1. 加盟乾洗店的利潤怎麼樣
乾洗店確實是一個非常有前景的行業，可以說利潤巨大。雖然前麵店面建設需要資金投入，但是後期一旦店面穩定下來，若是夠以服務和品質取勝，擁有自己的固定客戶，並不斷吸引新客戶的加入，收益一定會源源不斷。我國是一個人口大國，擁有著十三億的人口，因此可是看出我國的乾洗加盟需求量可是非常的大的，而且現在乾洗店的收費可是不低的。據統計，一般三線小城市的乾洗店洗乾洗一件衣物的價格普遍在十元以上，有些甚至可以達到幾十元。然而，實際乾洗衣物的平均成本也就是在三四塊錢左右。加盟乾洗店利潤有多大，答案顯而易見。
雖然乾洗店的利潤比較大，但這並不意味著開乾洗店一定會成功，畢竟創業開店涉及到方方面面，如何確定店面位置、如何進行營銷、如果讓自己擁有與眾不同的「銷售點」、如何能夠長期留住客戶，這些方方面面的都得以解決、完善，才能保證持續盈利並在行業當中立足。
加盟東方瑞儷洗衣店，總部會對加盟者進行統一培訓，包括：基礎專業知識、企業品牌和文化、洗衣技術、設備使用和維護、服務用語和技巧、店面管理等。
2. 沒有人知道陳覺中嗎
作為永和大王的新老闆，陳覺中剛為中國內地人知曉。其實，他已經擁有了一個龐大的快餐王國。他的快樂蜂食品集團是菲律賓最成功的企業之一，同時也是亞洲的企業新星。普通菲律賓人每周至少光顧快樂蜂連鎖店兩次，就連菲律賓總統阿羅約也自稱為快樂蜂的忠實擁戴者。
據最新一期《中國經濟周刊》介紹，陳覺中發家是從一間小小的冰激淋店開始，其制勝法寶是以敵為師、因味制宜，這兩樣武器讓他在菲律賓打敗了麥當勞，在全球擁有1000家門店，年營業額近50億元人民幣。
從去年開始，菲律賓華商陳覺中經常飛往上海。他是永和大王的新老闆，擁有這個著名中餐品牌85%的股份。
52歲的陳覺中外形十分溫文爾雅，說話甚至都不大聲，想像不出他已在商海中轉戰數年，而且在短短幾十年間將快樂蜂品牌在菲律賓做到家喻戶曉，占據著菲律賓快餐市場65%的份額。
「進入餐飲這個行當完全是受到父親的影響。」陳覺中對《中國經濟周刊》說。
陳覺中的父親是福建晉江人，在還不到13歲的時候，就隻身來到菲律賓馬尼拉打工。先是在一家餐館打雜，後當廚師。上世紀60年代，陳覺中的父親開了一家中式餐館。當時，餐館硬體條件並不好，還時常會漏雨，但由於陳爸爸手藝好，為人和善，吸引了不少客人。陳覺中說：「父親常說，如果是做裁縫的，衣服要做得好看；如果是做餐飲的，味道一定要好。」
陳覺中小時候上學之餘經常和弟弟在餐館幫父親幹活，對於做菜自然十分在行。長大後的陳覺中萌發了做餐飲的想法。1975年，他從聖·湯姆斯大學畢業後就和弟弟借錢在一家電影院後開設了一家冰淇淋店，生意不錯，很快就還清了債務。
後來，有客人向陳覺中建議：只有冰激淋一個品種太單調了，是不是還可以增加其他項目？經過市場調查，陳覺中在經營項目中加進漢堡。果然，大受客人歡迎。他就開始開設分店，兩年內發展到5家分店。
1978年，時值菲律賓經濟蕭條時期，生意一落千丈，陳氏兄弟便把5家冰淇淋店改為漢堡包店，專賣三明治和漢堡包，突破困境，生意再現生機。陳覺中又赴美國對各式快餐連鎖店考察了3個月，學到不少連鎖行業知識，回菲後將漢堡店改為快餐連鎖店，正式成立快樂蜂公司，並創立了自己的品牌——快樂蜂。
「快樂蜂」逐漸在菲律賓餐飲界占據一席之地。1981年，快樂蜂的門店擴張到了11家。而這一年，麥當勞進入菲律賓。當麥當勞那紅色的拱門標志出現在馬尼拉時，幾乎所有人都相信，這個標志將插滿菲律賓大街小巷，包括快樂蜂在內的諸多本土品牌岌岌可危。
