1. 艾瑞咨詢集團的公司團隊
楊偉慶
艾瑞咨詢集團
總裁
楊偉慶，山東煙台人，1998年畢業於華東理工大學，懷著對互聯網行業的熱愛，在大學畢業後第二年，投身於互聯網行業，與合作夥伴共同創立網路營銷公司智馬，並獲得晨興200萬美元融資，成為中國第一批互聯網創業人。2002年底，楊偉慶在上海正式創立艾瑞咨詢，向互聯網研究咨詢領域進軍。目前，艾瑞咨詢集團已經成長為中國最專業的互聯網咨詢公司之一，艾瑞的PC和移動互聯網的用戶收視率研究成為整個互聯網產業的風向標。艾瑞每年發布超過上百份互聯網相關領域研究報告，服務中國主流互聯網及網路營銷公司，並為大量傳統企業提供互聯網應用方面的研究咨詢服務。
楊偉慶還相繼參與投資或參與創建梅花網、ChinaVenture投中集團、藝恩咨詢等公司，是中國信息咨詢領域知名創業者，同時楊偉慶還參與多個項目的天使投資，投資項目包括車庫咖啡、黃太吉傳統美食等。楊偉慶於 2008年就讀於長江商學院EMBA，並在2013年當選長江校友互聯網學會首屆會長。
業余時間，楊偉慶愛好旅遊、閱讀，同時是中國傳統文化的愛好者。
阮京文
艾瑞咨詢集團聯合總裁兼首席運營官。
清華大學EMBA，曾先後服務於北京大視野社會經濟調查有限公司、互聯網實驗室、新生代市場監測機構等業內知名企業。在新生代市場監測機構，時任行業研究總監，主要負責推動新生代在互聯網領域的研究工作，以及在互聯網、IT通訊、汽車、房地產等領域的專項研究市場的業務規劃、市場拓展、團隊組建、大型項目管理等方面的工作。
2006年12月，阮京文正式加入艾瑞咨詢集團，曾任副總裁、高級副總裁、首席運營官，主管艾瑞北方區業務、專項研究行業研究等管理工作，熟悉市場研究各個環節的操作，對定性及定量的研究方法和技術有全面深入的掌握，行業經驗和研究課題涉及多個領域。在阮總的帶領下，艾瑞北京的管理模式進一步規范，員工激勵機制進一步完善，部門分工協作更加順暢，銷售業績顯著提升。
2010年1月7日，阮京文正式被任命為艾瑞咨詢集團聯合總裁兼首席運營官，協助總裁全面管理公司各項業務。
鄒蕾
艾瑞咨詢集團聯合總裁
多年從事市場研究以及行業拓展工作，與各大網路行業運營企業保持良好的互通與合作關系。
2001年加入網路廣告先鋒，從事網路營銷研究，並幫助網路廣告監測服務成功的實施與商業化運作，為國內著名的網路媒體和廣告代理商提供服務。
2002年底加入艾瑞咨詢集團，憑借對互聯網各類型應用服務的理解和認識，從事過多個互聯網行業的個案研究，涉及網路游戲、網路營銷、電子商務、媒體評測等多個行業相關典型項目的管理和實施，並服務過國內外多家著名的行業公司。
郝欣誠
艾瑞咨詢集團技術副總裁
超過十年的互聯網從業經驗，精通WEB類互聯網技術應用，對Flash、ShockWave等在線多媒體技術有深入研究，曾服務於煙台生活網、北京互動廣告。
2003年加入艾瑞咨詢集團，出任公司技術總監。在多年的數據研究工作中，積累了豐富的網路營銷數據分析經驗。
在郝欣誠的帶領下，艾瑞咨詢集團成為互聯網研究領域唯一一家以技術為核心競爭力的企業，保證了艾瑞數據的權威及公正性。為了更好的將這一優勢擴大化，2009年2月，艾瑞咨詢集團正式任命郝欣誠為技術副總裁，全面負責技術開發及團隊建設，為艾瑞的技術發展提供有力支持。
黃嘉驪
艾瑞咨詢集團副總裁
投身互聯網及市場研究行業已逾10年。2004年底，加盟艾瑞咨詢集團，憑借對市場研究以及對互聯網各類型應用服務的理解和認識，負責公司相關研究工作。
2005年，正式任命黃嘉驪為艾瑞咨詢集團副總裁，負責公司研究部門管理。曾直接或帶領團隊間接參與定製研究項目，領域涉及互聯網和移動網路的各類型服務及應用，具體包括移動增值簡訊彩信、手機游戲、IVR、無線廣告、網路視頻、網上銀行及電子支付、電子商務、網路營銷及搜索引擎等。
2007年，從研究轉型負責公司市場、網站體系管理工作，目前負責公司品牌推廣、政府協會合作等集團市場工作，全面管理艾瑞營銷中心會展活動、艾瑞網站集群的運維工作，並於2010年推動開啟艾瑞學院培訓業務並負責管理工作。
曹軍波
艾瑞咨詢集團研究院院長兼首席分析師
2003年，曹軍波取得外交學院國際經濟關系碩士學位，曾在北京WTO事務中心承擔研究工作，後任聯合國貿易網路北京中心研究部主任。2004年參加聯合國貿發會議（UNCTAD）「利用互聯網提高貿易效率高級經理培訓」，獲聯合國貿發大會頒發高級經理畢業證書。
2006年，曹軍波正式加盟艾瑞咨詢集團，歷任艾瑞咨詢研究總監、艾瑞咨詢行業研究部負責人。現任艾瑞咨詢集團研究院院長兼首席分析師，帶領艾瑞研究團隊開發出包括網路品牌廣告效果監測模型BrandPlus、網路戶體驗研究模型iUserExperience、電商網站轉化率監測資料庫產品EcommercePlus研發，其中EcommercePlus產品填補國內相關研究領域空白切實推進了中國電子商務市場實用性研究服務水平的提升。為超過30家知名企業主講電子商務及網路經濟培訓。
陳超
艾瑞咨詢集團副總裁
十餘年市場營銷、消費品研究、媒介研究從業經驗，目前負責艾瑞咨詢集團海外市場、投資及消費品業務群。
2009年加入艾瑞咨詢集團，負責戰略研究及合作拓展，歷任部門副總經理、總經理。2011年初赴矽谷創辦艾瑞美國分公司，負責海外市場拓展。在兩年的時間里，與多家歐美金融機構及互聯網相關企業建立深度合作，並為公司引入海外戰略創新產品合作。
陳超畢業於北京大學，擁有物理學和經濟學雙學士學位。在加入艾瑞咨詢集團之前，曾在尼爾森公司、聯合利華等多家跨國公司工作。
2. 素質教育市場的發展空間大嗎
教育培訓行業主要上市公司：新東方(EDU)、中公教育(002607)、達內科技(TEDU)、東大正保(DL)等
本文核心數據：素質教育市場規模、在校生規模、家庭教育開支佔比分布等
2021年出台的「雙減」政策明確要求全面規范校外培訓行為，各地不再審批新的面向義務教育階段學生的學科類校外培訓機構，現有學科類培訓機構統一登記為非營利性機構，對原備案的線上學科類培訓機構，改為審批制;同時對培訓機構融資活動也加強了限制。嚴控課外輔導培訓市場的同時，教育部也為遭受重創的教育培訓機構指明了新的方向，即積極轉型，向素質教育方向發展。
適齡學生超兩億
素質教育的主要對象是在校學生。根據教育部數據，截至2020年，我國幼兒園到高中階段在校學生總人數已達到2.45億人，龐大的學生群體為素質教育發展帶來了無限可能。
綜上所述，目前我國素質教育適齡學生數量超過兩億，「雙減」政策支持下課外輔導市場受限，加上家長教育觀念越來越注重素質培養，家庭教育開支將更多地向素質教育傾斜。多方面因素均表明未來我國素質教育行業市場需求將大幅增加，市場規模將快速擴大，行業發展前景向好。
以上數據參考前瞻產業研究院《中國教育培訓行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。
3. 艾瑞萊茵青島教育管理有限公司怎麼樣
艾瑞萊茵青島教育管理有限公司是2016-12-19在山東省青島市即墨市注冊成立的有限責任公司(外國法人獨資)，注冊地址位於山東省青島市即墨市藍色矽谷創業中心一期-海創中心D地塊360室。
