『壹』 教育培訓機構直營的比加盟連鎖的好在哪兒
直營就是中央集權，所有店面的事情總部說了算，不得自作主張，特別是財務不獨立，賺了錢歸總部，賠了錢也由總部負責。
加盟就是分封建制，掛總部牌子，交加盟費用，日常自行管理，自負盈虧。
直營便於管理，由創始人獨裁，理念、情懷啥的，便於貫徹執行，但是耗資金，而且老闆不夠牛逼的話，容易陷入滯漲。
加盟不便於管理，組織鬆散，各自為政，有可能做爛了，但是占資金小，如果老闆有足夠魅力的話，便於擴大規模。
『貳』 學而思教育加盟方式是直營還是加盟
這個樣子
，我們這里都是加盟的。
『叄』 加盟的幼兒園和直營的幼兒園是不是有很大的區別，教學質量上有很大的差距。
教學質量 和加不加盟 沒有太大的聯系吧
只是加盟的幼兒園 一般都會有一套相對統一完善的 教材以及教學理念 方案 。
但還是要看你自己的老師教學水平吧 有的老師即便你把好的方案給她 結果也會差想人意的。如果你自己有幼教經驗 或開園資質的自己開也是不錯的
加盟 只是起點高一些 簡單一些 費用也會相應高一些
直營 需要 獨特的宣傳 起點低一些 所以加盟還是直營 與教學質量無關
『肆』 連鎖加盟與直營連鎖有什麼區別
直營店與加盟店的區別：
一、產權關系不同——也是本質區別
加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。
直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。
二、法律關系不同
加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。
直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用（加盟費、管理費、保證金）得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。
而直營店，不管有多少家，總部對其擁有所有權和決定權，自主權、創造性、主動性均受限，當然，對於總部而言，架構龐大，人員眾多，管理難度系數也是較高的。
四、經營領域不同
從經營的范圍來講，直營店，主要存在於商業和服務業中。
而加盟店，則范疇廣泛地多，如零售、服務、餐飲、教育、服裝、美容、製造、高科技信息等等，均可涉及，依照目前的發展形勢，可以預見，未來將有更多的行業被鼓勵加盟，前景大好。
『伍』 幼兒園的加盟園和直營園的區別是啥
有直營園和加盟園區分，北京出事的這一家是直營園
『陸』 直營學校和加盟學校到底有什麼區別
直營的就是總部統一管，說白了就是一個老闆管全國，所以比較嚴，加盟的就是代理商，都是自己買賣，不管別人怎樣。這就像國美蘇寧是直營的，楊國福麻辣燙是加盟的，一個是全國聯保，一個是吃死拉倒。別的可能無所謂，要是學校的話，還是直營的吧，要不然以後學校老闆跑了，都沒地找去~
『柒』 托育早教機構直營的好還是加盟好
如果是自己比較懂怎麼運營或者是之前有做過這一方面的話可以直營，要是自己之前沒有接觸過這一行業的話建議還是加盟。真愛 幼 幼 緊密切合中國托育市場需求，深入了解中國家庭現狀，秉承寶寶開心長，媽媽放心忙品牌特色，定位於中國0-3歲全日制早教領軍品牌。
『捌』 教育機構是加盟好，還是直營好
當然是直營的好啊。
因為加盟的只是使用這個品牌和教案。那些老師只是經過幾天培訓，管理上也是加盟商個人管理。
很多事情不會按照規范來。
直營的會比加盟要放心很多。