1. 加盟教育機構有什麼需要注意的地方
對於加盟者來說，在缺少行業資源與運營經驗的情況下，加盟是一個降低門檻、提高成功率的可行方案。
關於加盟教育機構需要注意的方面，我有以下幾點建議，希望對你有所幫助：
第一，必須准確把握品牌的教學模式，是否可以切實提高學生成績，最最重要的是要有效果，這是核心中的核心，否則即便招來一千個學生也終究是曇花一現；
第二，才是對加盟者的扶持力度，特別是合作初期的建設運營階段，以及後期的持續支持情況，關鍵在與承諾的是否可以做到，這點可以到其他加盟校做個調研了解一下；
第三，你必須了解這家教育機構品牌實力如何？它的規模、市場競爭力以及其他加盟商的經營情況，畢竟市場才是真正檢驗教育品牌是不是能夠生成下去的標桿。
第四，實地考察必不可少，對教育品牌的教研、師資力量做個系統分析，以及它在教育方面擁有的特色和優勢進行全面評估，了解其市場競爭力。
第五，作為創業者我們必須清楚，現在教育市場是藍海市場，競爭無處不在，當然這也是我們選擇加盟的一個理由。在這個情況下，關鍵是要打造自己的核心競爭力，辦學要有特色。
記住一句話：招生和教學兩個核心問題解決了其他的都不是事兒了。
2. 加盟教育行業需要什麼條件啊
一般來說加盟交易行業肯定是要有相關證書的。
3. 開教育加盟店需要注意什麼
1、投入資金要合理
由於開店匆忙，很多投資者事先沒有準備好充足的資金，為了將高昂的加盟費、保證金等費用湊齊，很多投資者便開始向四處親友或高利貸借，即使開店成功了，也可能會為了籌錢還債而無心管理店鋪，時間久了，生意再好的店鋪也會因為債台高築而垮掉。
2、實地考察
要想加盟，必須要考核其直營店，不要由其公司人員陪伴，而要在對方不知情的情形下暗訪，建議創業者先在該店面周圍察看一段時光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流較多的時候偽裝購物，觀察其貨品價位、質量、設計等方面的情形。
3、商圈保障問題
通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店，因此加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。
4、管理規章的問題
一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。
5、控制好經營成本
投資成本的控制對店鋪的盈利是極為重要的，因此投資者應該盡量將投資成本控制在一定的范圍內，但也不要盲目地節省。
6、學會管理員工
雖然說加盟一個品牌後，總部會為加盟商及店鋪員工提供
4. 加盟教育行業時，你需要考慮哪些
一、品牌投資人的首要考慮
之所以選擇教育品牌加盟，肯定是想通過加盟的形式彌補自己在運營管理和後期的園校服務扶持方面的不足。同時生源是學校賴以生存的生命線，只有園校有了源源不斷的生源，才有足夠的現金流支撐園校走下去。
作為沒有從事過教育行業的人，建議選擇一個有較高影響力或者成功方式容易復制的品牌作為自己的首要考慮對象，更多的家長都會選擇把自己的孩子送到更有保障的，知名度和聲譽比較好的機構，所以選擇品牌可能關繫到整個教育學校之後的發展。
二、加盟資金以及總投資額度
一些投資人在前期考察項目的時候，在最終確定的幾個加盟品牌之間進行篩選，加盟費是大家考慮的一個關鍵因素，其實，加盟費不是重點，一定要考慮到總的投資額度，特別是房租問題，這一點考慮不周全的話，可能在自己開張之後由於現金流不足引起無法經營下去，再好的項目和創意都無法解決資金鏈斷裂的問題。
中國特許經營第一同學會