艾瑞萊茵青島教育管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91370282MA3CT8F331，企業法人李鑫，目前企業處於開業狀態。
艾瑞萊茵青島教育管理有限公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。
通過網路企業信用查看艾瑞萊茵青島教育管理有限公司更多信息和資訊。
4. 現在加盟高中培訓學校前景如何
建議可以先去東朗教育了解下聽聽他們怎麼說再做決定。
5. 蓋得李鐵做什麼的 蓋得排行的依據可信嗎
我們在購物時，經常會遇到在多個商品中選擇的問題，尤其是對於高價值的商品，蓋得排行就是為解決這個問題而生。在購物環境日趨完善、消費者日趨理性的情況下，蓋得排行如何從中脫穎而出？筆者將結合當前實際市場環境及用戶使用情況，從多角度對蓋得排行進行分析，並提出改進意見。
本文將從以下幾個方面進行分析：
產品概況
市場分析
用戶分析
功能分析
運營分析
總結
排行標准不透明，可信程度欠缺；
展示形式單一，內容枯燥，不接地氣；
缺少用戶評價內容；
與購物相關功能結合不緊密。
為透明化排行標准，提高排名說服力，加入多維度評分功能，展示蓋得針對產品不同維度的評分以及蓋得用戶的平均評分。
加入蓋得用戶評論、評分功能。用戶可以發表短評論，也可以發表詳評（評測），與同為新推出的社區功能聯動。用戶也可就自己感興趣的問題提問。用戶評論的集中的產品特點將在總評分下顯示。
接入第三方評測，為用戶提供更多參考。
加入產品圖瀏覽、產品參數查看與對比功能。
對用戶的激勵作用不強，用戶沒有最終確定的激勵，獎勵太少且對大多數用戶而言不實用。
實現條件太簡單，閱讀榜單、閱讀文章就可以增加金幣，包括點進去馬上退出都行，對提高實際使用率和效果並無幫助。
設置的任務脫離實際。因為目前蓋得排行的內容基本都是榜單，不會經常更新，熱文欄目也是已經基本廢棄，用戶往往只會在需要買東西的時候來使用，很少來日常閑逛。這些任務看起來是單純為了提高日活數據而設的，而非真正為了提高用戶粘性和留存度。
活動期間首次打開APP彈出活動宣傳頁面。
首頁Banner持續展示，並設立活動專區，用戶可以查看其他用戶上傳的內容並進行互動（如同設計的社區功能一樣）。
手機通知推送，微博每天宣傳。
用戶的評價不少於20字，至少要有1張圖，發布時需要關聯到具體分類和產品。醫葯類不參加活動。
每個二級分類下點贊數靠前的五位用戶將獲得蓋得額外購物補貼獎勵20元，用於在蓋得排行上購物使用。每個大類下發布最受歡迎的前十的詳細評測的用戶也將會收到額外購物補貼獎勵50元，每個具體分類限最多2人獲獎。這些用戶可以加入蓋得排行各品類核心用戶群，能最及時與蓋得排行編輯溝通，提供反饋意見，有活動也會第一時間通知。（大類21+13個，二級分類91+10+92個）
對於提供原排行上沒有的商品、店鋪的用戶，編輯若核實，符合上榜條件的，視其質量和受社區歡迎程度給予2至20元的額外購物補貼獎勵。
本次活動產生的內容，若之後上線UGC相關功能，將直接導入其中。
一、產品概況 1.1 產品介紹
蓋得排行是以PGC排行的形式，為有購物、消費需求的用戶提供客觀中立的商品、商家排行的產品，基本涵蓋了絕大部分普通商品、葯品、熱門城市的主要餐飲店鋪和城市服務提供者。其排名依據主要來源於各大排行榜，由編輯進行整理，杜絕競價排名。
1.2 產品功能框架圖
產品架構
1.3 典型使用路徑
a. 用戶在網站購物，想要查找某個品類下有什麼產品值得購買。
b. 用戶想要查找一家餐館/其他城市服務。
c. 用戶已有想買的東西，想拿購物補貼或尋找優惠券。
d. 用戶沒有明確購物目標，隨便看看。
二、市場分析 2.1 市場邊界
蓋得排行是一款主要為消費者提供各類商品排名及城市服務排名服務，同時提供更加優惠的購買渠道的輔助購物APP。
目標人群是具有一定消費能力、對產品差異及產品參數較為注重的理性消費者。隨著其商品排名和城市服務排名覆蓋的面越來越廣、越來越完善，產品的目標用戶數量也是不斷增加的，市場邊界是不斷擴大的。
2.2 市場空間估計
蓋得排行主要覆蓋的人群主要是在線上購物、具有一定消費能力、對產品差異及產品參數較為注重的理性消費者，用戶群體主要在25~40歲之間。
根據CNNIC發布的2019年第43次中國互聯網路發展狀況統計報告：我國網民規模達8.29億，網路購物用戶規模6.10億，占網民規模的73.6%，20~39歲網民占網民總規模的大約50.3%，高中及以上學歷網民佔大約43.1%，月收入3000元以上人群佔大約45.1%。
預計到2020年，網購能覆蓋網民人數的80%左右，網民規模能到9億人左右。10~19歲網民佔17.5%，40~49歲佔15.6%，高中學歷及以上基本指18歲以上用戶。這類人又占月收入3000元以上群體的絕大部分，目標人群還涵蓋了少部分19歲及以下學生人群及高齡人群。
根據往年數據：月收入3000-5000人群人數無大變化，月收入5000以上人群每年有較大幅度增長，年增加4000萬人左右。這部分人群一方面來自之前較低一級收入人群升職加薪，另一部分來自於原無收入的學生人群，基本都是網購的覆蓋人群。據此推算，市場天花板約在3~3.5億之間。
艾媒咨詢的估計
2.3 數據
2.3.1 APP自身數據
蓋得排行近一年安卓端下載量約為100萬次，iOS端下載量約為42萬次，艾瑞月獨立設備數今年4月由之前的平均40~55萬台大幅下降至24萬台，估計實際月活用戶在15-25萬左右，用戶量較少。
數據來源－艾瑞數據
根據易觀數據：蓋得排行月人均啟動次數11.6次，月人均使用時長0.6小時，人均單日啟動次數2.1次，人均單日使用時長6.0分鍾。
2.3.2 競品數據
1）商品排名類
市面上與蓋得排行相似的APP非常少，目前只找到了百強排行這一個APP，二者具有業務上的高度相似性，百強排行主要也是提供商品排名服務，同時也有購物返利的功能。不過網上數據太少，只能得知安卓端有一定下載量，但功能不是很完善，且總體活躍用戶太少，以至於沒有被主要數據平台錄入。
2）電商導購平台
這里在內容導購方面選取PGC+UGC模式的什麼值得買、UGC模式的內容社區小紅書，在價格導購方面選取OGC模式的返利、一淘作對比。（易觀受試用賬號限制，能查看的數據較老）
小紅書與什麼值得買對比（數據來源 – 易觀千帆）
小紅書和什麼值得買的用戶規模差距很大，但是用戶黏度相反。什麼值得買月人均啟動次數66.72次，小紅書23.31次，什麼值得買月人均使用時長5.01小時，小紅書2.06小時。什麼值得買人均單日啟動次數5.13次，小紅書3.52次，什麼值得買人均單日使用時長23.04分鍾，小紅書18.62分鍾。
一淘與返利對比（數據來源 – 易觀千帆）
返利和一淘的用戶規模相近，用戶黏度上有差距。一淘月人均啟動次數在18.55次，返利11.67次，一淘月人均使用時長1.12小時，返利0.44小時。一淘人均單日啟動次數和返利相近，都在2.7次左右，一淘人均單日使用時長9.78分鍾，返利6.29分鍾。
