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移動寬頻加盟代理 2024-11-07 22:31:51

超市加盟得多少錢投資多少錢

發布時間: 2021-09-25 18:34:44

Ⅰ 加盟一個小型超市需要投資多少錢

最少也要1000w,我說的可不是游戲幣哦!
另外超市
是靠貨櫃收錢的,不是靠賣東西掙錢的,賣東西只能掙總收入的百分之10,一般你靠出售貨物櫃台的租金掙錢,比如你的東西放這個小地方,價錢你自己標,你一個月給我交多少租金就可以了。
超市東西都便宜只是出個銷量

Ⅱ 加盟超市需要多少錢

自己做的話一般投入在1000一個平方,可以活動的資金在總投資的五分之一就可以了,加盟的話就根據情況而定了,有的光加盟費就要幾十萬,也有免費的。加盟只適合自己想做但不懂經營的人去做,因為加盟方會提供經營技術指導,如果自己懂經營的話,建議自己做,成長空間更大一些。

Ⅲ 加盟費多少投資

看你加盟什麼項目,不同的項目投資費用肯定也是不一樣的,如果是加盟瑪麗家居超市這樣的連鎖專賣店的話,大概要十萬左右,有些加盟項目還有各種各樣的補貼政策,七七八八算下來,也投資不了多少。跟自己開店相比的話,投資應該十多萬也不算多。而且加盟還有個好處就是,不需要有太多的經驗,只要你想開店,公司總部都會手把手教你,這在很大程度上降低了創業風險。所以我個人覺得哈,想創業開店的話,加盟瑪麗家居超市真的是個不錯的選擇。

Ⅳ 想自己開個小型超市,需要投資多少錢

參考案例一
煙酒不計4W即可
一般這樣的小超市不會低於15個點
首先就超市來說商品的入選,你不同於大超市,追求品相全,你追求的是暢銷,所有的商品必須適應當地人的消費習慣!不然會給你帶來巨大的損耗,超市的損耗是大頭!切記
其次在跟供貨商談判的時候,最好的方式是過期品可以換貨,甚至退貨
小超市的門頭,門口的一些的兒童的小馬都是可以找品牌商來洽談的,這可以幫你省一大筆的費用,包括所有的冰箱,比如康師傅,可口可樂
參考案例二
你好,一般除去煙酒,平均每組貨架上的商品是1000元左右,但是可以根據你的自身需要來恆定,如果自身資金不足也是可以壓縮的,比如一箱罐頭200元,但是200元可以進貨80袋大可比客薯片,你想一下他們到底是誰比較佔位置,具體分類的話零食可一在7000元左右,調味品在3000-4000元,日用品我建議不要進的太多貨,因為日用品走量比較慢,進一些比較走俏的,比如紙巾,牙膏,牙刷,洗衣用品還有一些日常長用的,象電飯煲這類的盡量不要進,不適合60平左右的超市經營,總的算來應該15000應該是夠了。
小型超市毛利根據城市有關,一線城市毛利應該能到30%,二線三線城市一般就比較低了,走量,毛利一般在15%-20%之間。

希望對你有幫助

Ⅳ 想投資開個超市,需要多少錢

便利店開店入門

1:便利店,便利店指小型的自選式商店[營業面積150平方內],以方便消費者購物為本,服務為主。經營商品以煙酒.食品.糧油.日常生活用品為主。提供消費者就近方便的購物為目的。

2:選址[以人為本]