「當時有很多人改行，放棄了快餐這塊陣地，考慮再三後，我和弟弟決定和麥當勞競爭，因為我們覺得我們亦有自己的優勢。」陳覺中說。他的味覺好像已成為他對抗麥當勞最有力的信心來源。盡管在其他方面很謙虛，但陳從未懷疑過自己能做出更好的食物——至少是更適合菲律賓人的。
不過，陳覺中很快發現情況沒有他想像的那樣樂觀，顧客人數急劇下降，麥當勞分流了相當部分的顧客。
他開始分析差距在哪裡。他到麥當勞的餐廳參觀，發現他們的管理、服務等確實做得很到位，就連店面清潔都比本土品牌做得好。
於是他調整策略。面對麥當勞門口的小丑標識，陳覺中把自己的企業標識定位於「一隻活潑可愛的小蜜蜂」，以凸顯菲律賓人的勤勞快樂的品質，一下子博得了菲律賓男女老少的青睞和厚愛，迅即產生了「為了親近快樂蜂，高高興興吃快餐」的獨特公關宣傳效應。
「快樂蜂」以菲律賓家庭層為目標客戶，提供更適合當地人的食品，快樂蜂的炸雞味道脆，沒有麥當勞的辣；快樂蜂的面條有點甜，因為菲律賓人的口味偏甜，而麥當勞的面條西紅柿醬放得多，相比較更適合美國人的口味；快樂蜂還賣各式各樣的芒果製品、菲律賓米粉以及蜜制牛排飯等中餐，這些都是麥當勞沒有的。
到了上世紀90年代，快樂蜂的強大攻勢讓麥當勞幾乎無法抵禦。麥當勞不得不在退出市場和模仿快樂蜂之間進行選擇。麥當勞否認自己而選擇了後者，它們表示目前的改革只是使產品的口味更適合菲律賓人，但即便如此，它仍然落後於快樂蜂。麥當勞在菲律賓僅有200來家連鎖店時，快樂蜂已有400多家連鎖店，快樂蜂集團下另一個品牌超群也有200多家連鎖店。
在國內快餐市場站穩腳跟之後，陳覺中乘勝挺進海外快餐市場，主要以散居海外的菲律賓人為目標群體。他先是避開麥當勞的鋒芒，在麥當勞開設快餐店不太多的汶萊、越南頻頻出手；然後再與麥當勞正面對壘，果敢涉足快餐業發達的關島和香港，用自己那獨特口味的快餐贏得更多的食客。在印度尼西亞，他推出了適合東南亞人口味的椰奶與米飯混合快餐米飯；在香港，他推出了港九民眾喜食的香菇雞飯。這兩種「因味制宜」的快餐食品，比早已制式化的麥當勞漢堡和炸雞，更受食客們的歡迎。目前，已在10個國家和地區開設了24家分店。
為了長期在快餐連鎖店能處於領導地位，快樂蜂於1994年並購了格林威治比薩，1996年快樂蜂又成為大磨坊在菲律賓的唯一一家加盟公司。
2000年，陳覺中以策略性並購方式收購了「超群」，主要是為了強化集團在快餐業的領導地位及掌握東方式服務快餐的市場區間。2002年，收購位於美國加州的一家日式快餐廳。
如今，快樂蜂在菲律賓的店鋪擴展到420家，員工有4萬多人，在菲律賓快餐市場佔有65%的份額，公司總資產達5億美元。陳覺中已經擁有了一個龐大的快餐王國。他的快樂蜂食品集團已經成為菲律賓最成功的企業之一，同時也是亞洲的企業新星。到今年3月為止，該集團旗下除了501家「快樂蜂」漢堡快餐連鎖店和312家「超群」中式快餐連鎖店之外，還有227家「格林威治」比薩餅店和32家「大磨坊」法式麵包快餐連鎖店，其規模是包括麥當勞和肯德基在內的任何洋快餐都無法比擬的。
快樂蜂集團的多個品牌在陳覺中手上各有用途，他用「快樂蜂」對付麥當勞、肯德雞和其他漢堡快餐，用「格林威治」、「超群」和「大磨坊」特許專營店對付必勝客。這四種品牌分別針對不同的消費群體：「快樂蜂」針對有小孩子的家庭，「格林威治」針對青少年，「超群」針對工薪族，「大磨坊」針對高收入階層。
去年2月，陳覺中以2250萬元人民幣收購台資快餐連鎖企業「永和大王」85%的股份，成為永和大王最大的股東，而永和大王將繼續沿用自己的品牌。分信
