① 媽媽鞋什麼牌子好，媽媽鞋十大品牌排行榜
NO.1名物志
名物志作為英國知名的奢侈品集團LVMH GROUP所屬的輕奢品牌，繼承了其一直以來的簡約輕奢的風格。
而作為最早提出老人鞋概念的LVMH GROUP集團，也得益於長期對特殊足的研究，在鞋栓、鞋型、鞋墊、材料與工藝上的深入研究，更使得名物志集眾多焦點於一身，時尚、舒適、健康、品質、性價比更成為獲得眾多消費者高口碑的核心所在。因為價格大眾化也被譽為全球最具性價比的輕奢老人鞋品牌。
NO.2佰魯提
1895年誕生於法國，自此開始了這個傳奇男鞋世家的世界之旅。作為一個百年的家族名品，是以足型1對1設計定製，因為只有一位設計師，和不超過20位的手工製鞋技師，每定製一雙鞋要手工花費250個小時才能完成——出產量極少，所以價格極其昂貴，但頗受歐洲貴族和上層社會歡迎。
NO.3Dr.Comfort（舒適博士）
Dr.Comfort是一個高端鞋類品牌。是鞋類世家。藉由足科醫生的幫助和腳病鞋製造家的檢定，Rickey開始著手從事設計既滿足足病患者的醫療需求又超出他們的流行預期的鞋類。不僅是因為Dr. Comfort的體驗和功能，更因為它的整體外觀和質量。成為全美最高質量、最漂亮的糖尿病患者用鞋。因為比較低調，價格相對較高，熟知度比較低，受眾相對狹小。
NO.4 鐵獅東尼
1929年，阿米迪奧·鐵獅東尼在波羅地海創立了鐵獅東尼。傳承百年的品牌精髓，堅持以最精美的設計創造超值的品質，以其卓爾不群的獨特風格，深受歐洲廣大成功男士的青睞。自2003年正式進入中國大地以來，義大利鐵獅東尼在沿襲義大利鞋的高貴品質基礎上，結合本土獨特的人文背景，將風格演繹得更加精緻、簡約、流暢，深受高尚消費群體的推崇。
NO.5 CASINO（卡斯諾）
卡斯諾這個義大利品牌創於1925年義大利文為CASINO。卡斯諾是一個結合於嚴謹、浪漫和時尚於一體的服飾品牌。早期的卡斯諾主要以手工鞋為主，堅持以低調、高端的風格，曾經在義大利和歐美風靡一時。1991年被香港鴻利製鞋廠成功收購，2009年卡斯諾開始進軍中國市場。
主體消費群為高級階層人士、高收入階層主要產品有男女皮鞋、皮包、和服飾。卡斯諾的產品全方位精雕細琢，產品以舒適度、時尚型、美觀大方、成熟氣質來打動消費者。所以人們通常用「人——生活——卡斯諾」來記住它。
NO.6 Silvano Lattanz朗丹澤
Silvano Lattanz(郎丹澤)誕生於上世紀80年代義大利，成立時間也不過30來年，是一家小規模的家族企業，整年只出品6,000雙鞋，每一雙都由有多年經驗的義大利老鞋匠手工精心打造，工藝和技術遵循義大利傳統定製程序，一針一線都頗苛刻考究。憑借著質優、價貴及名流追捧，被譽為「小眾化」的奢侈品
NO.7 LOTTUSSE（樂途仕）
LOTTUSSE是世界頂級的皮具品牌，尤以其製鞋工藝而聞名。從1877年起，品牌創始人Mestre Antonio Fluxa就開始秉承「質量是成功的唯一」這一理念，並積極將皮革知識與技術運用於實踐中去，堅持用最優質的皮革打造每款產品。一直以來， LOTTUSSE以最嚴謹的態度檢驗測試所有原材料，保證了其從生產的源頭對質量進行控制，堅定地貫徹著優質的承諾。
NO.8長立養生鞋
長立養生鞋由林美蓉女士在在中國鞋度，福建晉江創立，作為鞋類世家，林美蓉以幾十年的家族製鞋沉澱於2013年推出長立養生鞋，擁有十多項專利，因舒適清爽和濃濃中國風獲得眾多明星和知名寺廟主持、及企業老闆和高管歡迎。也是國內為數不多出口到歐美的中國本土中高端鞋。
NO.9足力健
足力健是中國知名的廣告品牌鞋，也是在中國系統演繹老人鞋概念的老人鞋品牌。在中國擁有很高的認知度和市場覆蓋率。也是中國頗具影響力的老人鞋品牌，開啟了老人鞋的時代。其主力的安全鞋、輕爽鞋以安全、舒適、輕盈、品質而廣受眾多消費者追捧。
NO.10雙星
雙星集團擁有近百年的發展歷史，是民族工業的驕傲，曾經創造了中國鞋業著名品牌。也是國內比較早系統詮釋老人鞋的知名品牌，從雙星四超、六超、八超到名人等一系列老人鞋品牌均源自於雙星。在市場具有強大的影響力。因為百年品牌和工薪價格，最早提老人鞋概念，使得雙星成為老人鞋開創者，為後續其它老人鞋的凸起具有極強的引導作用。
② 想開個海底撈 加盟費是多少啊
加盟海底撈是不存在的，但更多的都是個人或者機構公司以海底撈的名義的騙局，因為海底撈沒有加盟這一說法（不允許加盟），只有海底撈直營店。
成為直營店的相關資金實力，一般的直營店需要20萬左右的資金。當然，每個城市的經濟發展不一樣導致的物價不同、店鋪位置面積不同每個直營店具體的資金不一樣，20萬是一個參考數字；還有一點就是每個加盟商的基本要求就是對所加盟的品牌要有歸屬感、認同感和責任感等等個人要求。
(2)長立養生鞋加盟擴展閱讀：
2018年9月26日，海底撈在港交所上市，截至2019年9月27日，股價報33.35港元，下跌1.33%。相比年初的每股17.11港元，海底撈今年以來漲幅超過90%。
