A. 為什麼加盟便利店是符合潮流的投資方式
為什麼加盟便利店是符合潮流的投資方式？隨著21世紀現代化腳步的不斷加快和經濟的迅猛發展,出現在人們日常生活中的大型超市也越來越多,超市與便利店的區別也越來越不明顯,但畢竟二者還是有不同之處的。在經濟迅猛發展的當代社會,便利店的經濟發展是順應時代潮流的,它的發展前景也十分可觀。
當代我國便利店的現狀
便利店一詞最早出現在20世紀20年代的美國,它的含義是指在小范圍的一個商業圈內,向人們提供日常生活用品,並以開架收貨的形式,出售各種日常生活用品或食物的小型商店,我國的便利店屬於「亞洲城市型模式」,在我國,便利店發展得較好的要屬香港和台灣兩地,由於兩地文化同我國其他各大城市存在一定的差異,人們對新興事物的接受觀念也有所不同,便利店的普遍出現是在當代經濟水平發展到一定程度上應運而生的產物,人們的生活節奏變快,人與人之間的交流變少,這些所有的現象都是當代社會經濟不斷發展的必然產物,便利店以「方便」為宗旨,主要是在人們上班時間緊迫的時候提供豐富、充足的物質來源;便利店無論是對於哪一個社會群體來說都是頗具人性化的體現。
B. 如何開好一個小超市
疫情「寒冬」之下，很多實體店的生意都一落千丈，甚至關門大吉。但是田芳所經營的芳芳連鎖超市，在疫情之後整體銷售額卻實現了逆勢上升，日銷售額從之前3000+轉變為7000+，這讓周邊的實體店老闆紛紛羨慕不已。
田芳從大學畢業起就開了這家連鎖超市，可以說是投入了大量的心血，從一個行外人，漸漸成長為便利店連鎖行業的精英人士。在經營技巧方面，田芳總結了以下幾個重點。
一、門店選址
店址是便利店的基本盤，位置好，人氣就比較足。田芳剛開始准備開店的時候，花費了一個星期的時間去實地考察店址。她剛開始准備將店址選在一個老小區附近，後來發現老年人居多，消費水平不是很高，雖然每天都能創收，但是日營收額並不理想。田芳考慮到中老年人消費能力弱，而且附近本身就有兩家便利店了，會起到分流的作用。在一番考慮下，田芳決定放棄該店址。
之後在朋友的推薦下，田芳又將店址鎖定在一個日均人流量在千人以上，臨近公交車站以及路口，社區總住戶超過4000人的成熟小區附近。這個店鋪對比之前自己所考察的門店，地理優勢更加突出。
二、社區分銷
田芳著重強調了社區分銷這個營銷模式，她認為，門店的營銷能力決定了營業額的上限。為此，她去拜訪過一些生意做的好的便利店店主。
1、積累會員粉絲
社區門店積累會員粉絲，更有利於後期營銷。田芳為了能夠將會員服務做好，引入了小兵雲商分銷系統。系統平台關於門店的會員成長體系設置的比較完善，有清晰的積分規則，權益服務。
2、充儲值卡維系客戶
田芳發現不少門店都會通過辦理儲值卡以及使用儲值的方式來增加顧客黏性。在對接了小兵雲商系統之後，田芳也開啟了充值送現金，送會員卡，送積分等營銷活動。
活動期間，用戶來店裡充值500元的儲值卡，會回贈兩瓶洗衣液。充值800元的儲值卡，會回贈大米和洗衣液，社區很多居民都被這類活動所吸引，店裡的客流更是源源不斷。
3、線上分銷裂變
小兵雲商可以幫助商店在線上拓展自己的分銷團隊，用戶在該平台無需繳納任何的入駐費。成為該門店的分銷商之後，用戶可以繼續發展自己的二級，三級，不同等級可以賺取不一樣比例的傭金。其中，上下級的分佣獎勵都來自於用戶的真實消費，分銷員賺到了錢，門店商家也迎來了較高的銷售額。
田芳當時就充分運用了系統平台的多級代理分銷模式，她在系統後台將上級傭金補貼設置的稍高一些，之後層層分級。上級更有動力發展下級，下級為了能拿到更多的傭金獎勵，也會不斷拓客升級，追求更高的商業利益。因此線上分銷就形成了一個良性的循環，有效提升了門店的營業利潤。
