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B. 兩大電網五大集團建設"一帶一路"要干哪些大事
國家電網：「一帶一路」大有可為
國家電網公司董事長、黨組書記舒印彪：「『一帶一路』大有可為。一是電力能源基礎設施的建設需求不斷增加。當前世界上還有一些國家用電水平不高，(電力能源基礎設施)是經濟發展和民生改善的制約因素。二是電力行業新能源發展能源轉型和應對氣候變化帶來的機遇。」
國家電網公司今年在國際化經營上的規劃和部署包括：
一、巴西的兩條特高壓直流輸電工程，採用中國的特高壓輸電技術，將巴西的巨型水電站：美麗山水電站的電力送到2000千米以外的聖保羅地區。
二、即將開工的中巴經濟走廊項目：巴基斯坦的默拉直流輸電項目。
三、目前開展著的中俄、中蒙電網互聯互通項目。同時國家電網公司還在優質電力能源基礎設施領域開展投資，比如說巴西最大的配電網公司(CPFL)，國家電網公司已經獲得了54%的股權，投資將近45億美元。
南方電網：一帶一路夢想的實踐者
南方電網作為國內率先「走出去」的電網企業，被國務院確定的大湄公河次區域電力合作中方執行單位。
近年來，南方電網公司抓住「一帶一路」戰略機遇，充分發揮公司的區位及地緣優勢，促進周邊電網互聯互通和大湄公河次區域(GMS)電力市場的資源優化配置，加強對「一帶一路」沿線國家的能源資源開發與合作，實現了與越南、寮國、緬甸電網互聯，從而優化更大范圍內的能源資源配置，帶動國內電力技術、裝備、施工「走出去」，為當地社會經濟發展起到了積極促進作用。
此外，南方電網依託香港優越的金融市場環境，利用香港貨幣、外匯、股票、債券、金融衍生工具等市場的獨特優勢，實施南方電網公司在境外的投融資業務。未來將繼續通過與各家金融機構的合作，建立多元化籌資方式和融資架構，支持業務發展。目前南方電網公司已與境內外30多家金融機構開展了一系列境外項目的開發與合作。
截至2016年底，南方電網公司累計向越南送電330億千瓦時，向寮國送電11億千瓦時，從緬甸進口電量139億千瓦時。2016年，通過南方電網向香港的送電量占其用電量的27%;向澳門的送電量占其用電量的83%。此外，寮國北部電網、寮國南塔河1號水電站、越南永新火電站三大工程將陸續完工。
2015年12月16日，標普、穆迪和惠譽三大國際信用評級機構正式發布公告，授予南方電網公司國家主權級國際信用評級。憑借該評級，南方電網公司可有效擴大可用融資規模、擴充融資選擇渠道，更可以提升在國際資本市場的認可度和影響力。以投資為主業，聚焦境外能源電力等基礎設施領域，發揮南方電網公司的專業優勢，大力開拓境外輸配電、發電項目。
華能集團：統籌布局國際化構想
國際化戰略定位及戰略目標
堅持服從國家戰略、服務公司總體戰略，堅持戰略統領、效益為先、風險可控，全面提升國際化發展、經營和管理能力，為創建世界一流企業做出貢獻。
近期目標。鞏固「走出去」成果，建成協同完善、運轉高效的國際化發展體系;建立適應國際化工作需要的國際化人才隊伍;與國內外知名企業建立國際化發展合作關系;形成合理的國際布局。
遠期目標。公司成為具有國際競爭力的、以國內為主的世界一流跨國公司，國際和國內發展體系協同共進、有效互動;全球化資源配置能力、海外風險管控能力、國際化經營能力、國際化持續發展能力、國際化人才隊伍和國際品牌形象達到世界一流水平，進入世界同類能源企業領先行列。