可以看到：價格導購類APP的用戶黏度均遠低於UGC型的內容導購APP。管理良好的社區發展到一定程度後可以留存相當部分用戶，用戶參與社區討論與內容完善，在這過程中也增加了用戶的購買欲，用戶在APP中完成購買行為，形成一個完整閉環。
小紅書主要面對女性用戶，且主要面向美妝服飾類，用戶群體和內容相對於什麼值得買更單一一些但也更有針對性。什麼值得買面向的用戶群體更廣，且因為主要提供優惠信息，更新速度很快，信息及時性強，用戶會更頻繁使用APP。
但是，什麼值得買信息過多也導致了問題，信息太多顯得很雜亂，同時缺乏深度文章，會勸退許多用戶，留下來的用戶使用時大部分時間其實是花在在大量信息中篩選。
兩個價格導購的APP總體差距主要在於一淘的內容更加豐富，在單純返利和優惠券的基礎上加入了更多內容方面的信息，不過兩個產品的用戶黏性仍遠低於UGC型的內容導購APP。
3）城市服務
這里選取大眾點評和口碑，兩個都是提供本地生活服務商家排名、團購信息的APP。
兩款APP用戶規模有一定差距，用戶黏度大眾點評高於口碑。大眾點評月人均啟動次數15.08次，口碑10.13次，大眾點評月人均使用時長1.06小時，口碑0.43小時。口碑人均日啟動次數2.55次，略高於大眾點評的2.36次，人均單日使用時長大眾點評9.89分鍾，高於口碑6.57次。
大眾點評和口碑幾乎是相同的市場定位和功能，都是UGC+推廣的模式，大眾點評在用戶黏度上更勝一籌的原因，主要在於口碑進入市場時間晚，大眾點評在市場已深耕多年，商戶資源比口碑更加豐富，各方面比口碑更加完善，選擇更多。
用戶規模上差距的原因，一也是進入市場時間的差異，二是許多用戶在支付寶中使用口碑，而沒有下載口碑客戶端，對口碑APP的使用量有所影響，三是大眾點評與微信有業務合作，在支付功能下有二級入口，同時還有微信小程序，更容易獲得微信這邊的流量，口碑作為阿里的旗下產品，在微信上的內容傳播還會受到一定限制，也沒有微信小程序。
2.3.3 與競品的對比分析
蓋得排行是PGC的模式，由擁有專門知識的編輯來挑選、排名商品或服務，或整合網上的權威排行榜，從而產出不同的排行榜，優點是能控制產出質量，缺點就是用戶參與度低。
與UGC模式的競品相比，用戶黏度和活躍度更低，用戶黏性數據更接近OGC模式的兩塊價格導購類APP。PGC模式的商品排行市面上還很少，這方面還無法與其他產品對比，這也是蓋得排行的核心競爭力所在。
2.4 總結
蓋得排行的核心功能，也是最有競爭力的地方，就是PGC模式的商品排行榜。
這個排行榜的特點在於：一是標榜自己不收費，即做到客觀公正，二是覆蓋商品齊全。除了其他APP中常見的美妝個護、數碼3C之外，還覆蓋了大量的日常用品、電器等，城市服務也有了PGC模式的排名。
不過，目前蓋得排行的客觀公正做得還不夠，還不夠靠譜。客觀公正，一方面是指不收錢，不做「競價排名」，另一方面，則是指排名的准確性，這方面蓋得排行做得不是很盡如人意。網上搜索蓋得排行的評價，有大量用戶反映排行不夠准確和客觀，排名標准也不透明，特別是一些專業用戶的評價，使得蓋得排行的排名不夠讓人信服。
對於排行榜來說，客觀公正是生命，對於蓋得排行來說，網上專業用戶特別是有影響力的專業用戶的批評會嚴重阻礙產品的推廣。
對此，一方面，可以將商品拆分為不同的維度，對每個維度進行不同的打分，使得評價標准透明化和標准化。另一方面，可以尋找有影響力、客觀獨立的評測機構、媒體，協助進行排名工作，更節省人力成本也更有說服力。
用戶其實不會特別在意你的排行是否來自國內外專業機構，這些機構的排名本身也可能是不公正的，用戶覺得排行是否靠譜。
一方面是根據自身對自己熟悉領域的了解程度，對排行是否靠譜有一個評價，另一方面，是根據其他媒體、專業人士、其他用戶對排行榜的准確性的評價。因此，對排行的標准進行標准化、專業化、透明化，是蓋得排行必須要做的。而對於目前留存的用戶，提高產品對他們的黏性也是一個重要工作。
三、用戶分析 3.1 年齡分析
數據來源 – 艾瑞數據
根據艾瑞2019年5月的數據：蓋得排行的主要使用人群集中在25-40歲之間，尤以31-35歲為甚。
這部分人群普遍有一定的消費能力，已經形成了網購的習慣。24歲以下用戶佔比10.03%，佔比相對較小，主要原因在於一是這部分群體大部分為學生，尚未畢業，沒有穩定的收入來源，消費能力有限，二是資金主要來自於父母，消費更注重於個人愛好或個性，性價比不是最主要的關注因素。
25-30歲用戶佔22.33%，在五個年齡段中排第二。這部分的用戶大多數是剛進入職場不久，有一些錢但消費能力不是很強，注重性價比，同時網購已經是他們重要的購物方式。相較於24歲以下用戶，這部分用戶的購物觀念更加成熟和理性。
31-35歲用戶佔45.15%，是蓋得排行的絕對主力。這部分用戶大部分事業上已經穩定並小有作為，收入水平一般在中等或者中上，基本能實現經濟獨立，除了日常開銷外有一定的其他消費預算。大部分人已經成家立業，因家庭、子女等原因經濟壓力也較大，需要購買的物品種類較之前也較多，需要通過明確的購物指南來購買高質量或高性價比的產品。
36-40歲用戶佔18.12%，在五個年齡段中排第三。這部分用戶基本已形成穩定的消費習慣，有比較固定的偏好品牌和購買渠道，消費能力較強。使用蓋得排行主要是尋找少部分的不熟悉領域的高性價比或者高質量產品。
41歲及以上用戶佔4.37%，佔比最少。佔比少的主要原因是這個年齡段的用戶很多不擅長網上購物，或者習慣直接前往電商平台購物，不擅長使用第三方工具，很少有比價或者主動查找第三方商品對比的想法。
3.2 性別分析
數據來源 – 艾瑞數據
根據艾瑞2019年5月數據：蓋得排行女性用戶略多於男性用戶，性別比例總體較為均衡。
性別上總體較為平均的原因，主要是蓋得排行基本覆蓋了絕大部分商品類別和城市服務，不局限於某一兩種品類，相對於小紅書、蘑菇街這類APP覆蓋的范圍更廣，因此性別也就更加平均，能為幾乎所有的用戶提供消費指導。至於女性用戶略多於男性用戶的原因，筆者認為這與蓋得排行的功能變化有關。
數據來源 – 艾瑞數據
艾瑞2019年2月的數據顯示：當時蓋得排行男性用戶還略多於女性用戶。在這幾個月中，蓋得排行加強了補貼和搜索優惠券的功能。
數據來源-艾瑞數據
上圖是返利APP在2019年5月的用戶性別數據，可以看到女性用戶明顯多於男性用戶。蓋得排行通過加大對用戶的補貼，以及購物相關功能的完善，吸引了更多女性用戶使用。
3.3 用戶分布分析
數據來源－艾瑞數據
根據艾瑞2019年5月數據：蓋得排行的用戶主要還是分布在經濟較發達的沿海地區，其次是中西部地區經濟較為活躍的省份。
這主要與地區經濟發展水平有關，經濟水平高的地區，人們的消費能力和消費意願都更強。蓋得排行的城市服務指南也是先對主要的大城市進行完善，這也會更加吸引這些大城市的用戶，特別是廣東作為蓋得排行的所在地，也是最先完善的地方。
3.4 用戶使用場景
用戶A：
22歲的大學生，男，即將畢業，想要購買一台筆記本電腦，網上查閱了知乎、嗶哩嗶哩的評測視頻，因為看不懂，還是感覺無從下手。