4、抽獎回饋用戶
門店想要保持活力，就得增強和用戶，會員之間的互動。田芳在門店開啟了充值滿500元享受抽獎的活動，獎品極具吸引力，有電飯煲，電冰箱等等。通過造勢，田芳的實體店在短短幾天就獲得了意想不到的營銷效果，成功鎖定周邊小區的用戶，門店的銷售業績也在迅猛增長。
各大實體店都想將門店的生意做好，但不是所有商家都能找到合適的方法，實體店營銷其實有很多方法和策略可以嘗試。藉助小兵雲商分銷系統，有很多可供商家靈活運用的營銷工具，即使是小門面，也可以快速吸引客流，做出大生意！
C. 進口超市加盟十大品牌哪家好
珊瑚暗中接濟沈氏和大成。沈氏從於老太太處得知實情，懺悔道歉，接回珊瑚，婆媳和好。
D. 本人想開個小超市應該怎樣一步一步做起來呢
小超市在資金、規模等方面處於劣勢，如果與大型超市進行實力上的競爭，則難以生存。你應該結合小超市的自身優勢，從滿足目前市場的需求空缺入手，在大型超市難以涉足的領域尋找發展空間。這幾個方面:
一、調整商品結構，滿足顧客每日所需新鮮肉菜等生鮮食品是人們幾乎每天都要購買的商品，而小超市位於居民區，購物環境良好，具有佔領這部分市場的優勢和可能。小超市應增加新鮮蔬菜、分割肉的比重，同時在保證盈虧平衡的前提下，參照傳統菜市場價格，制定合理售價，力爭做到價廉物美，滿足顧客健康飲食的需求。
同時，消費者購買日用品的習慣是就近購買，這類商品的價格較低，消費者很少花費精力舍近求遠。因此，小超市經營的另一個重點應是冷凍食品、方便食品，以及調料、洗化、百貨及家居易耗品等，便於顧客隨時購買，滿足其對臨時短缺商品的補給。
二、調整價格結構，留住目標顧客小超市的規模小、資金少，不可能保證所有商品的價格優勢。但將顧客群細分，對目標顧客給予價格優惠，則能保證小超市的競爭優勢。
小超市可以在超市開辟特價區，對附近居民經常購買的商品低價銷售，滿足目標顧客對低價的需求，提高目標市場份額。其次對商圈進行分析，找出次級目標顧客。如果超市鄰近學校，那麼學生則是超市的次級目標顧客，文具、速食商品、中檔日化商品應保持較低價位，滿足其生活和學習需要。
三、熟悉顧客，提高親切感在購物的過程中，如果超市的服務人員能熟悉經常光顧的顧客，並且主動和他們打招呼，將會使顧客覺得自己是重要的一員，這種認同感使他們願意再次光顧。小
超市的顧客相對穩定，服務人員更容易熟悉顧客，了解他們的購物習慣和需求。因此如果服務人員能在購物過程中，提供個性化的購物指導，則能增加其個人認同感，產生賓至如歸的感覺，提高顧客忠誠度。
四、提倡全員服務。創造購物附加值目前售中服務和附加服務是超市主要的不足。相對大超市，小超市店堂較小，顧客對超市人員有較高的可接近性。
因此全員服務，創造購物附加值，是小超市滿足市場需求的又一突破點。例如，如果超市沒有顧客需要的商品，采購人員可以為顧客提供導購信息；理貨員主動幫助大量購買的顧客打包裝車；商品質量有問題，超市及時與供貨商聯系，第一時間為顧客解決。這些服務使顧客獲得了購物以外的附加價值，最大限度的滿足顧客需要。而大型超市則由於規模大，反應速度慢等，難以提供這些附加服務。
五、提供上門服務，滿足高端顧客需要高收入階層的工作時間比較緊，從事家務和購物的時間較少。他們往往一次性購買大量的食品和生活用品，但這不能滿足他們對健康生活的需求。
因此針對高端群體，發揮便利性優勢，小超市可以推出上門服務的舉措：將顧客每日所需的生鮮食品等日用品送到顧客家中，同時為其提供購物資訊，幫助其選擇和購買所需商品，解決其後顧之憂。在上門服務中，價格是次要因素，關鍵是服務，應著重實用，緊扣需求。