「十三五」時期，華能集團將重點在「一帶一路」沿線和新興國家尋求發展機會。在南亞、東南亞、中東歐、中東、俄遠東等具有一定煤炭資源、負荷需求有保障的國家和地區，重點做好煤電項目開發;在南亞、中東歐和非洲水資源豐富的國家，重點做好水電項目開發;在中東歐、中南美洲等風光資源豐富、電價承受能力強的國家，主動尋找風光基地投資機會……
強強聯合，出海遠征
目前，華能與美國通用電氣、德國西門子、法國電力、義大利電力、法國安吉、韓國電力等境外企業，與上海電氣、東方 電氣、中電建、中能建、南方電網等國內企業建立了全面戰略合作關系，利用中巴經濟走廊、中墨、中俄、亞太電協等區域性經濟合作機制平台，重點把握東南亞、南亞、非洲等區域的發展機會，加快緬甸、巴基斯坦、孟加拉、新加坡等國電力項目前期工作，推動優質項目落地，全面提升華能國際化發展水平。
華能自2003年實施「走出去」戰略以來，國際化業務經歷了從無到有、到逐步擴大的過程。截至2016年底，華能共擁有境外發電裝機容量超1000萬千瓦，項目分布在澳大利亞、新加坡、緬甸、英國、墨西哥、巴基斯坦、柬埔寨等7個國家;境外金融、技術服務和技術出口分布於15個國家和地區，通過務實行動和一個個項目,加強國際合作，全力推進「一帶一路」建設。
華電集團：走國際化轉型發展之路
近年來，中國華電集團公司在國家「一帶一路」倡議的引領下，貫徹「創新、協調、綠色、開放、共享」的發展理念，積極加強與國內外知名企業的合作，不斷向國際化發展轉型，並將2020年國際業務收入發展目標設定在「佔比10%」。
中國華電提出「風險可控、能力可及、效益可觀」以及「市場需求大、競爭優勢大、回報確定性好、政策符合性好」的原則，堅持境外投資、工程承包、技術服務和國際貿易「四輪驅動」，以「一帶一路」沿線國家為重點，優選能帶動國內設備、技術、服務出口的綠地項目，積極跟蹤拉美、非洲等地區國家的優質項目，擇機開發，形成在建一批、開發一批、儲備一批的滾動開發格局。
截至目前，華電境外投資項目共有9個，其中4個為在運控股電源項目共92.2萬千瓦，2個為在建控股電源項目共180.3萬千瓦，1個為待開工項目132萬千瓦，2個為參股投資項目。
大唐集團：完善「四輪驅動」發展模式
「一帶一路」戰略下，中國大唐集團公司主要從建設示範項目、提前開發布局和輸送海外技術等方面進行布局和謀劃。
目前，中國大唐已在東南亞地區投資建成兩個水電站項目和一個電網項目，分別為緬甸太平江一期水電站、柬埔寨斯登沃代水電站和柬埔寨金邊至馬德望輸變電項目。柬埔寨金邊至馬德望輸變電項目還是中國第一個在外投資建設的電網項目，是柬埔寨第一個國家電網工程，也是柬埔寨第一個由外國人經營的電網項目。3個電力項目均保持安全穩定運行，取得了較好的社會和經濟效益。
中國大唐將緊扣國家「一帶一路」戰略，進一步擴大沿線業務規模並著力打造品牌影響力，完善「對外投資、工程承包、勞務合作、國際貿易」四輪驅動的發展模式，帶動對外工程承包、海外技術服務、技術和裝備出口等業務協同「走出去」，為世界提供可靠、清潔、經濟的電能。
國電集團：以風電、節能環保等項目為依託逐夢「一帶一路
國電集團董事長喬保平表示，實施差異化競爭策略，以風電等新能源投資和並購、節能環保裝備技術出口、高效清潔燃煤發電項目開發和運維服務等國電集團具有領先優勢的產業為主要方向，積極尋求海外發展機會;高度重視境外投資並購風險，強化境外投資項目管控，注重文化融合，真正做到「效益可觀、能力可及、風險可控」。