有朋友給他建議下載蓋得排行看看，讓他在排行榜前面挑一款喜歡的買就行。他下載後，找到了筆記本電腦的細分榜單，根據自己的預算和需求，在排行榜的前幾個型號中挑選了一個看上去不錯的，在京東上下單購買。
用戶B：
27歲的白領，女，最近買了一套房子准備裝修，買家電的時候犯了難，像抽油煙機、洗衣機、冰箱這類產品。網上也沒有什麼評測，基本全靠周圍朋友和家人的使用感受來有個大概方向，家電賣場的人員也不能說清楚哪款產品比另一款產品具體好多少。
偶然從朋友處得知蓋得排行對這些「評測盲區」的產品覆蓋很好，便去下載使用。在各個產品的分類下，她通過知識網路了解了一些基本知識和常見誤區，藉助超級篩選器選出了幾款合適的產品，在線下家電賣場體驗後，終於選到了中意的電器，在線下完成了購買和安裝。
用戶C：
30歲的職場媽媽，有一定經濟實力，前一年剛生完小孩。要給小孩買的東西多，特別是什麼紙尿布、奶粉、牛奶，想要買一些好一點的但又怕被虛假宣傳坑，網上軟文太多，主要是靠周圍同事朋友推薦。在知乎看相關文章時了解到了蓋得排行，下載下來使用，看到之前買的使用情況比較好的東西也在推薦榜上，對軟體產生了信任，看了一些推薦的其他產品，發現在軟體內就可以直接連接到商家店鋪，很方便，不用再去費時費力各個平台找了，於是以後經常通過蓋得排行找東西、買東西。
用戶D：
34歲的資深旅行者，去過許多國家，最近在國內旅遊。想去找一些本地特色餐廳，但網上攻略軟文太多，很多又是外地人去而本地人不常去的地方，大眾點評上排名靠前的很多又不是當地特色，評分也都差不多，看不出多少區別來。
在網上了解到蓋得排行有很多特色排名，便去下載試用。上面有不同城市不同類型餐廳的排名，而且是根據多個機構的排行榜整理而來，軟文的可能性比較小，便根據上面的推薦找了一些店去品嘗，評價不錯。打算買一些特產，蓋得上也有當地特產和特色小吃推薦，非常貼心，就按照上面的推薦，在線下買了一些帶回去。
用戶E：
36歲的辦公室職員，女，工作較為輕松，閑暇時經常在網上買東西，精打細算的她也會通過返利網站或者APP，也會到處去找優惠券來省錢。
最近她聽說蓋得排行返利比較多，便下載了一個來試試。除了一般返利網站給的點數，蓋得最近還額外有補貼，這讓她很高興。而且，蓋得也有搜索優惠券的功能，讓購物更簡單了，她現在主要就用蓋得來獲得返利和尋找優惠券，有時候也會翻一翻感興趣的排行榜。
用戶F：
32歲的設計師，男，喜歡有設計感的小眾產品，是錘子手機和Smartisan OS的忠實粉絲，也在微博關注了羅永浩。
老羅時不時的宣傳一個叫蓋得排行的APP讓他產生了興趣，他下載並使用後便被這款APP吸引，界面簡潔明了，沒有什麼廣告和煩人的推送，也沒有烏煙瘴氣的社區，排行的內容很全也很實用。他現在買東西前經常會參考蓋得排行上的內容，再選擇符合自己口味的產品。
四、功能分析 4.1 問題分析
蓋得排行作為一款消費輔助類工具，最主要的功能是為消費者提供消費決策參考，為消費者提供公正、客觀、可信賴的消費排名。用戶在進行商品購買或者服務消費前，查看相應商品或服務在蓋得排行上的排名。
排名的可信度是蓋得排行生存的根本。蓋得排行的排名沒有顯示排名數據的具體來源，沒有公布排名的具體標准，都是編輯在一手操作。加上部分商品排名與用戶感受有出入，會使得用戶對排名產生不信任感，損及蓋得排行的核心競爭力。
蓋得排行展示的內容基本都是文字，圖片極少，沒有視頻，且文字往往非常長，部分文字還與廠商的宣傳詞很相近，不能滿足用戶的使用需求，部分用戶也沒有耐心看完，或者看完抓不到重點。用戶希望能有更多的圖片，更精練且更接地氣的文字，來指導購買。
目前，蓋得排行沒有用戶評價的功能，評價來源於負責的編輯以及從電商平台抓取的評價。但是，電商平台抓取的評價數量不多，且上面的評價大部分缺乏價值，編輯的評價有時可能又有失偏頗，用戶希望能夠看到更加真實、多維度的評價，特別是能揭示一些潛在缺陷的評價。
「特價」模塊是蓋得排行主要盈利點所在，購物功能的完善、與排名功能結合的程度直接影響蓋得排行的盈利能力。現時蓋得排行所展示的特價信息、推薦信息，往往與用戶的需求不同，用戶沒有購買慾望。部分地方跳轉功能缺失，用戶無法直接從應用內直接跳到商品頁面，以至於無法在應用內完成購物流程，為應用帶來收益。
針對蓋得排行的問題改進，將主要圍繞在增強核心競爭力、改善用戶體驗、提高用戶粘性三方面展開。
4.2 修改內容
4.2.1 商品展示方面
4.2.2 社區功能
初期為評測社區，不設一級入口，有一定用戶量後升級為產品社區。
所謂評測社區，是圍繞產品點評功能開展的，以用戶點評、測評為核心的社區。產品點評即是在每個產品頁的點評模塊，點評又細分為短評和詳評（測評）。
初期只在產品頁面和個人頁面設置入口，後期用戶量增加，點評覆蓋面大幅完善後，設置一級入口，用戶可以閑逛參考不同產品、不同品類產品。用戶可以自行設定關注的分類，或者根據瀏覽記錄預測用戶感興趣的分類，有新的熱門產品推出相關評測時可直接推送評測消息。
社區相關的運營：
用戶來源：蓋得排行目前的用戶較少，且加入的UGC內容需要KOL用戶與專業用戶入駐並生產內容，因此涉及獲取種子用戶。
在初期，通過第三方評測模塊，可以獲取到一些來自第三方評測機構及他們的觀眾、讀者的流量。可以邀請評測機構的人員入駐，對他們評測過的產品提供優質的點評，提供評測文章之外更細節或在評測中不便說的東西。
對於評測機構帶來的初期較為熟悉該領域的用戶，要通過一定激勵方式鼓勵他們多進行點評。相關編輯在初期也要積極參加到與用戶的互動中來，例如多在用戶的點評中和用戶互動，在產品問答模塊中回答用戶的提問。通過專門的貼吧、論壇、QQ群、微信群等途徑進行宣傳。
用戶激勵：對於評測機構人員、知名行業媒體人等，可以對賬號進行認證，在點評等場景下靠前顯示。
編輯要對點評內容及時巡查，對於用戶的優質點評、評測，一是可以增加用戶更多的「經驗值」，更快提高等級，點評等可以更靠前顯示，生產的優質測評可以對關注了相關領域的用戶直接推送；二是對於之前沒有點評過的內容，或者初期累積用戶時的專業用戶，可以向其提供額外的蓋得補貼作為獎勵，供其在蓋得排行APP的特價功能中使用，促使用戶去發現和使用蓋得排行中的其他功能，促進流量變現；三是在有一定用戶數量後，實行創作者激勵計劃，根據評測的閱讀量、互動情況、好評量，可以對作者進行一定量的購物補貼獎勵。
用戶社區管理：主要是要防止過多水軍和垃圾信息，提高用戶粘性。
首先，注冊時要求必須綁定手機號才能發表內容。其次，對於防止垃圾信息，初期用戶量相對較少時可採用詞庫+人工的方式進行篩選過濾，同時限制信息發送最小間隔時間，限制最少字數。
4.2.3 排行榜顯示優化
用戶調研時，用戶較多反饋品牌榜不太符合使用需求，需要優化其排名維度和內容。同時超級篩選器入口被較多用戶所忽略，調整了其入口。
4.2.4 美食及其他優化
另外，美食板塊新增網紅餐廳分類，對本地新興的餐廳進行考察評價，及時更新，以更符合本地人日常使用需求。其他涉及對首頁和「我的」頁面的優化和連帶變動。
五、運營分析 5.1 當前運營情況分析
蓋得排行自2016年9月上線公測以來，到目前已經接近三個年頭了，目前積累了一批忠誠度高的核心用戶，但是用戶總數不多，且有下滑趨勢。
