Ⅰ 開個汽車用品店前景如何
所謂的汽車用品是指應用於汽車改裝、汽車美容、汽車裝飾等汽車電子及零部件的相關產品。汽車用品按功能分類，可分為保養類、裝飾類、清潔類等。
中國首次購車比例高達80%，一旦中國的首次購車比例下降到50%，「汽車後市場」的容量將會更大。粗略統計，在汽車用品市場，車載汽車產品利潤率為50%左右;車蠟、座椅墊利潤為90%~110%;車用香水的利潤率更高達500%。汽車生意有前景，不過競爭還是有的，品牌的選擇要參考具體的市場情況，在需要提供完善的服務外，更需要提高服務的質量。
Ⅱ 開家汽車用品超市
你可以來廣州市永福路全國最大的汽車用品批發市場！因為這里的東西很便宜！全國各個地方很多貨都是從廣州這邊進的貨！如果你想了解情況。。。我想你要來一下廣州市才行
Ⅲ 俞永福的創業經歷
1999年大學畢業後，俞永福先是南下深圳進入證券行業。三年後，他作為創業員工加盟聯想投資，負責電信、新媒體、互聯網、移動互聯網等領域的投資工作，因為業績卓越，他在6年的時間內迅速從投資經理擢升為副總裁。
不過俞永福內心卻不想總坐在「副駕駛」的位子上，希望有朝一日親自體驗駕駛的感覺。「做了5年多的風險投資，在岸上看了那麼多創業公司的起起伏伏，自己心裡也想趁著年輕跳下去折騰一把。
俞永福回想自己當年的不安分，至今還有些激動。當時俞永福很看好移動互聯網，正幫助UC優視的兩位創始人梁捷和何小鵬爭取聯想投資100萬美元的投資。不過，2006年11月20日，這項投資在聯想投資的決策會議上以一票的差距失敗。
俞永福把這消息告訴梁捷和何小鵬時，兩人半天沒說話。「永福，你願不願意加入我們一起干？」突然，何小鵬抬起了頭認真地問俞永福。「我當時很意外，同時也很驚喜，因為可能我有新的創業機會了，我有一種發自內心的高興和釋然。」於是，俞永福當場就點頭答應了。
「我這個投資人脫掉了西裝真正第一次下水游泳。」俞永福說，以前做投資人的時候，永遠是站在岸上看別人游，真正自己帶領團隊的時候才發現一大堆的難題擺在他面前。
作為優秀的團隊帶頭人，俞永福先生在過去兩年時間里，成功領導了UC優視公司在業務 模式、公司管理、團隊建設和資本運 作層面的變革，使得公司在戰略規劃、企業管理、人才隊伍建設、市場經營等方面都取得了長足進步。在他的推動下，UC優視公司繼2007年獲得晨興投資、聯創策源的投資後，又於2009年6月再度獲得阿里巴巴集團、晨興投資、聯創策源三家機構的戰略投資，為UC優視進一步保持在移動互聯網市場的領導地位奠定了基礎。