2019年8月20日晚間，海底撈發布半年報，2019年上半年集團收入116.94億元，同比增長59.3%；營業利潤9.12億元，同比增長40.89%；公司股東應占利潤9.11億元，同比增長40.92%，新開餐廳130家，門店總數增至593家。
2019年上半年，海底撈的翻台率自2017年起再創新低，從2017年上半年5次/天跌至4.8次/天；同店銷售增長率也由2017年上半年6.4%減少至4.7%。其中，三線及以下城市的同店銷售增長率為12.5%，超過一線、二線城市的3.3%和1.9%。
③ 想做點生意，考慮加盟個什麼，做什麼好些鞋子內衣還是服裝
女人錢好賺，要開就開內衣店。開內衣店，要考慮到很多方面，開內衣店的資金構成主要是房租、裝修費用、加盟費用、進貨量以及人員費用。
內衣行業在中國發展僅僅二十餘年的時間，卻勢頭迅猛，各線品牌如雨後春筍般在龐大的市場上櫛次粼比地出現了，內衣行業成為名副其實的朝陽行業，吸引了眾多商家和投資者的目光，短時間內聚集和培養了一大批優秀的企業和人才，為廣大的中國女性創造了美麗與自信的驚喜體驗。
根據中國內衣市場調查分析報告表明：目前，中國的內衣市場年銷售額在200億至500億元，且每年以近20%的速度增長。隨著人們觀念的改變和經濟的刺激，創業最具備吸引力的莫過於內衣行業，投資小、風險低、回報快，成為其被青睞的關鍵因素。
根據行內人士運營部負責人介紹，對個人投資而言，中檔內衣店的門檻相對適中。一是，初始投資額不大，3—6萬元即可加盟；其二，由於這一檔次的品牌在市場上的知名度有限，商家一般會給予加盟者更靈活的經營權力，比如支持商鋪推行各種優惠活動，有利於品牌短時間贏得更多消費者；第三，高檔品牌往往都在百貨公司開設專櫃，還有自身的專營店，一般個人開設的專賣店很難與其競爭，相比之下，中檔內衣店的投資風險相對較低，適合普通投資者上手。第四，二線的加盟店服務比較更人性化，終端店隨時可以享受到總公司的駐點指導。有什麼需求隨時可以和總公司申請。
同時，這位負責人還表示，追求的是企業長久的發展，把價格定位為中檔，為更多的創業者提供機會，卻絲毫不放鬆對產品的要求，讓更多的顧客有能力接受這一時尚消費品。
如今的內衣市場因發展迅猛，帶來了白熱化的競爭，導致行業內魚龍混雜。據了解，面對眾多跟風者，投資者怎樣擦亮眼睛，篩選出一個真正適合自己、具有實力的品牌呢?浪漫季節成立10年時間，全國近2000家品牌店的成功經驗，值得參考和借鑒。
「其次，盡量實地考察，包括考察公司規模、直營店、工廠、版房甚至是倉庫，無論照片拍攝得多好，那都有可能是作假的，不能當真，只有眼見為實才能真正了解品牌實力。看公司規模可以從辦公環境、人員數量、個人素質等方面多加了解，看直營店要看經營狀況和服務質素，看工廠要看生產管理和以及是否有獨立版房，看品牌的倉庫要看庫存，只有這樣才可以了解企業的綜合實力，後期才有保障。」
④ 上海申花太赫茲能量鞋是真的嗎
上海申花太赫茲能量鞋並沒有廣告中說的那麼神奇。
一些經銷商聲稱，太赫茲能量鞋可以改善人體的微循環，促進營養的吸收，從而提高免疫力和預防疾病。經銷商也表示，現在申花太赫茲鞋擁有中國唯一一款獲得國家專利運用在鞋子裡面的太赫茲科技技術，擁有兩個獨一無二專利號: 201930044495.1 與201920150096.8，前者是超級納米遠紅外線鞋墊，後者採用了太赫茲晶元，可以改善和微循環有關的一切疾病。
值得一提的是，有人在國家知識產權局專利信息查詢了201920150096.8，結果顯示，這款鞋子只有外觀專利，並沒有有關發明名稱、申請人、申請與公告日日期也是一片空白。由此可見，上海申花太赫茲能量鞋並沒有想像中的那般神奇，而且從它的宣傳中就可以看得出來，這可能是一個騙局，而且代理制度可能涉嫌傳銷。
⑤ 滄州全國連鎖的足療機構
志遠和足道特許經營連鎖問答
公司電話：0533-7186899 加盟熱線：800-860-1636
網站支持：中國足療網http://www.zuliao114.com
1、問：什麼是特許經營？
答:特許經營是一種獨特的商業經營形式,它是特許人----「志遠和足體保健連鎖總部」,資源將企業品牌的無形資產，如知識產權資產（包括發明、專利、商標、版權、品牌以及企業信譽）、組織管理資產、市場資產和人力資源等以合同的形式授予被特許人----連鎖加盟商使用，被特許人(受許人)按合同規定，在特許人----「志遠和足體保健連鎖總部」統一的經營管理模式下從事經營活動，並向特許人支付一定的費用。
4、問：加盟者加入「志遠和足體保健連鎖總部」，相對於從事自營企業的優勢在哪裡？
（1）行業優勢 保健潮流
環顧全球醫療保健行業， 「中醫熱」愈來愈熱，廣為世人研習和接受。 足 以證明其獨特魅力：縱觀當前國內休閑娛樂市場，雖然市場容量很大，但因大家熟知的種種原因，經營每況愈下，那些靠概念、靠「軟功」、甚至靠色情掙錢的手法正迅速走向沒落。而志遠和足體保健連鎖正彌合上述缺陷，順應新的投資浪潮和消費心理，倍受各地創富者與消費者的「聚焦」。