線上宣傳主要依靠兩位投資人的微博渠道，在短期內有一定的成效。但是，受制於本身排名的透明度以及投資人的身份問題，能長期留存的用戶有限。應用內的活動主要圍繞電商平台的活動展開，關於活躍用戶群體、提高用戶活躍度的活動有限。
用戶激勵有一套金幣系統，但是金幣作用不大，只能用於兩個商品的抽獎，對用戶吸引力不大。目前的金幣系統，用戶可以通過日常使用賺取金幣，包括使用APP、閱讀排行榜、閱讀文章、分享內容等操作。用戶可以以少量金幣參與抽獎，目前獎品有兩個，一個是電蚊香液，一個是電子煙，單價都不算高，種類少。
5.2 設計運營活動：萬物皆可「蓋得」
活動主題：
鼓勵用戶將認為的身邊好的商品、店鋪拍下來，寫下自己的推薦理由，上傳到蓋得。活動目的：提高用戶活躍程度，挖掘KOL，為之後社區及其他UGC相關內容上線做准備。活動時間：即日起到UGC內容上線初期。
活動准備：
活動規則：
六、總結
對於目前規模還在不斷擴大的在線購物市場，蓋得排行還幾乎沒有對等的競爭對手，在線導購市場的用戶也在不斷增加，這對於蓋得排行來說是極好的機會。蓋得還需要繼續強化自己的核心競爭力，在商品排名方面更加透明公正，在使用上優化使用體驗，增強用戶粘性，在在線導購市場殺出一片天地。
本文由@sys.sys 原創發布於人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載
題圖來自Unsplash, 基於CC0協議
6. 百度是什麼
網路（Nasdaq簡稱：BIDU）是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彥宏、徐勇兩人創立於北京中關村，致力於向人們提供「簡單，可依賴」的信息獲取方式。「網路」二字源於中國宋朝詞人辛棄疾的《青玉案·元夕》詞句「眾里尋他千網路」，象徵著網路對中文信息檢索技術的執著追求。
網路首頁：http://www..com/
公司名稱： 網路
外文名稱： Bai
總部地點： 中國北京
成立時間： 2000年1月
經營范圍： 網路信息服務
公司性質： 互聯網核心技術的技術型公司
公司口號： 網路一下，你就知道
年營業額： 145.01億元（約23.04億美元）(2011年)
員工數： 約20000人(2012年)
董事長： 李彥宏
搜索市場份額： 83.6%
公司地址： 北京海淀區上地十街10號網路大廈
網路，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網站。2000年1月創立於北京中關村。
1999年底，身在美國矽谷的李彥宏看到了中國互聯網及中文搜索引擎服務的巨大發展潛力，抱著技術改變世界的夢想，他毅然辭掉矽谷的高薪工作，攜搜索引擎專利技術，於2000年1月1日在中關村創建了網路公司。從最初的不足10人發展至今，員工人數超過18000人。如今的網路，已成為中國最受歡迎、影響力最大的中文網站。
網路擁有數千名研發工程師，這是中國乃至全球最為優秀的技術團隊，這支隊伍掌握著世界上最為先進的搜索引擎技術，使網路成為中國掌握世界尖端科學核心技術的中國高科技企業，也使中國成為美國、俄羅斯、和韓國之外，全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術的國家之一。
從創立之初，網路便將「讓人們最平等、便捷地獲取信息，找到所求」作為自己的使命，成立以來，公司秉承「以用戶為導向」的理念，不斷堅持技術創新，致力於為用戶提供「簡單，可依賴」的互聯網搜索產品及服務，其中包括：以網路搜索為主的功能性搜索，以貼吧為主的社區搜索，針對各區域、行業所需的垂直搜索，Mp3搜索，以及門戶頻道、IM等，全面覆蓋了中文網路世界所有的搜索需求，根據第三方權威數據，網路在中國的搜索份額超過80%。
在面對用戶的搜索產品不斷豐富的同時，網路還創新性地推出了基於搜索的營銷推廣服務，並成為最受企業青睞的互聯網營銷推廣平台。目前，中國已有數十萬家企業使用了網路的搜索推廣服務，不斷提升企業自身的品牌及運營效率。通過持續的商業模式創新，網路正進一步帶動整個互聯網行業和中小企業的經濟增長，推動社會經濟的發展和轉型。
為推動中國數百萬中小網站的發展，網路藉助超大流量的平台優勢，聯合所有優質的各類網站，建立了世界上最大的網路聯盟，使各類企業的搜索推廣、品牌營銷的價值、覆蓋面均大面積提升。與此同時，各網站也在聯盟大家庭的互助下，獲得最大的生存與發展機會。
作為國內的一家知名企業，網路也一直秉承「彌合信息鴻溝，共享知識社會」的責任理念，堅持履行企業公民的社會責任。成立來，網路利用自身優勢積極投身公益事業，先後投入巨大資源，為盲人、少兒、老年人群體打造專門的搜索產品，解決了特殊群體上網難問題,極大地彌補了社會信息鴻溝問題。此外，在加速推動中國信息化進程、凈化網路環境、搜索引擎教育及提升大學生就業率等方面，網路也一直走在行業領先的地位。2011年初，網路還特別成立了網路基金會，圍繞知識教育、環境保護、災難救助等領域，更加系統規范地管理和踐行公益事業。
2005年，網路在美國納斯達克上市，一舉打破首日漲幅最高等多項紀錄，並成為首家進入納斯達克成分股的中國公司。通過數年來的市場表現，網路優異的業績與值得依賴的回報，使之成為中國企業價值的代表，傲然屹立於全球資本市場。
2009年，網路推出全新的框計算技術概念，並基於此理念推出網路開放平台，幫助更多優秀的第三方開發者利用互聯網平台自主創新、自主創業，在大幅提升網民互聯網使用體驗的同時，帶動起圍繞用戶需求進行研發的產業創新熱潮，對中國互聯網產業的升級和發展產生巨大的拉動效應。
隨著中國互聯網從PC端向移動端轉型，網路也在積極圍繞核心戰略加大對移動和雲領域的投入和布局，不斷把PC領域的優勢向移動領域擴展。據CNNIC《2012中國網民搜索行為研究報告》數據顯示，網路搜索在手機用戶中的滲透率達到96.9%，用戶首選率已經達到88.5%。
在通過技術創新不斷滿足用戶的移動搜索需求的同時，網路也在繼續積極推動移動雲生態系統的建設和發展，與產業實現共贏。2012年9月，網路面向開發者全面開放包括雲存儲、大數據智能和雲計算在內的核心雲能力，為開發者量身定製從開發到運營的「七種武器」，為開發者提供更強大的技術運營支持與推廣變現保障，以幫助他們在移動雲時代獲得更好的收益和成長。
如今，網路已經成為中國最具價值的品牌之一，英國《金融時報》將網路列為「中國十大世界級品牌」，成為這個榜單中最年輕的一家公司，也是唯一一家互聯網公司。而「亞洲最受尊敬企業」、「全球最具創新力企業」、「中國互聯網力量之星」等一系列榮譽稱號的獲得，也無一不向外界展示著網路成立數年來的成就。
多年來，網路董事長兼CEO李彥宏，率領網路人所形成的「簡單可依賴」的核心文化，深深地植根於網路。這是一個充滿朝氣、求實坦誠的公司，以搜索改變生活，推動人類的文明與進步，促進中國經濟的發展為己任，正朝著更為遠大的目標而邁進。
管理團隊董事長兼首席執行官——李彥宏
李彥宏，網路公司創始人、董事長兼首席執行官，全面負責網路公司的戰略規劃和運營管理。