便利店選址,要以人員集中或流量大的路口。如:車站.學校.廠區.宿舍.住宅小區等。

3:投資預算

房租.裝潢.設備.首貨.前期廣告.備用資金

4:裝潢設計

主要室內.室外兩大裝潢。

室內裝潢顏色以清亮淡白為主,顯室內清爽明亮。室外裝潢以本店主體顏色,體現特色。

裝潢時把所有設備.照明設計進去,結合設備貨架的擺放,美觀實用。

5:設備貨架的選購

貨架.收款系統設備.監控系統.冷凍冷藏櫃.空調等。購買設備要結合空間及裝潢設計標准。

6:員工招聘管理培訓

門店招聘或中介公司代理招聘。

招聘員工在正式上班前應進行正規的培訓,學習產品的陳列.產品介紹.及時補貨。

怎樣聽取顧客的意見.建議,做經營分析。

7:進貨

以配送.批發市場.就近批發為主。

如果是加盟連鎖,一般總公司配送為主。批發市場產品比較齊全,就近批發主要就是配送方便。

8:產品分類陳列

要做好商品陳列分類,既方便選購又整潔美觀。

陳列規律:從下往上從大到小

特殊商品要做到特別陳列,如:煙.高檔酒等,做到專櫃陳列。

9:商品定價

商品定價是比較重要的一個環節。

一樣商品的售價,怎樣能讓顧客顯的實惠而不貴。還要結合周邊商店的正常售價。

[具體定價以商店實際為已]

10:開業促銷廣告宣傳

促銷商品以日常生活必須商品主銷商品為主,價格要顯的讓顧客覺得真正的實惠。

可以發放特價促銷商品廣告宣傳單,吸引顧客前來購物。

11:日常經營管理

管理和服務是一個店的生存法則。嚴格管理,熱情服務。

保持門面.貨架.產品.地面清潔無塵。

貨物管理:做到產品質量可靠,不出售劣質.假冒.過期商品。

12:總結

信譽好.服務好.品質好.價格公道

誠實苦幹創新求進

三勤:腳勤.嘴勤(說話要甜).手勤

回答者: zzb791028 - 助理 二級 2009-6-2 06:29
修改答復: 關閉 zzb791028,您要修改的答復如下: 積分規則
便利店開店入門

1:便利店,便利店指小型的自選式商店[營業面積150平方內],以方便消費者購物為本,服務為主。經營商品以煙酒.食品.糧油.日常生活用品為主。提供消費者就近方便的購物為目的。

2:選址[以人為本]

便利店選址,要以人員集中或流量大的路口。如:車站.學校.廠區.宿舍.住宅小區等。

3:投資預算

房租.裝潢.設備.首貨.前期廣告.備用資金

4:裝潢設計

主要室內.室外兩大裝潢。

室內裝潢顏色以清亮淡白為主,顯室內清爽明亮。室外裝潢以本店主體顏色,體現特色。

裝潢時把所有設備.照明設計進去,結合設備貨架的擺放,美觀實用。

5:設備貨架的選購

貨架.收款系統設備.監控系統.冷凍冷藏櫃.空調等。購買設備要結合空間及裝潢設計標准。

6:員工招聘管理培訓

門店招聘或中介公司代理招聘。

招聘員工在正式上班前應進行正規的培訓,學習產品的陳列.產品介紹.及時補貨。

怎樣聽取顧客的意見.建議,做經營分析。

7:進貨

以配送.批發市場.就近批發為主。

如果是加盟連鎖,一般總公司配送為主。批發市場產品比較齊全,就近批發主要就是配送方便。

8:產品分類陳列

要做好商品陳列分類,既方便選購又整潔美觀。

陳列規律:從下往上從大到小

特殊商品要做到特別陳列,如:煙.高檔酒等,做到專櫃陳列。

9:商品定價

商品定價是比較重要的一個環節。

一樣商品的售價,怎樣能讓顧客顯的實惠而不貴。還要結合周邊商店的正常售價。

[具體定價以商店實際為已]

10:開業促銷廣告宣傳

促銷商品以日常生活必須商品主銷商品為主,價格要顯的讓顧客覺得真正的實惠。

可以發放特價促銷商品廣告宣傳單,吸引顧客前來購物。

11:日常經營管理

管理和服務是一個店的生存法則。嚴格管理,熱情服務。

保持門面.貨架.產品.地面清潔無塵。

貨物管理:做到產品質量可靠,不出售劣質.假冒.過期商品。

12:總結

信譽好.服務好.品質好.價格公道

誠實苦幹創新求進

三勤:腳勤.嘴勤(說話要甜).手勤
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蘇家屯我雖然去過好幾次,但是和沈陽的人口和消費來比較多少可能差一些,但是總體不會偏差太大。我就說說我的建議吧?

