1. 深圳市慈善會的工作回顧
（一）規范募捐管理，提升勸募能力
1、募集善款是開展慈善工作的基礎和關鍵。
兩年來，我會通過「勞務工關愛基金」、「雛鷹展翅」計劃、 「臨終關懷」計劃、「慈善教育」等各項慈善救助募捐活動，以及設立冠名基金等形式，共收到社會各界捐款近3.7億元人民幣。特別是在「印度洋海嘯」、 「南粵水災」和 「廣東水災」賑災活動中，積極籌集善款和價值過千萬元的物資，為受災國家和地區災民奉獻深圳人民一片愛心，並獲市政府表彰。
2、「冠名基金」的實踐取得初步成效。
我會為社會各界搭建參與慈善建設的平台，大力推設慈善救助基金用於企業指定的慈善捐贈項目，愛到社會好評。目前在我會設立的慈善救助基金有：「南太獎學金」、「陽光醫院復明計劃基金」、「桃源居基金」、「外商投資企業協會基金」、「港澳政協委員慈善基金「、「深圳商報慈善基金」、「募師支教基金「、「民族文化傳承與發展基金」等。
3、「突出募集資金前提，樹立經營慈善理念」。
宗衡市長和德成會長都強調各級慈善組織要善於開發社會慈善資源，建立募捐激勵機制，開拓更加有效的募捐形式和途徑，形成相對穩定的慈善資金來源。市慈善會進一步推動民間組織和社會力量開展慈善募捐救助活動，擔當國家民政系統慈善募捐、慈善基金籌資及投資的創新實踐，積極與中華慈善總會等規范的國內外慈善組織運作開展慈善項目合作交流，積極與企業和其他經濟主體合作，借鑒國內外先進經驗，創新慈善募捐的運作模式、捐贈方式和勸募方式，以平等合作「夥伴關系」建立可持續發展的長效募捐機制，提高社會化籌款能力，增強深圳的社會救助能力。
（二）實施慈善救助，創新慈善項目
遵照「黨和政府最關心，困難群眾最需要」的原則，市慈善會過去共投入救助資金超過1.8億元人民幣，實施了多個大型的救助項目，其中部分品牌慈善救助項目得到了社會各界的廣泛好評。
1、救災濟困：在2006年特大自然災害賑災活動中，我會根據市委、市政府的統一部署，給我省和市內受災災民撥款1億多元, 有力地支援災區人民重建家園。
2、慈善助醫：我會設立「勞務工關愛基金」，為非深圳戶籍的勞務工提供重大疾病救助，先後共有175人獲得救助，金額達162.2萬元。與此同時，該基金聯合市衛生局發動醫院加盟，等額放大救助額度，目前已有22家醫院加盟。同時，推出勞務工子女唇齶裂和肢殘救助項目；資助市婦聯開辦的外來女工流動學校項目，開展對勞務工的心理咨詢與疏導；資助市總工會開辦的農民工學校，免費為農民工提供300個中專學位、300個職業技能培訓學位和200場素質教育講座；與陽光醫院合作設立「陽光救助基金」，為白內障患者實施復明工程；與富士康集團合作救治4名白血病患者等。
3、興教助學：一是繼續開展「雛鷹展翅」計劃。該計劃自2004年發起實施以來共資助深圳戶籍低保家庭的大學生1403人次，資助金額404萬元；二是設立「南太獎學金」，深圳南太集團在我會設立第一個慈善冠名基金，每年向深圳大學提供400萬元用於獎勵品學兼優的學生；三是富士康集團捐款1000多萬元用於開展圖書開發、「設立獎學金」、援建學校等近10個項目；四是積極開展「募師支教」項目，設立「募師支教」冠名基金；五是開展「慈善教育計劃」和「學生慈善一元捐」等興教助學項目，在西藏、貴州援建了10所「深圳青少年希望小學」。
4、其他救助項目。我會開展「臨終關懷」計劃，為臨終人士提供從身體護理到心理疏導的人文關懷，至今共551人獲資助，資助金額合計55.1萬元；此外，設立「丹丹愛心基金」富士康通過我會捐資60萬元，在河源援建兩所敬老院。
（三）弘揚慈善理念，樹立慈善品牌
