① 加盟教育機構有什麼需要注意的地方
對於加盟者來說，在缺少行業資源與運營經驗的情況下，加盟是一個降低門檻、提高成功率的可行方案。
關於加盟教育機構需要注意的方面，我有以下幾點建議，希望對你有所幫助：
第一，必須准確把握品牌的教學模式，是否可以切實提高學生成績，最最重要的是要有效果，這是核心中的核心，否則即便招來一千個學生也終究是曇花一現；
第二，才是對加盟者的扶持力度，特別是合作初期的建設運營階段，以及後期的持續支持情況，關鍵在與承諾的是否可以做到，這點可以到其他加盟校做個調研了解一下；
第三，你必須了解這家教育機構品牌實力如何？它的規模、市場競爭力以及其他加盟商的經營情況，畢竟市場才是真正檢驗教育品牌是不是能夠生成下去的標桿。
第四，實地考察必不可少，對教育品牌的教研、師資力量做個系統分析，以及它在教育方面擁有的特色和優勢進行全面評估，了解其市場競爭力。
第五，作為創業者我們必須清楚，現在教育市場是藍海市場，競爭無處不在，當然這也是我們選擇加盟的一個理由。在這個情況下，關鍵是要打造自己的核心競爭力，辦學要有特色。
記住一句話：招生和教學兩個核心問題解決了其他的都不是事兒了。
② 北京元科教育機構是不是騙子
騙子無疑，法人王娟，化名然涵，還有所謂的運營總監姚燁，化名易倫，拖欠員工工資，騙加盟商加盟費，北京的公司干不下去了，跑到王娟的老家山東高密
③ 開美術培訓班掙錢嗎加盟的好還是不加盟的好
剛開始是不掙錢的需要養一段時間，等學生多了之後利潤還可以，不過現在競爭太激烈了，滿大街都是美術培訓。
如果做加盟的，你要有一筆啟動資金，風險比較大，好處是你不用操心課程流程。如果不做加盟你的風險還小點，不過剛開始肯定沒有經驗，要走一些彎路
④ 最近有意向加盟早教機構，想讓大家幫分享一下，應該注意什麼呢，提前避坑！
校外教育機構都已經被國家取締了，你還帶
⑤ 教育加盟有哪些坑需要避免教育加盟誤區有哪些
加盟有風險，投資須謹慎。
教育加盟首先得防止被騙，很多加盟只給你一個品牌授權沒有什麼實際意義，對於你的發展沒有什麼幫助。不管加盟什麼樣的教育培訓機構，一定要去總部實地考察，看資質，一定要去已經加盟的校區走訪一下，謹小慎微。
中國教育加盟行業90%的招商加盟都是在「割韭菜」，割一茬算一茬，總有不懂行的人要繳納學費上這個套。加盟屬於輕資產運營，給你一張品牌授權書，一套裝修VI，收你少到五六萬，多到數十萬，然後你就抱著一個品牌授權書乖乖回到你的基地跑前跑後忙著裝修、招聘、招生...... 總部會給你指手畫腳培訓，但是三個字「然並卵」。
教育加盟行業每個城市和區域的市場是不一樣的，我自己曾經給數百加盟商做培訓，拿著總部給的培訓PPT，我發現很難一招打遍天下，總部只能解決比較共性的問題，沒法解決每個加盟校比較個性化的問題。
要想成為教育加盟的受益者，投資者必要做好充實的籌備。作為教育加盟投資者，這三大錯誤觀念要及時認清。
1、包賺不賠的行業
教育加盟要避免的誤區。教育加盟者固然可以從教育加盟總部獲得成熟的經營模式，享受完善的售後流程和技能支持。可是，收益與風險總是同在的，絕對包管只賺不賠的事情是不存在的。因此，創業者要理性看待教育加盟，要有應對風險的意識和心理准備。
2、任何人都能成功
教育加盟要避免的誤區。不少人認為，投資教育加盟對投資者的學歷、經歷要求不高，任何人都可以勝任。並不然，教育加盟行業對投資者的性格、能力、履歷是有必定要求的。教育是一個必要深溝通的行業，沒有必定耐心和細心的人是做不久長的。
3、一勞永逸的投資
教育加盟要避免的誤區。有些投資者認為，投資教育加盟以後便可以躺著什麼也不幹，一切都由加盟總部來辦理，本身只等著不勞而獲就行。其實，這種天上掉餡餅的事情是不大會有的。
因為在如今的大市場環境下想做好教育必須要 內容+商業模式+資本運營，加盟總部這三點一般設計結合的相當 perfect ！
招商加盟的本質是 流程和體系的售賣！
教育行業的體系大致就是：
