❶ 友鄰果坊無人零售店，加盟費多少，會不會有各種坑
十來w 有的賺 有的虧 不過大部分都在賺 要看點位合夥人的業績
❷ 我想加盟一家超市，約好後天談加盟事宜。但是我什麼都不會。該怎麼跟人家談啊QQ：553963483.望高人指教~
我覺得還是精簡實際點吧，沒有那麼復雜，幾個問題。第一，加盟商的資質是你必須要看的，就是這個品牌是否是已經注冊過的並且屬於加盟商所有，加盟商本身是否具有接受加盟的資質，看他的執照上經營范圍寫的都有。第二，加盟費是多少，怎麼支付，加盟費本身並不只是加盟費的，還有品牌使用費等條款和服務費等，有些不是一次性的，是必須後期也要交的，這個一定要搞清楚，省的後期再找你要錢。第三加盟後你的權利是什麼？比如能不能自己做促銷，能不能自己招聘和管理人事及工資，能否根據自己的實際情況決定產品的取捨，否則到時候銷售不好還非得上產品就很麻煩。第四，加盟商能夠提供什麼，人員培訓，開店策劃、後期服務等等，這個是很重要的。
另外，加盟主要是為了品牌效果，超市更是如此了，沒有品牌，或者說沒有人知道這個牌子那就沒有加盟的意義了，因為超市基本上沒有什麼太大的技術含量，就是貨源的采購組織、銷售盤點、日常服務等，還有促銷策劃等，如果加盟商不提供，加盟干嗎？不如自己開一家，謹慎點，錢不能白花！
❸ 成都友鄰有家商業管理有限公司怎麼樣
成都友鄰有家商業管理有限公司是2017-03-17注冊成立的其他有限責任公司，注冊地址位於成都市武侯區晉陽路184號。
成都友鄰有家商業管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91510107MA6CLRM58F，企業法人林遠禧，目前企業處於注銷狀態。
成都友鄰有家商業管理有限公司的經營范圍是：商業管理；企業管理及咨詢；商務信息咨詢；市場營銷策劃及咨詢；企業形象策劃；市場調研；展覽和會務服務；銷售（含互聯網上銷售）：計算機軟體及輔助設備、預包裝食品；農副產品、辦公用品、日用百貨、五金交電、服裝鞋帽、電子電器產品、通訊設備、建材材料、電腦及電腦配件；房屋租賃服務；家政服務；房屋維修服務。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
成都友鄰有家商業管理有限公司對外投資1家公司，具有0處分支機構。
通過愛企查查看成都友鄰有家商業管理有限公司更多信息和資訊。
❹ 「友鄰有家」中有些什麼服務呀
友鄰有家的服務是：便民服務是：商超、落地配、快遞收發、衣物清洗、農產品直供、家政維修。便民政務：預約掛號、港澳台簽注、全球簽證、公積金查詢、個人社保、電信業務等。
一家專注智慧社區（CSA）的線上服務平台，以「B2B2C+O2O」為商業模式，採用創新性「電商+店商+店倉」為新流通載體的新服務型企業。
(4)友鄰有家超市怎麼加盟擴展閱讀：
平台項目啟動以來，在國家「大眾創業、萬眾創新」和「互聯網+」大政策的環境下，得到了天府新區、高新區、武侯區大力扶持，並作為智慧城市、智慧社區重點打造項目。成都有50餘家智慧社區服務門店，服務周邊小區600多家。
依託遍布城市的智慧社區服務中心，提供：優質的便民服務，打通一條優質低價的---農產品從產地到餐桌的直供通道。
依託友鄰有家服務體系，將平台打造成：最接地氣的大學生創業、創新，殘疾人就業平台農村電商的CSA（社區支持農業）終端「供銷體」平台便民利民的社區綜合性服務終端「服評」平台。
❺ 朋友開友鄰有家轉我，我很糾結，她說能賺錢可她又不做，會不會有什麼內幕
千萬不要開，真的賺錢為什麼自己不做？如果賺錢了那也應該請人做自己當翹腳老闆。不要問為什麼，作為一個已加盟老店。真的當時被豬油蒙了心才會加盟，從開店來沒有負責過什麼，連最基本的快遞引流都弄不了，還指望其他的，還天天催在公司進貨，結果每天流水50不到，無可奈何只有關店，之前在公司進貨可以退，結果推三阻四零食全過期，誰加盟誰吃虧，虧到你哭那種，血本無歸。
❻ 友鄰有家裡面的服務態度怎麼樣啊
其實價格還好，我們社區有一個，東西很正，尤其是生態食品，服務態度超好，上次我去取快遞下雨了，還為我配送了雨傘。
❼ 超市加盟 怎樣開超市
我的答案不是 無能 無知 成天做白日夢的人 看懂的！
市場是愚蠢的，你也用不著太聰明。你不用什麼都懂，但你必須在某一方面懂得比別人多 ,要想成為專家，你需要專心致志、廢寢忘食地學習和實踐。這和成為其它行業專家的要求並無兩樣。 要想成功，聰明、努力、經驗和運氣都缺一不可。運氣往往偏愛最努力的人，而不是最聰明的人。「市場是有經驗的人獲得很多金錢，有金錢的人獲得很多經驗的地方。