因此，提供上門服務的商品，價格可以適當提高，但關鍵是要讓顧客從中真正受益，與超市建立長期關系，開拓小超市新的盈利空間。任何大型超市都是從小超市演變過去的,起步時小超市要充分把握自己的優勢,才有將來做成大型或連鎖超市的機會。
E. 便利店加盟前景怎麼樣
便利店屬於零售行業，據前瞻產業研究院《2016-2021年中國零售行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》顯示，過去幾年特別是2012年以來，我國經濟和消費增速放緩，零售業關店現象頻繁出現。2008年我國社會消費品零售總額增長達到22.7%，後來受經濟增速放緩、「八項規定」政策等影響，2012年社會消費品零售總額同比增長 14.3%，2013 年增長 13.1%，2014年增長12%。2012年全國重點大型零售企業零售額增速創1999年以來最低，零售額實際同比增長8.0%，增速比2011年下降了10.5個百分點。2013年連鎖百強新增門店、零售額分別同比增長7.6%、9.9%，增幅再現個位數。而電子商務和網路零售進入調整增長期，2013年我國電子商務交易額10.82萬億元，增長26.8%，網路零售額1.85萬億元，增長41.2%，超過美國居世界第一。2014年，我國電子商務交易額估計超過12萬億元，增長20%；網路零售額估計超過2萬億元，增長30%多。
2015 年春節黃金周期間，全國消費市場呈現平穩較快增長態勢。2月 18日至 24日，全國零售和餐飲企業實現銷售額約 6780 億元，比去年春節黃金周增長 11%。傳統年貨、信息產品、大眾餐飲、文化休閑等成為節日消費亮點。從春節黃金周銷售額的增速看，較 2014年同期下滑 2.3個百分點。
F. 去加盟一個便利店利潤大約是多少
去加盟一個便利店利潤大約是多少？舉例一下一家全家便利店的月營業額來分析，一般都在16萬元上下，利潤率通常為35%，按照此標准估算，那麼每個月毛利率就是5.6萬元。而全家24小時便利店的成本費各自為：房租費0.8萬元，人工費0.9萬元(3名-5名員工);水電雜費0.1萬元；所以全家24小時便利店月凈利潤為3.8萬元。因而一家全家24小時便利店的年利潤多在45.6萬左右。
再來算算一家小一點的便利店品牌全天易購的利潤，去掉話費充值主營業務收入，在淡季大概每天主營業務收入在3000-5000元；夏天旺季的話，每天都有7000元上下的主營業務收入。按照20%的毛利率平均來算，每個月的主營業務收入在3萬元上下，去掉5000元/月的房租、1000元/月的水電費、3000元/月的人工成本，每個月估算的利潤在1.5-2萬元上下。
在每間便利店品牌每一次花費在20元以內的消費者佔68.2%，40元以上的僅有8%，大部分沒有超過100元的。因而，加盟開便利店想要生意好一點，務必從小處做起，做好每一筆生意。
G. 兩元店加盟什麼品牌好 兩元店現在有什麼品牌好一點。
1、真情飾品
北京真情時尚用品招商管理有限公司旗下零售品牌，出售各式各樣的精美禮品和玩具，以及一些辦公用品、流行圍巾、時尚傢具、新奇物品等等，一個十幾個系列，共計上千種單品。若是加盟真情飾品的話，豐富的產品是優勢之一，完善的服務與出眾的態度也是這一品牌受歡迎的原因。
2、快樂時光兩元店
快樂時光兩元店的起源需要追溯到90年代初的香港，因為臨近國外市場，因而引進了了先進的商品連鎖經營模式，秉承著時尚理念，成功立足市場，目前已經在廣東、廣西、湖南、江西等地開始連鎖店多家。
3、E屋2元店
這是小商品聯盟運營企業旗下的商品零售品牌，一直以引導小商品行業發展、服務小商品商家、提升自我為原則與理念，加盟合作可以享受系列化專職培訓，共享行業發展動態信息與數據。
