1. 1號店網上超市，1號店網上超市怎麼樣
在1號買東西要看你運氣，不是物流慢的要死，就是東西是假貨，發票也是假的，沒有好的售後服務。這是我自己多次購物的體驗，所以我准備不到1號購物了。
2. 一號店網上超市怎麼樣,1號店的東西是正品嗎
去過這個網上超市的網站的都知道。首先會選擇你所在地址，然後進行瀏覽商品。一號店網上超市跟大多數網路商店一樣，它每天都會推出不同品種的商品進行特價銷售，這點也很類似於傳統的超市。它的產品涉及到飲料飲品、營養保健、禮品禮盒、美容用品、廚衛潔具、母嬰產品，傢具家電，圖書音像等，除了生鮮類的食物一號店網上超市幾乎涵蓋了傳統超市所有的東西，而且他的零售價比各大超市都要便宜，目前一號店網上超市在北京、上海、廣州、武漢、成都這五個大城市都有倉儲中心，能夠實除港澳台的全部自主配送。它的發貨速度也非常之快，在倉儲配送中心的城市當天下訂單買的商品，最快的第二天就能到。
3. 1號店怎樣
1號店就是一家網上超市，類似於咱們常見的沃爾瑪、家樂福。要是懶得出門，就直接在它的網站上下訂單，基本上能滿足你的日常所需了！
4. 一號店，網上超市，1號店，怎麼樣，是正品嗎
呃，那個回答都是賣零食的難道沒有看到一號店裡的電子產品嗎？網上超市沒有買過東西，一號店自營的肯定是正品，這個無需質疑，只是售後差罷了，其實我比較推薦京東自營，東西正品，售後也好，就是部分電子產品比一號店前衛貴幾十塊，不過我覺得值，一號店售後太矯情。
5. 1號店的成功點是什麼
1號店的創始人於剛和劉峻嶺在創業前都是有來歷的，並不像劉強東，馬雲等等幾乎是一介平民白手起家，於剛是Dell的全球采購副總裁以及在之前亞馬遜的全球供應鏈副總裁，更在美國拿到了教授。而劉峻嶺是Dell的中國區總裁。
雖然他們在入行時，電商的競爭已經很激烈，但他們在創業初期並沒有選擇銷量火爆的3C類業務，而是選擇了以快銷品為主的網上超市模式，這個是沒多少電商敢做的，而於剛是供應鏈管理的佼佼者，對這方面有足夠的優勢。
隨後平安集團的入股，1號店成立了醫葯網，使規模迅速擴大，直到去年，沃爾瑪也加入進來，並且就在幾個月前，已經正式控股1號店，現在1號店的部分業務已經逐步轉交給沃爾瑪了。有了零售業龍頭老大的幫助，估計1號店還能再上一層樓。
6. 我想加盟1號店快遞加盟，在山西大同！但不知道方法，請教一下~謝了~
你還是直接聯系一號店吧。找找客服。
7. 1號店可靠嗎
1號店的商品是全場正品的，1號店的董事長於剛先生是中國恢復高考的第一屆大學生，讀完武漢大學後直接去了國外深造，是賓夕法尼亞大學沃頓商學院決策科學博士。然後一直在國外工作，做過戴爾全球采購副總裁，和任亞馬遜的全球供應鏈副總裁。五十歲的時候辭職回國創辦1號店。他的思想因收到國外電商的印象，所以1號店不崇尚像京東蘇寧那樣用價格戰炒作自己，但是1號店的商品相對其他B2C平台確實便宜。正是因為這種低調，所以外界對1號店的了解並不多。
在一起，是為了更好地報團，是為了更好地抵抗，是由於將來的路面不容樂觀。京東商城在虧本，沃爾瑪超市終止提高，而線上與線下的結合熱火朝天。阿里巴巴十指緊扣蘇寧易購以後，京東商城拿到一號店，資產的匯聚決不能是到這一站完畢。
今日，京東商城說，它拿到了一號店。這代表著，我之後可以用京東號買一號店的物品了沒有？一直以來，京東商城被覺得是唯一能對阿里巴巴網產生合理威協的公司。二零一四年發售前夜，京東商城迅速導入騰訊官方的戰投。現如今，騰訊官方在京東商城中的股權佔有率（18%）乃至超出京東劉強東。二零一五年10月，京東商城以40多億入股投資永輝超市，換得永輝超市10%的股份，這一舉動主要是為了更好地加強京東商城在蔬菜配送行業的優點。