三、所選品牌的加盟學校經營現狀怎麼樣
對於自己所要確定的教育加盟品牌，前期考察一定要關注一點，就是這個品牌的加盟學校經營狀況怎麼樣，假如加盟校中都是做的比較好，聲譽好，生源多的話，說明這個品牌在後期扶持上力度大，也說明這個品牌的加盟費是值得的。
四、教學的可復制和標准化資源
作為教育行業加盟，最重要的是內核資源的可復制性和教學標准化資源，假如在內核資源上達不到同步同享，那麼在後期一定存在其他收費項目或者教學效果不統一的情況，不利於投資人的長久發展。
5. 加盟教育行業有哪些注意事項
1、投入資金要合理
由於開店匆忙，很多投資者事先沒有準備好充足的資金，為了將高昂的加盟費、保證金等費用湊齊，很多投資者便開始向四處親友或高利貸借，即使開店成功了，也可能會為了籌錢還債而無心管理店鋪，時間久了，生意再好的店鋪也會因為債台高築而垮掉。
2、實地考察
要想加盟，必須要考核其直營店，不要由其公司人員陪伴，而要在對方不知情的情形下暗訪，建議創業者先在該店面周圍察看一段時光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流較多的時候偽裝購物，觀察其貨品價位、質量、設計等方面的情形。
3、商圈保障問題
通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店，因此加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。
4、管理規章的問題
一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。
5、控制好經營成本
投資成本的控制對店鋪的盈利是極為重要的，因此投資者應該盡量將投資成本控制在一定的范圍內，但也不要盲目地節省。
6、學會管理員工
6. 對於投資教育加盟培訓行業應怎樣規避風險
首先，可以對比數據，了解要加盟品牌的加盟店數量，還要看加盟商的盈利能力，經營狀況和加盟商的滿意度。有些品牌雖然規模龐大，直營店數量多，且呈現區域分布不集中的特點，對於這樣的品牌也要謹慎選擇，因為這樣的企業肯定會把精力都放在直營店上，開放加盟要麼為了佔地盤，要麼為了收加盟費回收一部分現金。
一個品牌加盟校雖然多，但所有的校區都不賺錢，你加盟這個品牌也沒有意義。這里有幾個關鍵數據提供給大家參考：開業校數量和百分比，開業滿一年、兩年、三年的校區數量，以及他們在全部加盟校中的比例，短盈利周期，平均盈利周期等。
其次，還要現場觀察。要去看加盟總部的環境、工作氛圍、員工工作狀態、企業理念、文化、風氣、管理細節等。加盟業務對於總部來講重要的就是品牌和管理經驗，自身的管理都做不好，就不要指望他教授你一套成功的管理方法。看完加盟總部，還要到加盟校店面實際觀察、了解、訪談。
第三，就是要了解業務。選擇投資項目之前要考慮項目的行業前景、可持續發展能力、業務模式、體系經營業績、與行業主要競爭對手的差異分析、相對優勢等，一個正確的選擇是成功的一半。
7. 教育加盟有哪些坑需要避免教育加盟誤區有哪些
加盟有風險，投資須謹慎。
教育加盟首先得防止被騙，很多加盟只給你一個品牌授權沒有什麼實際意義，對於你的發展沒有什麼幫助。不管加盟什麼樣的教育培訓機構，一定要去總部實地考察，看資質，一定要去已經加盟的校區走訪一下，謹小慎微。
中國教育加盟行業90%的招商加盟都是在「割韭菜」，割一茬算一茬，總有不懂行的人要繳納學費上這個套。加盟屬於輕資產運營，給你一張品牌授權書，一套裝修VI，收你少到五六萬，多到數十萬，然後你就抱著一個品牌授權書乖乖回到你的基地跑前跑後忙著裝修、招聘、招生...... 總部會給你指手畫腳培訓，但是三個字「然並卵」。
