⑴ 不喜呵呵,左拐,不送 我應該怎麼回
能改就改，不能改就讓別人將就你了，因為它是你最特別，最有個性的地方，改了就變得不是自己
⑵ 喜呵呵代理要多少錢啊
代理費是10萬，相對於來說代理有品牌的產品也算低門檻的了，給你參考一下啊。
⑶ 有人做過喜呵呵的代理商嗎多久可以回本啊
我是喜呵呵的代理商，不過多久回本就要看你們那邊的生意了，如果你們那邊的喜鋪用喜呵呵的產品比較少的話，但是喜呵呵影響力還是有的，基本喜鋪都有喜呵呵的產品，如果真的沒有，你可以帶點樣品去上門推薦，幫忙鋪上貨架，或者多認識一些喜鋪老闆，這樣有生意的話回本就快了。
⑷ 江蘇南通那塊適不適合做喜糖包裝這類的生意
這需要你考慮的因素比較多，比如：你預期投入多少；准備做什麼形式的生意，開喜鋪還是做批發；店鋪或者倉庫租金多少；當地的喜事消費能力等等。做生意也不能打無准備的仗。
打個比方，如果你准備做批發，但只有十幾萬的本金，那廠房建不了，工人的工資付不出，後期肯定會考慮貸款，貸款就意味著風險，沒有經驗的創業者，搞不好後面奮斗多年，房子車子都變成了銀行的。
如果是低成本零經驗創業，最好還是保險點。可以事先選個知名度比較高的品牌做代理，利用品牌效應，聚集第一批用戶。就像你想要開奶茶店，加盟一點點和自創品牌，當然是加盟的前期投入更少。
喜糖包裝，想要打開市場，除了品牌優勢之外，還有最重要的就是人力優勢。最好的喜糖包裝品牌大多聚集在義烏這類的小商品市場，喜糖包裝批發生意在義烏那塊已經有了一定的規模，其中個性化、高品質的喜呵呵喜糖包裝從來供不應求。
批發生意不需要投入店鋪租金，如果選擇一個品牌，以義烏最好的喜糖包裝品牌喜呵呵為例，代理價格也才在5w到10w左右，前期投入少，而且如果你把一塊區域包下來之後，喜呵呵就不會繼續對當地的喜鋪繼續供貨，也就說喜鋪想要拿貨必須從你那拿，不費力氣，你就有了第一批用戶。總而言之，有錢你就去創業，沒錢就選個最保險的，做個批發代理也不錯。
⑸ 喜糖盒包裝這個創業方向怎麼樣
隨著人們生活水平的提高，喜慶市場不斷擴大。對於喜慶市場中不可缺少的喜糖盒，人們也不吝嗇。包裝是喜糖最大的賣點，也是現在消費者最重視的點。充滿設計感的喜糖包裝在市場上供不應求。如果選擇喜糖盒包裝這個創業方向，應該盡量成立自己專門的設計部門，外包出去很難及時把握用戶需求，做到隨時應變。
如果找不到設計團隊，需要將這核心外包出去的話，那就相當於自己做的還是勞動密集型產業，做最多的事情，拿最少的錢，還不如直接找個品牌做代理。義烏的喜呵呵之所以能夠在龐大的義烏市場脫穎而出，絕對離不開他的設計團隊，只要有錢，工廠誰都可以開。但設計團隊不僅需要前期培養，還公司提供對市場的調研，這都是很大一筆投入。
沒有設計團隊怎麼辦，那就只能抄。由於喜呵呵產品更新快，設計跟得上潮流，在義烏也是經常被抄襲，每年喜呵呵都會開展好幾次打假活動。
沒有設計團隊，冒險去抄襲，倒還不如穩一點，直接聯系品牌方做個代理，也就相當於把設計和生產都外包出去了，成本低，收入也不少。
⑹ 上海喜呵呵電子商務有限公司怎麼樣
