㈠ 優勝教育這個品牌怎麼樣加盟能賺到錢嗎
優勝教育在教育行業的知名度還是很高的，屬於前三的位置吧，市場口碑就更棒了。教育行業在國內一直是不錯的行業，，市場需求還是很大的。
㈡ 我加盟了優勝教育的一個項目，大家覺得優勝教育怎麼樣
如人飲水，冷暖自知吧！！！
㈢ 陳昊優勝教育現狀
2020年11月5日，陳昊發布了一封公開信，信中頻頻致歉，並聲稱自己會「負責到底」。有意思的是，陳昊還「隔空喊話」各大知名業家，希望他們「救救優勝」。他們也會反思和繼續堅持下去。
當然，優勝教育倒下，我應該反思自己。
資本方面，我們應該早點融資、做長遠打算，哪怕估值很低。在有能力的時候增強資金儲備，而不是在冬天來了之後才發現自己一直靠的是勇氣。
經營方面，對成本的恐懼不夠。出現極端情況的時候，到底什麼樣的成本才能讓你活下去？財務上應該有標准答案。我們也測算過，但永遠沒有結論。大家的風險意識不夠，每個部門都覺得自己是核心部門、不應該被砍掉。而我在應該做出冷血決策的時候，選擇了考慮大家的感受。
團隊方面，大部分人都是跟著我一路打過來的，能力都偏業務，懂戰略的人少。2015年，我們快速擴張的時候，定過人才戰略，只招500強企業的人補充缺編的高管，但是很多外部的方法論進來，融入做得比較差，後來500強的人一個都沒留住。這么大的公司，組織結構治理是一件很重要的事，但我們沒做好。
文化方面，我們一直以來允許員工在成長路上交學費，甚至對一些原則性問題都會包容，這導致很多失誤沒有人買單。比如，有的高管撈好處，出於10年共事的情感，我們沒有追究他；有的高管做一個項目賠了幾百萬，還沒復盤好，又做另一個項目、又賠了上千萬。這導致大家都沒有戰略意識和危機意識。
我覺得我自己其實啥也不懂，沒干過壯士斷腕的事情，也不夠理性。走到今天，員工犯的錯就是我犯的錯。
目前最重要的事情，是讓孩子們趕緊上課，我希望公益機構和同行能伸出援手幫忙接收一下孩子。當時韋博英語倒閉的時候我們還接過700個學生，希望有人願意以類似的方式接收我們的學生，彌補現在不能上課造成損失的家長和學生。
另外，希望有大的機構投資我們，我和公司整個核心團隊願意免費給你們打工，不考慮股份，只為贖罪。
這段時間，我聽到最多的建議就是申請破產。一種是局部破產，大量裁員降薪，壓縮成本；另一種是全面破產。我都沒有採納。我為了搏個問心無愧，也會堅持到底，堅持到自己手無寸鐵為止。
我們欠了家長，就慢慢彌補，這一輪處理完了，我們再找資源處理第二輪，還有人不滿意再處理第三輪。即使有人不原諒，堅持到底總比不負責任強。
總之，我們不會跑路。
㈣ 優勝教育陳昊現狀
優勝教育董事長陳昊現在應該是負債累累，身陷囹圄。
2020年10月17日，優勝教育在其官方微博表示公司並未破產。據受訪者稱，目前優勝教育部分校區正將學員安置到其他K12培訓機構，據媒體報道，其部分品牌加盟店仍在運營。公開資料顯示，優勝教育關聯公司已在10月14日被列為被執行人。
11月15日，優勝教育發布近階段工作進展匯報。優勝教育表示，雖然目前資金鏈斷裂，但從未想過放棄解決問題。近日來與業內各社會機構深切懇談，尋求更多安置學員的方案，本著降低家長最大損失為前提，以孩子教育不停學為原則積極開展所有工作。
近期也有同行為了孩子們的教育以公益的形式伸出援助之手，他們將所有援助方案均以補償的方式提供給所有之前信賴優勝教育的孩子們，補償方案會持續給予並疊加，直到超出剩餘課時價值為止。截止目前，重慶，成都，廣州，濟南，沈陽，北京，天津等地區均已開展一輪補償，初步統計補償人數2萬餘人，補償金額9000餘萬元。
優勝教育的發展戰略：