2000年1月，李彥宏從美國矽谷回到祖國創建了網路。經過十年的發展，李彥宏領導下的網路已經發展成為全球第二大獨立搜索引擎和最大的中文搜索引擎，在中國擁有超過8成的市場份額。2005年，網路在美國納斯達克成功上市，並成為首家進入納斯達克成分股的中國公司。
創立網路之前，李彥宏已經躋身全球最頂尖的搜索引擎工程師行列，其擁有的「超鏈分析」技術專利，是奠定整個現代搜索引擎發展趨勢和方向的基礎發明之一。目前網路擁有4000名全球頂尖的搜索引擎產品和技術工程師，並成為中國第一個擁有博士後工作站的互聯網公司。網路的成功，也使中國成為美國、俄羅斯、和韓國之外，全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術的國家之一。2009年網路技術創新大會上，李彥宏發布了面向未來的框計算技術理念，進一步完善了中國互聯網科學的理論體系，並將帶動整個IT產業的技術進步。在滿足國內中文搜索需求的同時，李彥宏還帶領網路積極推進國際化進程。
作為國內互聯網行業的先行者和領導者，李彥宏曾經獲得「CCTV中國經濟年度人物」、「改革開放30年30人」、「中國最具思想力企業家」等榮譽稱號，美國《商業周刊》和《財富》等雜志，也多次將李彥宏評為 「全球最佳商業領袖」 和「中國最具影響商界領袖」。李彥宏先生還分別獲選美國《時代》周刊以及《福布斯》評選的 2010 年「全球最具影響力人物」。
李彥宏1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學攻讀計算機科學，並取得碩士學位。現兼任中國互聯網協會副理事長，武漢大學客座教授。
李彥宏個人大事記：
1996年，發明「超鏈分析」技術並獲美國專利；
1999年底，攜風險投資回國創建網路；
2001年，被評選為「中國十大創業新銳」；
2002年，2003年榮獲首屆、第二屆「IT十大風雲人物」稱號；
2005年，榮獲第十二屆「東盟青年獎」；並榮獲「CCTV2005中國經濟年度人物」；
2006年，當選美國《商業周刊》2006年全球「最佳商業領袖」；
2007年，當選艾瑞新經濟最佳人物獎；
2008年6月，擔任2008年北京奧運會火炬手；
2008年12月，當選中國經濟體制改革研究會評出的「中國改革開放30年經濟人物」；
2009年12月，獲評「2009第一財經·中國企業社會責任傑出人物獎」；
2010年4月，入選《時代》雜志2010年全球最具影響力100人物榜單；
2010年8月，獲「納斯達克全球傑出企業家」榮譽；
2010年10月，榮膺2010年度十大氣候公益企業家；
2010年11月，上榜福布斯2010全球最具影響力人物。
2010年11月，被美國《財富》雜志評為2010年度全球商業人士第6名，成為第一位進入該榜單前10名的中國人。
2012年3月8日，列2012福布斯全球億萬富豪榜第86位。
首席財務官——李昕晢
李昕晢，2008年3月加入網路，任網路公司首席財務官。李昕晢負責財務運營、人力資源、市場等多項工作。
李昕晢於1990年畢業於清華大學，1994年獲英屬哥倫比亞大學工商管理碩士學位，同年加入美國通用汽車公司，工作地區為美國、加拿大、新加坡、中國內地，先後任職財務經理，司庫，財務總監。2004年，擔任中國通用汽車的首席財務官，2005 年始，為通用汽車金融服務公司北美區財務總監。
2008年入圍《華爾街日報》「亞洲最受關注的十位女性」；2009年10月入選權威財經媒體英國《金融時報》評選的全球技術和媒體類最受關注的女性榜單；2010年上榜《福布斯》「亞洲最佳女強人」以及《金融時報》評選的「全球最有影響力女性」（THE ALTERNATIVE 50）。
《金融時報》指出，加盟網路以來，作為網路的首席財務官，李昕晢取得的成績已獲得廣泛的認可。一年多來，在李昕晢的帶領下，網路建立了完善的成本控制體系，促進了管理體系能力的提升，使網路業績按照預定計劃平穩增長。此外，李昕晢與廣大海外機構投資者一直保持著良好而有效的溝通，進一步增強了投資者對網路的信心，網路股價節節攀升。李昕晢利用其豐富的經驗為網路建立起更好的管理體制和規范，將進一步促進網路在全球范圍內影響力及競爭力的提升。
副總裁——向海龍
2005年2月加入網路，2007年4月任網路副總裁，現負責管理網路商業運營體系。2007年4月至2011年7月，向海龍曾負責網路搜索營銷推廣業務的直銷銷售管理。
向海龍於2000年畢業於上海華東師范大學計算機系，2001年創建上海企浪網路科技有限公司並擔任總經理。2005年2月，網路收購上海企浪網路科技有限公司，向海龍正式加入網路。加入網路後，向海龍帶領團隊完成了直銷業務模式的轉變，在直銷組織架構、業務流程、激勵制度、營銷方法等方面進行了優化和調整。他現在負責商業應用產品市場部、服務管理部、聯盟事業部等工作。
副總裁——王湛
王湛，2000年7月加入網路，2010年1月任網路副總裁，現負責管理網路銷售體系。2010年1月至2011年7月，王湛曾負責網路商業產品及無線等業務。
王湛於1999年畢業於北京大學。多年來，他負責推進公司商業模式的發展和創新，並在2009 年率隊完成搜索推廣專業版（鳳巢系統）的上線，是專業版的首席產品設計師。王湛為不斷完善公司的商業產品體系、搜索營銷服務體系及打造高水準的商業產品設計和管理團隊做出持續貢獻。他現在負責各直銷分公司、渠道部、大客戶銷售等工作。
技術副總裁——王勁
王勁，2010年4月加入網路，任網路技術副總裁。王勁負責網路商業產品技術研發、移動互聯網及技術基礎架構的相關工作。
王勁畢業於中國科技大學計算機系，後留學美國並在佛羅里達大學獲得了第二個計算機科學碩士學位。自1991年起，王勁在美國矽谷的多家公司擔任管理和技術職務，包括甲骨文、Informix和E-Loan等。2000年，王勁回到中國，歷任阿里巴巴資深技術總監、 EBay中國CTO， EBay中國研發中心總經理、及谷歌中國工程研究院副院長。
副總裁——王夢秋
王夢秋，2002年11月加盟網路，2011年1月晉升為副總裁。王夢秋負責搜索研發等相關工作。
王夢秋畢業於美國加州大學洛杉磯分校(UCLA)計算機系。受邀回國加盟網路後，長期從事搜索與網路技術開發及管理工作，根據公司的要求不斷進行技術創新與人才培養，為公司業績高速增長作出了突出貢獻。
副總裁——朱光
朱光，2008年12月加盟網路，2011年1月晉升為副總裁。朱光負責網路市場公關及公共事務等多項工作。
朱光畢業於西安交通大學，加入網路之前曾任聯想集團大中華區公關及整合推廣高級總監。加入網路以來，朱光在組織和整合市場公關品牌策略，制定網路公司內外部傳播策略，以及建立和提升網路公司品牌的知名度和美譽度方面做出了重要貢獻。
人力資源副總裁——劉輝
2011年4月加盟網路，任網路人力資源副總裁。劉輝負責網路人力資源建設和行政的相關工作。
劉輝畢業於天津大學，曾就讀於美國奧斯汀德克薩斯大學McCOMBS商學院和北京大學光華管理學院EMBA項目。劉輝長期在跨國企業從事人力資源管理和企業經營管理，並具有多年海外工作經驗。在加入網路之前，就職於摩托羅拉公司，十多年來一直擔任人力資源管理工作，最近的工作角色是摩托羅拉公司全球人力資源副總裁。
