巧
店鋪：當地最繁華之首層臨街鋪面（營業面積，不少於80M2）
資金：需30－300萬RMB投資額度
㈢ 想加盟一個快遞點 需要什麼手續呀 流程是什麼
加盟一個快遞點， 不同公司，手續，流程都不一樣，以中通快遞為例參考如下：
一、加盟須知：
（一）、新加盟的網點負責人必須具備高中以上文化程度，有一定的管理水平及管理經歷、有較強的社會能力，為人正直誠信，有開拓意識、服務理念，具有一定的風險意識和團隊合作精神；
（二）、在地級城市開設的網點，首期投資不得低於50萬元，縣級城市首期投資不得低於20萬元；工作人員數量必須滿足當地的市場服務需求；
（三）、加盟網點必須具備經營快遞業務的證照和資質，必須具備工作需要的辦公設備、場地、車輛等，確保業務正常開展；
（四）、加盟網點的場地、車輛形象必須符合總公司VI標准要求.
二、加盟流程：
（一）、加盟申通網路的公司和個人必須事先以電話、郵件等形式向申通快遞總部網路管理部咨詢；
（二）、在確認欲加盟城市無申通網點後，加盟公司或個人再向網路管理部提交以下書面申請材料：
（1）企業法人營業執照復印件；
（2）負責人身份證復印件；
（3）快遞業務經營許可證復印件；
（4）加盟申請人簡歷表；
（5）加盟網點派送范圍申請表.
（三）、經網路管理部審核、考察後，確認滿足開設條件的，方與加盟商簽訂《申通快遞特許經營合同》，頒發《申通商標授權書》.
（四）、在簽訂《申通快遞特許經營合同》時，加盟商必須向總公司交納一定數額風險抵押金和網路建設費.
（五）、新加盟網點按照合同要求，在規定日期內開業.
三、網點轉讓：
（一）、轉讓網點（含縣級承包區）需事先向總公司網路管理部提出書面申請，並遞交受讓方資質；
（二）、嚴禁網點（含縣級承包區）私自轉讓或變相轉讓，所有網點轉讓手續必須到總部辦理，否則，總部不予認可，情節嚴重的，將取消該網點經營資格.
㈣ 怎樣加盟快遞網點
加盟條件
1、有志從事快遞行業，高中以上文化程度，年齡在25-40歲
2、具備一定的經濟實力，具有管理經驗和思路，有良好信譽、認真務實的事業態度
3、具備一定的抗風險能力和良好的團隊協作精神
4、具有合法有效的營業執照，並以快遞為主要經營范圍
5、認同圓通企業經營文化
加盟相關要件
1、加盟者身份證復印件
2、個人履歷表及當地相關部門有效簽字證明（附有效公章）
3、營業執照復印件〔備註：注冊資金須達50萬RMB〕
4、所加盟區域的派送范圍（附當地地圖）
加盟流程
1、申請者通過網上、電話、郵件等方式了解當前哪些區域未開設圓通網點
2、獲得營運中心確認後，申請者提交《加盟申請》，等待審核
3、經審核、考察和必要的調查後，對條件符合要求的申請者下發《加盟圓通網路個人履歷表》，約定簽約日期
4、與圓通總公司簽訂《圓通速遞網路加盟協議書》時，須一次性向總公司繳納網路建設費和風險保證金及相關費用，新開通的網點則以簽訂日期為准
5、各區域內的加盟，須徵得營運中心批復同意後方可與當地區域的總公司授權的圓通分公司簽定《圓通速遞網路加盟協議書》，並一次性支付網路建設費和風險保證金及相關費用給當地授權圓通分公司，對未經營運中心批復同意私自向當地區域圓通繳納費用的加盟公司和個人，圓通網路總公司一律不予認可，其一切事務與圓通網路無關
6、加盟城市按省級城市、地級城市、縣級城市的等級分類，加盟費用則按等級分類標准收取
㈤ 請問一下快遞加盟一個網點要多少錢呀
兩萬（根據經營面積來算）
快遞加盟一個網點最低兩萬，快遞代收點完全可以選擇和靠譜的團購平台進行合作，平時將來店取件的用戶拉到一個社區微信群里，在微信群推送商品的優惠信息，之後讓用戶線下提貨。
快遞加盟這樣經營可以有效提升快遞驛站的人氣，快遞驛站人氣一高，做其他生意就更方便了，而且也可以賺取團購中的提成。做社區團購必不可少的就是社群運營，要學習一下相關的技巧，平時維護好社群。
快遞代收經營發展
快遞代收適合發展新零售，結合線上推廣營銷等方式經營的新模式。快遞代收附加新零售，再結合社區團購一起做，能充分運用線上以及線下的資源優勢。
