『壹』 加盟便利店應該注意哪些問題
加盟便利店應該注意哪些問題？選址是超市未來發展生死攸關的大事，不能馬虎，只有選擇對了才能給店鋪帶來好生意，下面由小編為大家講一講超市選址所要注意的幾大事項。
1、開店預算
開店預算就是我們出資金額的數量。其間包含了加盟費用，還有其他的流動資金。在加盟的時候，我們要注意是否是一致的裝飾，是否包含了商場規劃這一塊。既然我們現已決定要開一家超市，那麼我們的流動資金必定要充足。
2、品牌有名度
在挑選的時候，要挑選有必定品牌效應的，據小編了解到；廣州增城有家水公館連鎖超市是廣東有名品牌，它的企業文化、企業形象就能招引顧客進店。
3、超市定位
在招商協助之下，我們要進行超市的方位挑選。好的方位能夠帶來更多的客流量。
4、實地考察
在了解品牌之後，我們要對本地有名連鎖超市品牌度進行調查查核。在各個區域各個超市的不同點，以及相同點。進行考察這個區域的消費水平以及消費人群。我們面對的是上班人群，還是學生人群居多。總結出為我們打造的超市品牌做一個鋪墊。
超市選址對於其未來發展具有重要的作用，選得好能吸引更多的消費者，從而帶來可觀的收入，成就你財富一生。因此，對於開超市來創業的朋友來說，必須在選址上下功夫，才能輕松獲得盈利。
『貳』 加盟沃爾瑪超市的市場調查及周邊環境的分析。
2005-2006年家樂福中國年度研究報告
《2005-2006年家樂福中國年度研究報告》簡介：
在中國零售業內，家樂福無論是門店規模、經營業績，還是城市布局都是外資零售企業的傑出代表。
商業世界常常堅信機遇與風險並存，家樂福是這一真理的實踐者。在當前政治、經濟急劇變化的中國，家樂福扮演了中國商業史上的重要角色。家樂福中國遊走在海水與火焰之間，慶幸的是她平安度過了艱難的考驗期。
家樂福中國具有重要的研究價值，家樂福的發展形態、經營手法、擴張模式，以及全球戰略布局、業態組合、工商關系，甚至獨特的政府公關技巧對於中國本土的企業而言都具有良好的借鑒意義。當然，另外一面，家樂福中國也同樣存在諸多問題和改良空間。
《2005-2006年家樂福中國年度研究報告》以家樂福為主線，以沃爾瑪、易初蓮花、Tesco、好又多等其他外資零售企業作為參考坐標，通過大量的數據分析和實證研究，深度挖掘大型外資零售企業發展中的關鍵驅動力量和核心影響要素，竭力展示行業發展的未來趨勢。
《2005-2006年家樂福中國年度研究報告》目錄：
1 家樂福中國2005綜述
1.1 發展業績綜述
1.2 經營管理綜述
1.3 企業競爭綜述
1.4 2006趨勢預測
2 家樂福中國業務驅動研究
2.1 企業內部驅動
2.1.1 發展形態驅動
2.1.2 業績狀況驅動
2.2 企業外部驅動
2.2.1 行業環境驅動
2.2.2 企業競爭驅動
3 家樂福中國經營特色研究
3.1 門店擴張特色
3.2 政策研究特色
3.3 自有品牌特色
3.4 賣場面積特色
3.5 業態經營特色
3.6 消費驅動特徵
3.7 消費群體特徵
4 家樂福中國采購研究
4.1 中國采購業績
4.2 通道費用
5 家樂福中國迪亞折扣店研究
5.1 業態特徵
5.2 經營策略
5.3 經營現狀
6 家樂福中國冠軍超市研究
6.1 業態特徵
6.2 經營策略
6.3 經營現狀
7 家樂福中國區域策略研究
7.1 區域發展策略
7.2 區域管理架構
7.3 實證研究：上海
8 家樂福中國企業競爭研究
8.1 企業競爭對手譜帶
8.2 企業競爭SWOT分析
8.3 企業競爭對手市場份額比較
8.4 企業競爭形態演變
8.5 沃爾瑪（Wal-Mart）
8.5.1 增長模式差異
8.5.2 競爭風險分析
8.5.3 發展規劃