我只知道你看見超市越開越多,但不知道你注意沒有,在蘇家屯開的超市有沒有黃的。這個是最關鍵的。
其次,開超市是最讓人費心的一個行業,沒有經驗的話,摸爬滾打,1年內不會見起色,你會發現這里事特別多。找個加盟的會省去很多繁瑣的事,但是呢,加盟不僅每年都有高額的加盟費,而且,其貨源的上價和你自己的進貨價也有相當一部分的差距。
如果你想開超市,我建議先在超市干一段時間,了解其情況才能自己開店。就好比股票一樣,一看別人賺錢了,結果都去買了,那種白痴滿大街都是,以為錢是白給你的。結果怎麼樣?什麼叫股票可能他們都不清楚,就知道買賣就能賺錢?
話題叉太遠了,回過頭來講,一個新興行業,只有最先做的人才會賺大錢,當這個行業都知道賺錢的時候,那麼它就再也不是容易賺錢的行業了。這點你一定要記住!在沈陽,單獨我家這一片,就已經開過N個超市了,一般超市能堅持住3年的,就算成功了。但是超市的壽命最多為一年,一年內肯定是賠錢的,這需要你有足夠的資金來維持,或者需要絕佳的地理位址,來幫助你薄利多銷。開超市最重要的2點,一個是進貨價,一個是位置。乃是決定你存亡的關鍵!
簡單的說,我不建議你開超市,因為很多人都做它,他已經不再賺錢了,而且特別費心,還沒有開飯店強呢。你可以蹲在一家超市門口一天,看他的流量,假如一個人能給超市帶來3角錢利潤的話,那麼這個超市一天能走進來多少人?其實超市真的是利潤很薄的。就得靠人流支撐。這些收入在減去每天的水電,稅收,加盟費,員工開支,租房...最關鍵的是貨源,第一批進貨以後,那些貨的成本很高,而且你想想要進來多少人才能把這些上貨賺回來?上貨一旦賣出,你必須馬上進貨,在你的錢還都是物品的時候,你是否有充足的資金來彌補進貨?超市的問題太多了,我這說了這么多,也只說了比九牛一毛還少的內容。就算你成功的把店面經營起來,你一個月也剩餘不了多少錢,而且死累。太累心。你知道超市為何要24小時開店嗎?你真以為他們是為了服務才這樣的?那是因為開12小時賺不回來成本,所以才把時間延遲到24小時,靠夜間的少數消費來挽回損失的。看你開個店還得要你家裡人來投資,而且你還沒有經驗,勸你三思,把前方的道路探明了再走也不遲。
一、超市理貨員配置:38平方/1人

這是有根據的!但是現在基本都是50平方/1人

再少了勞動強度會很大!!!

二、5000多單品需要多大營業面積?

正常超市200平方能容納5000個以上單品!

「孕嬰幼」用品超市應該空間稍微大一些!

起碼要有休息的地方,理想面積應該300平方吧!

三、開一家小型超市,請問200平方的需要多少消費人群,日銷售額大概能有多少才能保本,

這個問題需要反過來推算!

首先推算出你的月平均費用和日平均費用!

費用一般包括:房費,人員開資,稅費,水電費等.

然後調查一下當地的毛利情況,一般在10%--15%之間.

用日平均費用除以毛利,就是你的日銷售的損益平衡點!

例如:房費5000元,人員開資5000元,稅費1000元,水電費1000元,

月費用1.2萬元,日費用400元,毛利按12%計算,

損益平衡點=400/12%=3333元

也就是說每天要銷售3333元才能保平!!!

如果消費水平一般,200平方的店客單價只能在15元左右!

3333元/15元=222人!!每天客單量最少在222人以上!

如果按顧客7天來店一次,那麼需要輻射1555戶居民!!!

才能保本!!!

四、損益平衡點的演算法,記住經典管理會計公式:P=px-bx-a 就碰到什麼都不怕了。

P是利潤 p 是銷售單價 x是銷售量 b是單位變動成本 a是固定成本。

也就是利潤P=銷售收入px-變動成本總額bx-固定成本總額a。

損益平衡點就是當P利潤等於0時的銷售量x或者銷售額px,所以 損益平衡點銷售量x=a/(p-b)

損益平衡點銷售額為px。理解量本利分析首先你要弄清管理會計對成本的分類:固定成本、變動成本。

人事成本的演算法理解為:人員總費用/銷售額 的比例 即個人創造勞動效益.