（2）知名品牌 崇高聲譽
「志遠和足體保健連鎖」品牌精妙：歷史淵源，悠久資深；裝修風格，古樸典雅，文化底蘊深厚；耳熟能詳，易讀易傳，深得大眾認可。內涵外延既深沉含蓄，又顯露心聲，直面強化人們的健康本能和保健意識。發展理念更充分體現健康、規范、親情、實效，於業界獨樹一幟。特別在營運中，突出注重品牌文化建設。精心打造足體保健第一品牌。在足體保健市場上贏得了廣泛的贊譽。
（3）統一形式 模式經營
「志遠和足體保健連鎖」作為全國性的保健連鎖網路，為加盟商設計了統一的店面、實行統一的經營管理模式、統一的品牌理念、統一的培訓服務、統一的廣告宣傳方案，從店面選址到開門營業進行全方位的指導，這一切將使加盟者的投資成本及風險降到最低程度。
（4）市場調查 跟蹤指導
「志遠和足體保健連鎖總部」為加盟商進行專業市場評估與市場走向分析，快捷的市場信息反饋，及時提供經營上的建議或意見，協助連鎖店提高經營管理技巧和經營業績，幫助解決連鎖店經營過程中所遇到的問題，使之成為炙手可熱的黃金店鋪。
（5）廣告宣傳 樹立典範
「志遠和足體保健連鎖總部」利用自身的網路優勢，並且在全國其他媒體發布廣告，加大「志遠和足體保健連鎖」的品牌知名度，通過大量的廣告宣傳和「志遠和足體保健連鎖總部」和各連鎖店的不懈努力，使「志遠和足體保健連鎖」成為足療保健市場上的成功典範。
5、問：加盟志遠和足體保健的優點是什麼？
答:志遠和足體保健從2004年經營至今，不但擁有技術精湛的服務隊伍，科學嚴謹的管理人才，更有經營多年總結出的成功經驗，其加盟優點在於：
1. 可利用「志遠和足體保健」這一全國知名品牌，快速提升知名度。
2. 減少籌備和自行摸索的時間。
3. 可以向總部快速有效的學習、累積管理經驗。
4. 周密的開業籌備、培訓及後期營運支持和人員儲備，能減少經營風險。
5. 通過加盟系統，事業容易擴大，達到事半功倍的效果。
6. 強大的後續足療、保健技術研發支持。
7. 全國優秀加盟商管理經驗分享。
8. 通過總部物料配送，能保證品質的穩定性。
9. 區域人力資源共享。
6、問：加盟「志遠和足體保健連鎖」享有什麼樣的權利？
答：1、 享有志遠和足體保健連鎖商標、CI系統、經營技術資產的使用權；
2、享有總部免費營業場址咨詢、總部免費提供店面平面設計、總部免費派專業技師上門指導開業和技術服務的權利；
3、總部免費培訓技術人員和經營管理人員若干（人數視連鎖店級別而定）。
4、志遠和無形資產（包括品牌知名度、商譽、廣告效應等）共享權；
5、總部協助連鎖店管理經營，享有志遠和足體保健連鎖經營管理模式使用權；
6、享有總部的經營管理培訓、開業指導、廣告策劃和定期經營指導的權利；
7、享有總部授權的區域內獨家經營權；
8、享有技術支持和後續服務的權利；
9、總部向連鎖店提供足體保健系列用品；
10、加盟商有權自由支配收入，充分享受利潤；
11、加盟商可優先成為總部的產品經銷商；
12、總部利用自身網站為連鎖店提供網上義務宣傳；
13、總部專利技術和新項目的優先使用權；
14、享有總部廣告宣傳效果的受益權；
7、問：志遠和足體保健連鎖店必須承擔什麼義務？
答：1、按加盟條件提供個人真實情況介紹和相關證明材料；
2、為維護志遠和足體保健連鎖形象的統一性，加盟連鎖店必須使用統一的志遠和足體保健連鎖品牌、招牌、標志、粘貼物品和店面形象；形象設計、宣傳活動、宣傳資料應與總部保持一致，如修改應事先告知總部，取得同意後方可進行。
3、加盟連鎖店需按總部要求進行店面裝修；
4、 為維護志遠和足體保健連鎖良好的企業形象，各連鎖店的營運方式必須遵守總部規定的要求和標准；
5、加盟連鎖店有義務配合總部確保服務質量，共同打造足體保健業一流品牌；
6、加盟連鎖店未經總部許可，不得將總部授予的經銷權以各種形式轉讓給任何第三方；
7、經常與總部保持信息與文件往來，有義務向總部提供經營業績的報告。
8、問：「志遠和足體保健連鎖總部」與各連鎖加盟店的關系是怎樣的？
答：志遠和足體保健連鎖總部與各連鎖加盟店之間是基於《特許連鎖經營合同》之上的長期合作的、相互依存的生命共同體，具體的講，主要表現在以下幾個方面：
1.雙方是以契約規定為基礎的、長期共同合作的事業夥伴關系。
2.雙方各拿出自己的優勢進行合作，即用「志遠和足體保健連鎖總部」的品牌和經營管理資源，各連鎖加盟店的市場和資本資源，通過強強聯合，最終實現雙贏。
3.雙方是同一事業共同體的兩個組成部分，相互依賴、相互支持，共同組成一個完整的特許經營體系，缺少任何一個部分，特許經營體系都不會存在。
4.作一個微妙的比喻：就象一對夫妻，結婚以前，雙方必須經過充分的溝通，相互做充分的了解，才能為婚後生活打下堅實的基礎；婚後，雙方則必須遵從社會道德所約定的規矩，相互尊重、相互支持，才能使整個家庭生活的美滿幸福。
9、問：我需要多少資金才能開店，如資金不夠，「志遠和足體保健總部」會提供資金支持嗎?