目前國內一對一個性化教育市場正處於一個高速發展的時期，二三線城市尚處於起步階段。搶占國內市場，打造優秀品牌，將是目前行業發展的核心任務。
優勝教育憑借十八年來積累的個性化教育成功經驗，頂尖的運營管理團隊，良好的品牌形象，將是合作者的強大後盾。
在空前良好的發展勢頭面前，優勝教育著眼長遠利益，洞悉發展先機，放棄"固守營盤"的守舊思想，布局全國市場，誠信開放合作，願與有志於教育事業的合作者，一起攜手共贏美好明天！
未來幾年，優勝教育計劃在全國開設1200家學習中心，力爭成為個性化教育全國連鎖機構第一品牌！
以上內容參考網路－陳昊、網路－優勝教育
㈤ 當地已經有優勝教育了，還能加盟嗎
這個問題我打電話咨詢過，一個地區能做幾家校區，要看當地的市場情況，要是你的城市市場很大，生源廣闊，就有可能能做多家，但是對已經加盟的校區他們有保護政策，離得太近不行，人家也是為保護市場，對你也有好處，加盟之前先打電話問清楚，先確定能不能做。
㈥ 優勝教育加盟有前景嗎
肯定有啊，現在教育行業的市場估值在900多億元，市場前景很大，而且優勝在這個行業也做了17年了，行業經驗充足，市場份額也比較大，加入他們，肯定可以盈利的。
㈦ 優勝教育集團的加盟商的招聘信息靠譜嗎
首先，看你自己想干什麼職業。優勝教育的加盟店的職位一般都挺靠譜的。你要是應聘老師，不會回讓你去干銷售的，每個職位都有自己不同的職責！有共同點那就是孩子，其餘都是不同點！！
㈧ 優勝教育加盟店一年能盈利多少
你問的這個問題，還真是比較難回答，我相信誰都不會給你一個准確的回復吧，加盟優勝教育，首先他們的品牌是沒有問題的，其次就是你個人的運營能力了，在他們總部的幫助下，依靠你自己的努力，每年能盈利是肯定的，具體多少錢，就得看你的努力程度和市場大小了。
㈨ 優勝教育集團的現狀如何，網傳優勝教育跑路事件屬實嗎
優勝教育集團因為總部人去樓空的問題，好像網上都說他們是不是跑路了，是不是自身資金出了問題，因為之前有傳出過st，要收購他們的這個說法，但是st現在也是自身難保，所以就擱淺了。
說的簡單一點，這個資產負債率就是你有多少錢，你有100塊錢，你從別人那借了50，這沒問題，你完全還的起，但是當你超過50塊錢的時候你就會出問題，有很大的可能出問題，因為這筆錢你自己也有用處的，如果你把錢都還給了對方，自己資金鏈斷了，你可能飯都吃不飽了，企業的生存也是這樣的，他要采購原材料，要給員工開支，要繳納五險一金，企業的房租設備維護等等都是一筆大的支出，所以資金出了問題。
㈩ 優勝教育近況如何
優勝教育近況如何還不錯，截止2020年，優勝教育個性化學習中心已經遍及400多個大中城市，多達1000餘家，每年新開業校區量保持30%-50%的增速，優勝「直盟」模式再次掀起了教育特許加盟的新風潮。
隨著品牌的口碑和影響力不斷擴張，優勝教育不斷獲得包括《非你莫屬》、北京電視台、中央電視台在內的全國媒體的熱情邀約；而作為教育行業新的經濟增長點，個性化教育項目市場廣闊，輕資產、預收費、的特性也吸引了眾多投資者的矚目。
(10)優勝教育出事後加盟店現狀擴展閱讀：
發展戰略
目前國內一對一個性化教育市場正處於一個高速發展的時期，二三線城市尚處於起步階段。搶占國內市場，打造優秀品牌，將是目前行業發展的核心任務。
優勝教育憑借十八年來積累的個性化教育成功經驗，頂尖的運營管理團隊，良好的品牌形象，將是合作者的強大後盾。
在空前良好的發展勢頭面前，優勝教育著眼長遠利益，洞悉發展先機，放棄"固守營盤"的守舊思想，布局全國市場，誠信開放合作，願與有志於教育事業的合作者，一起攜手共贏美好明天！
未來幾年，優勝教育計劃在全國開設1200家學習中心，力爭成為個性化教育全國連鎖機構第一品牌！