新能源方面，所屬國電電力和龍源電力按照國電集團部署要求，主動作為收集分析公開信息，加強與專業機構、國內「走出去」經驗豐富的電力企業和其他工程承包企業的交流溝通，大量評估各國擬出售風電項目，深入研究了大量的潛在合作機會。目前，加拿大二期、巴基斯坦以及波蘭等3個風電項目已立項，並在波蘭成立了項目籌建處。國電電力深入調研印尼市場，與印尼佳通集團達成合作意向。
節能環保技術產品方面，所屬科環集團積極推動國際產能合作，「十二五」期間，累計出口火電廠等離子體點火、煙氣脫硫、空冷、光伏組件、風機及分散控制系統等技術裝備到歐洲、澳大利亞、美國、東南亞、中東等二十幾個國家和地區，簽訂合同額累計達23.63億元人民幣。至此，國電集團依託所屬企業國電電力、龍源電力、科環集團的「3+X」的「走出去」平台初見雛形。
作為風電裝機世界第一的運營商，國電集團在海外風電市場上捷報頻傳：在加拿大，國電集團投資建設了中國發電企業在海外第一個風電項目——龍源德芙琳9.91萬千瓦風電項目;在南非，國電集團擊敗眾多國際知名開發商，成功中標德阿風電項目，成為首家入駐非洲開發風電項目的中央發電企業……國電集團向世界遞上了一份來自中國的「綠色名片」。
國電所屬科環集團是中國領先的可再生能源設備製造商和最大的燃煤電廠節能環保服務商。獨有的等離子體點火技術是最早「走出去」項目之一。截至2016年底，該技術成功走進俄羅斯、印尼、土耳其等國家，總裝機容量超過3億千瓦，市場佔有率90%，業內排名第一。科環集團積極推動DCS在緬甸、巴基斯坦、印度有關燃機電廠、小型電站、化工、水泥生產線等項目的應用。2016年，簽訂海外工程服務類項目近4億元，其中，簽約脫硫脫硝工程類項目近3億元,出口節能設備類項目超1億元。
國家電投：踐行「一帶一路」倡議推進國際產能合作
國家電投有關負責人介紹，國家電投境外發展布局以「一帶一路」沿線、環太平洋經濟帶、東南部非洲以及具有清潔能源發展潛力的歐美國家為重點，優先選擇與中國雙邊政治經貿關系穩定、市場發展潛力大、風險可控的國家進行布局。以南非、土耳其、巴西、保加利亞等國家為重點開發核電業務，以緬甸、智利、巴西以及歐美發達國家為重點開發水電和新能源業務，以巴基斯坦、土耳其、越南、印度等新興經濟體為重點開發高效清潔火電業務。
國家電投「十三五」跨國經營發展規劃提出，至2020年，境外電力裝機800萬千瓦，占集團公司裝機5%，力爭境外電力裝機超過1000萬千瓦，力爭境外核電開發取得實質突破，建成有一定影響力的創新型跨國經營能源企業集團。
至2030年，境外電力裝機達到4000萬千瓦，約占集團公司裝機13%，建成具有重要影響力的創新型跨國經營能源企業集團。在此期間，將積極參與「一帶一路」倡議實施，推進國際產能和裝備製造合作，有效帶動我國電力產業上下游企業協同開拓國際市場。
據了解，截至2017年4月底，國家電投已在美國、澳大利亞、南非、土耳其、巴基斯坦等13個重點國家設立集團公司代表處，境外業務涉及40個國家，境外投運電力裝機容量128萬千瓦，在建電力裝機容量1150.77萬千瓦。
中國電建
中國電建立足於「懂水熟電，擅規劃設計，長施工建造，能投資運營」的獨特優勢，制定了「國際業務集團化、國際經營屬地化、集團公司全球化」三步走的國際發展戰略，充分發揮全產業鏈一體化優勢「集成式」走出去，國際業務營業收入實現了多年連續增長。
在全球設立了6個區域總部，在101個國家設立有173個駐外機構，在113個國家和地區開展實質性業務，在89個國家執行1207項EPC工程總承包或施工承包類項目合同。在「一帶一路」沿線的38個國家設有75個代表處或分支機構，正在執行著321個工程項目。