產品研發體系 、 教學體系 、 員工培訓體系 、學員管理體系、 招聘體系 、 招生體系 、 服務體系、 團隊管理體系
就拿全納兒童能力訓練中心來說吧，他們最核心的是 內容+服務，營銷只是外圍，這就是為什麼資本再NB也燒不不出很NB的教育公司，不像共享單車一樣，半年就可以燒個估值百億的公司。
教育不能讓我們賺快錢，但可以讓我們賺持久的錢。做教育不僅僅需要你有情懷，更需要有責任，如果你抱著投機和賺快錢的想法涉足教育行業，未來你一定會被千夫所指，臭名昭著，身敗名裂！
⑥ 開一家教育培訓機構需要注意什麼
開一家培訓機構，首先需要從大處著眼，小處著手。考慮自身的行業管理素質、資金實力，其次要考慮到校區的運營。麻雀雖小，五臟俱全。其次在辦學宏觀層面一定要思考方向問題，方向選錯了，再多努力也是白費。教育行業現在逐漸越來越成熟和細分。
現在我分享一下籌備開一家教育培訓機構需要注意的6大關鍵點，搞清楚此6大關鍵點，相當於你避開了6個很大的坑。
6個關鍵點分別是：
1、加盟還是自創品牌（借力）
2、選址（地利）
3、招生宣傳（市場推廣）
4、招聘（人力資源）
5、課程產品定位（教學研發）
6、財務問題（預收款管理）
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⑦ 加盟是培訓機構中極為常見的一種形式，在加盟過程中要注意哪些法律風險
關於機構加盟這件事情，我一直是不太贊同得，如果實在要加盟，建議只找那些輸出課程體系得。沒必要花那麼高得代價，最後只是拿到課程體系。大部分機構在加盟支持上，除了課程體系和一些文本性的資料，其他的落地運營支持基本上很少！試問：如果沒有落地運營支持，拿著一套課程體系有什麼用呢？PS：加盟是教育機構得另一種商業模式，而且大部分機構願意在加盟推廣上下血本，都不願意在實體店得招生上投入太多營銷費用，所以，想加盟得金主可要考慮清楚！一著不慎，步步皆輸是很有可能得！
至於為什麼這樣說，我想，有入加盟這個坑得人會有很深刻得感觸得。如果計劃在教育行業發展，還是建議扎扎實實得去了解這個行業，下面是我之前寫的一篇文章，大概講到了很多非行業內得人所不知道得東西，希望有所幫助吧！
2017年，二胎政策開放得第3年，也是機構大爆發的一年！早教、少兒、K12、出國留學等模塊，都涌現了一批批新得機構。當然，也有一批批機構，走向覆滅。
作為以內容為驅動的行業，長久得發展取決於生態系統的完善。生態系統的完善，是機構產生源源不斷利潤的前提。很多人在見面或者微信上問，說想在教育行業創業，開設某某課程培訓，
種種跡象表明，整個行業都面臨著極大得挑戰，如果沒有理清裡面的來龍去脈，單憑有錢和有情懷，建議最好別進入。同時，常規靠教學和線下宣傳為生的已經存在的機構，也遇到了前所未有得挑戰！
如何應對這個挑戰，在今天變得尤為迫切！作為長期都在思考投資回報率的企業主來講，與其討論機構如何持續得賺錢，不如花點時間來談論：什麼情況下，機構會關門！就像巴菲特得合夥人芒格說的：如果知道我會死在哪裡，那我將永遠不去那個地方。
為何教學做的好得機構，也很難做大？
在搞清楚機構怎麼死之前，我們需要先討論一個問題：好得機構的定義是什麼？
“我們有優質得教研團隊，課程效果非常好”、“我們得老師全部來自於國內外頂尖名校，可以給學生快速提分”等等，這些被大部分機構負責人奉為真經得說法，在今天逐步失效。
新增學員每況愈下、口碑介紹穩步不前、老學員續費疲乏無力，當這些問題持續出現時，你找到解決問題的方法了嗎？是繼續不斷的優化教學質量，還是擴大市場推廣宣傳手段？
在講到解決方法之前，我們先看兩個漏斗模型：
要做大，靠現金流，更靠體系
如果說，現金流能夠解決生存得問題，那麼，體系才是機構永續發展得秘訣。市場體系、銷售體系、教學體系、薪酬體系、人才晉升體系等等，都制約著機構得發展！從另外一個角度講，教育行業屬於勞動力密集型產業，勞動力密集型產業有三個突出得特點是：進入門檻低、可替代性強、企業利潤來源於組織結構得優化。