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開超市加盟店還是自營

發布時間: 2021-10-25 06:21:49

❶ 自營便利店好還是加盟一個品牌好

自營便利店好還是加盟一個品牌好?在街頭上,可以看到有許多超市和便利店,再仔細觀察,會發現有很多是連鎖加盟的,比如沃爾瑪、7-11、水公館連鎖超市、美宜佳等。為什麼會出現這種情況呢?之所以這樣,主要是連鎖經營把分散的經營主體組織起道來,具有規模優勢。 同時連鎖加盟零售企業會建立統一的配送中專心,這樣就能減少流通成本, 不僅如此,連鎖加盟零售企業還能獲得品牌優勢。很多人去超市、便利店擔心買到假貨,特別是香煙,因此會更加傾向去連鎖的便利店超市購買。在營銷方面,連鎖加盟超市、便利店也有規模優勢,能集中采購一些物美價廉的產品大批量地促銷,同時在線屬下線上進行推廣。
針對首次想要加盟的創業者,或者對便利小超市店沒有什麼概念的創業者而言,選擇加盟方式比較好,因為能省掉很多麻煩,是放棄收益減少風險,開店前期上手沒那麼糟心即使最終失敗了,就或用學費買經歷了。單干方式的話,就建議是有充足經歷的人來做。或許開小超市便利店是加盟的好點,因為自己畢竟沒有多少經歷,不清楚這些行業的市場行情,而有的公司總部裡面有很多優秀的人才,專業的人員具體指導和培訓大家,加盟之後更快的跟進好開店的每一步實現盈利。眾多的消費群體和廣闊的行業前景,所以加盟開超市便利店的朋友要充分考慮好了。希望以上的回答介紹能幫到大家

❷ 便利店加盟還是自營好

便利店加盟還是自營好?在街頭上,我們可以看到有許多超市和便利店,再仔細觀察,會發現有很多是連鎖加盟的,比如沃爾瑪、7-11、水公館連鎖超市、美宜佳等。為什麼會出現這種情況呢?之所以這樣,主要是連鎖經營把分散的經營主體組織起來,具有規模優勢。 同時連鎖加盟零售企業會建立統一的配送中心,這樣就能減少流通成本, 不僅如此,連鎖加盟零售企業還能獲得品牌優勢。很多人去超市、便利店擔心買到假貨,特別是香煙,因此會更加傾向去連鎖的便利店超市購買。在營銷方面,連鎖加盟超市、便利店也有規模優勢,能集中采購一些物美價廉的產品大批量地促銷,同時在線下線上進行推廣。

❸ 開便利店是加盟好還是自己開好

開便利店是加盟好還是自己開好?在街頭上,可以看到有許多超市和便利店,再仔細觀察,會發現有很多是連鎖加盟的,比如沃爾瑪、7-11、水公館連鎖超市、美宜佳等度。為什麼會出現這種情況呢?之所以這樣,主要是連鎖經營把分散的經營主體組織起來,具有規模優勢。 同時連鎖加盟知零售企業會建立統一的配送中心,這樣就道能減少流通成本, 不僅如此,連鎖加盟零售企業還能獲得品牌優勢。
很多人去超市、便利店擔心買到假貨,特別是香煙,內因此會更加傾向去連鎖的便利店超市購買。在營銷方面,連鎖加盟超市、便利店也有規模優勢,能集中采購一些物美價廉的產品大批量地容促銷,同時在線下線上進行推廣。針對首次想要開便利店創業者,或者對便利店沒有什麼概念的創業者而言,選擇加盟方式比較度好,因為能省掉很多麻煩,是放棄收益減少風險,開一家便利店前期上手沒那麼糟心即使最終失敗了,就或用學費買經歷學習。

