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百家來超市加盟店

發布時間: 2022-04-30 22:05:50

Ⅰ 世紀華聯超市怎麼樣可以加盟么

世紀華聯超市非常好,值得加盟。

世紀華聯超市連鎖(江蘇)有限公司於2005年6月成立於江蘇金湖,是一家集零售、批發、倉儲、物流於一體的大型超市連鎖企業。公司以直營與連鎖加盟兩種經營業態並舉。2019年9月,入選2018年零售百強名單。

世紀華聯超市加盟方法:

1、確定的店面,確定使用《杭州華聯》或《華聯商超》、《華聯超市》的品牌商號或商標。與公司連鎖發展部聯系,訴求意向加盟詳細信息。

2、公司連鎖部接到信息後會與申請人商定下一步加盟操作方案。

3、雙方約定加盟時間,到公司總部或直營店,辦事處簽約,公司考慮為了方便加盟進一步面對面現場設計指點經營管理。也可由總部安排地域經理到加盟店指導簽約。

Ⅱ 百家驛站怎麼加盟

摘要 總部制定的流程內容為:1、加盟咨詢獲取詳細的品牌資料2、填寫加盟申請表3、總部完成審核4、雙方簽訂合約並交納對應的費用5、總部提供專業的培訓6、門店正式開始運營。要是還未和總部取得聯系的創業者,可以以此來進行加盟。要是關注到百米驛站的創業者,還需要獲取更多別的加盟資訊。創業者前期全面了解此品牌,有助於自己更好地經營門店。總部為了讓創業者盡快贏取可觀的獲利,也會提供標准化的幫助。

Ⅲ 南京百家超市加盟多少錢

10萬左右 還需要有認識的人

Ⅳ 大型超市為何大部分都是虧損狀態

近年來,隨著經濟的發展,各地各樣業態(有賣場、有便利店、有會員店、也有社區店)的專賣店賣場相繼崛起。以沃爾瑪、大潤發、家樂福為主的國際國內連鎖更是遍地開花。十家超市七家虧,大型超市究竟靠什麼盈利?為什麼生意不好也不會關門?

大賣場真正賺錢的機密不在經營上。

一、供應商收費獲利——巧立名目費用多

目前大型零售商的盈利模式主要不是依靠經營商品,而是通過向供應商收費獲利。

超市行業里有很多規則,大賣場對供應商通過巧立名目來壓榨供應商,從而盈利多更多利潤,主要有如下途徑:

1、進場條碼費,一般產品一個的條碼費不低於一千元,大家可以算算一個大型連鎖賣場有上萬個單品,每個單品以一千元錢來算,這塊費用單個店就是幾千萬,而以家樂福、沃爾瑪、大潤發在全國近百家分店來算,收取的費用高達幾個億!

2、開業店慶費,每個分店在每年的店慶日,根據供應商的大小要贊助五千-兩萬的店慶費。

3、新店開張費,如果在同一個城市開了分店,那供應商根據大小就要為此支付五千-兩萬元的開店費。

4、節慶費,每年的中秋、春節、國慶節日都要收取一定的贊助費,根據供應商與采購的個人關系,收取幾千到上萬的贊助費。

5、促銷人員管理費,如果要排遣促銷人員進場促銷,每個月每人次要收取三百元-伍佰元的入場管理費。最為可笑的是海口的兩個大潤發超市的促銷員一定要安排兩個,一個是給自己的產品做促銷的,另一個是要去幫助超市的倉庫搬貨、卸貨的,給超市節省了人員,增加了供應商的成本。

6、DM費,大賣場每年都會連續出促銷的海報,你的商品想上海報就要付錢,一般十二天為一個檔期期,每個單品的費用為五百-一千元。

7、堆頭費,在超市分大堆頭、普通堆頭、端架陳列等幾種,按照位置不同,檔期時間不同,從幾百元到上萬元不等,這塊的收費為最沉重,尤其是在幾大節假日期間。

8、年度扣點,一般為年度銷售額的0.5-2%,按照行業不同、供應商與采購的關系會有差異。這一塊也是超市利潤很大的一塊來源。

9、延期支付貨款,大賣場都是對消費者收取現金,但對供應商則採取延期付款的方式壓榨供應商,賬期一般最少為兩個月,在這其中大賣場免費地獲得了大量的現金流,這部分資金是不用付利息的,所以大賣場比銀行還要寬裕。