教育加盟行業每個城市和區域的市場是不一樣的，我自己曾經給數百加盟商做培訓，拿著總部給的培訓PPT，我發現很難一招打遍天下，總部只能解決比較共性的問題，沒法解決每個加盟校比較個性化的問題。
要想成為教育加盟的受益者，投資者必要做好充實的籌備。作為教育加盟投資者，這三大錯誤觀念要及時認清。
1、包賺不賠的行業
教育加盟要避免的誤區。教育加盟者固然可以從教育加盟總部獲得成熟的經營模式，享受完善的售後流程和技能支持。可是，收益與風險總是同在的，絕對包管只賺不賠的事情是不存在的。因此，創業者要理性看待教育加盟，要有應對風險的意識和心理准備。
2、任何人都能成功
教育加盟要避免的誤區。不少人認為，投資教育加盟對投資者的學歷、經歷要求不高，任何人都可以勝任。並不然，教育加盟行業對投資者的性格、能力、履歷是有必定要求的。教育是一個必要深溝通的行業，沒有必定耐心和細心的人是做不久長的。
3、一勞永逸的投資
教育加盟要避免的誤區。有些投資者認為，投資教育加盟以後便可以躺著什麼也不幹，一切都由加盟總部來辦理，本身只等著不勞而獲就行。其實，這種天上掉餡餅的事情是不大會有的。
因為在如今的大市場環境下想做好教育必須要 內容+商業模式+資本運營，加盟總部這三點一般設計結合的相當 perfect ！
招商加盟的本質是 流程和體系的售賣！
教育行業的體系大致就是：
產品研發體系 、 教學體系 、 員工培訓體系 、學員管理體系、 招聘體系 、 招生體系 、 服務體系、 團隊管理體系
就拿全納兒童能力訓練中心來說吧，他們最核心的是 內容+服務，營銷只是外圍，這就是為什麼資本再NB也燒不不出很NB的教育公司，不像共享單車一樣，半年就可以燒個估值百億的公司。
教育不能讓我們賺快錢，但可以讓我們賺持久的錢。做教育不僅僅需要你有情懷，更需要有責任，如果你抱著投機和賺快錢的想法涉足教育行業，未來你一定會被千夫所指，臭名昭著，身敗名裂！
8. 加盟教育機構有什麼事需要特別注意么
開一個教育培訓加盟機構需要注意哪些內容呢?我們來詳細了解一下：
一、投資者首先要做好資金上的准備，同時還需在專業人員、招生或拓展渠道等方面做好充分的准備。無論是否加盟某連鎖機構，都應該進行可行性研究，制定合理的商業計劃，清楚地定位自己的目標市場，並進行前期的市場細分研究。
就比如你通過某個渠道了解到鋒格練字這個書法教育加盟項目不錯，然後跟鋒格練字總部項目負責人進行聯系進一步確定了自己想加盟的意向，這時候你就得好好規劃一下，自己在加盟鋒格練字之前應該准備些什麼，簽了合同之後自己又應該需要提前將什麼事情做好等等一系列的事情都需要自己先對當地的市場有一個了解。
四、要和總部保持密切聯系。在慎重地選擇了加盟體系後，應和總部保持密切的合作，共同推廣和維護所加盟的品牌或產品。應本著雙贏的理念，及時主動地向總部要求資源和支持，和總部一起分析當地市場的特點並採取行動。中國地域廣闊，各地情況不盡相同，總部提供的是標準的管理體系或市場營銷經驗，而各個分部的一些特殊要求總部很難預先掌握，應提前提供，因此分部應和總部保持密切的溝通，根據當地的特殊情況，向加盟總部尋求相應的支持。
注意影響機構的因素，在保證機構正常運行的情況下，控制各方面因素，確保正常經營機構。
但很多事情都是說著容易，做著難。創業者不僅要明白以上事項，還必須把它們都踏踏實實做好，才能創業成功。
9. 開一家教育加盟機構都要具備哪些條件