❹ 我想開個小超市時加盟好還是個體好

我想開個小超市時加盟好還是個體好?創業者如果想要在城市開店,那麼加盟是最佳的選擇。大城市裡的便利店競爭壓力大,消費者很信賴品牌,如果自己經營的便利店是自營,連名字都叫不上的店鋪是很難獲得消費者的認可,無法培養長期忠實的客戶。而盟主多半都有一定的品牌知名度,加盟利用人家的品牌優勢可以較好的獲得顧客認可度。
對於初次創業的人來說,選址、開店和運營等各方面都不熟悉,自己經營只能靠個人摸爬滾打,相對而言加盟就是一顆擋風的大樹,失敗率比自營低多了。加盟除了品牌優勢,盟主還有統一的采購和配送體系,可以給加盟者提供商品的配置和供貨保證,所以加盟便利店一般沒有缺貨的可能,還可以減輕囤貨的負擔,一定程度上還可以保證商品的品質和價格優勢。

❺ 想在小區開個小超市或者便利店,加盟好還是自主經營好,求有經驗者分

小區開個小超市或者便利店加盟好還是自主經營好?下面來給大家介紹一下其中的利與弊:加盟便利店的弊端:如果你是一個初創業者或連鎖便利店行業不熟悉的初內進入者,可通過選擇品牌連鎖超市加盟公司來協助開店,因為其可以提供全程的開店服務,因此可幫助你從開店到經營再到售後的全程服務。
自營便利店的好處:親力親為,賣什麼東西,何事開門關門、定價多少都自主決定,一旦有變數也好改行或者轉讓。弊端:找到好的供應商比較難,進貨不穩定,即使自行進貨的成本也相對高很多。即使找到了貨源的真偽及進價也不好控制。庫存量比較大,半年就會出現過期賣不出去的商品損耗。生鮮快餐類商品無法經營。大致就是這樣,僅供參考,祝大家開店成功。

❻ 開超市是加盟的好,還是自己私開好請大神們講解下

開超市是加盟的好,還是自己私開好?相比自己開店,加盟店的優勢可以節約成本,除了金錢成本節約,還有時間成本的節約。開一家自營便利店跟加盟店相比,其中的區別在於自營店開店前期會經歷比較長時間的煎熬。因為自營店沒有了連鎖品牌的各項扶持和幫助,所有的流程都在自己跑,辦理營業執照、選址、裝修、店名開業促銷等,每一項瑣碎的工作都要耗費巨大精力。
選擇加盟形式開店會得到:一個成熟品牌的市場影響力、開店初期的各項扶持。其中包括各種繁瑣的手續辦理、店鋪選址、設計、裝修開業,商品結構組成,貨品配送、開店初期營銷方案的制定及成功店面經營經驗的分享等。
但其實無論加盟什麼品牌的便利店,最主要還是經營者自身的運營以及便利店的選址。

❼ 自己開超市好,還是加盟連鎖超市好

自己開超市好,還是加盟連鎖超市好?針對首次想要的創業者,或者對便利小超市店沒有什麼概念的創業者而言,選擇加盟方式比較好,因為能省掉很多麻煩,是放棄收益減少風險,開店前期上手沒那麼糟心即使最終失敗了,就或用學費買經歷了。單干方式的話,就建議是有充足經歷的人來做。或許開小超市便利店是加盟的好點,因為自己畢竟沒有多少經歷,不清楚這些行業的市場行情,而有的公司總部裡面有很多優秀的人才,專業的人員具體指導和培訓大家,加盟之後更快的跟進好開店的每一步實現盈利。眾多的消費群體和廣闊的行業前景,所以加盟開超市便利店的朋友要充分考慮好了。希望以上的回答介紹能幫到大家!

❽ 便利店加盟好還是自營

開便利店選擇加盟更好,具有成本低、風險小和存活率高等特點。連鎖便利店的優勢:①、成本低1.相對於自己開店,加盟的一個優勢就是成本可以相對節約。除了金錢的節約,還有時間的節約。2.自己開店對地址要千挑萬選,加盟則只需選一個區域。當然,加盟可以少掏真金白銀,但必須得有充足的資金作為後盾。②、風險小1.加盟往往會有一套被證明過的成熟、完整的流程,只要跟著流程走,往往能取得成功。2.而自己開店則要慢慢摸索,生意路上歧途多,摸索過程中往往容易「流產」。③、存活率高1.加盟連鎖店以其較高的存活率以及回報率吸引了投資者的目光,但天下沒有白吃的晚餐,加盟連鎖也並非是完美的。2.特許經營在裝潢、出品等方面都有著嚴格的限制,加盟者絕對不能依照個人的喜好去改變。3.某些特許經營商還要求加盟者每月上交其銷售額的5%~8%,這對加盟的中後期發展來說是不小的負擔另外,擴張開分店也是連鎖企業的權利,如果你想多開一家分店只能向企業申請,企業同意了再依照加盟的流程再走一遍。4.而以上這些制約,對於自營店鋪來說都是不存在的。加盟就選廣東中山便利店客家福,為您保駕護航