10、其他的還包括補損費:產品保管不善,無條件扣款;無條件退貨促銷毛利補差費等等。

二、賺取差價盈利——進價低廉售價高

進價的高低決定利潤的大小,通常小攤小販進貨都會從批發商手裡拿貨,而大的連鎖超市的貨品都是廠家或果農直接供貨,拿貨的方式不同,進貨價格就相差非常大。比如小販從批發商進貨,一件衣服拿貨價是賣價的四折,廠家給予大型服裝超市的供貨價也就是賣價的兩折或更低。水果的利潤更高,一斤桔子水果攤從批發商拿貨價三元錢一斤,而大型水果超市直接到果農種植基地批發,因為量大,果農以幾毛錢的價格批發給大型超市,加上來回運輸的油錢,最多也不超過每斤一元錢的價格。所以我們經常會看到大型連鎖超市會進行促銷活動,有的商品價格非常低廉,有些小攤小販經常弄不明白,為什麼大型超市的賣價與我進價差不多呢,就是因為進貨渠道不同的原因造成的。

大賣場最平常的一種賺錢方式就是順差即把來貨價格在此基礎上加上一個點位就成了零售價格,一般也稱前台毛利是大家都能看得到想得到的一種賺錢方式也是我國商業賺錢最常用的一種方式。

三、以租養租獲利——租金收益降開支

超市裡面有不少攤位都不是超市的,例如一些超市的生鮮區,或者蔬菜區,那都是承包給私人了,不過超市代為管理而已。當然這又要收取不菲的一筆費用。但超市的成本幾乎為零。

賣場初期大部分都是從物業那裡租房屋,很少有自持物業或自己建造物業的。那樣既不經濟也浪費時間,通過大批量長時間的合約能以較低的價格承租下來。但是幾千幾萬平等物業租過來不能就這么簡單的開賣場,他們會把一些位置轉租給個體小戶比如個專櫃、飾品店、專賣店、快餐店等通過收取別人的租金來降低自己的開支,很多時候轉租的租金已經為賣場帶來很好的現金流。

大賣場獨具的商圈效應「開到哪裡哪裡就繁榮」,通過經營賣場所具備的充沛人流,賣場可享受最大租金收益。以大潤發上海楊浦店為例,其附屬商店街的面積甚至遠大於賣場,一年租金的收入就超過1500萬元。

四、賺取加盟費——品牌增值效應大

一些連鎖超市品牌走加盟模式,通常會自營幾家店作為樣板店,然後通過各種渠道和方式推廣加盟,向加盟商收取的費用一般有:加盟費(也有叫品牌使用費)、咨詢顧問費、配送服務費、系統使用費、加盟保證金等,另外統一配送商品還可以賺取差價利潤,最主要的是通過加盟商投資開店,快速形成品牌效應和覆蓋規模,品牌的無形資產會大大增值,這一塊是品牌的無形收入,時機成熟時可以變現為巨額資產。

至於,大賣場偶爾虧損也不會倒閉的原因,小編來為大家揭示背後的秘密。

京東的自營部分,就跟線下的大超市差不多。

但是,京東每年都是虧損狀態,不僅沒有倒閉反而規模越來越大,直到2016年才實現首次盈利。

理論上說,只要有現金流,虧損了也都沒關系!

賠錢的企業只要有現金流,就可以耐心等待時來運轉;而賺錢的企業沒有了現金流,就會立馬死掉!

大超市同樣如此。現金流充足是它們大而不倒的主要原因。

一、經營資金充足

經營這種大超市的老闆都有一定的經濟實力,有的時候門店靠支撐,打出品牌了生意自然就好了,特別人們都有從眾心理,當人們發現該超市在所在的城市遍地開花,都有一種只有誠信經營才能把生意做大的觀點,所以逐漸認同該品牌的超市。但是一般這種超市都較大,高額的門店租金和眾多的消售人員及品種齊全的商品都需要前期投入大量的資金來維持的,所以想要經營好這種大型的連鎖超市必須有充足的資金做後盾。

二、拆東牆補西牆

因為是連鎖超市,通常一個城市有許多家,所以可能個別的超市生意經營狀況不好,卻不會影響整體經濟的運轉,往往出現這樣的情況,老闆會拿贏利的店面的資金貼補虧損的店面,但是總體經營是贏利的,支持一段時間再看效果,如果實在扭轉不了局面再撤店也不遲。但通常情況下通過改善虧損店面的經營策略,調整經營結構漸漸都會扭虧為贏。這也是某些連鎖超市看似光顧人員不多卻能一直經營下去的原因。