8.6 易初蓮花（Lotus）
8.6.1 增長模式差異
8.6.2 競爭風險分析
8.7 特易購（TESCO）
8.7.1 增長模式差異
8.7.2 競爭風險分析
8.8 好又多（Trust-mart）
8.8.1 增長模式差異
8.8.2 競爭風險分析
9 附件：
9.1 圖表目錄
9.2 表格目錄
9.3 家樂福中國33位中高層名單
圖表目錄：
圖表1：家樂福中國城市擴張節奏和步驟
圖表2：2005年家樂福中國門店開業時間分布特徵
圖表3：2004年家樂福中國門店開業時間分布特徵
圖表4：2005家樂福、沃爾瑪高層管理調整情況對比
圖表5：2002-2005家樂福、沃爾瑪和麥德龍中國銷售收入比較
圖表6：2005年上半年家樂福中國與沃爾瑪中國經營狀況對比
圖表7：2002-2005家樂福、沃爾瑪和麥德龍中國單店年銷售額演變（億元/店.年）
圖表8：2006家樂福中國門店規模預測
圖表9：2005我國外資大型零售企業獨資進程
圖表10：家樂福全球發展階段分析
圖表11：1989-2005家樂福全球化拓展亞洲國家（地區）情況
圖表12：家樂福全球區域最優門店交易量比較
圖表13：家樂福全球重點區域市場新門店拓展情況
圖表14：家樂福全球重點國家（區域）新門店拓展情況
圖表15：家樂福全球主要國家（地區）經營面積情況
圖表16：2001-2005家樂福在中國采購演變情況
圖表17：家樂福在中國快速發展原因分析：全球各國零售業發展比較
圖表18：家樂福中國發展遠景分析：亞太區域每百萬人口擁有現代業態門店數量
圖表19：家樂福在中國快速發展原因分析：各主流零售業態在中國發展比較
圖表20：2003-2004中國各種業態平均購物頻次分析
圖表21：家樂福中國門店擴張模式分析
圖表22：2005家樂福中國未開新門店的城市狀況
圖表23：家樂福中國門店擴張模式
圖表24：2005全球自有品牌品類份額結構狀況
圖表25：家樂福中國大陸、台灣自有品牌對比
圖表26：1995-2005年家樂福中國門店經營面積演變
圖表27：家樂福與沃爾瑪經營面積特徵對比
圖表28：家樂福中國典型城市門店經營面積情況
圖表29：家樂福中國三種業態經營績效比較
圖表30：家樂福全球三種業態經營績效比較
圖表31：家樂福中國賣場消費行為驅動分析
圖表32：消費者對家樂福、易初蓮花購物傾向對比：路徑方便性影響
圖表33：家樂福中國消費者滿意度特徵
圖表34：外資零售企業在華采購額對比
圖表35：2005中國零售主流業態通道費變化情況
圖表36：顧客在迪亞折扣店消費原因分析
圖表37：家樂福中國各業態平均經營面積比較
圖表38：家樂福三大業態的關聯發展關系
圖表39：迪亞中國的擴張速度與其他國家比較
圖表40：迪亞折扣店在家樂福集團中的業務地位
圖表41：迪亞折扣店重點發展區域：新門店拓展分布
圖表42：迪亞（中國）與全球其他國家區域新門店拓展比較
圖表43：2004家樂福折扣店全球市場與中國市場業績對比
圖表44：家樂福冠軍超市全球主要區域新門店拓展情況
圖表45：家樂福冠軍超市主要國家新門店拓展情況
圖表46：2004冠軍超市全球市場與中國市場經營業績對比
圖表47：家樂福中國門店在各城市分布情況
圖表48：家樂福中國區域管理架構
圖表49：2005上海市內資和外資零售企業競爭形態
圖表50：2005上海市大賣場零售企業競爭形態
圖表51：2005上海市各大外資零售企業新門店拓展情況
圖表52：2006年上海各大零售企業大賣場門店拓展預計
圖表53：1995-2006家樂福中國上海和其他城市門店拓展對比
圖表54：家樂福中國企業競爭對手譜帶
圖表55：家樂福中國競爭對手市場份額比較（一）