答：加盟志遠和足體保健連鎖機構，根據加盟的店級及加盟的區域不同，投入總資金約為60-350萬元，其中不含連鎖店的房租。
「志遠和足體保健連鎖總部」不會提供任何的資金支持，資金問題可通過傳統信貸機構解決。
10、問：加盟總投資包括哪些內容？
答：「志遠和足體保健連鎖總部」給連鎖店的總投資預算中基本包含了連鎖店除房租之外的所有前期投資項目，例如：加盟費、保證金、店面裝修、設備、人員培訓、前期宣傳等內容。
11、問：加盟志遠和足體保健，總部收取哪些費用？
答：志遠和足體保健依特許經營的商業模式規范，對加盟者收取一定的費用，包括：加盟費、保證金、特許權使用費等其他的合理費用。
12、問：為何要繳納加盟費或利潤分成？
答:加盟費或利潤分成是「志遠和足體保健總部」授權志遠和連鎖的商標、商號給加盟者使用，並且將經營管理志遠和足體保健連鎖的經營技術移轉給加盟者，使其順利開店所收取的費用，比起自己開店考察學習、籌備開業、建立品牌等所需用花費的資金、投入的精力而言,加盟費或利潤分成只是利潤中非常小的一部分。
13、問：所繳納的加盟費是多少？若按利潤分成合作，其比例是多少？
答：按志遠和足體保健連鎖經營的基本要求及加盟經營商所處的區域，加盟費按連鎖店的面積分為以下四個等級：
A級: 1500m2以上 加盟費：12萬元 合同期限：5年；
B級：800m2-1500m2 加盟費：10萬元 合同期限：5年；
C級：500m2-800m2 加盟費：8萬元 合同期限：5年；
D級：300m2-500m2 加盟費：6萬元 合同期限：5年。
14、問：加盟者既已繳納加盟費或約定利潤分成，為何還要交保證金？
答：1.這是志遠和足體保健依據中華人民共和國《合同法》和中國國內貿易部1997年11月14日頒發的《商業特許經營管理辦法（試行）》制定的，用以保證各加盟連鎖經營者履約合同條款而制訂的保障措施。
2.保證金的收取是為確保加盟者能確實遵守履行合同，維護品牌不受侵權和損害所做的約束，以避免加盟者因違約而影響到連鎖總部及其他加盟者的權益，事實上是對加盟者的約束也是一種保障。
3.按志遠和足體保健加盟的基本要求，保證金分為四個等級：
A級店：5萬元，B級店：4萬元，C級店：3萬元，D級店：2萬元。
此金額在加盟方無違約狀況下，合同終止一年後的3日內，總部全額無息退還給合作商。
15、問：雙方簽定《合作連鎖經營合同》時稅後利潤如何確定的？
答：「志遠和足體保健連鎖總部」與各連鎖經營商約定的分配利潤為營業收入減去房租、水電、空調費、各類稅收特許權使用費、人員工資及獎金、辦公經費、廣告營銷費、差旅費、物料消耗、員工伙食費等連鎖店實際發生的費用。
16、加盟志遠和足體保健需繳納加盟費和保證金，總部會保證連鎖店賺錢嗎？
答：加盟志遠和所繳納的加盟費、保證金，總部只是作為使用商標及經營技術的轉讓費用，而不作一定賺錢的保證。加盟成功的品牌並不代表加盟一定成功，只是能降低加盟商在獨立開店中的風險。連鎖店的經營成敗主要在於加盟商對當地市場的評估和加盟商對加盟連鎖事業資金和精力投入。
17、問：什麼叫特許權使用費？
答：特許權使用費是指連鎖店在營運中持續支付給連鎖總部的服務費用。加盟費是一次性支付的費用，在開業前總部已通過合同及培訓、協助開店等完成品牌使用授權與技術移轉，而特許權使用費則是持續性收取的費用，作為總部各部門對連鎖店的持續支持及服務的費用。
18、問：加盟費、保證金、特許權使用費可不可優惠？
答：不可以優惠。志遠和特許加盟以體現公平、公正、公開和誠信的原則，對所有加盟者一視同仁。總部不會給予加盟者在加盟費、保證金、特許權使用費方面的優惠。
19、問：加盟志遠和足體保健連鎖機構的程序是什麼？
答：1、加盟申請：向「志遠和足體保健連鎖總部」索取加盟申請表，有意加盟者按要求填寫加盟申請表或直接到總部面談。
2、資格審查：「志遠和足體保健連鎖總部」對申請者提供的資料進行分析、審核，確定合格後3日內發邀請電（函）。
3、實地考察：受到邀請的申請者可赴總部駐地考察、並進一步洽談。
4、確定意向：申請者考察滿意後，簽訂《連鎖經營意向書》，並按總部要求交納所需保證金匯入總部指定帳戶。
5、招聘培訓：總部對招聘的員工與加盟商一起進行標准化管理、技術培訓。
6、店址選擇：按總部要求選擇店址，各連鎖店將店情資料提供給連鎖總部，由總部進行商圈調查並確定店址。
7、簽定合同：各加盟商培訓合格後，簽定連鎖經營合同，簽發授權書，並頒發特許連鎖加盟牌。
8、設計裝修：將店面資料提供給總部，由總部派專人幫助設計並提供裝修方案（根據要求或實際情況由總部派人到現場指導。)