❾ 我在廣州想開超市,請問怎麼辦最好,加盟好還是自營好

加盟聯合一百吧:

聯合一百是中國最大的自願連鎖品牌,2009年聯合一百將開遍全中國。加盟聯合一百可以讓聯盟商個人成長,家庭幸福,超市賺錢,社會(社區)和諧。
(一)、個人成長:
1、了解最新資訊:
每月兩次的聯盟商交流大會,讓老闆獲得最新的零售業和聯合一百資訊。
2、學習獲得提高:
加盟商老闆之間相互認識,成為朋友,共同分享經營超市的經驗,為聯合一百在當地的品牌形成打下良好基礎!聯盟聯合一百後,店主與店員通過每月兩次的學習從態度、技能、專業、經營和管理上得到持續的成長!並將專業實戰的經營超市的方法技能運用到超市中,產生價值!
(二)、超市賺錢:
1、提高銷量:
(1)、全國連鎖的品牌,提高超市的銷量:聯合一百已經成為中國自願連鎖加盟第一品牌,聯合一百為聯盟商提供一個全國連鎖的品牌,同時獲得一個具有潛在價值的商號。同時隨著聯合一百在全國的加盟店不斷地增加,門店之間相互的宣傳,對消費者的影響不斷地深入人心,聯合一百的品牌將不斷升值。增加消費者對品牌超市的信任度,從而提高銷量!
(2)、人員素質變得更加優秀,提高超市的銷量:聯合一百通過系統的教育培訓,讓店主和店員通過學習,變得更加優秀。店員通過學習變得更專業、更自信、更有責任心、服務態度更好、更會辦事、更具有適用性,店主換腦子,換思維,從經營者轉變為投資者。從而提高超市的銷量。聯合一百常年為聯盟商提高實用性人才培訓。
(3)、實效的運營管理,提高超市的銷售:聯合一百系統的商標、商號、文化、技術、經營、管理等的全程支持,讓超市老闆不用擔心自己有沒有經營超市的經驗。聯合一百的區域保護,專業人才協助老闆的經營管理,降低了老闆的投資風險。聯合一百的專家教授(包括:講師、律師、會計師、營銷專家、陳列專家、超市管理專家、網路系統專家等為您的經營出謀劃策、保駕護航,提高銷售量。
(4)、商超組織變得更有效率,提高超市的銷量:業務流程、管理方式、思維模式、分配機制等適應市場和時代與商超規模的變化,形成一套聯合一百特有的模式。從而調動超市店長和店員的積極性,更加積極主動的為事業奮斗,從而提高超市的銷量!
(5)、門店陳列變得更美觀,提高超市銷量:聯合一百請設計專家設計的店招形象,親和力強,有吸引力!通過聯合一百的專家和老師實地對店內人員講解及現場指導,科學的陳列使店變得更美觀、更整潔,空間無形增大,增加了客戶的購買欲,從而無形中提高了銷量。 (6)、 產品結構變得更合理,提高超市銷量:產品按照當地市場和季節,根據會員家庭的需求進行采購、銷售、服務,做到顧客需要的,超市都能夠滿足,從而提高超市銷量。
(7)、消費人數變得更多,提高超市銷量:通過聯合一百專業人士選品、定品、拍照、審核、DM單制定、發放等進行定時、定點、定人的促銷,建立大批量穩定的會員群體,為消費者提供無限的增值服務,長年積累會員,從而獲得會員家庭源源不斷地銷量。
(8)、每天收入變得更多:通過聯合一百全面系統的整改使單店銷售額增加50%-500%,毛利增加3%-8%,產品周轉天數從過去的27.6天變為15天,損耗率從0.6%降到0.1%左右,從而增加了每天的收入。
(9)、B2F電子商務的建立,提高超市銷量:聯合一百電子商務平台的推廣,實體店和網上商店的有機結合,打破傳統區域限制,開辟巨大的網上商業市場。將更多不能在超市擺放的產品,藉助無形巨大的網上商店來銷售,從而提高超市的銷量!
