❶ 鼎校智能教育機構加盟靠譜嗎需要多少錢呢
智能教育是如今的風口行業，做這個是沒錯的，鼎校確實零加盟費，而且產品也好，已幫助數萬學生提升成績！
1、無需專業老師：老師無需太專業，只需要監督、督促，降低對好老師的依賴
2、利潤率>50%，包括傳統教育行業在內，無法想像
3、學員轉化率>90%，獨創「先學習、後報名;滿意後、再繳費」體驗式營銷，轉化率最高
4、學員提分率>100%：無論是優秀、基礎薄弱學生都可提分
5、轉介紹招生率>90%：好成績，帶來好口碑，好口碑，帶來更多生源
6、學員續費率>95%：維護一個老學生，比招收一名新學生成本低90%
7、極易做品牌：智能教育，區分傳統，非常容易做出品牌
❷ 如何開教育培訓機構
這個問題可以分4步來看，最重要的一點，培訓機構都要經過教育局的認可，拿到辦學許可證。
1、到所在地的教育局填寫申請表，提供開辦者的相關資質，學歷學位證明等，經過審核批准，頒發許可證才能開辦。
2、接著向工商行政部門申請營業執照進行法人登記（要提供驗資證明、經營場所狀況等等）。
3、然後去辦理稅務登記。
4、最後支付注冊資金。
當然如果暫時還沒達到這些條件的話，可以嘗試做在線教育，從成本來看，相對傳統教育培訓機構還是低很多，而且在線也有很多優勢。
❸ 開辦一家中小學教育培訓機構需要注意什麼
培訓機構的管理主要是三個方面：招生、教學教務、財務管理。
對於剛開的培訓機構最重要的是招生，只有招上學生才能保證機構的正常運轉，但是如果有投資人另當別論。
招生
所以這個時候擴大生源是首要問題，線上可以入住一些教育的平台，利用他們流量擴大生源；線下則需要管理好地推銷售團隊，多組織參加招生活動擴大意向學員的同時，提高銷售團隊的銷售轉化率;續班提醒和跟蹤可以幫助機構對老客戶及時轉化；
教學教務管理
教學教務管理最麻煩的是排課和簽到，大機構必須有管理系統才能完成這一繁重的任務，推薦使用課棧互聯管理系統。
財務管理
財務管理除了日常收入之外，主要是對銷售和老師的績效工資比較難統計，這個時候需要結合招生和教務來統計，例如意向、預約、接待、試聽、續課每個環節不同人員提成比例，老師課時和學生消課管理的統計，如果沒有一個統一的系統，將會成為非常麻煩，而且容易出錯的工作。
❹ 教育培訓創業如何加盟優質品牌連鎖
首先找到同行業中品牌的差異性在哪裡，看它在市場上有沒有競爭力。現在是「服務為王」的時代，還要看企業在服務方面有沒有獨到的地方，要盡量在同類產品中選擇性價比較高的產品做加盟。建議網上搜索看看「百佳新東方」，這是做兒童培訓的連鎖機構，在市場上競爭力挺強的，據說加盟政策也不錯。
❺ 高徒教育和好未來各自的優缺點是什麼我選哪個比較好
這兩個機構有可比性嗎？
我是高徒教育山東的一個加盟商，聽我說實話。高徒裡面的老師很一般，絕對比不上當地的線下老師，說的985/211，都是吹牛，初中生試聽完走一半，高中生試聽完留不住一個，可想而知老師的水平！還有些老師是大學生，在宿舍里圍上簾子給孩子上課。我們現在在協商退加盟的事，更有甚者，老師罵學生，家長找上門來，太憋屈了。如有一句假話，天打雷劈，不說出來，良心過不去。
我們是一家經營了六年多的線下培訓機構，尋求線上教育的輔助。找了幾家線上可以加盟的機構，了解到廣州高徒教育。
2019年11月，多次電話溝通聯系後，發現需要支付給高徒教師課時費挺高，高出線下教師成本很多，因為往往網上的產品和服務都會比線下稍微優惠一點，當時是不準備加盟的。招商負責人當時天天打電話，說教師均是985/211名校老師，每個老師都有十年以上的教學經驗（事後才知道，這一切都是虛假宣傳和欺騙加盟收取代理費）。而且承諾說課時費以後只會降，不會漲。我心想：如果真的是名校教師，價格高點也值，讓我們這的學生也享受一些高品質的教育服務。
這是當時加盟時四線城市價格
能讓我有點心理安慰的就是讓更多人的知道這個騙局，不要上當。自己辛辛苦苦攢點錢不容易，守好自己的錢袋子，對類似於這樣的加盟項目擦亮眼睛。
2020年10月5日
❻ 素質教育加盟什麼牌子好拜託幫我回答