9、宣傳策劃：根據各地具體情況和實際需要，提前為品牌推出和開業選取宣傳渠道並策劃准備開業。
10、設備安裝：將所需物品安裝到位，精細調整，反復檢查。
11、裝修驗收：由總部工程部與營運部人員驗收裝修和開業的一切准備工作。
12、開業准備：人員、設備模擬運行、試營業。
13、開業大吉：開業儀式，正常運營，總部可派人員扶持開業初的運營。
附註： 如接到總部邀請並准備親臨總部洽談時請帶齊以下材料：
（1）個人身份證、學歷證明、結婚證（未婚除外）或公司營業執照副本、稅務登記副本，企業法人身份證、組織機構代碼證及其復印件。
（2）當地地圖。
（3）已有適當店面，請提供店內外及周圍環境照片及店內平面圖
20、問：開辦志遠和足體保健經營連鎖店，是否有店鋪如何設定？
答：由「志遠和足體保健連鎖」的專業設計師進行店鋪平面設計以保證志遠和足體保健連鎖店鋪的統一性。店鋪的開辦規模，按照店鋪所在地的區域規模和經濟發展程度來確定。店內設置包括接待大廳、足部按摩房間、洗浴部、鞋部、員工待崗室、操作間、儲藏室、衛生間、休息區及其他公共區域等部分。
21、問：加盟後如何進行培訓？
答：「志遠和足體保健連鎖總部」設有技術培訓基地，配套設施齊全、師資力量雄厚，穩居同行業前列。培訓基地本著「嚴格管理、精心施教」的原則，不僅要把學員培養成技術水平過硬的人才，同時要把學員培養成既具有良好的職業道德，又具有志遠和足體保健連鎖標准行為規范的專業人員。培訓中，安排有相當充足的實踐課程，經過培訓的人員，完全具備直接上崗的專業技術能力。對於學習不合格的，可以免費繼續學習，直至熟練掌握技能為止。
22、問：為什麼要簽意向書？
答：加盟意向書是在特許加盟合同簽訂之前總部與加盟商簽定的一個特許加盟意向協定。隨著志遠和加盟體系的逐步推廣，總部與加盟商簽訂意向書有以下幾個意義：
A、加盟商在某個時間內擁有對加盟區域的加盟權；
B、通過意向，加盟商可在意向期限內對是否加盟再進行論證和反復的思考，以確保加盟的可行性；
C、總部對加盟商所選的店面作考察，再確認是否同意加盟，以降低加盟風險。
23、問：什麼情況下可簽訂意向書？
答：A、加盟者在通過對加盟的前期了解，認可總部對加盟者的要求及加盟標准；
B、對所加盟區域有足夠好的地源關系；
C、加盟者准備的加盟資金足夠；
D、已有選中意的選點，並已經總部初審認同。
24、問：加盟志遠和足體保健連鎖需要具備的基本條件是什麼？
答： 1.強烈的成功慾望，熟悉當地市場；
2.具有從事足體保健事業的創業熱情和勇氣；
3.具有一定的經營管理能力；
4.具有良好的社會關系和良好的溝通能力；
5.具有良好的商業信譽及品德；
6.具有一定的資金和融資渠道。
25、問：」志遠和足體保健連鎖總部」為各加盟者提供什麼樣的服務？
答： 1.連鎖店具體投資回報分析；
2.連鎖店市場調查；
3.店面設計；
4.連鎖店人員編制設定，人員招聘；
5.開業前完整的人員培訓；
6.提供各類手冊(加盟手冊、店長手冊、店員手冊、技術手冊、運營管理手冊、物品配送手冊);
7.連鎖店工程監理指導;
8.提供連鎖店物品配送清單；
9.提供企劃廣宣方案、宣傳文稿、店內宣傳品；
10.提供技術管理小組作連鎖店營運持續輔導；
11.提供連鎖店營運和損益輔導；
12.提供開業後各類廣告和促銷服務。
26、問：志遠和足體保健在技術創新，服務衛生方面有哪些創造？
答： 1、金姜理療，冬病夏治，對老寒腿、風濕性、類風濕性關節炎療效顯著；
2、一次性浴足巾的使用，更加衛生和安全；
3、拖鞋消毒櫃的使用，更加正規；
4、足底拔罐，全新體驗；
5、技師上鍾，雙手酒精消毒，避免交叉感染；
6、藏秘火療，效果獨特；
27、問：志遠和足體保健集團現有經營項目是什麼？
答：志遠和足體保健集團自2004年底成立投資控股集團公司，產業結構中包括：足體保健業、建材、廚具、教育、洗浴。志遠和足體保健服務有限公司主要負責志遠和足體保健連鎖經營業務的開展活動。
28、問：志遠和足體保健連鎖店在裝修上有哪些特色？
答：志遠和足體保健的直營店、連鎖店在裝修上突出齊國故都的古典韻味，在店面的裝飾上強調古典特色，如齊國故都名人、名畫、雕塑等，並以齊國名君、偉臣作為房間名稱等。
29、問：志遠和足體保健連鎖服務項目是如何定價的？
答：志遠和足體保健連鎖所經營的是足體保健項目，根據不同地域的經濟水平和顧客的消費能力總部根據實際情況協助各連鎖店定價或調整。
30、問：哪些人不可以加入志遠和？
答：1）不願全身心投入加盟事業用心經營者。
2）自以為是、獨立性、自主性太強、很難溝通者。
3）對連鎖店開業後之營業額及獲利狀況存在不現實期望者。
4）加盟開店的主要目的不明確者（賺不賺錢無所謂）。
