㈠ 開便利店利潤有多大
想要創業,建議您選擇一個合適的創業項目,看自身是否具備相關項目的資質,找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題,如果您啟動資金有限,可以通過小額貸款的方式來解決。
推薦使用有錢花,有錢花是度小滿金融旗下信貸品牌,面向用戶提供安全便捷、無抵押、無擔保的信貸服務,借錢就上度小滿金融APP(點擊官方測額)。有錢花消費類貸款,日息低至0.02%起,年化利率低至7.2%起,具有申請簡便、利率低放款快、借還靈活、息費透明、安全性強等特點。
和您分享有錢花消費類產品的申請條件:主要分為年齡要求和資料要求兩個部分。
一、年齡要求:在18-55周歲之間。特別提示:有錢花謝絕向在校學生提供消費分期貸款,如您是在校學生,請您放棄申請。
二、資料要求:申請過程中需要提供您的二代身份證、本人借記卡。
注意:申請只支持借記卡,申請卡也為您的借款銀行卡。本人身份信息需為二代身份證信息,不能使用臨時身份證、過期身份證、一代身份證進行申請。
此答案由有錢花提供,因內容存在時效性等客觀原因,若回答內容與有錢花產品的實際息費計算方式不符,以度小滿金融APP-有錢花借款頁面顯示為准。希望這個回答對您有幫助。
㈡ 我想在小區開一家小型超市~~~求流程和利潤
想在小區開一家小型超市,求流程和利潤。通常情況下它是全部創業人都關注的一個問題,接下來小編我為各位詳細介紹下。
1、店鋪選址
第一步要估算的就是租金要花費。所在位置最好的選擇在住宅小區、學校周邊,或是是辦公樓的周邊等,這樣的位置有固定客流,並且有固定的消費標准。租金大概是是2-3萬一年。
2、店面裝修
小型超市的店面裝修相對簡單許多。最好是以亮色為主,不需要裝修的太豪華。主要是就是地板、天花吊頂、牆壁、收款台等一點簡單的配套設施,材料和施工隊伍還可以從當地聘請。
3、店內配套設備
小型超市店內的配套設施主要是就是貨架、計算機、列印機等,貨架最好是採用一點質量優的,可以長期使用,因此要一次選購到位。貨架不宜放置過多,主要是考慮到消費者有足夠的行走空間,然後是店面內部的總體外觀度。在一個60平方米的小型超市裡,估計准備10個貨架,1個貨架800元,一共8000元。計算機與發票列印機各1個共5000元,那樣計算下來一共1.3萬元就可以購買其全。
4、商品采購
商品采購也是初期創業資金需求量比較大的一項。在初期創業,休閑零食、生活用品等物品,都得采購其全。另外,貨倉存儲一點商品,以便以備不時之需,初期進購大概要花費8-10萬元。可根據一兩個月的試營業之後,可根據當地人的消費習慣和需求量,就可以算出生活超市的進貨比了,今後可根據進貨比進購,就不容易出現積壓貨的問題。
5、人員薪資和日常生活要花費
通常情況下,1名店員,1名銷售員,每一個月薪資為兩千五/人,一共元五千/月。日常生活要花費主要是主要包括用電費、日常生活的生活垃圾費、管理費用等,估計一個月六千元左右。
所以說加盟連鎖一間超市連鎖店需要多少錢,小編我舉個例子下廣東增城連鎖加盟水公館生活超市,公司連續60個月能返還2000元,還免6個月加盟品牌使用費,此外贈送榨米機一部,通常情況下開一間店所要的要花費15萬上就ok了。