三、擁有大量沉澱資金

大型連鎖超市通常會從供應商那裡得到付款賬期,品類不同賬期長短不同,家樂福、沃爾瑪那種超市一般的賬期都是30天到45天不等,個別品類供應商會給到15天或60天的賬期,如果簡單的以30天賬期計算,30天內有數十億元營收款沉澱在超市方的賬上,只計算銀行利息就是一筆不小的收入。在快速擴張階段,超市方通常會用這筆沉澱資金開新店。

四、政府給予補貼

可能很多朋友會想不到超市可以拿到政府補貼,政府補貼基本有幾個方面:

1、創業補貼:各個城市各級政府對於符合條件的創業者會提供一次性的階段性的補貼,例如:貸款利息補貼、社保金補貼、場地租金補貼等等;

2、就業補貼:吸收就業人口達到一定數量就可以拿到政府的專項補貼;

3、新技術項目補貼:如果你的實體超市再融合了互聯網技術或者人工智慧技術,那麼你就可以申請高新技術扶持資金;

4、農業補貼:如果你是生鮮超市,銷售達到一定的規模,你就可以向政府申請農業補貼,農產品銷售本身就有減免稅政策。

以上就是大超市即使生意不好,也不會很快倒閉的原因,但是一旦超市資金不足,出現債務危機,就會出現連鎖反應,導致超市破產清算。

Ⅳ 請說說你對關於連鎖行業的認識以及對奶茶連鎖店的看法

連鎖行業,第一,不需要技術不需要人力,只要錢足夠,你的加盟費,選址,人員,技術,全都有專門的給你安排。而前期你要投入一筆巨大的錢。但是連鎖行業肯定有他的好處,有名氣,而且不用擔心後續的新品開發阿或者七七八八的。看你加盟的牌子和選的地方決定你是否賺錢。 對於奶茶連鎖店,我就有說法了,畢竟我以前專門研究過奶茶連鎖店。現在市面上比較出名的就是什麼 答案 鹿角巷 喜茶 一點點 這些之類的。但是在長沙,有一家店,是唯一一個沒有開放加盟但是又有幾十上百家連鎖店的。叫茶顏悅色,口味很不錯,而且價格不貴平均16左右。而且佔地面積很小。主做花茶系列,這家店所有的分店都是公司直營,不允許加盟,你如果想加盟必須要先入職到他們公司,然後由他們公司有新的發展計劃,會從優秀人才中選出來當店長,也就是新店的管理者。而且入職要求比較嚴,第一個就是要求你的手掌手指沒有很明顯的傷疤和一些痕跡。連鎖店無非就是名氣和口感以及運營模式的選擇,了解這些才能更好的選擇哪個品牌加盟。如果你想自己開奶茶店,基本上在現在這個市場比較難,因為奶茶口味都差不多了現在,幾乎沒什麼人願意去小店買,都會選擇去有名氣的奶茶店買,除非你的口感很好,其次新品很多,加上你有自己獨特的店面特色,加上你自己一定要懂奶茶這一行,不然你原材料這一塊和研發新品會浪費你很多精力和時間的。