5）認為加盟後一切依賴「志遠和足體保健連鎖總部」者。
6）家庭成員不支持加盟者。
7）對加盟的權利與義務沒有充分了解、就盲目要簽約者。
8）加盟只是短期投資、趕潮流、無長期經營意願者。
9）法律認定的其他不能從事經營業務的人。
31、問：加盟者從未涉及足體保健業，加盟志遠和的成功幾率是多少？
答：不論從前是否從事過足體保健業，加盟志遠和的成功幾率是很高的，這是因為：
1）鑒於市場經濟的發展現狀，能夠加盟的投資者，往往有豐富的管理和經營經驗。
2）加盟者把經營志遠和連鎖店作為事業的一個新方向、新起點，具備較高的積極性。
3）總部對加盟者設計不同課程，保證連鎖店開業後的專業品質。
4）加盟者以其管理與經營經驗，加之志遠和後期的管理培訓與營運輔導，並有成熟的加盟體系作保障，使之成功的機率大大提高。
5）從國際上足體保健業特許加盟的發展歷史看，絕大多數以前從未涉及足體保健業的加盟者，通常做得比有經驗的要好。因為他們對盟主的經營理念、企業文化更為認同。
6）總部為各連鎖店提供持續的人員配備、技術指導和經營管理，更使成功的機率大大提高。
32、問：從加盟到開業周期有多長？
答：加盟者從了解志遠和加盟連鎖體系開始，需要經過初期洽談、店面考察、資格評估等程序。從總部幫助連鎖店作店面設計開始，籌備期根據連鎖店級別大小有所不同，一般的籌備期為30—60天。
33、問：加盟者申請開設第二家連鎖店的前提條件？
答：為了保證志遠和足體保健連鎖店的成功率，降低特許加盟的投資風險，對於已加盟的加盟業主，在提出開設第二家店時，必須具備以下條件：
1）按照「志遠和足體保健連鎖總部」的要求經營管理連鎖店；
2）連鎖店經營連續六個月盈利；
3）第二家店加盟連鎖資金已准備充足；
4）店址已選定，並經總部認可；
5）開業至今，經過總部及其相關企業評估配合度良好，無重大違規違約行為。
34、問：加盟者在開設第二家店時，加盟費、特許權使用費、保證金可不可優惠？
答：加盟者在同一區域（地級市）開設第二家連鎖店，加盟費、特許權使用費、保證金按標准9折優惠。在不同區域（地級市以外）開設第二家店不予優惠。
35、問：合同期滿後加盟者如打算續約，是否需再交加盟費、保證金？
答：加盟費、特許權使用費是加盟者在合同期限內使用志遠和品牌的費用、上交總部的特許權使用費用。合同期滿後，如要續約，不用再交加盟費，但是需要支付特許權使用費。保證金是保證加盟合同履行的費用，合同期滿一年後3日內無息退還，續約不用再交保證金。
36、問：因業績不佳，是否可提前解約，是否退還保證金及部分加盟費？
答：提前解約，加盟費及保證金不可以退還。
1）加盟費為品牌的授權及經營技術的移轉，與中途解約無關。
2）保證金為履約保證，是否退還，《特許經營合同》內有相應規定。
37、問：已加盟其他同類連鎖店的加盟者是否允許其加盟？
答：志遠和足體保健連鎖經營不限制加盟商從事其他體系的加盟活動，但是在《特許經營合同》中總部對於加盟者有行為上的要求，不允許加盟者將與「志遠和足體保健連鎖總部」有關的經營管理技術移至其他連鎖店。
38、問：加盟者不願繼續經營或者由於特殊情況出現無法繼續經營時，可不可以轉讓加盟？
答：原則上是可以轉讓的，但是為保證體系的健全，總部對連鎖店以及特許經營權的轉讓作出了詳細的規定：
1)原加盟者必須提前一個月以書面形式向總部提出連鎖店的轉讓要求。
2)接受轉讓的加盟者須履行原有加盟者對總部的權利和責任。
3)接受轉讓的加盟者必須經總部審核同意後才能成為志遠和連鎖經營者。
4)雙方轉讓協議須交至總部備案。
39、問：可不可以以合股方式加盟？
答：加盟者可以以合股方式加盟志遠和。為了保證志遠和加盟的成功，避免連鎖店經營過程中因合作產生分歧而影響連鎖店經營，合股方在加盟之前必須對志遠和足體保健連鎖機構作全面的了解，對於志遠和的加盟體系合股方應表現贊同及認可。並在合作之前對合作的權利義務作出明確的協定。
40、問：志遠和連鎖店的經營利潤有多少？
答：根據志遠和連鎖店的級別不同，市場的不同，總部會提出合理的建議並制定利潤指標，一般情況下，連鎖店都能達到並提前完成。
41、問：總部是否提供店址調查服務？
答：為了降低加盟者的投資風險，在雙方簽定加盟合同之前，總部必須對加盟者所選店址作考察和評估，主要包括對店面的具體數據考察及加盟者所選市場的進行調查。
42、問：加盟前期需准備哪些資料？
答：加盟者在了解到總部的加盟標准後，根據總部對加盟城市的要求選定加盟等級，並確定連鎖店投入的總資金。如有合適的店面，需要先准備店面的外立面、內部平面及鄰店街面狀況的照片，所選市場的地圖並在地圖上標明選址所在地點，店面平面圖。