應對騰訊官方 京東商城的組成，基本上就在京東商城發展戰略入股投資永輝超市的另外，阿里巴巴十指緊扣蘇寧易購，以轉股的方法交叉式聯婚。二零一五年8月10日，蘇寧雲商發布消息稱，擬以15.23元/股公開增發不超19.三億股股權，融資不超293.43億人民幣。在其中，阿里巴巴網集團公司集團旗下淘寶網（我國）手機軟體有限責任公司申購18.六億股，占發售後總市值的19.99%，申購額度283.43億人民幣，變成蘇寧雲商第二控股股東。同一年，歷經前兩年的速度加持以後，沃爾瑪超市完成了對一號店的國有獨資回收。
起先京東商城傍上騰訊官方挑戰阿里巴巴，隨後大哥阿里巴巴和老三蘇寧易購走來到一起，因此老二京東商城的沒有安全感又驟然升高。二零一六年5月22日，京東商城公布，宣布確定與國際性零售大佬沃爾瑪超市達到「國際性戰略合作協議」關聯，從其手上回收了我國電子商務老四一號店。京東商城將有著一號店包含知名品牌、網址、APP以內的關鍵財產。而沃爾瑪超市將得到 京東商城新發售1.45每股公積金A類股，占總市值大概5%。依照京東商城全新股價計算，該一部分買賣總額約100億元。
拿到一號店，能給京東商城立即產生雙重益處，一號店有著完善的線上商場經營工作經驗，及其在長三角地區的一批忠誠客戶。但是，手執一號店的原公司股東沃爾瑪超市，才算是京東商城真實在乎的資源。京東商城從3C發家，與阿里巴巴最大的差距便是，淘寶網啥都有，全都能購到，而京東商城SKU顯著無法媲美。除開一號店財產交給京東商城，京東和沃爾瑪超市的關鍵協作閃光點取決於：
1、彼此在供應鏈管理端進行協作。為我國顧客出示更豐富的商品挑選，包含擴張進口商品的豐富度。供應鏈管理資源是沃爾瑪超市能帶來京東商城的較大 優點，沃爾瑪超市有著首屈一指的國際采購工作能力。
8. 1號店網上超市怎麼樣加盟
找1號店點的客服處理下就好了啊，他們有專業客服解決招商問題的啊。他們的條條框框太多了。
9. 淘寶店 和 1號店 有什麼區別
1、背景不同
1號店是國內首家網上超市，由世界500強Dell前高管於剛和劉峻嶺聯合在上海張江高科園區創立。2008年7月，1號店網站正式上線。成立以來，1號店持續保持高速的增長勢頭，2013年實現了115.4億元的銷售業績。1號店已成為國內最大的B2C食品電商。
淘寶網是亞太地區較大的網路零售、商圈，由阿里巴巴集團在2003年5月創立。淘寶網[1]是中國深受歡迎的網購零售平台，擁有近5億的注冊用戶數，每天有超過6000萬的固定訪客，同時每天的在線商品數已經超過了8億件，平均每分鍾售出4.8萬件商品。
2、買賣性質
1號店屬於超市性質，國內首家網上超市，1號店是自己組織貨源，就是個網上超市，商家不直接面對消費者。淘寶是個人店鋪和商家的集合，但都是商家直接賣給消費者，淘寶只是個百貨商場。
3、電子商務模式模式不同
1號店是國內最大的B2C食品電商。B2C電子商務的付款方式是貨到付款與網上支付相結合，而大多數企業的配送選擇物流外包方式以節約運營成本。隨著用戶消費習慣的改變以及優秀企業示範效應的促進，網上購物的用戶不斷增長。
此外，一些大型考試如公務員考試也開始實行B2C模式。其基本需求包括用戶管理需求、客戶需求和銷售商的需求。
淘寶在C2C領域的領先地位暫時還沒有人能夠撼動。然而，淘寶卻也不得不承受這份領先帶來的沉甸甸壓力。在領先與壓力之間，淘寶在奮力往前走。
在中國C2C市場，淘寶的市場份額超過60%。如果是在傳統行業，淘寶完全可以高枕無憂。然而在瞬息萬變的互聯網領域，這樣優勢並不是什麼不可逾越屏障。