簡介：上海喜呵呵電子商務有限公司，前身臻信包裝，2005年開始介入喜糖盒行業，逐步發展至今業務范圍橫跨喜慶、包裝兩大行業。旗下現擁有三大子公司：義烏市喜呵呵喜慶用品公司、喜呵呵電子商務（上海）有限公司、義烏市臻信包裝廠。總部傾位於上海市浦東新區書院鎮船山街上海喜呵呵電子商務有限公司專業研發設計、生產銷售喜慶類用品：喜糖盒、喜糖、套裝禮盒禮包、高端回禮組合、喜慶請柬、禮花炮、毛絨玩具、喜被、喜碗、喜字、喜燈、喜鞋、喜聯、紅包……等婚慶用品、喜慶用品、結婚用品百貨等
法定代表人：方宗滕
成立時間：2015-01-26
注冊資本：500萬人民幣
工商注冊號：310115002565511
企業類型：有限責任公司（自然人獨資）
公司地址：浦東新區書院鎮麗正路1628號9幢3層355室
⑺ 想創業開個店，有人可以推薦一下開什麼比較好嗎
開店找項目要找發展前景好的，
動漫行業就不錯，現在動漫市場很廣闊，相關產品需求量很大，能提供服務的動漫店卻不多，競爭壓力相對來說小一些，而且動漫店經營起來也比較簡單，好上手，適合初次創業者。
⑻ 你是怎麼開始創業的
我是一三年開始創業，現在也有7八年的時間了。不像很多答主，把經驗總結得非常到位，非常細致。
大體的回憶一下，第1次創業的經歷
當時從公司出來，也確實不想再做財稅行業，因為每天都是和章程決議工商資料，打交道，乾巴巴的，確實沒什麼意思，甚至有一種做吐了的感覺
所以當時4個人，湊了不到2萬塊錢，就准備大幹一場，我們4個有三個是同事，都是做財稅行業的，大家都做厭煩了，所以就想做土雞蛋，結果一直沒有銷量，不得已，只好繼續做財稅持續至今當然，中間有做過其他的行業，不再贅述
後來總結了幾點創業，避免失敗的經驗
第一，從自己最熟悉的行業著手，既然想創業，就應該面對現實，不能帶著浪漫主義情懷了。
創業是一件很苦逼的事兒，甚至說無聊，乾巴巴的。創業就是問自己該不該做？不是喜不喜歡做！
第二，如果是純小白，最好選定一個行業，深耕兩年。積累一定的客戶，人脈和資源，以及對這個行業的理解。因為每一個行業，都有自己獨特的規律，而且，就是給那些熟悉規律的人，這些人才能真正的稱之為業內人
第三，一定要學習一些營銷知識
很多創業小白，都有一個誤區，就是認為創業是請一幫人來幹活，所以把很多任務都攤派下去，但是，在實際過程當中，不能落地，就比如營銷。因為營銷是一個公司的命脈，再好的產品都需要賣出去，而現在就是一個酒香也怕巷子深的年代。在賣產品這一點，不能依賴於任何人，創始人必須有自己獨特的營銷方式，要能夠保證，公司在沒有盈利的前提下，生存下去。特別是現金，靠輸血存活的企業，不會持久。
第四，學會和別人合作
可能大家都知道，和別人合作。但是，知道跟會是兩個范疇。怎麼是知道，又怎麼會？我可以簡單的做一下對比
知道，就是，知道合作的重要性，知道合作應該注意的事項，知道合作應該分配的利潤，甚至知道合作的每一個細節。但知道未必能做到
會，是有結果的范疇，是能夠做到，在知道的前提下，能夠包容合作對象的種種缺點，這一點大家可以向劉邦學習。
OK，關於創業的分享，簡單聊到這兒，感謝閱讀，如果您覺得好，給個贊，謝謝
⑼ 你是如何創業的
創業，難，真的難，如今自己也開始做投資，而且我們也投資了一些項目，對創業有了新的認識，其實，有時候，不是自己不能創業，而是創業可以有更多選擇，形式可以更多樣化，很多人沒有規劃就去創業，事實上，這真的會害死人的，我在社群投融中講到，人一生終歸要做三件事：社交關系鏈、影響力、現金流。如今自己已經懂得了運作資本，也在逐步認識創業的真諦。