❶ 美特好的牽手SPAR
國際SPAR於1932年成立於荷蘭，服務76年以來備受顧客信賴，它是世界最大的超市自願連鎖集團，也是全世界最大的食品零售連鎖集團。SPAR在35個國家經營超過15000家超市，服務全球52%的人口，年營業額340億美元，為豐富和提高歐洲居民的生鮮食品消費和生活方式做出了卓著貢獻。
2008年6月1日，美特好與國際SPAR在歐洲荷蘭簽約，美特好晉、蒙SPAR成立。同月，美特好與小店區政府正式簽約投資大型農產品加工物流配送中心項目，項目面積15萬平方米，預計可帶動周邊新建5萬畝農產品基地。整個項目由歐洲荷蘭農業專家、物流專家進行全程設計指導，將對生鮮食品進行統一加工、儲存、運輸和銷售，保證農產品在加工、儲存、運輸過程中始終保持最佳的品質、營養和衛生標准。10萬平米的農產品加工配送中心項目投產後，可形成年50萬噸的生產加工配送能力，美特好供應鏈管理能力得到進一步提升。
2008年7月，美特好全面啟動賣場升級改造計劃，對現有賣場進行改造升級，並作出兩年300家SPAR生鮮超市的建設計劃。
2009年1月8日，山西省內11家地市連鎖超市成立「SPAR山西」，並簽署共同投資並採用股份制形式組建山西美特好物流有限公司。這是美特好繼2008年6月攜手國際SPAR開展生鮮革命後的第二次合作。面對金融危機，面對沃爾瑪、家樂福對山西市場的覬覦，以美特好為首的11家企業嗅到了危險。在冬天還未到來之際，美特好董事長儲德群已經為山西零售企業縫制好了過冬的棉衣——聯合。這十一家連鎖企業以美特好超市為首，包括大同華林超市、陽泉華龍超市、長治博源超市、朔州百福超市、晉城美特好（籌）、忻州華美超市、呂梁開新宇超市、晉中田森超市、臨汾萬家福超市、運城華聯超市。
相對於國內其他省區，山西省的超市零售業處於在一種接近封閉的狀態，一是國際零售商遲遲沒有進來，至今只有沃爾瑪在太原開設了兩家店鋪，大同設了一家店鋪，陽泉設了一家店鋪。二是各地市超市獨自發展。傳聞不斷的家樂福、沃爾瑪選址消息，山西各地超市企業感到空前壓力，聯合成為山西超市業者共同的選擇。SPAR在山西的出現，為企業間的聯合提供了契機。據儲德群介紹，SPAR山西成立後，美特好將集中精力於太原的發展，不再向其他地級市擴張，退出省內地市級市場，交由聯盟現有成員擴張。SPAR山西的發展戰略分為三個階段：開放胸懷，接納彼此，以SPAR為平台自願連鎖，聯手合作、大家獲益；以資產為紐帶，共同投資建設四個超市物流配送中心，為成員企業在各自的區域內密布網路終端提供條件；以現代化企業制度為基礎，進軍資本市場，以求在更大的空間得以發展。
❷ 問山西呂梁市的近況以及發展趨勢和消費水平
南辛安，地處山西呂梁孝義市東北三公里，全村有476戶，共有村民2026人，耕地面積2406畝。以前的南辛安村受傳統耕作方式的影響，產業結構單一，人均收入較低，是典型的貧困村。
從2002年以來，南辛安村發生了巨大的變化，村民人均收入由4年前的1800元增加到現在的3800元，村內公共基礎設施明顯改善，村民生產生活水平大為提高，集體經濟實力顯著增強，村容村貌煥然一新。
穿行在孝義寬闊而筆直的公路上，不時有載重幾十噸的大卡車駛過，兩車相交時顯得笨拙而小心，過後帶起一片煤塵。同行的人告訴我們，這幾年孝義市的交通運輸業快速發展，農民紛紛買車跑長途，有的村子甚至已成為「運輸專業村」，發展的速度大大超過了原先的預料。近年來依託其豐富的煤、鐵、鋁等資源，孝義加大項目開發力度，與此相伴，帶動了交通運輸、建築、服務業等的飛速發展。
「孝義在變」，這是到了孝義後聽到最多的一句話，城市在變，鄉村在變，生產生活方式在變，衣、食、住、行的方方面面都在變。我們選擇了孝義市的南辛安村，一個普通的鄉村，在這里捕捉孝義乃至呂梁廣大農村「變」的痕跡。
村民人均收入翻番
南辛安村人均耕地一畝多，長期以種植玉米和小麥為主，是個傳統的農業村。這里沒有煤、鐵等自然資源，不像孝義的有些農村，可以憑借資源的優勢迅速致富。盡管如此，近幾年村民依然真切地感受到收入在不斷增多，家裡的經濟狀況和以前相比一天天變得寬裕了。
「村民人均收入從2002年的1800元增加到去年的3800元，4年間翻了一倍多。」來到南辛安村的第一天，村支書文耐福給出一組數據。為了證實數據的真實性，他長長地算了一筆賬：一個普通家庭4口人，男勞動力已基本脫離農業生產，勞動一天的收入在50元以上，一個月除去家裡臨時有事，工作25天能保證，一年除去臘月和正月以10個月計算，家裡男勞動力一年能有13000元收入；由於農田現在都是機械化操作，家裡的耕地女勞動力就能應付，5畝耕地毛收入2000元。一個普通的四口家庭一年的收入應該在15000元上下，人均不到4000元。