例如開一家廣東水公館生活超市的月營業額來分析,一般都在15萬元上下,利潤率通常為35%,按照此標准估算,那麼每個月毛利率就是5.6萬元。而這個生活超市便利店的成本費各自為:房租費0.8萬元,人工費0.9萬元(3名-5名員工);水電雜費0.1萬元;所以店的月凈利潤為3.8萬元。因而一家24小時便利店的年利潤多在45.6萬左右。賺不賺錢是因人而異的,總的來說還需要看經營技巧和方式,還有鋪位選址的各個因素問題。
㈢ 開個小超市賺錢嗎如何開個小超市賺錢
如何開個小超市賺錢?在現今,隨著物質生活的豐富,開超市也成為很火爆賺錢的商機,這也讓不少創業者投資開超市賺錢。那麼,現在開個小超市賺錢嗎?就來看看這些賺錢的好經驗,讓你開店必賺錢。 現在開個小超市賺錢嗎?開什麼超市賺錢? 現在開個小超市賺錢嗎?開超市賺不賺錢,關鍵在於你選擇了什麼項目去做。從市場上來看主要有水果超市、快消品超市、生活用品超市、日化品超市、化妝品超市等等。 現在開個小超市賺錢嗎?從這5個選擇來看,水果超市、快消品超市、生活用品超市和日化品超市這4個選項都具有下面幾個重要的相同點,隨處可見、需求量較穩定、經營難度不高、營利空間較小、競爭性大,容易被擠出市場。而生活用品連鎖超市因其是新興的市場項目,市場需求量大,具有競爭性,盈利空間大,人力、物力、時間花費不多,經營管理較易,風險較低兼備時尚性等優勢,慢慢地成為了市場投資的新寵。 因此,生活用品連鎖超市是各位投資者明智的選擇。下面,我們來分析一下為什麼開生活用品連鎖超市是可行的,開生活用品連鎖超市的流程,開生活用品連鎖超市需要注意的問題。 現在開個小超市賺錢嗎?要看賣什麼 現在開個小超市賺錢嗎?要看賣什麼,也要看你怎麼開!開廉通小電子小超市,真的是生意好好!在人們的日常生活裡面,電子鬧鍾、電動剃須刀、電吹 風,客廳擺放著除濕機、電熱壺、自動擦鞋機,出門開車,車載小電子產品為你解悶,辦公室里德電子暖杯墊、USP、,電腦旁的U盤筆、無繩耳機,孩子喜歡電動玩具、機器人,老人願意用電動按摩儀、電子血壓計這些東西,真的是不勝枚舉!所以,開小電子小超市真的很吃香! 目前市場上主要有水果超市、快消品超市、生活用品超市、日化品超市、化妝品超市等等。其中水果超市、快消品超市、生活用品超市和日化品超市這4個選項都具有隨處可見、需求量較穩定、經營難度不高、營利空間較小、競爭性大,容易被擠出市場幾個相同點。而化妝品超市不同,化妝品超市特點是市場需求量大,具有競爭性低,盈利空間大,人力、物力、時間花費不多,經營管理較易,風險較低兼備時尚性等,慢慢地成為了市場投資的新寵。因此,化妝品超市是各位投資者明智的選擇。 現在開個小超市賺錢嗎?開超市賺錢真的有那麼容易? 從投資金額來看,開一間超市需要的資金並不多,主要開支方面在於:開店准備,產品入貨,員工薪酬等。以目前比較知名的錦和連鎖超市加盟品牌小為例,年利潤在10到30萬之間。 開生活用品連鎖超市的地方選擇,「應側重於區域經濟、收入水平、購買力的質量和數量以及商鋪本身的品質,而非一味強調價廉,通常情況下,繁華商業區商圈范圍較廣,人流量大,營業額必然較高;人口密度高的大中型居住小區,需求旺盛,而且客源穩固,也可保證店鋪的穩定性,這些地方是我們理所當然選擇的地方。 因此說,開生活用品連鎖超市是比較容易賺錢的,大家可以考慮選擇這個項目進行投資。 現在開個小超市賺錢嗎?開超市的流程有哪些?