1、舉辦者(法人)及管理人員應具有政治權利和完全民事行為能力，無違法犯罪記錄;學校負責人和業務主管具有2年以上教育工作經歷，具有中級以上職稱或大學專科以上文化程度;國辦學校在職在編人員不得舉辦任何形式的民辦教育培訓機構。
2、要有與辦學規模和辦學層次相適應的專職和兼職教師，教師總數不少於6人，其中專職教師不少於2人。所聘教師具備國家規定的任教資格和學歷要求，其中開展高中教育培訓機構的教師應具有本科以上學歷和高中教師資格證。
(9)教育行業加盟管控擴展閱讀：
教育本質的多重審視：
（1）內涵：所謂教育本質，就是指教育作為一種社會活動區別於其他社會活動的根本特徵，即「教育是什麼」的問題。它反映出教育活動固有的規定性也即其根本特徵。
（2）關於教育本質的四種觀點：上層建築說；生產力說；特殊范疇說；多重屬性說。
（3）關於教育本質的第五種觀點「意識替代說」：
唐震認為，文化教育的本質也許可以概括為：用我們已經掌握了的關於我們的對象及對象關系的知識，教給新的個體以應付對象的方式方法。
10. 加盟是培訓機構中極為常見的一種形式，在加盟過程中要注意哪些法律風險
關於機構加盟這件事情，我一直是不太贊同得，如果實在要加盟，建議只找那些輸出課程體系得。沒必要花那麼高得代價，最後只是拿到課程體系。大部分機構在加盟支持上，除了課程體系和一些文本性的資料，其他的落地運營支持基本上很少！試問：如果沒有落地運營支持，拿著一套課程體系有什麼用呢？PS：加盟是教育機構得另一種商業模式，而且大部分機構願意在加盟推廣上下血本，都不願意在實體店得招生上投入太多營銷費用，所以，想加盟得金主可要考慮清楚！一著不慎，步步皆輸是很有可能得！
至於為什麼這樣說，我想，有入加盟這個坑得人會有很深刻得感觸得。如果計劃在教育行業發展，還是建議扎扎實實得去了解這個行業，下面是我之前寫的一篇文章，大概講到了很多非行業內得人所不知道得東西，希望有所幫助吧！
2017年，二胎政策開放得第3年，也是機構大爆發的一年！早教、少兒、K12、出國留學等模塊，都涌現了一批批新得機構。當然，也有一批批機構，走向覆滅。
作為以內容為驅動的行業，長久得發展取決於生態系統的完善。生態系統的完善，是機構產生源源不斷利潤的前提。很多人在見面或者微信上問，說想在教育行業創業，開設某某課程培訓，
種種跡象表明，整個行業都面臨著極大得挑戰，如果沒有理清裡面的來龍去脈，單憑有錢和有情懷，建議最好別進入。同時，常規靠教學和線下宣傳為生的已經存在的機構，也遇到了前所未有得挑戰！
如何應對這個挑戰，在今天變得尤為迫切！作為長期都在思考投資回報率的企業主來講，與其討論機構如何持續得賺錢，不如花點時間來談論：什麼情況下，機構會關門！就像巴菲特得合夥人芒格說的：如果知道我會死在哪裡，那我將永遠不去那個地方。
為何教學做的好得機構，也很難做大？
在搞清楚機構怎麼死之前，我們需要先討論一個問題：好得機構的定義是什麼？
“我們有優質得教研團隊，課程效果非常好”、“我們得老師全部來自於國內外頂尖名校，可以給學生快速提分”等等，這些被大部分機構負責人奉為真經得說法，在今天逐步失效。
新增學員每況愈下、口碑介紹穩步不前、老學員續費疲乏無力，當這些問題持續出現時，你找到解決問題的方法了嗎？是繼續不斷的優化教學質量，還是擴大市場推廣宣傳手段？
在講到解決方法之前，我們先看兩個漏斗模型：
要做大，靠現金流，更靠體系
如果說，現金流能夠解決生存得問題，那麼，體系才是機構永續發展得秘訣。市場體系、銷售體系、教學體系、薪酬體系、人才晉升體系等等，都制約著機構得發展！從另外一個角度講，教育行業屬於勞動力密集型產業，勞動力密集型產業有三個突出得特點是：進入門檻低、可替代性強、企業利潤來源於組織結構得優化。