文耐福的這筆賬，在南辛安村得到了大部分村民的認可，同時也有許多人認為這筆賬算得有點「保守」，大部分家庭的收入都會更高些。他們說這幾年村裡富裕起來的人越來越多，許多人的收入增長得很快。他們舉了例子，現在村裡有20多輛大卡車，每輛能養活5個人：2個司機，2個跟車，一個或2個車主，司機每個月的收入在3000元以上，跟車的在1500元以上，而車主的年收入應該在十幾到二十幾萬元。司機和車主的收入都要高於15000元，他們覆蓋的范圍是70到80戶家庭，佔到全村家庭總戶數的五分之一左右。
除了跑運輸的，村民們認為搞建築的、在城裡做生意的都屬於村裡收入較高人群，他們的年收入肯定高於支書給出的平均值，他們的家庭數也能佔到村裡的五分之一以上。也就是說在南辛安有一半家庭年收入會超過15000元這個數值。
即使留在村裡的村民，近幾年通過種植結構的調整也獲益不少。
王福雲，南辛安村普通村民，認為自家的收入水平在村裡屬中等偏上。他家有5口人，家庭收入主要有兩部分：
1、耕地7畝，種植玉米或小麥，每畝地毛收入800元左右，成本有：
耕地，3次，每次20元，共60元；
施肥，兩次，一次50元，共100元；
澆地，1次至3次，每次50元，具體次數視降雨情況而定，以2次計；
其餘的開支包括種子、葯劑等，每畝60元，勞動力不計成本；
除去成本，每畝地的純收入大約500元，那麼全家7畝地的收入就是3500元。
2、種有3個蘑菇大棚，去年每個大棚純收入7000元—8000元，總計2�5萬元，具體的成本開支未詳細計算。
因為影響大棚收入的主要因素不是投入，而是每個大棚的產量和平菇的市場行情，以平菇的市場行情為例，最近幾年波動很大，曾出現過最便宜8毛錢一斤和最貴3塊多錢一斤的情況，去年平菇的銷售價格是每斤1塊多錢，比較適中。
以上兩部分相加將近3萬元就是王福雲全家去年的收入。
據了解，在南辛安和王福雲類似的種植戶和養殖戶大約有20多家。
在南辛安村也有一部分村民家庭的收入達不到人均3800元，這部分村民收入低主要是由於年老和身體健康的原因，他們的數量低於全村總戶數的五分之一。
因此說南辛安村年人均收入3800元是可信的，甚至估計的有些偏低。南辛安村民的收入在孝義不算高，2006年孝義全市農民人均純收入達到4943元，比上年增加1126元，增長29�5%，實現了連續3年保持20%以上的增長速度。
在四五年的時間里，南辛安村民包括孝義全市農民的收入能夠增長1倍多的主要原因有以下幾點：一、農業種植結構的調整，農民的收入快速增長。二，勞動力工資性收入的大幅增長，五六年前一個壯勞力一天工資25元錢左右，最近4年持續以兩位數的速度增長。三，孝義經濟的快速發展，良好的經濟大環境為村民們創造了相對充足的就業崗位，全市工礦企業就近安置當地農民就業近8萬人，使村民非農收入在總收入中的比重越來越高。
村民消費層次提高
南辛安村民的經濟寬裕後，發生在日常消費上的變化來得最快、最直接。
村民收入增加了，生活富裕了。站在南辛安村大街上，坐在村民家的客廳里，和村民的熱情聊天中，都能感受富裕起來的農民在日常消費方式和消費方向上發生的顯著變化，這些變化來得如此觸手可及和實在。
南辛安村委會樓下有一家中天超市，面積30—40平方米，裡面收拾得窗明幾凈，井井有條。超市的商品從煙酒副食、蔬菜水果到文化用品應有盡有，琳琅滿目。超市裡村民進進出出，生意很紅火。
在村裡，和中天超市差不多規模的超市還有兩家，它們滿足了村民們大部分的日常消費需要，其中中天超市加盟了商務部的「萬村千鄉工程」。在南辛安村還有一家小賣部，門臉低矮、商品零散地擺放在貨架上。這家小賣部是宋秋香老人從1984年就在村裡開的，曾經也是顧客盈門，但現在除了過往的村民圖方便偶爾光顧外，顧客已經不多。宋秋香說，現在大部分的村民購物會首先選擇超市，她的小賣部就是感情上捨不得在堅持著，心裡當個事干著。
在南辛安村超市能夠興起而小賣部經營慘淡，原因主要有幾個，村民消費商品的種類在增多，層次在提高，小賣部越來越無法滿足村民的實際需要；超市商品質量有保證、價格合理、種類齊全、購物環境好，在與小賣部的競爭中自然能夠輕松勝出。