㈣ 去加盟一個便利店利潤大約是多少
去加盟一個便利店利潤大約是多少?舉例一下一家全家便利店的月營業額來分析,一般都在16萬元上下,利潤率通常為35%,按照此標准估算,那麼每個月毛利率就是5.6萬元。而全家24小時便利店的成本費各自為:房租費0.8萬元,人工費0.9萬元(3名-5名員工);水電雜費0.1萬元;所以全家24小時便利店月凈利潤為3.8萬元。因而一家全家24小時便利店的年利潤多在45.6萬左右。
再來算算一家小一點的便利店品牌全天易購的利潤,去掉話費充值主營業務收入,在淡季大概每天主營業務收入在3000-5000元;夏天旺季的話,每天都有7000元上下的主營業務收入。按照20%的毛利率平均來算,每個月的主營業務收入在3萬元上下,去掉5000元/月的房租、1000元/月的水電費、3000元/月的人工成本,每個月估算的利潤在1.5-2萬元上下。
在每間便利店品牌每一次花費在20元以內的消費者佔68.2%,40元以上的僅有8%,大部分沒有超過100元的。因而,加盟開便利店想要生意好一點,務必從小處做起,做好每一筆生意。
㈤ 開個便利店,一年大概能賺多少。
1.前期准備
相信大家都了解,因為互聯網的發展,實體店的服裝生意沒那麼好做 。一直做了7-8年的服裝生意的吳老闆突然心中產生開一家小便利店,自己心裡對便利店了解得不多,就是覺得街上便利店生意不錯,感覺挺簡單,就著手開始找鋪位開店。
2. 選品和定位
通過一些渠道,找到幾家便利店品牌公司,分為別美宜佳、喜士多、全天易購便利店。由於吳老闆自己沒有經驗,所以自己決定開一家加盟連鎖便利店,並且有鋪位選址的服務、後期裝修、開業等服務,對自己一個什麼不懂便利店的來說,創業開店是一個很大的幫助。最後,通過幾家對比後,綜合考慮毅然決定選了其中一個某品牌便利店。
3.鋪位選址與確定
通過與某品牌公司業務對接,吳老闆告知他對鋪位的價位接受能力。一個星期後,考察鋪位並確定了城中村住宅區崗亭出入口的位置。
4.便利店運營
經過小店開業一年左右。因為用心發掘周邊需求,現在已經是城中村做得很不錯的一個店鋪,常規下來一天營業額4千元左右,淡季3千元左右。每個月除掉所有的開支,純利潤1萬5元,一年下來純利潤18萬左右。由於吳老闆是做服裝生意的,基本是請人開店。如果是夫妻兩人開店,他說營業額還會往上增長,因為方方面面都可以掌控的。但是也因為做加盟品牌便利店,請人開店方便管理。在開此便利店的4個月後,吳老闆開起了第二家便利店。他說,開一家便利店,自己開店的話,一年下來,利潤和時間方面,還是比打工強一些並且自由。如果想一年賺更多的錢,那還是需要有資金周轉,可以開第2家、3家。
所以想開便利店的朋友們,找到合適的位置開便利店一年下來還是能賺一些錢。看似這繁華的城市,又有多少人拿著5-6千元的工資,月入過萬也不是一件容易的事。
㈥ 開個小型超市投資需要多少,利潤如何 進貨渠道有哪些
不了解你那的具體情況沒辦法具體回答,
首先開超市要了解選地周邊狀況,主要消費群體及其消費能力,周邊競爭對手的市場佔有率等等,小超市有多小,現在的小賣部都叫超市。
轉讓的你在每天下午5點到8點 以及周末時間轉一轉,看看人流量,旺鋪的話10W當然能接。
進貨渠道有的是,超市招牌掛出去後有的是經銷商的業務員上門找你
㈦ 開超市的利潤是多少
開超市的利潤是多少?就舉例一下,例如開一家廣東水公館生活超市的月營業額來分析,一般都在18萬元上下,利潤率通常為35%,按照此標准估算,那麼每個月毛利率就是5.6萬元。而這個生活超市便利店的成本費各自為:房租費0.8萬元,人工費0.9萬元(3名-5名員工);水電雜費0.1萬元;所以店的月凈利潤為3.8萬元。因而一家24小時便利店的年利潤多在45.6萬左右。賺不賺錢是因人而異的,總的來說還需要看經營技巧和方式,還有鋪位選址的各個因素問題。
㈧ 小超市要如何盈利如何生存
a. 開小超市進貨要經過多層中間經銷商,貨品進價往往已高於出廠價很多,所以利潤空間小,價格競爭力低,而開小超市由總部物流中心統一供貨,開小超市賺錢直接以出廠價分送至各加盟分店,給各分店留下巨大的利潤空間。
b. 開小超市經營的產品特色不強,同類產品可比性大,很難有大的競爭優勢;而開小超市依靠嚴格的質量管理和對市場的敏銳把握,開小超市賺錢使得產品質量上乘、種類齊全而又不乏特色,質量競爭力明顯更強。