圖表56：家樂福中國競爭對手市場份額比較（二）
圖表57：2000-2005家樂福中國競爭對手市場份額變化比較
圖表58：家樂福、沃爾瑪中國門店規模差距形成過程
圖表59：家樂福、沃爾瑪中國門店經營業績差異原因分析
圖表60：家樂福、沃爾瑪消費者購物體驗差異比較
圖表61：家樂福、易初蓮花門店規模增長差異對比
圖表62：家樂福、易初蓮花門店在城市中的分布對比
圖表63：2004-2005家樂福中國門店在城市中的分布對比
圖表64：家樂福、易初蓮花可比城市滲透率比較
圖表65：家樂福、易初蓮花可比城市顧客在門店停留時間比較
圖表66：家樂福、易初蓮花可比城市顧客在門店消費額比較
圖表67：家樂福全球業績增長模式
圖表68：Tesco全球業績增長模式
圖表69：家樂福、好又多門店和銷售增長規模對比
圖表70：家樂福、好又多門店在城市中的分布對比
表格目錄：
表格1：2004-2005家樂福中國開店計劃預期及現實對比（一）
表格2：2004-2005家樂福中國開店計劃預期及現實對比（二）
表格3：2004-2005家樂福、沃爾瑪和Tesco全球市場布局調整情況
表格4：1981-2001年家樂福各發展時期國際拓展情況
表格5：2004-2005家樂福全球區域市場業績及調整狀況
表格6：家樂福在中國快速發展的原因分析：中國零售業環境綜合分析
表格7：2004家樂福、沃爾瑪、Tesco全球業績比較
表格8：家樂福、沃爾瑪和麥德龍在華經營業績對比
表格9：家樂福中國的市場定位邏輯
表格10：家樂福中國采購業績總結
表格11：家樂福中國通道費標准
表格12：日化產品供應商在家樂福中國賣場中的通道費用分解
表格13：迪亞中國折扣店預期與現實落差比較
表格14：家樂福中國區域發展衡量指標及應對策略
表格15：家樂福中國區域門店拓展分布特徵
表格16：家樂福區域管理架構描述
表格17：家樂福中國SWOT矩陣分析
表格18：沃爾瑪和家樂福在中國市場的定位戰略比較
表格19：沃爾瑪中國2004年規劃與2005年實現情況對比
查詢或直接撥打電話：010-58626531咨詢！
『叄』 打算開家超市.應該繪制些什麼表格
在省會城市，估計不讓加盟，一般這樣的店在總部城市都屬於自營店，不允許加盟。不過你可以電話問問，也許那裡例外！
如果能加盟的情況下，費用方面~~估計加盟費得10W，門面加貨款加裝修~至少40W。合計50W左右。
詳情你只需要打個電話給當地的總部~~~一切都可以問得很清楚的！~
建議LZ在選擇之前先跟你所選中的品牌總部聯系，一個電話就可以很清楚的了解到所有的東西。再對比一下合作條件，選擇你適合的
我在班尼路呆過，就以班尼路為例子，是其中的拓展部在負責加盟的事宜。有專人負責向你分析開業的一些工作，關於品牌有一些硬性的規定~~~比如店面的選址，面積都有要求的！
而且當你有意向，條件方面初步談妥之後，也會有專人負責製作一個收益預期表給你參照。。。加盟品牌的好處大概就是這，你只用准備錢就行了，會有專人負責幫你的！！！包括後期的店面裝修，進貨都不用怎麼操心！還會有一個專門的部門負責加盟商後續的一系列運作~指導，輔助！
你需要做的就是敲定合作意想之後，辦理手續，准備大概至少40W人民幣，就沒什麼了！~~~
還有很多細節方面，不方便打字。。。其實最簡單的就是你打電話到總部問，20分鍾就可以說得很清楚了。另外西安屬於省會城市，能不能開加盟店還是一個很大的問題~~~~！一般省會城市的都屬於直營店~
這個是網上搜的一個資料，可以說很經典，和當時我們用的差不多！
有些規定是可以商量的，但大體如此！~