Ⅵ 新縣千斤鄉百家來超市

對宋史不太了解的我,一次偶然間,在電視機里看到了袁騰飛老師正做客百家講壇講述專題《兩宋風雲》之《康王趙構》,聽著袁老師精彩的講述,這段歷史一下子就迷住了我,也使我從中受益匪淺。 《兩宋風雲》這個專題給我們展現了從北宋靖康之變到南宋皇帝宋高宗禪位這40多年來的風風雨雨。在此之中,一個又一個精彩之幕不斷上演。若將中華5000年的歷史比作深藍色的天空,那麼這40多年的歷史就是這廣闊天空中的一顆閃亮的星星。看完了30集的講述,不僅讓我對宋史產生了濃厚的興趣,有了更多的了解,而且使我學到了不少的東西。 40多年來,宋金兩國雖有幾次議和,但仍處於戰爭狀態。一場場著名的戰事令人拍案叫絕,一次次錯誤的決定讓人嗟嘆不已,一位位英雄人物在深入了解他們後,更使人頓生敬佩之情。老師說,事物應該一分為二地去看待。雖然諸位人物身上有許多的缺點,但我們更應懂得汲取其中的精華之處。正如《論語》所講:「擇其善者而從之,其不善者而改之。」宋高宗的樸素節儉,秦檜的富有心計,岳飛的忠心、勇敢,韋賢妃的冰雪聰明,都是非常值得我們去認真體會和學習的。 兩宋風雲只是歷史長河中的短短一瞬,彷彿劃破夜空的一顆明亮的彗星,讓人感受到之中的悲壯,讓人惋惜它的匆促。它雖然是歷史中最精彩的一幕,但「俱往矣,數風流人物,還看今朝」。作為新一代的青少年,我們更應好好學習,實現人生的價值,並為社會作出應有的貢獻。 (本文乃即興之時所作,非常感謝大家的欣賞和見解。) 百家講壇之鮑鵬山新說水滸之魯智深 讀後感 不看經卷花和尚,酒肉沙門魯智深 要說起水滸英雄,魯智深可是一個特別的。說他是和尚,那也不盡然。他可是個「酒肉穿腸過」,不看經卷的花和尚,可算得上是和尚中的「另類」。且看他: 頭裹芝麻羅萬字頭巾,腦後兩個太原府紐絲金環;上穿一領鸚哥綠紵絲戰袍;腰系一條文武雙股鴉青絛;足穿一雙鷹爪皮四縫干黃靴;生得面圓耳大,鼻直口方,腮邊一部落腮鬍須,身長八尺,腰闊十圍。 好一條英勇剛武的大漢子! 從渭州經略府的提轄官到梁山泊的頭領,這便是魯智深的性格鬥爭生命史。魯智深被逼上樑山,不僅僅是現實對他的迫害,也是他路見不平,拔刀相助的結果。他雖然是個粗魯之人,但他一身好武藝卻也是名副其實。 這不,為幫金氏,他三拳打死鎮關西;遇見周通強搶民女,又將其痛揍一頓。瓦罐寺中驅惡人;野豬林中救林沖。魯智深雖然性情魯莽,但卻有著一腔熱血。他原本可以「逍遙自在」地當他的提轄,然而卻無法忍受漠然的社會。魯智深不能忍受他所存在的社會,他對自己所看到的不合理的社會壓迫採取了進攻的態度。魯智深的正義感造就了他的性格,造就了他的一生。他是個粗人,但他這個粗人卻是善良的。不畏強暴,見義勇為,一副俠義肝膽,此乃英雄也。 魯莽行事的魯智深「平生不修正果,只愛殺人放火」。他可是「酒肉穿腸過」,但佛祖是否心中留,那就得問他自己了。他大鬧五台山,大力倒涼亭。可真是「江山易改,本性難移」。 自從落發寓禪林,萬里曾將壯士尋。臂負千斤舉鼎力,天生一片殺人心。欺佛祖,喝觀音,戒刀禪杖冷森森。不看經卷花和尚,酒肉沙門魯智深。 五台山上,魯智深雖然到處惹是生非,三番五次破戒,但他在智真方丈面前卻也顯得乖巧,不敢放肆。魯智深也有他可愛的一面。 魯智深的性格中雖然有魯莽的一面,但他卻也是一個粗中有細的人。在菜園中他智斗眾無賴,也算是有勇有謀。他在眾無賴面前,力拔垂楊柳,也顯示了他的力量和霸氣。武藝超群,果不其然。 魯智深為人豁達、坦率,這也正是他的可愛所在。他說話一口關西腔,又顯出他的爽快來。不能否認,魯智深確實是個英雄。作為英雄,他有一份英雄的氣概。作為英雄,他也有一份英雄的義氣。要不然又怎麼會大鬧野豬林救林沖,又怎麼會為救史進華州入獄?路見不平拔刀相助;為兄弟兩肋插刀。哪怕是來到梁山後,對昔日的好友兄弟依舊是日思夜念,並決定也接他們來梁山。如此義氣,如此俠肝義膽,又怎能不讓人為之欽佩呢? 魯智深的一身可以說是富有戲劇性的。從起初因躲避追捕而被迫落發,到善終坐化在大剎。也可以說是從「假和尚」成了「真和尚」。他雖然被逼上樑山,也干過些殺人越貨的勾當,但骨子裡,他卻也不是個壞人,仍透著點佛家的大慈大悲。智真長老說他魯智深必能修成正果,也確實如此吧。或許魯智深已經看破了這紅塵世事,他拒絕了宋江的好意,心已成灰,不願為官,只圖尋個清凈的去處,得個囫圇屍首,也就此心滿意足了。 聽潮而圓,見信而寂。 