⑴ 創業開養生館自己開好還是加盟好
自己開吧，為什麼要加盟呢，自己先開家小店摸索經驗不好嗎，加盟還有加盟費
⑵ 開養生館為什麼要選擇加盟
因為加盟的會提供相關的支持，比如理論，比如技能技法。
直接在批發市場或者網上拿的貨有的不會用，怎麼辦？在掏錢去外面學習，當然也可以。只是花了兩邊錢而已。好好考慮咯。
⑶ 養生館是自己開還是加盟比較好
先充分學習下相關知識，了解市場定位規劃好再去自己開館。萬事開頭難，創業也是這樣。不要害怕困難。
⑷ 想要開一家老年人養生館,是自營好還是加盟好
想要開一家老人養生館的話我建議你還是自己經營加盟的話你要講講那一段加盟費用的話這樣的話不符合你的經濟利益。
⑸ 開一家養生館，加盟好還是單干好
如果是小白，建議你加盟，簡單明了，開店一整套流程都會有專人指導，並且提供產品及技術支持，只要照搬營銷模式，就可以盈利 比較少操心。
⑹ 想開一家養生店是加盟好呢還是拜師學藝好呢
加盟更好。靠加盟的品牌吸引來很多品牌用戶，起步會容易些。
在開店之前，先要了解下就是市場情況，再就是選好品牌，市場上的加盟品牌這么多，加盟商往往無法去選擇，無法判斷，不過有些加盟商還是有自我選擇和認識，比方說他們會選信譽好的，或者時間久遠的加盟品牌，會認為像這樣的就值得加盟。
2、開始不成功也要繼續努力
絕對不要放棄，成功經常就在失敗的另一側，失敗代表你已經在正確的道路上，只要失敗次數增加，努力的時間夠長，途中做出聰明的選擇，終會成功的。
3、走出自我限制
目前大多女性主要從事小型投資，如中醫養生館、美甲店、美發店等等，伴隨科技發展，女性發展出現邊緣化的趨勢，盡管整體講，女性受教育程度得到提升，但總體上受教育程度差於男性，所以導致很多女性無法超越自我的限制，開中醫養生館更應該如此，放手去做，加盟一家好的品牌，盡量降低自己的投資風險。
⑺ 創業開養生館自己開好還是加盟好
創業開養生館的話，還是加盟比較好，除非個人資金比較充足，而且對這個行業了解比較深，否則的話還是先期加盟比較好
⑻ 開餐飲店，是加盟好，還是自己開店好
自己開店好
任何行業的都不能保證百分之百的賺錢的。28定律到哪裡都是適用首先考慮的問題：當地市場，適合做什麼。
店面選址，產品定位，裝修檔次，宣傳渠道。這些弄好了，在去選址加盟，還是自己做。如果不差錢，投資，那就可以選一個知名大品牌來做，投資一般都在大幾十萬以上。如果是創業，建議自己做，不會的東西，學會借力就好了。
主要看你有沒有經營店鋪的經驗、產品有沒有特色。產品有特色才能夠在競爭越來越激烈的市場上收獲到顧客。店鋪經營對於門店能否長久的存活下去，起到至關重要的作用！如果這兩點你都沒有，還是建議你選址加盟一個餐飲品牌，讓品牌總部帶著你開店，帶你走向成功！
(8)加盟養生館還是開餐館擴展閱讀：
1、除去各種開店必須費用，你還要繳納數額不菲的加盟費。沒准後期還會有其他名目繁多的費用等著你。
2、選擇加盟方式，門店發展的自由度也會受到較多限制，比如門店的裝修風格、用料、餐品設置等等，總部都會有各種要求，而門店必須按照要求執行。
3、加盟商家後期想要轉型很困難。因為目前大多數的連鎖品牌是市場流行什麼就做什麼項目。而一般的品類流行周期都不長，過了流行期，品牌就轉做別的，加盟商不轉型就要落伍「挨打」。但即使產品不流行了，如果還在合作期內，加盟店想改變餐品經營方向則很難。除非你關店重開一家，但如果關店，前期的投資就算打水漂了。
⑼ 新人開餐飲店是加盟好還是自己開店
我是餐廳經理，不想受老闆管了，打算開個快餐，有什麼建議？
我想開個飯店，但我不知道又要具備哪些能力？
其他行業轉型做的餐飲，僅僅是因為有錢，這樣的店就好很多。
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為什麼呢？有錢的好處就是：
第一點：生意不好的時候，有底氣撐著。
第二點：格局大，生意不好，步抱怨繼續堅持，把產品做好。
第三點：懂得學習，自己解決不掉的事情，主動找別人解決。
第四點：執行力超強，指出問題，做出方案，馬上行動。營業額翻了不止一倍，自己都震驚了。
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當然大部分計劃創業的餐飲人，作為小白，既沒錢，又沒資源，怎麼做一個合格的餐飲創業者呢？今天金叔就和您具體說說。
第一，創業之前至少要有夢想和另外的選擇
最適合創業的人最基本滿足兩個條件。
第一，一個有其他選擇的人，
第二，一個有夢想的人。
如果說迫於現實沒有出路，或者在職場的路走的不順利、或者是自己不願意聽老闆差遣、又或者不適應職場的生態環境等，這樣的情況下選擇去創業，那是不對的。
一個真正的創業者，一定是一個有夢想的人，這個夢想可以是一門心思的想賺錢，也可以是改變世界。夢想沒有高低貴賤。
如果你邁出了這一步，下定決心要創業，那首先，一定要建立足夠的自信心。自信心是打造一切夢想的關鍵。
第二，有志同道合的合夥人
如果你決定創業，一定要有志同道合的團隊，這就需要在決定創業之前，就已經開始積累人脈，觀察並且找到可以一起創業的人。團隊的積累在創業過程中，是最關鍵的因素。
比如，一個年輕人決定創業，找了兩個同事，打算一起出來干，但是最後卻發現無法合作，僅具備你需要的技術條件或者其他外在條件是不夠的，一定要考察價值觀是否合適。
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合夥人之間一旦建立信任，那麼在產生分歧的時候，對方都知道彼此是在就事論事，而不是懷疑對方是否會有其他想法做出背叛，只有彼此信任的人，才不會心生罅隙。
不是所有的朋友都適合做合夥人，你可以和很多朋友聊得來，可以一起侃大山，可以一起談理想，但是，要看執行力，一旦涉及到執行的時候，兩個人合不上拍，那就不適合做合夥人。
⑽ 請問，開養生館。是開加盟店好，還是自己開好啊，要是自己開我又沒有經驗，加盟嗎又怕被騙，請各位幫幫忙
如果你真的想開，多了解下現在的店，市場先要去調查，不能瞎投錢