43、問：志遠和的投資效益回報如何？
答：志遠和的投資回報期一般在12-18個月。加盟志遠和是一個投資回報快、風險相對較小的項目。但是，任何一個投資項目在投資前都不能肯定地表述其投資的絕對收益，而只能結合具體情況投資分析報告。投資回報分析的數據來自志遠和多年來直營店和連鎖店的成功經驗，因此准確程度較高，加之許多連鎖店的成功證明了志遠和投資回報的可行性。
44、問：加盟志遠和，正式開業之前為什麼必須有試營業期？
答：試營業是對連鎖店正式開業之前店面經營的調試過程，在試營業期間允許店內經營過程有誤差，連鎖店也可以根據顧客的意見對店內的營運再作調整，使連鎖店正式開業後能結合大多數顧客的消費方式，使整個店的經營過程穩定、持續。
45、問：加盟志遠和足體保健連鎖機構，總部對連鎖店提供那些支持？
答：（1）品牌支持：「志遠和足體保健連鎖」品質卓而不凡，被譽為「健康足道護理專家」。志遠和足體保健連鎖品牌在市場上有良好的口碑和廣泛的聲譽。 「志遠和足體保健連鎖」技術精湛、手法獨特，以「倡導自然療法，擁抱健康，信賴生活」為健康理念，形成了志遠和足體保健連鎖獨具特色的商業價值和良好的社會效益。其技術水平在同行業中始終處於領先地位。
（2）用品支持：與同類產品相比，志遠和足體保健連鎖用品價廉物美。
（3）形象支持：志遠和足體保健連鎖店使用統一的店面形象和商標標志，員工穿戴統一工作服，確保志遠和足體保健連鎖整體形象一致。
（4）經營模式支持：志遠和經過長期不斷的探索，已經總結出一套行之有效的經營模式，在該模式的運作下營銷支持志遠和運用長期積累的成功的營銷經驗，對連鎖店進行長期的營銷指導，確保連鎖店的成功經營。
（5）培訓支持：志遠和足體保健學校，具有很好的學歷優勢、師資優勢、管理優勢、營銷優勢。
（6）物流支持：「志遠和足體保健連鎖」設有物流配送中心，確保足道用品供貨渠道的快捷暢通，將利潤空間最大限度地留給加盟商
（7）廣告支持：一方面，「志遠和足體保健連鎖」利用自身網站以及其他各大媒體廣泛發布廣告，為連鎖店和志遠和足體保健連鎖品牌宣傳造勢；另一方面，「志遠和足體保健連鎖總部」長期為連鎖店提供廣告及促銷手段的策劃。
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⑥ 想創業，請問加盟什麼店好一些
加盟什麼店好一些，這個取決於您自己。即便是有一些項目，當前在網上宣傳得很火，被公認是有市場前景的，但也未必適合您去做。
選擇之前要好好審視一下自己，喜歡干什麼，適合干什麼，擅長干什麼，自己手上有哪些寶貴的資源，同時也結合一下時下的趨勢。
比如，手上有學校資源的朋友，想尋找一個校園創業項目的朋友，互聯網+校園洗衣就是很好的選擇。
首先，當今校園洗衣的市場需求很大，手洗、自助洗衣機等校園里的傳統洗衣模式，已漸漸無法滿足各方的需求了。對學生來說，平時面臨沒時間洗衣、不會洗衣、排隊洗衣、衣物混洗不衛生、衣物晾曬不幹等諸多問題，他們需要一種服務更全面的洗衣模式，幫助解決校園洗衣中存在的問題，以節省更多時間精力，感受更加美好的校園生活。
對家長來說，現有的洗衣模式存在不衛生、不安全、耗時耗力、影響孩子學習等問題，他們也希望有一種更便捷、更高效的校園洗衣模式，能夠幫孩子解決問題，讓他們更加放心。
對學校來說，校園洗衣問題也會衍生出費水費電、校園環境不整潔等諸多問題，如果一種智能化、網路化的洗衣模式出現，既能幫助他們解決問題，也能幫助學校提升「智慧校園」的形象。
此外，對於傳統校園洗衣模式的運營商來說，自助洗衣機使用率低、洗衣營收少、代洗人工成本高、洗衣效率和質量有限，這些都是如今難以解決的痛點。他們同樣期待一種全新的校園洗衣模式，結合智能化產品與技術進行轉型，最終增加盈利收入。
除了解決各方需求外，如今在校學生(特指中學生和大學生)的思想觀念、消費觀念，相比過去發生了很大變化。其中一部分學生或因為「懶」，或因為重視有效時間的利用，他們寧願多花一些錢，享受更便捷更優質的代洗服務，節省時間用於更重要的事情上。部分大學生的洗衣需求也更加多元化，除了「干凈」「衛生」外，還有烘乾、殺菌、特殊衣物特殊處理、手工刷鞋、乾洗等需求。
再者，如今校園洗衣的市場容量也很大。以中學校園為例，根據國家統計局和教育部發布的2017年數據顯示：截至2017年整個中學市場人數為8295萬人。
綜上所述，校園智能洗衣向智能化、網路化方向升級，是新時代的大趨勢，市場前景一片大好。
⑦ 熊撈燙撈加盟怎麼樣