4、新卓然2元超市
隸屬杭州新卓然貿易有限公司旗下，專注老百姓創業。目前新卓然2元超市內聚集了家居日用品、廚房用品、家居小電器、家居小工具、傢具紡織品、禮品、文體用品、時尚男女用品、化妝用品等登商品。依靠集團優勢，也得益於國內外流行兩元經濟模式，新卓然2元超市成大滿足百姓消費需求、大眾創業需求的好項目。
5、萬客2元店
萬客2元店，一個出售各種生活用品、不銹鋼製品、塑料製品、玩具、飾品、化妝品、學生用品、五金、工藝品和針織品等等的小商品零售品牌，共計產品上萬種，給了消費者巨大的擇選餘地。【回答】
你說我現在想做百貨在市場旁邊賣的做¥2店，你說選擇哪一個品牌加盟比較好一點？【提問】
現在在全國開的最好的¥2店是什麼品牌呢？【提問】
建議不開在百貨旁邊【回答】
這樣就沒有優勢了【回答】
H. 怎樣開一家便利店
怎樣開好一家連鎖便利店？開連鎖便利店要注意：開店最主要就是開在什麼地方，太熱鬧地方店租又太高，太偏僻的又怕沒生意！便利店最主要還是貨源，簽合同時等等。
一、開店技巧
1、加盟便利店,選擇好店址尤為重要。投資便利店，選擇合適的店址非常重要，這是便利店成功最重要的因素。便利店的優勢在於「便利」，因此便利店大多設在社區和娛樂設施比較集中的地區，使得顧客購物更加方便。
2.連鎖便利店要比較品牌的知名度，一個好的品牌能自帶品牌效應，從而引流消費者，其次是比較加盟費用，越知名的牌子加盟費用越貴，接著比較品牌所給的後續服務支持，比如配貨、營銷活動、經營指導等，可以參考一下。
3、要注意對端頭貨架的利用，因為這是門店的黃金點，顧客在這些地方的駐足時間最長，應擺設一些高毛利的暢銷商品。
4、便利店的主要消費群體定位在 30 歲以下的學生和上班族 , 針對這一群體易接受新事物、消費力強勁和追求時尚的特點，因此在商品的選擇上要注重創新與更新，結合時尚主旋律。
5、要注意對端頭貨架的利用，因為這是門店的黃金點，顧客在這些地方的駐足時間最長，應擺設一些高毛利的暢銷商品。
二、注意事項
要加盟的總部必須是合法立案的公司或是行號，且代表簽約的對象必須是公司的法定代理人。此外，加盟就是總部將品牌授權給加盟店使用，總部必然要先擁有這個品牌的商標權才能授權給加盟者。
三、相關管理
1、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金。
2、控制好經營成本，規劃好進貨策略。
3、學會管理員工。
4、學會管理客戶，建立良好的客戶關系。
I. 我想開一家中型的小商品超市，不知道如何運做是加盟好呢還是自己去進貨
加盟會比較好一點,必意你屬於加盟商的方式進入,會得到一系列的包裝還有品牌效應的支持,無需打任何廣告,肯得基就是這種模式,所以,跟著黨走是不會有錯地..
J. 開一家中小型的便利店大概需要多少錢啊
如果你只是開一家便利店的話相對來說成本比較高，因為你為一個店就要配有采購及營運人員，其實你可以加盟當地具有相當規模的連鎖超市，至於加盟費在20萬左右（視當地情況定）
或者你有大量的資金你可以自己發展一個品牌。
便利店
業態特徵（四個便利性）
1、距離的便利性：選址上相距500-600米就可以開設，步行5-10分鍾可到達。
2、購物便利性：賣場面積小，品種3000左右，陳列簡單明了，進出口同一，購物快捷。
3、時間的便利性：營業時間16-24小時，全年不休息，全天候服務，滿足隨時購物的便利。
4、服務的便利性：代收公用事業費、免費提供打氣筒、代售報刊等，根據商圈需求還可開發代訂機、車、船票；復印；傳真等。