業績同期增長率為:(今年的某月銷售-去年某月銷售)/去年某月銷售

Ⅵ 開一家超市需要多少資金投入

截止2020年10月,在2-3線城市開一家50平米便利店需要15-20萬,100平米的需要20-30萬。如果需要縮減成本,租金上會有很大的一個彈性。

雖然都是開超市,但是每個位置的租金不同,轉讓費不同,租金交付方式不同,裝修不同,所以開超市的成本也不一。

租金水電費:大城市的租金水電費通常偏貴,特別是在是大城市,假如要想在1個略微好點的位置開超市,60平米的租金應該也不會少於6000月。也就是年租金大概7.2萬元左右。

設計裝修:設計裝修是超市形象的體現,所以最好是選擇好點的裝修材料,避免散發有毒有害物質,影響開業。裝修費用大概在6萬左右。

貨架采購:60平米的超市最少要5組中島和5組靠牆架,再加上1個超市收銀台,以目前市面上超市貨架售價來說,質量和款式稍好的貨架價格應該不少於4萬。

其他設備:除了超市貨架,還需采購空調、冷櫃、保鮮櫃和收銀機等設備,60平米的空間不是很大,預計花費不超過三萬。

拿貨鋪貨:首次拿貨不需太多,盡量避免庫存積壓。而且對於普通的小型超市來說,無需采購過多高檔商品,最好或是以中低檔實惠商品為主,拿貨總費用應該在7萬左右。

(6)超市加盟得多少錢投資多少錢擴展閱讀:

開超市的注意事項

1、確定業務模式

在開超市之前,我們應該決定我們要選擇哪種商業模式。例如自營或加盟,廉價超市或精品超市,這是我們應該考慮的范圍。不同的商業模式定位將對我們未來的商業戰略產生一定的影響。

2、做好選址工作

超市的位置選擇得好,經營基本上就成功了一半。一個好的開放場所需要滿足人流、需求和競爭少這三個基本要素。在地段上不要過分考慮省錢的問題,一般地段好的租金不會太便宜,租金太便宜的地方多少都有一點缺點。

3、重視超市設計

超市的形象設計不僅體現了超市的特色,而且保證了顧客舒適的購物環境。在消費者更注重體驗式購物的今天,超市貨架的選擇、超市貨架的布局設計、超市的裝飾設計、超市產品的展示設計等都應該引起消費者的注意。

4、選擇高質量的貨物

超市在開門營業的時候,最重要的是要選擇購買的優質商品,購買質量合格的優質商品,讓顧客放心購買和放心使用。千萬不要貪小便宜,走進一些三無產品銷售,這樣只會消磨客戶對你的信任,久而久之,不會有人光顧。

5、良好的服務態度

任何超市都不能忽視良好的服務態度的重要性。要清楚地認識到顧客是上帝的旨意,從顧客的角度去思考所有的問題,為顧客提供滿意、舒適的服務。良好的服務態度,讓客戶開心,更容易在客戶心中留下深刻的好印象。

Ⅶ 加盟開一家世紀聯華小超市或便利店大概最低需要投資多少錢啊

加盟開一家便利店大概最低需要投資多少錢啊?一般來說,便利店的營業面積在50~150平方米左右,經營品種在2000種左右。例如:在佛山,投資一家50~70平方米的便利店,一般需要20~30萬元的資金,主要花費在店鋪的裝修、購買各種設備以及貨物等;房屋的租金因城市和地段的不同各異,平均來講,一般50~300元/平方;在管理方面,因為要24小時經營,因此一般需要工作人員3到8名左右。建議使用便利店管理軟體,既可提高效率,減少員工數量,又可加強管理,讓您在家裡都可隨時查看到各分店的經營狀況。
一家50多平方米的便利店,每個月包括工資、水電在內,花費一般為1-2萬多元。便利店要節約成本,就要充分利用便利店商品周轉快的特點,提高采購的效率,壓縮商品的庫存,那些賣得不好的商品千萬不能上貨架。