餐飲加盟的水很深，一定要慎重慎重再慎重。據統計，開店如果自己做勝算為25％，做加盟勝算則高達75％。的確，在創業的道路上，屢敗屢戰的人不計其數，通常因為缺乏經驗而亂了方向。一個好的項目，離不開加盟總部的扶持，實地考察必不可少，了解餐飲市場現階段的方向，小吃無疑是當下最火爆的選擇，可如何在一眾小吃品牌中選擇最能順應市場方向的優質品牌呢？想必大家都知道先下手為強的道理，同樣地，面對餐飲市場這塊大蛋糕，熊撈燙撈就做了一個最好的範例，立足年輕化的消費群體，凸顯真心、溫暖、有愛的公益品牌價值，好味道，高品質，包運營，更放心，輕松收益不用愁。
2、第一次做餐飲創業，有什麼需要注意的地方？
答：想投資做餐飲行業，必不可少四個要素當然是：
一、市場定位
市場定位是創業的必要前提，不管在任何時候都是。一家餐飲店針對的市場和人群不同，會直接影響消費效果。根據市場反饋，中端市場大部分客群主要是學生或者年輕上班族消費，從長遠來看，這類人消費能力雖然不算太高，但反而更穩定。像熊撈燙撈定位於普通消費的中檔市場，就是因為摸索清楚了餐飲市場的變化和發展而在餐飲行業中獲得不錯的評價。
其次，根據市場定位圈出產品特點，要清楚市場人群現階段需要什麼，畢竟他們的消費不會永遠都停留在一個軌道上。隨著時代的發展和生活水平的日益提高，越來越多的人們更加註重健康養生，同樣地，消費者們更願意在飲食上追求高品質的消費，所以，熊撈燙撈專門打造的連孕婦都可以喝的湯底，滿足消費人群和產品的市場定位。並且熊撈燙撈更加偏向於年輕化的消費群體，提出真心、溫暖、有愛的理念，想通過餐飲傳遞一些溫暖的人文色彩，對公益、對美食的認真態度，更容易讓人產生共鳴並被消費者所記住。這樣，市場宣傳擴散的認可度、辨識度也比較高，能更好地收到市場的青睞。
再就是統一的門店形象VI包裝跟活動策劃。本來現代人的消費選擇就更多樣，口味也更挑剔，所以，我們要巧妙的利用這一點。於是熊撈燙撈推出了湯鍋和干拌，養生、麻醬、番茄、鮮辣or松茸麻醬、川味風情、經典麻辣、魔鬼干拌，八種口味隨心選，對比傳統麻辣燙的口味單一，熊撈燙撈對於不同的口味需求覆蓋率更廣，門店裝修風格也是看起來特色鮮明，可愛的小熊IP形象，深夜食堂同款的雪平鍋，一人一鍋撈的形式，既有特色，又不會限制市場。
二、位置
不同門店的位置設置要求不同，千萬不要覺得人多的地方一定做啥都好，你得分析人群的特點。畢竟餐飲也分很多種類，不同的種類找位置的方式也不盡相同。比如面館，快餐店，米線之類的適合找上班族比較多的地方，因為這種適合賣午飯，晚飯可能有一部分人不吃或聚餐，甚至是回家吃，而炒菜館更適合住宅區，休閑散步的流動人員較多。而熊撈燙撈最適合的是住宅，工廠，商圈，學校，小吃城，步行街，外賣堂食都可以，相比較來說選擇性更多。
盡量避免選擇的地方：主幹道，步行街道幾乎沒有，都是車流，或者人們只是匆匆路過，不會過多停留，雖然人流量多，但是幾乎沒有餐飲生存的地方。這一類並不一定會好，因為但凡商業都是扎堆的，某一處是做什麼的大家都會形成印象，比如提起某個地方會說哦，賣衣服的，或者哦賣鞋的，等等，大家想不到說是去那裡要吃飯。但凡事餐飲比較多的有個好處，就是大家往這里走就是要吃飯，因為對於消費者來說選擇性更多。
三、產品
這才是重中之重，不論營銷推廣可以捧到多高，到最終讓消費者審視的還是產品本身，味道不行，消費者依然不會買賬。也許有人說，那某些地方味道難吃，怎麼生意還好，只有兩種情況：該地方餐飲店少，人多，或者該地方是流動人口最多的，比如車站，那都是一閃而過的人，不吃又不行。所以，沒得選擇。抓的是頭次消費的生客。對餐飲來說味道很重要，品質也很重要。但小炒和燉湯的東西你不可能整天自己炒，大廚費用高，換廚子口味又容易變，熊撈燙撈後廚都是一個底料就能搞定，品質還更有保障，連廚子都不用，降低成本，自己上手也很簡單，而且口味又不單一，總部提供教學和研發，口味也能不斷創新。
四、運營
每一家店的好壞，運營起了很大一部分作用。運作和經營不好，好店都有可能變壞。餐飲經營中需要注意的一個是宣傳營銷方式，一個是服務特點，另一個就是流程管理和成本管理。當你的運作渠道越簡單時，說明你運營的越良好。經營的很大一部分壓力除了自身之外，還有競爭對手，比如對手比你服務好，比你更會營銷，更會凸顯出自己的特色等。因此在經營過程中產品特點需要一成不變，但是服務特色跟營銷方式要不斷的推進，尋求轉變，找到當地消費者最感興趣的點來做營銷。所以不管促銷還是其他，只要用對了就是好的，要看消費者更看重什麼，因為每個地區的都不一樣。商業區的可能更看重環境服務口味，住宅區的可能更看重價格和量。熊撈燙撈有總部專業運營團隊扶持，有專人打理，不會做生意的小白還可以直接運營託管，當個省心的甩手掌櫃。
以上四點是最最重要的，把握好，餐飲店就怎麼開怎麼火。