2016年，中國電建國際業務新簽合同額同比增長7.11％；完成營業收入同比增長4.24％。中國電建在ENR最大250家全球承包商排名第6位；ENR全球工程設計公司150強第2位；在電力工程建設和電力設計咨詢兩個領域繼續雙雙位列全球第一。
中國能建
中國能建研究提出了我國與沿線國家能源合作實施方案，承擔了中俄電力合作研究、大湄公河次區域電力互聯互通、上合組織周邊聯網研究等一大批高端規劃咨詢項目，應用中國電力標准，為開展雙、多邊電力合作提供決策依據。
目前，中國能建在建的700多個國際工程項目，多數項目全部或部分採用中國自主標准，按照中國標准設計的電力能源裝備，正源源不斷地在各國落地生根、開花結果。
2014至2016年，中國能建在「一帶一路」沿線國家累計簽訂工程承包合同850餘份，累計簽約總金額超過1800億元，新簽合同額年均增長超過35%。
2016年，中國能建在「一帶一路」國家新簽合同額佔全年國際業務簽約總額的66%，約占我國企業在「一帶一路」國家對外承包工程簽約額的10%以上。「一帶一路」沿線65個國家中，中國能建在其中52個國家承包了大量工程項目，設立了116個分支機構。截至目前，中國能建「一帶一路」在建項目逾300個，合同總額超過1500億元。
C. 從環保角度考慮，液晶電視機和等離子電視機哪個更好
現代社會科上地毯可以降低灰塵踏入地板的概率技發展速度越來越快，在科學技術的催生之下，家電產品的更新速度非常的快，這一點想必大家都已經從生活中感受到了，現代的電視機就分為液晶電視機和等離子電視機。
綜上所述，兩種電視機都可以對大自然產生很嚴重的污染，而且是不可逆的傷害，但是相比較來說，液晶顯示器的污染更加嚴重，所以大家在遇到扔在荒郊野外的電視機或者電視機的組件的時候，一定要放到廢品回收站，保護環境，人人有責。
D. 有些地方環保監管說等離子廢氣設備凈化效率低，又產生臭氧，限制使用，這到底是怎麼回事
就是呀!現在對環保的太片面了，其實等離子設備對濃度200mg/m3以下有機廢氣凈化效果還是可以的，使用成本也低，現在都一刀切了，搞得我們做環保治理太難了，還好在臭氣治理方面還是環保部門推薦的技術，最近我們做了一個輪胎橡膠除臭項目，採用重慶卓隆的等離子專用除臭設備，順利通過了驗收，臭氣濃度檢測達到300以下，效果挺好的。
E. 大家對生態板招商類的項目了解多少做綠色環保類的生態板加盟，通常怎樣選
一般做綠色環保生態板，選福慶就可以了。這個品牌其擁有大型生產基地,廠家直供，有大力扶持，所以在做的過程中，足夠容易。
F. 北京納琦環保科技有限公司招商加盟有什麼條件值得信賴嗎
納琦環保省級合夥人
條件：投資200萬
義務：市場擴展/業務開發銷售/區域團隊建設
回報：區域獨家操盤，營運雙倍利潤，進入資本市場後帶來的股權利益，還返還200萬元貨品或是服務
納琦環保市級合夥人
條件：投資地級市30萬元，省會城市50萬元
義務：市場寬展/業務開發銷售/區域團隊建設
回報：區域獨家操盤，營運雙倍利潤，進入資本市場後帶來的股權利益，還返還30萬或50萬元貨品或是服務
納琦環保區縣級合夥人
條件：投資10萬元
義務：終端市場銷售/施工業務對接/產品銷售對接
回報：屬地級市級業務合夥人管理，收益與地級市級捆綁
本人也只是官網復制的，具體情況可以去官網了解，網路搜索納琦環保就可以。
G. 內牆環保塗料廠家招商加盟哪個品牌好
需要對所知道的品牌進行評估，包括品牌定位，產品體系。所需要投入費用，廠家支持措施等，從中選擇符合自身需求和市場狀況的品牌，不是名氣越大的牌子越好，而是合適才是好的。