陳覺中說：「我們選擇永和大王的原因，首先因為它在中國是一個非常強大的品牌，在中式快餐他是第一的，這是我們的一大優勢；其次，是因為他們有非常好的團隊和組織構架；第三是因為中國是一個增長非常快的市場，我們可以藉此進入國內市場。」
「永和大王」曾被視為上海灘頭台灣人小本創大業的傳奇。據了解，自永和大王開業以來的8年時間里，從1家發展到83家(其中北京33家，上海26家，深圳12家，武漢7家，杭州5家)，這種發展速度並不樂觀，與洋快餐在中國的發展速度更是無法相比。永和大王集團前總裁林猷澳說：「在資金上其實一直不缺乏，我們看中的是快樂蜂打敗麥當勞的經驗，在全球我想也是惟一的。」
到今年3月，永和大王門店數已增加到87家。陳覺中計劃在5年內將永和大王中國地區的店數擴張到500家，未來8年擴張至1000家，並誓言成為國內中式快餐第一品牌。
3. 合肥菲潔生物技術有限公司怎麼樣
簡介：合肥菲潔生物技術有限公司成立於2012年10月16日，主要經營范圍為生物專業領域內技術開發及技術服務等。
法定代表人：付強
成立時間：2012-10-16
注冊資本：10萬人民幣
工商注冊號：340100000708056
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：安徽省合肥市蜀山區長江西路公交二保場職工宿舍區10幢404室
4. 乾洗加盟品牌到底哪個好
乾洗加盟品牌哪個好要從以下幾個方面進行選擇：1、要考慮乾洗店加盟品牌的口碑度
之所以說要關注一個乾洗店加盟品牌的口碑度，其實主要就是看這個品牌是否值得信賴，從大眾的口中會得知很多該品牌的信息，因此要想了解一個品牌行不行，只要多去聽聽大眾的心聲就會對品牌有新的認識，在風險程度上也較為穩妥一些。
2、要考慮乾洗店加盟品牌的成功率有多高
想要創業的投資者肯定是希望開店成功的，所以投資者當然還要考慮乾洗店加盟品牌的成功率有多高，這個不妨可以多進行幾次總部走訪了解品牌加盟商的情況以及成功率，清楚的知道品牌的底細，對於自己的選擇以及日常的合作都有所幫助。
3、要考慮乾洗店加盟品牌的技術
如今隨著我國服裝面料的發展，每年預期都會出現很多不同的新型面料，而這些新出的面料一般都造價不菲，所以乾洗店接收到新出面料的機會要大很多，因此乾洗店需要掌握每年預期不同的新出面料的識別與洗滌技術。而一家加盟品牌的技術是至關重要的。
加盟乾洗店選擇泰潔，泰潔洗衣始終堅持以高質量的標准生產乾洗設備，以低的價格提供給消費者好的乾洗設備，其中小型乾洗店設備價格一套僅需要3萬元左右即可，質量和售後都更加有保障。
5. 去菲律賓工作靠譜嗎
菲律賓工作很多不靠譜。菲律賓騙子招聘類型：程序開發、客服、財務、銷售總管、打字員等。
還有什麼獵頭公司大家也不要相信！他說吹自己與那邊的公司啥的很熟很熟。他們也是騙子的！注意！「菠彩」行業最多騙子！每個菲律賓的群里都有一大幫人是他們的。只要你一說他們的事情，他們就有一堆人出來美化這個事情。大家別上當！
6. 加盟乾洗店的坑
開乾洗店是一個不錯的選擇，但是如果選擇了不好的品牌加盟，就會出現所謂的坑，所以選擇加盟乾洗店一定要注意以下幾點：一、開店關於設備的選擇
乾洗設備不容忽視，一台好的乾洗機可以為投資者經營帶來事半功倍的效果，為乾洗店營業助力不菲。而那些已經遭到市場上淘汰的乾洗機則是有害於乾洗店，洗衣效果不理想甚至是出現損害環境與健康的現象，如此將是得不償失。因此投資者在設備選購上不應當吝嗇。當然這也是跟投資者選擇品牌有著很大關系，例如有的品牌並不負責，推薦購買開啟式乾洗機，實是利用人的貪圖心理。投資者不可不小心。