魯智深就這樣圓寂了。魯智深英雄一生,驚心動魄。但在臨死之時,卻是如此平靜和自然。臨死之人,如此坦盪也不失英雄氣概。 平生不修善果,只愛殺人放火。忽地頓開金繩,這里扯斷玉鎖。咦!錢塘江上潮信來,今日方知我是我。 魯智深這個「酒肉穿腸過」,不看經卷的花和尚也算是做了一回真和尚,功德圓滿,修成了正果。 魯智深,魯智深,起身自綠林。兩只放火眼,一片殺人心。忽地隨潮歸去,果然無處跟尋。咄!解使滿空飛白玉,能令大地作黃金。 魯智深命中與佛有緣,這也使的他的性格善良。他豪爽,不畏強暴,殺富濟貧,仗義勇為。真可謂是俠肝義膽,可歌可泣。 魯智深是個英雄。英雄都是令人所敬佩的。魯智深是一個讓人覺得可愛的英雄。 真是: 好個大膽花和尚,仗義勇為是好漢。 殺富濟貧都強暴,性格豪爽俠義膽。 一拳打倒鎮關西,二番大鬧五台山。 留下多少英雄事,一塊好鋼折不斷。 喜歡魯智深,不僅因為他是個英雄,不僅因為他的正直,坦率,義氣,俠肝義膽。讓人感覺最深刻或許還是他的圓寂。他雖然一生的經歷都是如此的驚心動魄,充滿著殘酷的斗爭,使他一腔正義的熱血一直都在他的心頭燃燒,沸騰。他厭惡他所存在的社會,他不能忍受這樣的社會。於是他反抗,採取了進攻的態度。他上樑山,落草為寇,劫富濟貧,疾惡如仇。真是英雄所為。他盪氣回腸的一生卻有著一個平靜得不能再平靜的結局,聽潮而圓,見信而寂,他便似化作一粒塵埃在紛亂、悲哀、被壓迫的社會飄盪。這樣的他應該是真正「逍遙自在」的吧。好個「不看經卷花和尚,酒肉沙門魯智深。」現在我們應該可以真真正正地喚他一聲長老了吧。 俠肝義膽是英雄,勇於斗爭是英雄。上天創造了魯達,而社會造就了英雄的魯智深。 《百家講壇:兩宋風雲》 觀後感 《百家講壇》,顧名思義就是講歷史上發生的種種事情。在這幾年來,受到了很多聽眾的贊揚,這幾天,由袁騰飛教授講的《兩宋風雲》便拉開了序幕,這一個節目主要講了: 宋徽宗剛即位時,也曾雄心壯志想要當個好皇帝。但是宋徽宗只是一個藝術家,他既沒有政治家的雄才大略,也不懂得如何識人辨才,更不知道應該如何治理國家,於是宋徽宗在位的二十多年,奸相輔政,宦官掌兵,這些貪官佞臣們千方百計地討好他,並利用宋徽宗的各種愛好,乘機勒索百姓。宋徽宗愛好奇石異木,於是全國上下大興花石綱;宋徽宗崇信道教,於是滿朝文武皆穿道袍;宋徽宗貪好女色,宰相王黼竟然領著皇帝去逛妓院。這樣的皇帝,最終便導致了北宋時代的滅亡。 這段歷史告訴我們,不管做某一件事情都要認真仔細,不能一知半解,導致事情以失敗而告終。 以後,我還要繼續關注《百家講壇》,它,就像一本厚厚的書,是永遠也翻不盡的。古往今來,談古論今,還有多少人和事需要我們來探討,我期待著更多人來講解更多歷史上的故事。《百家講壇》雖然是在中午十二點四十五分以後播出的,十分疲倦,但對於這時的我來說,能夠看到這樣好的老師來為我們講解古代的事即使不睡覺也很值得。在這里,我建議大家也及時收看一下《百家講壇》,它對大家對歷史的理解有很大的幫助。 南唐後主李煜一生的傳奇 ——聽《百家講壇》劉曉嵐教授講「李煜」有感 與李煜同醉:窗外雨聲淅瀝,你卻還沉醉在夢里。神情彷徨,容顏憔悴,我感受到了你的落寞,感受到了你的孤寂。無限江山,流水落花春去也,你日日夜夜悲痛,歲歲年年哭泣……就是那悠悠秦淮喝水,也洗不掉你臉上的憂戚;就是那金陵高照的艷陽,也無法驅散你那心靈的寒氣…… 春花秋月,刺穿你熾熱的靈魂。雕欄玉砌,只剩得一聲嘆息。做個詩人真絕代,可憐薄命做君主。低吟淺唱,千古愁緒,喝一杯苦酒吧!我願陪你同醉,就讓這一酒消千愁,隨著一江春水東流去…… ——題記 不得不說,歷史是無情的,它給予每個朝代的不僅僅是榮華富貴,驕奢淫逸,還有無盡的痛苦,心機。更重要的是,它不肯把那大好河山獻給任何一個王朝,它不肯讓任何一個王朝長時間的享受生活。所以,它給了每一個王朝一個期限,一段回憶。這其中:持續時間有長有短;君主有的快樂有的痛苦,有的秉公執法有的貪婪殘暴;有開國皇帝有末代君主;當然,一生的「偉績」有的被世人稱贊有的被世人唾棄。然而,在每個王朝末代君主的頭上,很少能博得同情、理解的目光,他們,不是被人類唾棄、恥笑,就是被歷史的塵埃所埋沒。歷史絲毫不會寬恕他們的「罪行」,所以,他們成了臭名遠揚的千古罪人…… 其實,不然,在所有亡國之君中,有一位不僅沒有遭到世人的唾棄,反而引起了太多太多人的同情與惋惜,他的詞更是流芳百世,引人注目,他便是南唐的亡國之君——李煜。 