在教育培訓市場上，隨著8090一代家長群體的登上舞台，唯學科應試教育是瞻的風氣有所扭轉。這群人更加註重孩子興趣的挖掘，素質教育得到他們的追捧。
根據第三方媒體發布的一項調研顯示，預計在2020年我國素質教育的潛在市場規模為1717億元。
素質教育客群資金相對充足
創業能不能成功，可以簡單歸納為「人」和「錢」的問題。素質教育培訓機構的客群是大多數是中產家庭，對價格敏感度較低。況且，教育行業因為是學費預付款的傳統，天然擁有商業模式和穩定的現金流，特別是對線下機構來說，不存在以虧損換規模的打法。
創新課堂模式新打法，俘獲市場
各方利好的信號都提示著，素質教育似乎迎來了最好的發展時期。司蒂姆兒童手創俱樂部著眼培養孩子的動手能力，司蒂姆喊出「別讓孩子的雙手只會拿手機和滑鼠」的口號，將先進的STEAM教育理念與體驗式動手實踐教學方法完美融合形成「跨學科綜合實踐教育」，司蒂姆以木頭為主要原料，通過配備的500多種實操工具，如各種規格的小電鑽、鉗子、小電鋸等，讓孩子完成一次次動手「冒險」的實踐，近500課時的STEAM教育課程，課程涵蓋了木藝、電子、科技、3D列印、航模、編程、美術繪畫、民間藝術等多種主題，課堂形式多樣帶給孩子新鮮的課堂體驗，在這樣「有意思」的課堂中，孩子可以學習到涉及數學、電子、物理、航天、工程、藝術等多方面的知識，「玩中學、學中思、思中創」司蒂姆有別於其他製作手工的場所，重在引導在動手中掌握解決問題的能力，而不僅僅是以完成一件作品去取悅家長。
司蒂姆培養的是擁有超凡動手能力、創造能力的社會所需之才，摒棄的功利性教育，回歸教育本質，抓住教育核心，做陪伴和影響孩子一生的教育，保持這份初心不變，司蒂姆取得了良好的課堂效果，成功吸引粘性會員2000+，超過50000+學生參與主題活動，還成為東北師大附中、東北師大附小、吉大附中、吉大附小、省市實驗學校等15所長春市優質中小學的教學實踐基地，被列為新華小記者、新文化報小記者等社會成長機構的實踐基地或合作單位。這就是俘獲市場認可的例證。
科學的團隊搭建指導
在教育機構中，「人」相關的成本足以決定生死。這其中不僅與素質教育從業者相關，也於如何培養人，用人和管理人相關。
教育機構普遍缺乏優秀的師資，對於素質教育來說尤其明顯。素質教育的專業教師培養周期過長，使得團隊建設困難，人力成本不斷攀升。同時，管理人和用人也是技術型機構創始人所困惑的問題之。
❼ 在成都學JAVA要去哪裡學
成都的Java培訓機構少十分多，但是品質卻良莠不齊，認真做教育的少。在選培訓機構之前先看看培訓機構的真實情況，建議各位從以下幾點去考察：
第一：選Java培訓學校的時候，一定要注意教學模式，分視頻和面授，這里建議在性價比差不多的情況下最好選擇面授，尤其的對於零基礎的學員。
第二：看上課氛圍，一個好的上課氛圍可以影響到學習的效率和結果，大多數的情況下一個學習氛圍好的Java培訓班學習出來的學員的整體素質要高於氛圍差的班級的學員。
第三：看師資團隊如何，既然是選擇的培訓學習，找一個好老師是非常重要的事情，畢竟培訓學習知識都是要通過老師哪裡進行獲得的。
第四：看就業保障方面，是否有專業的就業團隊，就業過程中有沒有專業的老師跟蹤指導，對於一些剛畢業的大學生還是很需要進行一些相關的就業指導的，比如：簡歷書寫、語言表達以及面試需要注意的一些細節問題等。
❽ 現在做中小學教育培訓機構加盟還能賺錢嗎
加盟的背後是什麼？
1、自己沒有經驗，需要一套規范的流程，用錢換時間的做法，但不是所有的加盟品牌都值得加入，很多加盟被騙的事就不一一列舉了。
2、想利用加盟商的品牌，讓自己迅速做大，但是很多市面上讓加盟的都是品牌一般的，真正有價值的品牌都自己做了，原因很簡單，資本實際已經不是最大的門檻，確定賺錢的事會輪到你嗎？
即使加盟了經營管理也要靠自己，那麼管理如何做呢？
培訓機構的管理主要是三個方面：招生、教學教務、財務管理。
對於剛開的培訓機構最重要的是招生，只有招上學生才能保證機構的正常運轉，但是如果有投資人另當別論。
招生