c. 開小超市一般為遠程進貨,而本行業涉及十多個其他行業,這在客觀上導致了進貨渠道分散,各種無形成本增加,且很不安全;而開小超市則具有完備的供貨系統,你只需登錄電子商務平台,或一個電話、傳真,足不出戶即可輕松進貨,並且在一個地方就能將幾千種貨品全部進齊,真正實現一站式進貨,開小超市既節約成本,又方便安全。
d. 開小超市經營無科學的指導,信息閉塞,難以保證經營方針隨市場變化,抵禦風險能力也較差;而木子王時尚玩具專賣店由於有開小超市全方位的專業指導,開小超市賺錢對各種最新商品信息的共享,通過互聯網平台組織各加盟分店進行經驗交流,從而大大降低了加盟商的經營風險,提高了適應市場的能力。
e. 開小超市進貨一無品牌效應,二無質量保證,三無售後服務;而開小超市不僅具備強大的品牌效應和持續的廣告宣傳,同時其獨特的風險回購策略,可在加盟分店退出時按規定退貨退款,對少數滯銷的貨品按規定退回總部,開小超市對個別出現質量問題的貨品無條件免費退換。
f. 個體店容易遭遇各種不可預見性損害,如缺貨、以次充優以及實際數量與定單不符等等;而木子王時尚玩具專營店由於有專門的物流監控部門,同進對所有發出貨品實行退換貨原則,充分保護各分店利益。
g. 開小超市無培訓系統支持,除貨品本身品質外,店內形象、員工素質、經營理念等因素會直接影響銷售額的高低,開小超市賺錢甚至有時會出現好產品難賣的尷尬局面;而開小超市有完善的培訓系統,免費進行店員的崗前培訓,擁有完善的經營手冊,充分保障了各加盟分店的經營水平。
h. 開小超市由於自身力量單薄和缺乏經驗,而難以組織大型的廣告促銷,即使勉強投入,也很難在利潤上取得相應的回報。而開小超市能有效地整合各零散資源,有能力進行大型而持續的廣告宣傳,並整體策劃一系列促銷活動,以保證各加盟分店產品的暢銷。
i. 開小超市開張籌備時間長,精力耗費大,許多事務性工作如選址、店面設計、裝修、進貨、管理等,往往使人忙得焦頭爛額,開小超市賺錢效果反而事倍功半。開小超市由於有總部的支持和指導,所以只要裝修進度按時完成,那麼從開始選址到最後開張,最短將只需六天。
㈨ 開一家便利店利潤如何
一般來說,便利店的營業面積在50~150平方米左右,經營品種在2000種左右。目前在深圳,投資一家50~70平方米的便利店,一般需要20~30萬元的資金,主要花費在店鋪的裝修、購買各種設備以及貨物等;房屋的租金因地段的不同各異,平均來講,一般200~300元/平方米;在管理方面,因為要24小時經營,因此一般需要工作人員8到10名左右。
一家50多平方米的便利店,每個月包括工資、水電在內,花費一般為2萬多元。便利店要節約成本,就要充分利用便利店商品周轉快的特點,提高采購的效率,壓縮商品的庫存,那些賣得不好的商品千萬不能上貨架。
開便利店的利潤是多少?便利店在今天的業界,早已不是什麼新鮮事。盡管便利店的中國之行步履維艱,但中外零售巨頭仍樂得嘗試。物美吳堅忠就認為:「更多的便利店可以讓更多的人接受便利店服務,而更多的期待反過來又可以促進便利店的發展,這只是一個過程的問題。」開便利店對於今天急於擴張的零售巨頭而言,的確是難以抗拒的。
相關行業報告顯示日本的711食品的平均毛利高達47 % ,台灣7?11的平均毛利率也達到了30 % ,美國7?11毛利率平均也在40 % 以上,據有關業內人士透露,在我國,即使扣除各種因素,便利店毛利率也在25 % 左右,在百貨、超市等零售業態毛利大幅縮水的情況下,投資便利店的吸引力是不言而喻的。當然,讓零售巨頭興奮的理由並不僅於此。在百貨、超市、專賣店等常規業態增勢疲軟的狀態下,巨頭要長大,就必須尋找新的利潤源,於是,在零售業界,地產聯姻、產業一體等現象便時有發生,但為戰略的保守考慮,更多的巨頭還是選擇了相關多元化。而便利店的生存利基,由於建立在對原有超市主體目標顧客深層細分的基礎之上,它的發展是相當有潛力的。24小時便利店加盟,盡管中國便利店的主體市場遠未形成,尚處在幼稚期,但市場容量遞增的速度卻著實驚人,如果這一時期不先行導入,搶占戰略的制高點,24小時便利店加盟 ,以後進入時將面臨較高的進入壁壘,在戰略上也將會受制於人。