李煜,他的生活曾經是那麼的快樂,沒有世俗的煩惱,沒有官場上的兇狠毒辣陰險狡詐,更沒有戰爭所言。他是那麼的天真無暇,那麼真誠對待他人,那麼的單純……可是命運卻給他開了一個天大的玩笑,這樣一個人,卻「不小心」子承父業,當上了南唐的皇帝。或許,這也是他悲慘生活的開始。 他不懂,直到死也沒有明白,為什麼自己的退讓並沒有換來一份寧靜,一份安逸;他不懂,直到死也沒有明白,為什麼宋太祖趙匡胤就不能留給他一片凈土;他不懂,直到死也沒有明白,為什麼一定要統一全國,爭霸天下呢?他更不懂,為什麼自己的真誠相待卻沒有換來別人的真誠……世俗煩惱,官場紛爭,戰場稱雄……這一切的一切,他都不懂。他從來沒有要求過什麼,從來沒有奢望的什麼,只是想要一點安寧,一點真誠,一點富有;他只是有點單純,有點異想天開,有點過於相信這個世界;他只是想要愛情,想要在自己的文學世界裡「花天酒地」。難道,這也有錯嗎? 自己都不知道為什麼,在李煜三番五次的錯殺忠臣,用人失誤的時候,我從來不想埋怨他什麼,甚至,我更想埋怨歷史,埋怨他的的父親:為什麼要有嫡長子君主的規定,為什麼要讓這么一個不被世俗污染的「大孩子」來治理這個國家。難道,這一切,對於南唐,有一丁點好處嗎?對於李璟(李煜的父親),他達成心願了嗎?唯有趙匡胤,得到了南唐,少了一個對手,多了一片土地,這就是結果,唯一的結果。 不過,歷史就是這么殘酷,但又是如此的現實,公平。他先後讓李煜保受亡國之痛,讓他經受精神、肉體的種種痛,但這些,又為他的藝術生命畫上了如此美妙的一筆,如此燦爛的一筆,如此輝煌的一筆…… 於是就有了「四十年來家國,三千里地山河。」的感慨;有了「一旦歸為臣虜,沈腰潘鬢消磨,最是倉皇辭廟日,教坊猶奏別離歌,垂淚對宮娥!」的痛心;有了「剪不斷,理還亂,別是一番滋味,在心頭。」的無奈…… 更有了: 桃花謝了春紅, 太匆匆。 無奈朝來寒雨晚來風。 胭脂淚, 相留醉,幾時重? 自是人生長恨水東流!的激憤痛苦,傷心,絕望與凄涼: 他的一切痛,一切快樂,一切生命的歷程,都是那麼的簡單,那麼的令人不屑一顧,僅僅這樣的生活,都不能滿足他嗎?都不能成全他嗎?為什麼?為什麼如此殘忍,為什麼如此凄涼?為什麼如此…… 我不知道該說什麼,更不知道該如何表達,我只知道,有一種震撼叫做簡單,有一種同情叫做無奈,有一種傷痛無法表達…… 既然一切都已成為定局,不需埋怨誰,不需改變什麼,更不需去恨趙匡胤或是別人,因為埋怨沒有用,我們沒有能力改變什麼,爭霸天下更是每個帝王的願望……歷史沒有誰對誰錯,更沒有假設。所以,一切的感情都僅僅是一種想法,我們唯一能做的,就是忘掉他而悲慘遭遇,僅僅記住他那凄慘美妙的詞句。就像趙小嵐教授所講的:我們不必過多的思量,因為李煜也不喜歡思量(「懶思量」是李煜詞中的句子),就在此「懶思量」中,為他畫上一個完美的句號吧。 我今天看了百加講壇,我的觀後感是:於丹教授在她談《論語》心得時,開篇就講到:宋代開國宰相趙普曾經標榜說,自己以半部《論語》治天下。可見《論語》在古代社會生活和政治生活中發揮的巨大作用以及古人對《論語》的推崇。於丹教授明確地闡述自己的心得:「《論語》告訴大家的東西,永遠是最簡單的。《論語》的真諦,就是告訴大家,怎麼樣才能過上我們心靈所需要的那種快樂的生活」。 我最欣賞的,就是於丹教授對《論語》的這種簡單,快樂的感悟。每一個民族都有自己的母體文化。中華民族尊崇皇天後土,以大地為母親,所以形成了以儒家的中庸之道為主體,以平和敦厚為特徵的民族傳統文化。我們知道,西方國家以宗教立國,中國長期以儒學立國。 孔子提倡仁愛,但他並不認為應當以喪失原則的仁愛之心去寬宥所有人的過失。《論語》告訴我們,要本著平等和理性的態度去尊重每一個人,且彼此之間要留有一點分寸,有一點地。常言道:世界是個大家庭。既然是在「家」里,就不免人各有志,人各有稟性,正如有愛茶者喜歡龍井,有愛好烏龍茶一樣,不過都是求真的一種心境。「不奪其真香」,「不損其真味」,那麼,還有什麼不可以真心待人,真誠說話,真情做人的道理呢! 品味人生,修身養性,其目的正是要在愉快地生活中度好這一輪回。淡泊的襟懷,曠達的心胸,超逸的性情和閑適的心態去生活,將自己的情感和生命融入自然狀態,這樣才無愧與祖先,也才能如孔夫子教導我們快樂地生活的秘訣那樣,去找到你內心的安寧。 我讀後啟發了很多道理.