所以這個時候擴大生源是首要問題，線上可以入住一些教育的平台，利用他們流量擴大生源；線下則需要管理好地推銷售團隊，多組織參加招生活動擴大意向學員的同時，提高銷售團隊的銷售轉化率;續班提醒和跟蹤可以幫助機構對老客戶及時轉化；
教學教務管理
教學教務管理最麻煩的是排課和簽到，大機構必須有管理系統才能完成這一繁重的任務，推薦使用課棧互聯管理系統。
財務管理
財務管理除了日常收入之外，主要是對銷售和老師的績效工資比較難統計，這個時候需要結合招生和教務來統計，例如意向、預約、接待、試聽、續課每個環節不同人員提成比例，老師課時和學生消課管理的統計，如果沒有一個統一的系統，將會成為非常麻煩，而且容易出錯的工作。
❾ 教育機構開始10天了，一個學生都沒有招到。誰能出個好點子，讓我能快速的招到學生
1、首先要找到教育機構的特色專業，把該專業正面宣傳做好，印製宣傳手冊和簡章。
2、找適合的學校進班宣傳，把機構的特色和畢業前景給學生講清楚，留下聯系方式，回頭找合適機會做回訪，找家長溝通。制定一個合適的試學時間，可以免費試聽，先拉動人氣。
3、在學校附近和學生和學生家長密集的地方擺招生攤位，搞一些晚會，表演類的活動，提高教育機構的知名度。
4、找適合的學校進班宣傳，把機構的特色和畢業前景給學生講清楚，留下聯系方式，回頭找合適機會做回訪，找家長溝通。過程是復雜的，需要前期的努力，只要前期有生源，後面就不愁了。
❿ 加盟是培訓機構中極為常見的一種形式，在加盟過程中要注意哪些法律風險
關於機構加盟這件事情，我一直是不太贊同得，如果實在要加盟，建議只找那些輸出課程體系得。沒必要花那麼高得代價，最後只是拿到課程體系。大部分機構在加盟支持上，除了課程體系和一些文本性的資料，其他的落地運營支持基本上很少！試問：如果沒有落地運營支持，拿著一套課程體系有什麼用呢？PS：加盟是教育機構得另一種商業模式，而且大部分機構願意在加盟推廣上下血本，都不願意在實體店得招生上投入太多營銷費用，所以，想加盟得金主可要考慮清楚！一著不慎，步步皆輸是很有可能得！
至於為什麼這樣說，我想，有入加盟這個坑得人會有很深刻得感觸得。如果計劃在教育行業發展，還是建議扎扎實實得去了解這個行業，下面是我之前寫的一篇文章，大概講到了很多非行業內得人所不知道得東西，希望有所幫助吧！
2017年，二胎政策開放得第3年，也是機構大爆發的一年！早教、少兒、K12、出國留學等模塊，都涌現了一批批新得機構。當然，也有一批批機構，走向覆滅。
作為以內容為驅動的行業，長久得發展取決於生態系統的完善。生態系統的完善，是機構產生源源不斷利潤的前提。很多人在見面或者微信上問，說想在教育行業創業，開設某某課程培訓，
種種跡象表明，整個行業都面臨著極大得挑戰，如果沒有理清裡面的來龍去脈，單憑有錢和有情懷，建議最好別進入。同時，常規靠教學和線下宣傳為生的已經存在的機構，也遇到了前所未有得挑戰！
如何應對這個挑戰，在今天變得尤為迫切！作為長期都在思考投資回報率的企業主來講，與其討論機構如何持續得賺錢，不如花點時間來談論：什麼情況下，機構會關門！就像巴菲特得合夥人芒格說的：如果知道我會死在哪裡，那我將永遠不去那個地方。
為何教學做的好得機構，也很難做大？
在搞清楚機構怎麼死之前，我們需要先討論一個問題：好得機構的定義是什麼？
“我們有優質得教研團隊，課程效果非常好”、“我們得老師全部來自於國內外頂尖名校，可以給學生快速提分”等等，這些被大部分機構負責人奉為真經得說法，在今天逐步失效。
新增學員每況愈下、口碑介紹穩步不前、老學員續費疲乏無力，當這些問題持續出現時，你找到解決問題的方法了嗎？是繼續不斷的優化教學質量，還是擴大市場推廣宣傳手段？
在講到解決方法之前，我們先看兩個漏斗模型：
要做大，靠現金流，更靠體系
如果說，現金流能夠解決生存得問題，那麼，體系才是機構永續發展得秘訣。市場體系、銷售體系、教學體系、薪酬體系、人才晉升體系等等，都制約著機構得發展！從另外一個角度講，教育行業屬於勞動力密集型產業，勞動力密集型產業有三個突出得特點是：進入門檻低、可替代性強、企業利潤來源於組織結構得優化。