(10)、異業聯盟的實現,不斷吸引消費者,提高超市銷量:整合傳統行業,發揮群體效應,為消費者節約資金。讓消費者無時無刻不在想著聯合一百,當他們需要消費一般的產品時,就想到聯合一百.
2、降低成本:
(1)、進貨價優勢:聯合一百實行統一大規模采購,近萬種產品以不高於市場最低流通價配送給聯盟商。
(2)、統一配送,節省您單店采購產生的大量人力、物力、財力、時間等成本,並保證了產品的質量,有效降低的經營風險。
(3)、完善的收銀管理系統,可避免倉庫積壓大量的「死」貨、「爛」貨、「凍」貨,還可以降低超市的損耗,進而降低成本。
(4)、聯合一百為您提供人才輸出,將成熟的管理、經營人才直接輸送到您的店鋪,大量節省了您的人員招聘、培訓成本。
(5)、貼牌產品的生產可以降低成本:聯合一百陸續與廠家合作,生產貼牌產品,減少了產品中間的流通環節,保證了產品的品質,同時也降低了進貨的價格。
3、多元化經營:
(1)聯合一百逐步實行異業聯盟,在不增加老闆經營成本的前提下,增加他的服務范圍如餐飲娛樂、駕校和學校招生、代繳水電氣、代收乾洗衣物、代訂車船機票、代買蔬菜、銷售體育彩票、銷售福利彩票代充電話費、代空中充值等多元服務,從而增加他意想不到的收入。
(2) 如果超市老闆在生產或代理某個產品,加入聯合一百體系後,可以將產品引進聯合一百,進入聯合一百全國性的商超,從而提高產品的銷量。
三、家庭幸福:
(1)、與孩子交流,共同成長:
通過在聯合一百的學習成長,讓老闆更加學會如何跟孩子交流,換位思考,傾聽孩子,更加尊重孩子,從而讓孩子健康成長!同時做孩子的榜樣,在孩子面前一同學習,起到示範性,增加了孩子與父母的和諧相處!
(2)、與愛人溝通,家庭和諧:
聯合一百提供的服務及培訓讓超市老闆夫妻間相互理解和支持,共同把超市生意做好。獲得源源不斷地穩定收入,保障家庭的生活,並有更多精力把超市生意做好。家庭幸福是事業成功的基石!還有如何與父母等年老人相處的入門課堂和光碟讓聯盟商及店員家庭和諧幸福!
四、社會和諧(社區和諧):
加盟聯合一百後,店主和店員良好的服務態度,會得到周圍消費者的肯定。親情化的服務,會讓消費者享受到家的溫暖,從而形成相信相愛的一家人。店主和消費者關系融洽,相互關懷,從而形成一個和諧的環境。店主還可以將所在區域內的產品和人才引進聯合一百集團,更多的服務當地消費者,受到大家的尊重。聯盟商可以將學到的人生課知識運用到與消費者的溝通中,從而幫助消費者家庭也達到個人成長,家庭幸福,工作賺錢!從而構建和諧的社區和社會環境!

❿ 本人想開小超市、還是開加盟超市好還是不加盟好

本人想開小超市、還是開加盟超市好還是不加盟好?在街頭上,我們可以看到有許多超市和便利店,再仔細觀察,會發現有很多是連鎖加盟的,比如沃爾瑪、7-11、水公館連鎖超市、美宜佳等。為什麼會出現這種情況呢?之所以這樣,主要是連鎖經營把分散的經營主體組織起來,具有規模優勢。 同時連鎖加盟零售企業會建立統一的配送中心,這樣就能減少流通成本, 不僅如此,連鎖加盟零售企業還能獲得品牌優勢。很多人去超市、便利店擔心買到假貨,特別是香煙,因此會更加傾向去連鎖的便利店超市購買。在營銷方面,連鎖加盟超市、便利店也有規模優勢,能集中采購一些物美價廉的產品大批量地促銷,同時在線下線上進行推廣。