Ⅶ 加盟百佳超市的加盟主每天需要做什麼 百度網盤

因為加盟百家超市加盟主肯定要為自己的業績和行業發展去奮斗。

Ⅷ 濟南蔬菜超市如何加盟

濟南市市中區區目前像這樣的蔬菜超市還只有這一家,遠遠不能滿足市民需求。大東蔬菜超市的劉總經理准備強化與政府的合作,開更多的蔬菜超市連鎖店 。在不久的將來,使超市蔬菜徹底改變目前集貿市場分散經營的模式,實行配貨、送貨、銷售一體化經營。至於現有超市因場地限制,不能開設活殺業務的遺憾,劉總表示,他們會在今後的超市選址中予以考慮,讓蔬菜超市能滿足市民更多的需求。 蔬菜超市所有的蔬菜由壽光三家供貨商基地直送到濟南:壽光蔬菜產業集團,濰坊克瑞特(壽光)進出口有限公司,壽光志東菜業有限公司。壽光被譽為中國一號菜籃子和蔬菜聯合國、農業大觀園,蔬菜生產標准化、產業化水平居全國前列,作為全國農業產業化龍頭企業之一的壽光蔬菜產業集團有限公司一直站在全國農業產業化發展的最前沿。 2008,中國迎來了奧運,濟南也即將迎來全運會。值此之際,壽光數家蔬菜公司在學習了張市長在菜籃子電視電話會議精神之後,決定積極響應濟南市政府的號召,加大無公害農產品和無農葯殘毒放心菜(果)的生產和流通,准備在泉城濟南設立無公害農產品配送中心,把放心菜、果、鮮食品送到了市區居民的家門上。 計劃在濟南成立百家蔬菜超市壽光蔬菜直銷店,做好生鮮蔬菜的生產、流通、供應工作,不斷豐富市民菜籃子。深入實施提倡綠色消費、培育綠色市場、開辟綠色通道的三綠工程,圍繞讓老百姓買得放心、吃得安心這個主題,建立綠色供應鏈,讓質量優、信譽好、品牌知名度高的壽光蔬菜進入濟南的每一個社區,豐富和提高百姓菜籃子商品的品種和質量。讓泉城市民吃上放心菜,確保社區室內蔬菜超市能夠方便居民。