快遞代收可以為超市帶來更多的客流量，客流多了之後，用戶消費的頻率也就變高了。門店就從一個單一提供快遞業務的小驛站變成了一個提供多元化業務的社區服務綜合體，利潤空間自然也會上升。
㈥ 怎麼加盟快遞站點
不同快遞公司申請加盟的條件不同，以中通快遞為例：
加盟流程：
1、線下提交申請
凡符合加盟條件的快遞公司、企業或者個人，有資金投入且又具有快遞經營資格，均可書面向中通網路管理中心提出加盟中通網路的申請。
2、審核
網路管理中心在審核後，派人實地考察申請人在該經營地區的資質與條件，如符合，一周內，由所在中通地區上屬管理片區的經理／專員初步審核經營方案細則和派送區域，達成共識後上報網路管理中心審批。
3、簽約
網路管理中心代表中通快遞股份有限公司同加盟人簽訂《中通快遞網路特許經營加盟合同書》及其補充條款，加蓋中通快遞股份有限公司合同專用印章後即生效，加盟人即成為中通網路成員。
(6)溫州快遞網點加盟擴展閱讀
注意
一、要對所在地快遞行業進行了解。
當地人口有多少，經濟如何，現有快遞公司有幾家，它們的業務如何，這些都需要事先調查，一定要清楚當地市場對快遞需求的量。如果所處地縣二三級城市，這些情況就更應該詳細了解。比如，可以到當地郵局了解每天的郵件發出量，到同類的快遞公司了解。
二、快件的需求量和當地的經濟狀況有很大關系。
比如當地是否有工業區、貿易公司，網上貿易的企業和開網店的人多不多，等等。這部分群體對快遞的業務需求量是非常大的，快遞公司瞄準這部分客戶，業務的成交率是很高的。最後要對選擇的加盟的快遞公司有一定的了解。
㈦ 快遞怎麼加盟代理點
不同快遞公司申請加盟的條件不同，以中通快遞為例：
加盟流程：
1、線下提交申請
凡符合加盟條件的快遞公司、企業或者個人，有資金投入且又具有快遞經營資格，均可書面向中通網路管理中心提出加盟中通網路的申請。
2、審核
網路管理中心在審核後，派人實地考察申請人在該經營地區的資質與條件，如符合，一周內，由所在中通地區上屬管理片區的經理/專員初步審核經營方案細則和派送區域，達成共識後上報網路管理中心審批。
3、簽約
網路管理中心代表中通快遞股份有限公司同加盟人簽訂《中通快遞網路特許經營加盟合同書》及其補充條款，加蓋中通快遞股份有限公司合同專用印章後即生效，加盟人即成為中通網路成員，受《中通快遞網路特許經營加盟合同書》及其補充條款約束，按照中通快遞營運中心要求統一經營快遞業務。
(7)溫州快遞網點加盟擴展閱讀：
自己開個快遞代理點需要6萬元左右。
如果通過加盟比較成熟的快遞公司，作為某家快遞的農村代理點，成本一般要在六萬塊錢左右，如果更偏遠，加盟所需的價格也會更低。
一般做快遞代理點賺取的都是郵寄費，收到一個快遞件會有一塊錢左右的利潤，發件的話賺的更多，網購到尺碼不合適的衣服或者別的原因，不滿意這次的網購商品，但是農村也很少有人選擇退件郵寄回去，因為都感覺這是一個麻煩事，不想折騰，所以賺錢的大部分來源都是收件。
人少的偏遠地區不建議代理做快遞行業，因為人少路遠，賺的利潤還不抵油錢，根本不可能盈利，所以還是建議在農村人口的密集地區。
㈧ 如何加盟快遞代理點
1、申請加盟方式可以找快遞公司談加盟代理點。也可以加盟菜鳥驛站之類的代收點品牌。
2、加盟費一般是1-2千元。主要是收發快遞。
3、申請快遞代理點的小貼示：第一，要對所在地快遞行業進行了解。當地人口有多少，經濟如何，現有快遞公司有幾家，它們的業務如何，這些都需要事先調查，一定要清楚你當地市場對快遞需求的量。如果你所處地縣二三級城市，這些情況就更應該詳細了解。比如，你可以到當地郵局了解每天的郵件發出量，到同類的快遞公司了解，一些貨運公司和鐵路運輸也有延伸到快件業務，也可以去了解下。第二，快件的需求量和當地的經濟狀況有很大關系。比如當地是否有工業區、貿易公司，網上貿易的企業和開網店的人多不多，等等。這部分群體對快遞的業務需求量是非常大的，快遞公司瞄準這部分客戶，業務的成交率是很高的。最後要對選擇的加盟的快遞公司有一定的了解。