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銷售店選址要求
1. 必須在當地最繁華商業路段的首層獨立店鋪;
2. 若省會或大型城市，更須具備能同時開設兩間店的能力;
3. 營業面積80-100平方米,另帶倉庫； （有些是40平就夠）
4. 門面招牌寬6米以上,室內無柱更佳;
投資資金估算(注:以下費用僅供參考):
項目 所需資金
店鋪首期租金、押金 視當地要求
貨架物料 約￥50,000
陳列物料 約￥20,000
電腦銷售系統（贈送硬體） 約￥20,000
開業前培訓、支援費用 約￥15,000
經營期間我司支援指導費 約￥70/天 - ￥150/天
商標使用費 約￥80/天 - ￥200/天
首期進貨 ￥3,000/平方米
合同保證金 ￥20,000
備注:合同期為三年
提供所需資料
1. 填妥《申請表格》；
2. 店鋪分布圖 - 用A4白紙畫出商業路段上其它專賣店及商場、超市等的分布情況/名稱；
3. 照片/錄像帶/VCD - 拍攝侯選店及各主要店鋪情況；
4. 侯選店平面圖(帶尺寸)；
5. 侯選店的每年經營費用預算 —— 租金、工資、水電費、稅收、雜費等；
6. 當地最新當地城區地圖 ( 2張 )
閣下/貴司在備妥以上資料後請用「特快專遞」形式寄送給本司，多謝配合！
在本司沒有最後現場考察及書面確認 閣下的申請店鋪之前, 請切勿租下店鋪!
郵寄地址: 廣州市天河區中山大道棠下段北克橋塘C座四樓 郵編： 510665
廣州友誼班尼路服飾有限公司 拓展部收
電 話：（020）8555 0090轉 拓展部
傳 真：（020）8553 6530或（020）8555 5413
電子郵件: [email protected] 網址: <a href="http://www.baleno.com.hk" target="_blank">http://www.baleno.com.hk</a>
客戶服務及投訴專線：020-85550967
加盟及業務聯系專線：020-85107888；
這個是以前班尼路用的，大至品牌應該都差不多。
最重要的就是先找到他總部的電話，一個電話，30分鍾就可以都了解了。
PS:是可以再超市裡面做專櫃的，但是租用超市的地方就得自己跟超市談妥，也可以嘗試跟超市談合營。這都看你自己怎麼跟超市談條件，找地方。你的預算10W是肯定不夠的，以上的回答是我以前回答另外一個人的提問的，城市不一樣，在縣份的話，總費用應該會少一點，但是初步估計至少也得30W的。還是那句話，打電話問問，一切皆有可能，什麼都是談出來的~~~~
『肆』 加盟一家大型連鎖超市,應該做哪些考察
你好，加盟這樣的門店需要做好前期的市場調研，看當地居民的消費習慣。作為大型連鎖超市還要注意門店的位置選擇，一定要在人流量充足且購買力也強大的地方，最好是在購物中心商業街等。還需要對同行業的競爭環境進行分析，做好商品定價，提高競爭力。
『伍』 開超市加盟店，沒有經驗應該注意什麼
怎樣創業才能致富
1充足的市場調查和分析
要想創業能夠掙到錢，就要做好前期的社會市場調研，看看哪些行業是利潤比較高的、哪些行業利潤不高但前景較好、哪些行業的前期投資成本較大、哪些行業適合自己現在入手……
2多留心政府部門的優惠政策
政府部門為了解決就業率，提高畢業大學生的就業和創業積極性，會在很多方面對創業者進行政策性優惠。比如本科生畢業當年貸款，3年內不收利息且放款迅速；比如對部分行業和企業實行免徵稅或少征稅的優惠；再比如無償有限期地為創業者提供集中培訓和創業場地等等。
3找准創業的方向，一擊命中
對於創業者來說，最為重要的就是選擇適合自己的創業方向。通過前期充分的市場調研以及對政府政策和優惠條件的分析，在自身條件允許的前提下選擇一個比較適合自己的方向，並堅定不移地執行下去。