除了日常消費水平的提高，新房子是南辛安村民經濟條件變好後會想到的一個重要內容。富起來的村民蓋起了二層樓房。劉元生靠出租鋼模生活富裕了起來，兩年前投資15萬元建起了二層小樓，樓房的底層有一間廚房、一個客廳和一個卧室，二層全是卧室。整幢樓房有240多平方米，他的孩子都在外地工作，平常就剩老兩口，樓上的房子基本用不著。劉元生在建新房子前，有4間平房，基本夠住，為建新房子不僅用完了多年的積蓄還借了一部分錢。問及為什麼？他說，不為什麼，村裡人都這樣。
劉元生所言不虛，在南辛安，記者看到一些村民已經把舊房子拆掉，在宅基地上堆滿了水泥、沙子和磚塊，熱火朝天忙著建新住宅。文耐福承認村民們有了錢後，經常首先會想到建房子，條件一般的建磚瓦房，條件好的建樓房，甚至外面會貼上瓷磚。
和劉元生家庭條件差不多的王福雲仍住在舊的五孔窯洞里，窯洞里一輛六七成新的摩托車擺放在一角。這輛摩托車是王福雲出行的主要代步工具，到城裡買農資產品、去鄰村走親戚、甚至上村裡的超市都離不開它。摩托車已成為村民出行的主要交通工具。除了收入提高，路況條件的改善也是摩托車在村裡能夠得到普遍使用的重要原因。在南辛安村不僅通往城裡的公路筆直寬敞，村裡的大街小巷都被硬化，出行非常方便。
以前個頭高大、外形威猛的摩托車是村民的首選，特別受到年輕人的青睞；現在情況變了，大小適中、靈活機動的摩托車型號受到村民的歡迎。以前摩托車是家裡的一大件，村民更注重外形；現在，它成了日常交通的工具，村民更看重實用和方便。
像摩托車在村民家裡地位的演變一樣，南辛安村發生的許多變化就在眼前看得見、摸得著，但是有些變化需要更深入的去調查和感受，我們在南辛安的生活還在繼續。
❸ 山西省呂梁市柳林凌志集團怎麼樣
制度嚴，這里是重獎重罰，普通員工犯錯就是扣半個月的工資，領導就是1個月或兩個月！外地人最好不要來，要來也要帶著真本事真技術來 ！
❹ 山西牛開超市連鎖有限公司怎麼樣
山西牛開超市連鎖有限公司是2016-08-02在山西省呂梁市離石區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於呂梁市離石區馬茂庄東區7號樓10單元101門店。
山西牛開超市連鎖有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91141100MA0GW50938，企業法人候芳芳，目前企業處於開業狀態。
山西牛開超市連鎖有限公司的經營范圍是：銷售：日用雜貨、日用化工產品（危化品除外）、針紡織品、服裝鞋帽、床上用品、辦公用品、文化用品、保健器材、五金交電器材、鋼木傢具、電子產品（除衛星地面接收設備）、灶具、通訊設備及配件、玩具、鍾表、眼鏡、紙製品（不含書籍）、照像器材、體育用品及器材、工藝美術品（象牙及其製品除外）、化妝品、計生用品、寵物用品、花卉、家用電器、消防器材、黃金製品、鉑金、白銀、珠寶（非文物類）、金銀首、水果、蔬菜、茶葉、酒（零售）原糧；會議及商品展覽禮儀服務；電腦畫像；出租櫃台；服裝裁剪；修理鍾表；貨物及技術的進出口業務；物業管理；廣告服務。普通貨物倉儲（除危險品、煙花爆竹、民用爆炸物品）；餐飲服務；食品經營；銷售：預包裝食品、散裝食品、醫療器械、飲料、酒（批發）、食用油、加工糕點、熟食、冷盤、肉製品、乳製品（含嬰幼兒配方乳粉）、銷售：保健品、葯品、中葯材、卷煙（零售）、電子出版物、報刊書籍（號後所列依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
山西牛開超市連鎖有限公司對外投資1家公司，具有0處分支機構。
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❺ 山西呂梁都有那些大型超市,繁華地段都有那些商圈分布
離石有開心宇,唐久等.繁華地段在廣場那一段,柳林有聊原,家家福,等.繁華地段在廣場那一段,還有來福區,十八米區等
❻ 我是山西呂梁嵐縣的，想加盟一快遞公司，加盟哪家好還有得多少錢
申通現在有了，個人認為順豐快遞不錯
現在要解決的問題是，快遞到了東村不給送到村裡，這是讓很多人不願意用快遞而用郵政的原因，亞龍超市農村便利店是個不錯的點，你可以和亞龍合作，貨直接送到他們的便利店，實現快遞進村
❼ 想知道：呂梁市 山西孝義美特好超市在哪 在哪
公司名稱：山西美特好連鎖超市股份有限公司孝義人民廣場店
公司地址：孝義市人民廣場地下一層
歡迎訪問「58汾陽網」
❽ 呂梁超市
人流量大的 還是 開心宇超市 他在呂梁市區有6個分店 廣場的規模最大 共3層
其次就是家家利 只有一個店 也在廣場
還有美佳樂 不在廣場 在龍鳳北街