副總裁——梁志祥
梁志祥，2005年6月加盟網路，2011年6月晉升為副總裁。梁志祥負責網路法務部、在線管理部、政策研究部、知識產權和專利事務的工作。
梁志祥先後獲得北京大學法學院和澳大利亞新南威爾士大學法學院法律碩士學位，並應邀赴美出任耶魯大學法學院訪問學者。加入網路之前，就職於國務院法制辦公室、君合律師事務所，並曾在Davis Polk & Wardwell LLP紐約總部進行工作交流。梁志祥為公司在各種新業務、新模式的探索中提供了有力的政策法律支持和保障。在一系列法律案件和行業政策立法中有突出表現。梁志祥也曾直接參與網路2005年在美國納斯達克上市IPO進程，完成了網路歷年的收購兼並和國內外商務合作項目當中的政策和法律支持工作。
網路Fellow——孫雲豐
孫雲豐，2004年初加入網路，2012年2月正式成為網路歷史上首位Fellow。孫雲豐負責網路大多數重要產品方向的決策和設計工作。
孫雲豐畢業於大連理工大學。加入網路後在網頁搜索部門從事搜索產品設計分析以及團隊管理工作，歷任產品主管、產品經理和高級產品經理。後任首席產品設計師，專職產品工作。工作領域除了網頁搜索之外，也包括其他與搜索關聯的用戶產品，參與了網路大多數重要產品方向的決策和設計工作。
名稱及LOGO由來
「網路」這一公司名稱便來自宋詞「眾里尋他千網路」。 (網路公司會議室名為青玉案，即是這首詞的詞牌)。而「熊掌」圖標的想法來源於「獵人巡跡熊爪」的刺激，與李彥宏博士的「分析搜索技術」非常相似，從而構成網路的搜索概念，也最終成為了網路的圖標形象。 在這之後，由於在搜索引擎中，大都有動物形象來形象，如SOHU的狐，如GOOGLE的狗，而網路也便順理成章稱做了熊。網路熊也便成了網路公司的形象物。
公司理念網路是一家持續創新的，以「讓人們最平等、便捷地獲取信息，找到所求」為使命的高科技公司。
網路的使命：讓人們最平等、便捷地獲取信息，找到所求
網路的核心價值觀：簡單可依賴價值觀念
網路文化論語
· 人一定要做自己喜歡且擅長的事情· 認准了，就去做；不跟風，不動搖· 專注如一· 保持學習心態· 公司離破產永遠只有30天· 每個人都要撿起地上的垃圾· 網路不僅是李彥宏的，更是每一個網路人的· 一定要找最優秀的人才· 給最自由的空間· 允許試錯· 證明自己，用結果說話· 讓優秀人才脫穎而出· 願意被挑戰· 說話不繞彎子· 對事不對人· 網路沒有公司政治· 遇到新事物，先看看別人是怎麼乾的· 聽多數人的意見，和少數人商量，自己做決定· 一個人最重要的能力是判斷力· 用流程解決共性問題· 創新求變· 不唯上· 問題驅動· 讓數據說話· 高效率執行· 少許諾，多兌現· 把事情做到極致· 用戶需求決定一切· 讓產品簡單，再簡單· 迅速迭代，越變越美· 你不是孤軍· 打破部門樊籬· 主動分享· 幫助別人，成就自己· 只把最好的成果傳遞給下一環節· 從可信賴到可依賴
人才理念
招最好的人，給最大的空間，看最後的結果，讓優秀人才脫穎而出。
「互聯網公司，最有價值的就是人。我們的辦公室、伺服器會折舊，但一個公司，始終在增值的就是公司的每一位員工。」
「對於一個人才，我們更多注重的是，你能不能夠創造，為自身創造價值，給用戶帶來更好的體驗，這是網路所關心的，所看重的。」
——李彥宏
產品介紹網頁搜索
作為全球最大的中文搜索引擎公司，網路一直致力於讓網民更便捷地獲取信息，找到所求。用戶通過網路主頁，可以瞬間找到相關的搜索結果，這些結果來自於網路超過數百億的中文網頁資料庫。
垂直搜索
秉承「用戶體驗至上」的理念，除網頁搜索外，網路還提供MP3、圖片、視頻、地圖等多樣化的搜索服務，給用戶提供更加完善的搜索體驗，滿足的多樣化的搜索需求。
網路快照
全新的瀏覽方式，解決了因網路問題、網頁伺服器問題及病毒問題所導致無法瀏覽的問題。它的原理就是只載入網上的文字、圖片和超鏈接。而快速版的網路快照則不載入圖片，因此原來、標准快照和快速般快照所顯示出來的效果略有不同。
社區產品
信息獲取的最快捷方式是人與人直接交流，為了讓那些對同一個話題感興趣的人們聚集在一起，方便地展開交流和互相幫助，網路貼吧、知道、網路、空間等圍繞關鍵詞服務的社區化產品也應運而生，而網路Hi的推出，更是將網路所有社區產品進行了串連，為人們提供一個表達和交流思想的自由網路空間。
框計算
框計算是由網路董事長兼首席執行官李彥宏在2009年8月18日「網路技術創新大會」上提出的全新技術概念。用戶只要在「框」中輸入服務需求，系統就能明確識別這種需求，並將該需求分配給最優的內容資源或應用提供商處理，最終精準高效地返回給用戶相匹配的結果。這種高度智能的互聯網需求交互模式，以及「最簡單可依賴」的信息交互實現機制與過程，稱之為「框計算」。
開發者中心
2012年3月23日網路開發者大會上，網路面向廣大開發者群體隆重發布開發者中心。開發者中心服務的群體包括但不限於：移動客戶端應用開發者、Web App開發者、網站站長、終端廠商等。
結合網路在雲計算領域的先天優勢和豐富經驗，面向開發者提供以下4大服務體系：
1. 開發支持：提供開發所需的SDK，包括API、文檔和測試、部署工具。提供各種開發便利，降低開發難度；
2. 運營支撐：充分利用實時大數據分析能力，提供專業的全平台分析手段，幫助開發者洞察運營所需的各種細節；
3. 渠道推廣：利用網路的流量入口優勢，為開發者提供可持續發展的流量以及用戶增長模式，實現雙方共贏；
4. 商業變現：幫助開發者挖掘既有流量背後的商業價值，實現「流量—變現—分成」的經典平台模式，與網路實現共贏。
網路雲
網路雲是網路公司在開放自身的核心雲能力（包括雲存儲、雲計算和大數據智能）的基礎上，為廣大開發者和最終用戶提供的一系列雲服務和產品。其服務的對象包括開發者和個人用戶兩大群體。
在2012年3月份的網路開發者大會上，網路正式發布網路雲戰略，推出網路開發者中心網站，並建立開發服務、運營服務、渠道推廣以及變現四大服務體系，為開發者構建平等、開放、共贏的生態系統。
2012年8月，網路雲計算（陽泉）中心在山西省陽泉市奠基。建成後的雲計算（陽泉）將在數據存儲規模、計算能力和環保節能等三方面都將達到亞洲一流水準。據規劃，建成後的網路雲計算中心數據存儲量超過4000PB，可存儲的信息量相當於20多萬個中國國家圖書館的藏書總量；同時由於使用了網路自主研發的的高性能、低功耗伺服器，數據中心CPU總量高達70萬顆、CPU內核總數超過300萬個；此外，數據中心採用多項適用中國環境及法規的高科技技術來提升整體數據中心的能源效率，可實現節能約43%。
在2012年9月份的網路世界大會上，網路發布了面向開發者的「七種武器」，包括個人雲存儲PCS、多屏幕Screen X技術、雲應用生成服務Site App、LBS·雲、移動雲測試MTC、網路應用引擎BAE和瀏覽內核Engine。
2012年10月，網路宣布推出僅兩個月的網路雲個人用戶量已突破1000萬。
2012年11月，網路宣布將與美國高通公司合作，實現並推廣針對由高通驍龍處理器支持的Android終端的網路雲服務。
網路移動