二、關於品牌的選擇
開店加盟無疑是要選擇一家乾洗品牌，市場上的品牌眾多，因此選擇一個適合自己的並不容易。在這方面投資者要選擇就要選擇一家好的品牌，品牌對於開店有著很大的影響力，甚至是決定了乾洗店的成與敗，而品牌中具有官方資質具有直營店更有保障。而泰潔就是這樣的一家洗衣品牌，經過28年的摸爬滾打，已經有著豐富的行業經驗，在開店上擁有不可置疑的話語權。
乾洗店加盟泰潔，泰潔乾洗店作為中國乾洗行業的初代品牌，泰潔洗衣成立於1992年，是一個集項目投資管理、原物料生產供應、品牌運營及加盟拓展為一體的全產業鏈乾洗品牌。
7. 去菲律賓工作賺錢嗎
菲律賓做客服，一般是菠菜行業，這樣的公司主要集中在馬尼拉的pasay，makati，一般中介招人都是去的pasay的，工資一般是6000起步，每個月漲500，可以漲到8000-10000，每個月還有績效，包吃住，績效一般是1000-3000，工資待遇好點的公司，半年之後就可以拿到一萬一個月了，差點點的只能拿到8000左右的。
不過pasay，和makati有很大的區別，pasay公司，一般客服都是一天工作12個小時，兩班倒，一個月休1-2天，而makati 的客服工作，一般是8-10小時，三班倒，月休2-4天，但是makati 客服的要求高一點，如果你學歷高，能力強，也可以在makati找到好的工作的
還有菲律賓不是只要客服的，那邊的職位還是很多的，推廣，財務，人事，翻譯，IUI，運維，計算機工程師，郵件專員等等，建議你出國，可以找專業的中介辦理的。可以根據你的詳細情況給你安排最合適的職位的。很多不專業的中介，給菲律賓什麼公司都送人，畢竟菲律賓那邊公司有好的也有壞的
所以一般如果在國內工作不高，沒有什麼技術，去菲律賓還是不錯的選擇的。
另外還有一些公司在阿拉棒，曼達盧永，奎松，克拉克，蘇比克，宿務等，個人意見有幾個地方不要去，阿拉棒首選，其他的地方公司太少，了解不多。還有幾個樓也盡量別去，比如機場附近的一些大樓，還有makati 的電力大廈，拉斯那邊的一個大樓，反正這些大樓的丑聞太多，不可否認有些不那麼坑的公司，但是各種新聞都是那邊出來的，所以建議大家找工作要看地址，也希望每個來菲律賓工作的人都能夠找到適合自己的公司。我在菲律賓等著你們。
8. 河南潔菲醫療科技有限公司怎麼樣
簡介：河南潔菲醫療科技有限公司在全球醫療滅菌服務市場化的趨勢下，潔菲引進世界先進的生產經驗和管理模式，提供工業化醫療無菌物品供應服務。在保障醫療滅菌質量的同時，幫助醫院降低運營成本，提供運營效率，確保患者就醫安全，降低院內感染率。
法定代表人：王鑫
成立時間：2016-12-07
注冊資本：10000萬人民幣
工商注冊號：410300011058746
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：新安縣洛新產業集聚區京津路西洛新材料產業園開發有限公司7號樓
9. 為什麼在菲律賓有那麼多菠菜公司
菲律賓賭博是合法的，網路菠菜公司也是合法的，但是合法歸合法，也要統一管理，所以那邊的菠菜公司很集中，需要在指定的大樓裡面開展這樣的業務，如果是超出了指定的范圍就不行，這就是為什麼菲律賓每年都有很多多公司的人被抓原因了，他們沒有在指定的地方辦公，不過最後罰款放人了，其實這塊也是菲律賓的經濟來源之一，也有很多國家都是允許做這塊的，不過我覺得菲律賓做菠菜行業管理還是不規范，要是以後和中國關系好了，更多依賴中國了，這個行業會越來越規范的。