學會利用高科技手段
現在的互聯網如此發達，一個小視頻很快就能在互聯網上流行，成為家喻戶曉的新聞。創業者同樣可以利用互聯網等高科技產品，立刻就能讓數以千計、萬計的人了解。
注意引進高素質人才
創業並不是自己一個人廢寢忘食的干，而是自己帶領一幫人夜以繼日的努力奮斗。如果這幫人給力，那麼自己的創業之路就能順利很多。因此，在創業的過程中一定要努力爭取具有潛力的高素質人才，讓他們加入自己的隊伍，大家一起創造財富！
『陸』 加盟超市優缺點
加盟連鎖店，有下列十項優點：
1) 由於總公司擁有的連鎖系統、商標、經營技術都可以直接利用，比起自己去獨創事業在時間上、資金上與精神上都減輕不少負擔。對於完全沒有生意經驗的人來說，可以減除不安，在較短的期間內入行。
2) 好的總公司，為了提高整個連鎖企業的商譽，都會隨時開發獨創性、高附加價值的商品，以產品差別化來領先競爭對手。加盟店可不必自設R&D部門，而享受到這種好感。
3) 由於總公司統籌處理促銷、進貨、乃至會計事務(有些公司還有全套的電腦會計系統提供加盟店使用)等。使加盟店能心無旁騖地專心致力於銷售的工作。
4) 加盟店由於承襲了連鎖系統的商譽，等於給顧客吃下了定心丸，對於新開張的店或是不熟悉的店都會有親切感，甚至對於新移民的加盟店主所擔心的語言障礙、種族歧視問題，都可以在同一招牌下而受到維護。
5) 如果自己創業，則商品、原材料進貨，可能都有種種困難。而加盟店因是總公司大規模生產及訂制，甚至連設備、餐桌椅、食器、雜項裝備等，都可以更便宜的買進，甚至信用貸款。
6) 開張前的職前訓練等種種裝備工作，都可由總公司獲得協助；開張後還會定期有人來做各項指導。另外如有其他私人的煩惱，也可以代為解決，如日本的連鎖企業，甚至還提供包括子女教育顧問等。
7) 自己獨創生意，如果出現競爭對手，只有孤軍奮戰來應對，加盟店則有總公司為後盾，可為支援。
8) 自行創業則必須自己決定開店場所，而自己對該地點的好壞，往往沒有信心；加盟店則可以有總公司咨詢，做立地條件評估，甚或總公司幫你找好地點。
9）由於總公司對周圍的環境隨時作市場調查，包括顧客層形態的變化，消費傾向的改變等，使得加盟店能及早採取對應措施。
10）加盟店的成功，就是總公司的成功，也等於是幫總公司拓展市場，是總公司樂見其成的。因此總公司對業績好的加盟店，還有獎勵制定與福利。
以上的十項優點，並非所有的加盟店都可以享受到，不過或多或少都具備了這些優點。
5-2 加盟連鎖的缺點
任何事物有利必有弊，不能夠光看其利的一面，而忽略了其弊的另一端。至於加盟連鎖店的缺點，則可歸納為下列五項：
1) 由於連鎖企業對於全體的一致性要求嚴格，加盟店如想完全獨立自主是不可能的。
2) 由於合同書上已有詳細的規定，因此加盟店不太可能有自己的創意。當然加盟店可以將好的創意向總公司反映，也有被接受的可能。如日本的乳酸果地區公司，向美國總公司提議的設計就被接受。
3) 由於商品及補充配備等，都是標准化、規格化，所以貨源補充管道受限。
4) 由於合同的限制，加盟店如果想將生意轉賣給第三者，在未得到總公司同意前，是不被允許的。即使該店的土地及建築物，都是加盟店自身所擁有。但通常只要原加盟者沒有繼續經營的意願，而一切又遵守合同上的規定時，總公司也希望換一位經營意願高的新加盟店主。
5) 即使在合同終了之後，如果是從事類似的商業活動，仍是有若乾的限制。
了解加盟店的特質及其優缺點後，還要認清自己的情況、合同的內容，乃至合同背後的營運面所可能產生的種種問題。畢竟加盟連鎖事業是基於相互利益的獲得而組成的一種行銷方式，除了對其特質、優缺點的認識外，雙方必須做相互的溝通與了解，進而合作無間，互助互惠