面對互聯網從PC端向移動端轉型的浪潮，網路也正不斷把PC領域的優勢向移動領域擴展。
為了滿足移動互聯網時代，廣大網民的搜索需求，網路移動搜索提供了多入口化的搜索方式，包括網頁版移動搜索、網路移動搜索APP以及內嵌於手機瀏覽器、WAP站等各處的移動搜索框，因此能夠快速、全面、精準地提供搜索服務。
多入口的架設也讓網路移動搜索牢牢掌握了移動互聯網的制高點。憑借著網路移動搜索、網路手機地圖、網路語音助手等，網路形成了全方位、立體化的產品矩陣與完整布局，延續了其在傳統互聯網領域的入口優勢。
憑借著領先的技術、創新的功能以及良好的使用體驗，網路移動獲得了2012年度移動互聯網最佳創新應用獎。而根據CNNIC《2012中國網民搜索行為研究報告》數據顯示，網路搜索在手機用戶中的滲透率達到96.9%，用戶首選率已經達到88.5%。
2012年10月，網路正式成立了LBS（基於位置的服務）事業部，負責包括網路地圖、網路身邊及即將上線的網路路況等移動互聯網項目, 從產業鏈條上打通上下游，實現數據的互通，共享用戶和信息市場，幫助服務合作夥伴應對營銷個性化、定製化、時效化的挑戰，幫助用戶發現周圍的優惠，幫助商戶捕捉潛在的客戶，實現供需無縫對接。同時，與網路移動雲事業部雙管齊下，形成雲+端的移動戰略布局。
商業產品介紹網路推廣
網路推廣是一種按效果付費的網路推廣方式，用少量的投入就可以給企業帶來大量的潛在客戶，有效提升企業銷售額和品牌知名度。網路推廣按照給企業帶來的潛在客戶的訪問數量計費，企業可以靈活控制網路推廣投入，獲得最大回報。
三大優勢：客戶覆蓋面廣、按效果付費、針對性強。
增值服務：我的營銷中心、商機中心、網盟推廣。
鳳巢系統
「鳳巢」是全新的網路搜索推廣服務管理平台的內部開發代號。通過這一全新平台，客戶可以對網路搜索推廣信息進行更為高效地管理與優化，對推廣效果更為科學地進行評估。
2009年4月20日，全球最大的中文搜索引擎網路正式推出搜索推廣專業版，即此前受到業界廣泛關注的「鳳巢推廣系統」。網路方面表示，搜索營銷專業版作為新一代搜索推廣管理平台，能夠幫助企業捕獲更多商業機會，贏得更多客戶，並有效提升推廣效果。專家指出，網路此舉，無論對用戶、企業還是對營銷大環境及網路自身發展來講，都意義非凡。
2009年12月1日伴隨網路鳳巢系統切換，網路通過「鳳巢」逐漸取代「競價」系統。新系統所有功能和數據，將有效提高企業客戶的推廣效果，為企業帶來更多商機。然而面對新的挑戰，更多客戶尚處於探索階段，尤其鳳巢切換之日，引發了一次次的波動，如何適應新系統，保證企業平穩過渡，成了廣告主更為關注的問題。
品牌營銷
作為全球最大的中文搜索引擎，網路憑借強大的網民搜索資料庫，能清晰洞察網民消費意願和消費形態，成為中國「最懂消費者」的ROI媒體平台。
網路品牌營銷，依託網路營銷平台的這一獨特優勢，在服務客戶過程中，始終以消費者為中心，為客戶制定最佳的網路營銷解決方案，力求使廣告營銷訴求直達消費者心智，從而實現營銷ROI的最大化。
多樣的營銷產品：品牌專區、關聯廣告、精準廣告、社區營銷、搜索推廣……
高效、專業的網路品牌客戶營銷團隊，正在幫助夥伴做「更簡單，但有效」的廣告。因為我們更懂消費者，所以，能與您一起決勝營銷ROI。
網路聯盟
網路聯盟一直致力於幫助合作夥伴挖掘專業流量的推廣價值，幫助推廣客戶推介最有價值的投放通路，是國內最具實力的互聯網聯盟體系之一。網路聯盟的使命是：搭建中國互聯網誠信、專業、可信賴的泛媒體平台，幫助合作夥伴在各自的領域獲得成功。
目前，網路聯盟已成功拓展和運營了搜索推廣合作、網盟推廣合作、知道內容合作、網路TV、CPA/CPL/CPS等業務。
打不下了，剩下的可以去「http://ke..com/view/262.htm」看
7. 中國十大咨詢公司有哪些
國研網中心（Drcnet）:國務院發展研究中心信息網（簡稱「國研網」）由國務院發展研究中心主管、北京國研網信息有限公司承辦，創建於1998年3月。
中為咨詢（zwzyzx）:深圳中為智研咨詢有限公司（簡稱「中為咨詢」）是中國領先的產業與市場研究服務供應商。
萬得資訊（Wind）:萬得信息技術股份有限公司（簡稱：Wind資訊）是中國大陸領先的金融數據、信息和軟體服務企業，總部位於上海陸家嘴金融中心。
零點咨詢（Horizon）:零點研究咨詢是源自中國的國際化數據智能服務機構，旗下包括創新數據開發中心、公共事務數據事業群、商業數據事業群、未來商習院。
新華信（SINOTRUST）:新華信國際信息咨詢（北京）有限公司是中國領先的營銷解決方案和信用解決方案提供商，1992年在北京成立。企業收集、分析和管理關於市場、消費者和商業機構的信息，通過信息、服務和技術的整合，提供市場研究、商業信息、咨詢和資料庫營銷服務。
新生代市場監測（Sinomonitor）:新生代市場監測機構（以下簡稱「新生代」），成立於1998年，位列中國市場研究行業TOP10，是國內最具規模和影響力的消費者與媒介研究機構之一。
慧聰研究（HCR）:慧聰研究是一家根植於中國、放眼全球，提供大數據與小數據有效結合的洞察研究公司。HCR為企業提供大小數據結合的深度洞察服務。
賽迪顧問（CCID）:賽迪顧問股份有限公司是中國首家在香港創業板上市，並在業內率先通過國際、國家質量管理與體系標准認證的現代咨詢企業，直屬於中華人民共和國工業和信息化部中國電子信息產業發展研究院。
艾瑞咨詢（IResearch）:艾瑞咨詢成立於2002年，由楊偉慶發起創立，致力成為中國大數據時代下最佳互聯網收視率及消費者洞察公司。
易觀咨詢（Analysys）:易觀國際成立於2000年，是中國互聯網和互聯網化市場卓越的信息產品，服務及解決方案提供商。
8. 開課吧的行業背景
【開課吧-在線職業教育】開課吧，是中國在線職業教育領軍企業，於2013年8月正式上線，專注於培養符合新時代發展趨勢的復合型和應用型人才。開課吧整合全球知名高校和領軍企業的一線師資及實戰項目，面向大學生和在職人員提供職業能力進階、職業資格考試、學歷提升等多元化職業教育及人才服務，幫助用戶實現可持續職業成長。開課吧通過自主研發的直播、錄播、AI互動劇本、在線刷題、在線編程實驗室、場景互動課件及考試訓練等多元化教學產品形態，針對不同學科進行模塊化和體系化教學設計，滿足不同用戶的全階段學習訴求，因材施教。面向尋求學歷提升和職業資格備考的學員，提供研究生、公務員、教師編制、事業編制、職業資格證、專本學歷等職業資格教育服務。
作為中國最早專注IT互聯網和數字化領域的在線教育機構之一，開課吧針對有數字化轉型訴求的企業，提供定製化數字化轉型的組織賦能和人才培養解決方案。同時，為滿足學員及更多用戶的成長訴求，開課吧還孵化了「個人及家庭成長學習平台」—米堆學堂，提供兼職副業、興趣愛好、情感心理、個人成長、理財思維等興趣與副業課程，助力學員在職場外也能夠學有所得，實現個人成長並提升家庭生活幸福感。
開課吧於2020年8月26日正式宣布從高等教育領軍企業—慧科集團拆分，並獨立獲得A輪融資5.5億元人民幣。2021年7月11日再次宣布完成6億元B1輪融資，肩負「只為賦能人才」的使命，開啟在線職業教育的新時代。