慈善事業的發展需要社會氛圍，需要提高公民的慈善意識和社會慈善價值觀的支撐，需要慈善宣傳的引導和社會各界的參與推動。我會加大慈善宣傳力度，主持編制「深圳慈善榜」，《晶報》特別安排200個版配合宣傳，唐碼廣告公司也捐出100輛大巴廣告位作為公益慈善通途；我會還積極創新慈善方式，《深圳商報》提供100個廣告版，將廣告收入捐給慈善會，成立「深圳商報慈善基金」，民潤超市60多家門店加盟「慈善超市」，都從多渠道實現了社會資源與慈善理念的有機結合，並營造了「慈善就在您身邊」的良好氛圍；2007年我會向福利彩票公益金申請100萬元，開展公益廣告宣傳，以提高公眾和社會各界對慈善事業的認知和了解。隨著深圳市慈善大會的召開，國際慈善論壇、大型慈善義演晚會，特別是社會各界積極倡議的「鵬城慈善獎」的設立，將把深圳的慈善宣傳與激勵工作推向一個新高潮，樹立鵬城慈善品牌形象。
（四）完善組織建設，提高管理水平
順應社會發展需要，積極推動構建市、區、街道和社區四級慈善組織網路，把慈善事業延伸到基層，合理運用我市的慈善資源。目前寶安、龍崗和鹽田三區已正式成立慈善會，其餘各區的慈善會都在緊鑼密鼓的籌備中；同時加強慈善工作志願者隊伍建設，吸引更多人參與慈善事業，奉獻愛心。
各級慈善機構要落實科學發展觀，加強內部建設，建立和完善各項內部管理制度，進一步規范募捐渠道，在募捐接收、基金管理、財務管理、資金運作和費用開支等各個環節上加大管理力度；要加強和重視人才培養，加強與國內外先進慈善機構的交流，拓寬思路，改革業務和管理模式，提升慈善組織自身的專業能力和品牌形象。
2. 我國慈善超市行業目前處於什麼發展情況
在市場經濟條件下，不掙錢的事誰也不願意干，但慈善超市的公益性決定了營利不是其首要目標。長期依偎於政府「懷抱」的慈善超市，越來越經受不住市場的洗禮，超市功能的急劇萎縮，讓慈善也顯得有些勉強。如何處理好政府和市場的關系，讓超市有動力，讓慈善有活力，這成為慈善超市能否突圍的關鍵。
2013 年12 月31
日，《民政部關於加強和創新慈善超市建設的意見》（以下簡稱《意見》）出台，這是全國慈善超市建設工作的第一個綜合性文件，其指導思想是：充分發揮市場和社會力量在慈善超市建設中的決定性作用。
「 春節前市局專門開了會。」西城區民政局捐贈中心張主任告訴記者，過去慈善超市由各區（縣）管理，西城區有15
個街道，各個街道情況不同，慈善超市運營狀況也有差異，有些由街道辦事處民政科或社區服務中心代管，專業性不強，有些則經營狀況相對較好，西城區計劃分批徵求各街道意見，統計有多少願意交由北京愛心超市管理有限公司管理，有多少願意自己經營，將願意上交的先交由市一級統一管理。
根據北京市民政局《關於進一步深化慈善超市創新建設的指導意見》，北京市現有愛心家園全部納入北京慈善超市發展協會進行行業管理，北京愛心超市管理有限公司是慈善超市的經營管理者。可以採取兩種模式開展創新建設：一種是通過北京愛心超市管理有限公司設立區縣分公司，實行連鎖經營。一種是區縣、街道（鄉鎮）慈善超市為獨立工商注冊法人或者民辦非企業單位，以加盟的形式加入公司，公司根據區（縣）需求提供商品配送服務。
同時，慈善超市還將增設便民服務功能，如提供物物置換、代收代繳公用事業費、代購代取代送服務、代訂代售報刊等，有條件的超市還可設立福利彩票銷售等服務功能。
從國家層面到地方層面，大家都意識到慈善超市存在的問題，對其改革方向也達成了共識，布局合理、功能多樣、充滿活力、運行規范的城鄉基層公益慈善綜合服務平台能否形成，每一個熱心公益慈善事業的人都將拭目以待。