『柒』 加盟超市搞活動,傳單怎麼寫
無論開店創業還是投資理財，興趣是先導。興趣、愛好在小店的拓展中功不可沒，選擇你最感興趣的項目開店，會使你樂在其中，全力以赴。若你渾身充滿創造力，內心熱情如火，外表光芒萬丈，可考慮經營自助火鍋店、傳統小吃店；若你愛好精緻有品位的物品，開個時尚飾品店、二手精品店、手工藝品專賣店及小型咖啡屋，能讓你一展雄才；若你常常跟著感覺走，時時設身處地為他人著想，寵物店、花店、園藝店正需要你這種特徵。開創一個新事業，是比較辛苦的，興趣、理想與熱情是支持投資者堅持到底的原動力，甚至決定著新事業未來的發展。因此，投資者一定要以興趣為先導。現在的飾品市場不錯嗯，到處都是年輕人的市場。容易賺錢。據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查，我國女性飾品市場均佔有率不足5％，而日本達到98.2％，泰國為68％，香港為54％，新加坡為48％，馬來西亞為47％。由此可見，飾品的發展前景是很廣闊的。飾品行業現在是阿呀呀香港飾品企業集團旗下品牌阿伊呀做得比較好，品牌名氣比較大，著名李湘代言的。網上很多它們公司的詳細信心，有興趣的可以查查看。
『捌』 如果我要加盟一家小超市我要注意什麼
如果我要加盟一家小超市我要注意什麼？
小超市是為顧客提供多方位的服務,連鎖加盟還要考慮很多，一方面你需要調查這個牌子怎麼樣，到加盟公司詳細咨詢一下。注意做好市場調查什麼的。做那種模式的?每種都不相同，下面就和小編一起看看吧!
管理方法是企業亘古不變的主題，想把企業做的好，做得活，使企業得到長久發展，就得想方設法地提升企業效率。零售行業的管理方法更要開創獨具特色模式，提升創新管理水準，才可以更進一步提升企業的核心市場競爭力。
那麼，加盟小超市要注意的事項：
1、加盟費(還要考慮合同期是多少年);
2、保證金(有的品牌需要，有的不需要);
3、裝修費(一般包含總預算費用里，裝修不用擔心);
4、設備(總部統一配置好);
5、管理(總部會定時派人到店監督之類的);
6、培訓(包括管理方法和技術方面的培訓);
零售行業無時無刻不在改變，改變是絕對的，不變是相對的。零售行業跟隨經濟的發展而興起，而相應的變動也是要「與時俱進」。以上就是小編整理的一些注意事項信息，希望對大家開一家小超市連鎖加盟店有一定的幫助。
『玖』 36524超市的加盟
1、選擇熟悉的行業項目加盟：
要選擇自己熟悉或感興趣的行業加盟，並不是加盟後可以撒手不管，需要全身心投入
2、選對加盟品牌：
人對品牌的依賴度是很高的，選對品牌需要長期觀望，不能說大品牌就一定好或新品牌就一定有風險。最好選擇自己認識的品牌，自己有一方面的認知，在前期咨詢中能更好的得到自己想要的答案。一定要去實地考察品牌方（品牌所在公司、線下加盟店）。
3、自我審視：
自己是否具有做好開一家店的能力，是否有服務意識、親和力....是讓店鋪長期經營下去的根本。找出自己的優勢所在。
4、維護雙方關系：
加盟協議仔細看清、有疑問的地方一定要大膽說出來，避免日後可能產生的糾紛。共同維護品牌，加盟商要使用品牌方的商標、形象。要有維護品牌的意識（確認加盟後這個品牌就是你的）可以這么想。
復制不代表創新，可以認同總部的經營理念、規章制度之外根據當地情況做些特色服務和宣傳（需經過總部同意）。
近些年加盟項目不斷涌現，使加盟者眼花繚亂。這其中摻雜著一些不法加盟項目想從中撈取利益。加盟者稍不注意可能就會被坑一筆，損失錢財的同時又消耗精力。所以不妨前期多了解一些加盟注意事項，認真謹慎。在此祝想創業的朋友們創業成功！