掙錢只有三個方法：用手，用腦，用錢。用手掙錢掙的是辛苦錢，用腦掙錢的已算是人上人，真正的掙錢是用錢掙錢。用錢掙錢，聽來多來吸引人，誰不想用錢掙錢？但用錢掙錢的先決條件是必須有錢，其次是你有相關知識來用這些錢掙錢。」技術來自於經驗的積累，這一積累過程是艱難且痛苦的，那些懶惰的人，不願動腦的人和只想快快發財的人在這行沒有生存的空間。
百分之九十的困難是沒有想到的，如果想到了那就不是困難了
創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難是不能躲避的，不能讓別人替你去抗的。任何困難都必須你自己去面對。創業就是面對困難。
挫折、失敗是任何人必須上的一課。 人創業的過程是痛苦的，你要不斷的克服一個又一個的困難，都要有心理准備。 每天要思考自己未來的十年、二十年要面對什麼，你碰到的倒霉的事情，在這幾十年遇到的困難中，只會是小小的一部分。每次打擊，只要你抗過來.你就會變得更加堅強！
希望越大 失望就越大..所以我總是想明天肯定會很倒霉.那麼明天打擊來了，我就不會害怕。除了重重打擊我 還能怎樣？ 來吧 我能抗過住。所以每一次重大的挫折，我都告訴自己，度過這個挫折以後，我的功力就會增加一番。
我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管是這樣，還是那樣，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，看不到後天的太陽. 所以每個人不要放棄今天。
冬天寒冷的時候，我們提出的口號是：「堅持到底就是勝利」。只要我們活著，不死就有希望。 100個人創業，其中95個人連怎麼死的都不知道，沒有聽見聲音就掉進懸崖，還有4個人是你聽到一聲慘叫，他掉下去了；剩下一個可能不知道為什麼還活著，但也不知道明天還活不活得下來..
懂得堅持，因為這個世界上最大的失敗就是放棄。如果你放棄了，你就什麼都沒了。那是因為你放棄以後，就一點機會都沒有了， 很多人比我們聰明，很多人比我們努力，為什麼我們成功了？難道是我們擁有了財富，而別人沒有？當然不是。一個重要的原因是我們堅持下來了。
看見10隻兔子，你到底去抓哪只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個，抓多了，什麼都會丟掉。
一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多錢的時候，第二是面對太多機會的時候。一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃里。一切皆為目標服務，一切皆為「專心做一件事」， 最容易作的決策一定是個臭決策，好決策往往在取捨之間，你都不知道它是對的還是錯誤的。領導者的決策就是舍和得。
所有傑出的企業家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定，同時又會節省每一分他認為應該節省的錢。正是這種對錢的價值的尊重，才能讓投資資金發揮最大的價值.我們我們每天因該考慮的是如何花最少的錢，去做最有效果的事情。能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢，很多人失敗就是因為太有錢了。以前我們沒錢時，每花一分錢我們都認認真真考慮，現在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢，因為我今天花的仍然是風險資本的錢，我們必須為他們負責任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點一滴地把事情做好，這是最重要的。其中很重要的一點就是曾經沒有錢，正是因為沒有錢，所以才要讓每一分錢都在腦子里花過，每一分錢都花得物有所值。融資的目的不是學習花錢，而是要學習怎樣花錢來做事
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❽ 友鄰有家的加盟費用現在是多少 投資進去之後能賺到錢嗎
千萬不要加盟友鄰有家！！魔鬼一樣惡心的產生各種費用，公司的人簡直惡心到沒有節操，指鹿為馬，顛倒黑白，把潑婦二字演繹得淋漓盡致。惡心，不想再有任何瓜葛。不要問我怎麼知道的，一個來自兩年老店的肺腑之言，騙局。生意虧得哭，還被吸各種名義的血，誰加盟誰掉坑，爬不出來的那種。
❾ 友鄰有家怎麼掙錢的
就是開個便利店，賣東西掙錢的，超市模式