Ⅸ 超市、便利店與連鎖店的區別

便利店業態已經在國內發展啦十多年啦。基本上大中城市對「便利店」這個名詞(留意,我用的是「名詞」,不是「概念」)已經家喻戶曉啦。而便利店這個概念在非業內人士中尚屬模糊甚至是錯誤的。想必不少便利店業內人士會遇到這樣的尷尬。當你說是做便利店的,對方會說:我明白是小超市、小賣部嗎。更可悲的是還有個別業內人士認為便利店那就小型的超市,超市怎麼管就怎麼管理便利店好啦。

兩點形態特點上的差異

1. 便利店的店面小:面積多為60平米~120平米之間,貨架數量多在20~30之間。商品品項受限在3000上下;
超市的店面較大:多在1000平米以上,貨架遠遠多餘便利店,品項至少要上萬種,注重品種全的量販。

2. 便利店的網點眾多:一個城市內多則上千家,少則近百家,本公司下屬網點距離多在300~500米之間。
超市的網點較多:超市不可能向便利店那樣網點眾多,通常依靠社區,通常規模的社區一般只能容納一兩家超市,卻能容納數十家便利店。

不要小看這短短幾句話,這可是便利店之內涵和外延的基礎,不論是業態特徵,還是便利店與其他業態的差異,及便利店的定位經營管理,幾乎所有都源自於這兩個特點。

四個便利店業態特徵(想必業內人士能夠倒背如流啦吧)

1. 距離的便利:這里的距離能夠用步行時間來衡量,是指步行5分鍾內能夠達到,實際上往往比這還應該小。這源於便利店網點眾多。

2. 購物的快捷:便利店商品突出的是即時性消費、小容量、急需性等特性,品種以生活必需品為主,實行進出口統一的服務台收款形式統計,顧客從進入便利店到付款結束平均只需3分鍾左右的時間。這源於店面小。

3. 時間的便利:通常便利店的營業時間為16至24小時,全年無休。讓顧客只要有即時需求啦就能夠就近滿足。

4. 服務的便利:正因為便利店網點眾多,他實際上成為最貼近顧客的零售平台(網路),提現便利顧客的服務性產品如公共事務繳費、快遞業務收取等都非常適合。成為啦服務網路很好的載體。

Ⅹ 中國本土品牌的大型超市有哪些

有以下超市(排名不分先後):

1、華潤萬家。華潤萬家是中央企業——華潤(集團)有限公司旗下的零售連鎖企業品牌,隸屬於香港聯交所上市公司華潤創業有限公司,經過30多年的發展,目前在中國有四千多家門店。1984年,華潤超市在香港創立香港,1991年,華潤超市首次進駐內地城市深圳,2002年,華潤收購萬佳百貨,並成立華潤萬佳有限公司,2003年,正式啟用華潤萬家品牌,2004年,華潤收購蘇果超市,2007年,華潤集團收購天津家世界超市,2011年,華潤創業以人民幣36.9億元收購江西洪客隆百貨投資有限公司100%股權。

(10)百家來超市加盟店擴展閱讀

大型超市(Hypermarket)或稱綜合超市,英文叫General MerchandiseStore(簡稱GMS),是採取自選銷售方式,以銷售大眾化實用品為主,並將超市和折扣店的經營優勢結合為一體的,品種齊全,滿足顧客一次性購齊的零售業態。根據商品結構,可以分為以經營食品為主的大型超市和以經營日用品為主的大型超市。這種業態可以充分地採用現代商業科技,較易採取連鎖經營的方式,許多跨國零售商均採取這種業態,如法國的家樂福、我國聯華超市等。

綜合超市一般選址於商業中心、城鄉結合部、住宅區、交通要道;在中國這類綜合超市一般位於城市主要的商業中心,作為主力店吸引著巨大的人流,是大型購物中心保持一定人流的保證。營業面積在2500平方米以上;衣、食、用品齊全,重視該企業的品牌開發;採取自選銷售方式;設有與商店營業面積相適應的停車場。