A. 如果我做教育行業的項目，是自己做好還是加盟好呢
教育加盟要注意四點
1品牌影響力！大品牌除了知名度之外，支持以及運作模式規范，課程研發力度強更新速度快，立於不敗之地！
2課程體系！做教育最重要在於課程，完整的課程體系可以保障學員學習的持續性，提高續費和轉介紹！
3模塊化！大公司能給到的是集萬千成功經驗於一身，而非摸石過河！管理培訓教學都有完善的流程形成體系！
目前少兒藝術教育培訓是一個朝陽產業，更是漸漸的變成了一個市場教育的剛需產業。
但目前教育加盟品牌眾多，就市場前景來看，只要是跟教育相關的都是不錯的創業投資選擇，但不管是什麼投資肯定都是有風險，好的品牌和運營模式，會大大降低投資風險。
感興趣可以網路搜索「凱普教育」，一站式綜合體少少兒藝術教育培訓品牌，課程包含少兒美術、舞蹈、小主持人，6大政策支持，7大品牌優勢。目前開放加盟中
B. 你們覺得招商加盟好不好做啊
首先你要選對產品與供貨商，例如代理垃圾處理器品牌，需留意幾點：
1、供應鏈實力：選自有工廠、規模較大、產能穩定、生產歷史10年以上的品牌。 以免在供貨、售後等環節給自己帶來麻煩。
2、品質管理：是否有體系化的品檢流程，品質標准如何，口碑如何，平衡好價格與品質的關系。
3、技術實力：自主研發能力、是否有專利、對產品和品牌的長遠規劃。
4、賣點突出：以帝普森為例，交流機垃圾處理器你（綜合性能好且行業內少），細節選材上的區別，獨創功能設計。
5、合作扶持：在知識培訓、經驗指導、品牌宣傳、裝修開業、營銷活動等方面能給予的支持。
6、市場保護：保護代理商的利益，不重復招商；價格合理管控，嚴防出現市場價格混亂。
C. 如何做一個成功的招商經理
應該從如下細節開始:
1,代理商著實是我們的朋友，這個朋友越來越精明，越來越脆弱。招商經理和代理商稱兄道弟的甚多，沾親帶故的也不少，但是在經濟和銷售市場上，只有客戶和招商經理一層關系。所以在商業談判上千萬不要加入個人感情色彩，在「利」的兩端沒有妥協的。
2，代理商和招商經理應該相互尊重，招商經理往往是大客戶畢恭畢敬，小客戶卻愛理不理的。首先這是你職業道德的問題。再次，是做人的心態了，如果招商銷售總是夾雜著你的個人情感的話，你自己將慢慢干不下去的。你的招商心態也會一點點惡化。干什麼工作都是，如果太情緒化，你就會產生厭煩。所以你自己培養一個良好的心態，我認為這是能長期招商的前提。
3，客戶銷量都是一點培養的，沒有一步登天的。怎麼培養呢？我們企業有很多招商經理經常給客戶郵禮品（過年的時候），我也給客戶郵過禮品，這可能是所有招商經理的功課吧!但是我不認為那是銷售培養，客戶的銷售培養應該從客戶的銷售底層出發，而不應該是從客戶本身層面，比如多給代理商提供他所在市場的信息，關於您的產品在該地的市場情況，這是才是基本的。我們招商經理往往只和直接客戶交流，或者家常便話，殊不知我們更應該和代理商的客戶群體交流，了解市場第一情況，而不是聽憑代理商一家言語。把所有的信息匯總企業產品信息在一起，傳遞給代理商是一本完整的教科書，這才是真正的培養。
4，招商經理應該有好的日記本，記什麼？如果你自己都不知道記什麼，我說了都白說。
5，做了幾年的招商我後來明白一個東東：做招商你自己要明白事兒，這是我後來才明白的。所以你做人做事還是一個圓滑一點。如果不夠圓滑，那就練！
6，不要放縱自己不誠實的謊言，謊言沒有識不破，做不到就是做不到，何必說謊呢？
7，老闆定出的價格都是有依據的，不要因為價格和老闆指手畫腳。
8，蛋糕怎麼切，怎麼吃，市場怎麼做，要規劃，不要盲目招商
對於企業來說，好的招商經理就是業務好，銷售量遠遠超出公司額定，在企業看來，你的銷量就是你的能力。
D. 開教育加盟店需要注意什麼
1、投入資金要合理
由於開店匆忙，很多投資者事先沒有準備好充足的資金，為了將高昂的加盟費、保證金等費用湊齊，很多投資者便開始向四處親友或高利貸借，即使開店成功了，也可能會為了籌錢還債而無心管理店鋪，時間久了，生意再好的店鋪也會因為債台高築而垮掉。
2、實地考察
要想加盟，必須要考核其直營店，不要由其公司人員陪伴，而要在對方不知情的情形下暗訪，建議創業者先在該店面周圍察看一段時光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流較多的時候偽裝購物，觀察其貨品價位、質量、設計等方面的情形。
3、商圈保障問題
通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店，因此加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。
4、管理規章的問題
一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。
5、控制好經營成本
投資成本的控制對店鋪的盈利是極為重要的，因此投資者應該盡量將投資成本控制在一定的范圍內，但也不要盲目地節省。
6、學會管理員工
雖然說加盟一個品牌後，總部會為加盟商及店鋪員工提供
E. 做招商專員這個工作有什麼好或者前景呢
1、看你在哪個公司發展了，招商基本是做商業地產的，像萬達、萬科、高德、綠地等，這些都國內做商業地產比較出色的企業。
2、招商專員就是做商鋪的銷售及招租，你要去拜訪客戶，看看有沒有需求買商鋪投資或者說是來你公司開發項目開店，定期交租金這些；做專業市場的話比如服裝基地、鞋子基地這些就看公司的定位準不準了。
3、做城市綜合體的話，就比較好做，要是你有一定的客戶資源的話，很多公司都會願意要你的；待遇還是不錯的。
F. 我應聘到一家招商加盟公司做招商加盟的招商經理，可是後來發現公司招來的代理商很多不賺錢，請問我需要承
涉嫌違法，如果單位構成了犯罪你們也可能屬於從犯的。
G. 招商 招商這種工作好做嗎
好做；
選擇能給他們帶來利益和發展的項目。
H. 如何做好招商經理
1、做好招商經理是要做怎樣的招商經理？
做一個合格的招商經理就是要立足於公司，正確理解和貫徹公司的營銷戰略，在結合地區實際情況的基礎上做好客觀的銷售計劃；在反饋市場信息時一定要及時准確，並竭力提出自己的見解；還需要及時應對市場上出現的突發事件。
2、做好招商經理需要具備什麼素質？
首先當然是必要的身體素質和受教育的程度，其次必須積累一定的招商知識，並在實際工作中去積累豐富的招商經驗。
3、做好招商經理，招商經理的能力體現在哪裡？
（1）思維能力
做好招商經理，必須要有靈活的思維能力，這就體現在擬定招商計劃、制定計劃實施戰略以及監督計劃的實施上。
（2）實施能力
也可以說成是績效能力吧，因為做好招商經理的評判標准之一就是要協助企業提高績效。
（3）組織領導能力
做好招商經理，必須要具備較強的組織領導能力，這樣才能建設好團隊，才能提高團隊凝聚力。
4、做好招商經理，招商經理的職能有哪些？
概括來說，招商經理主要具備計劃、組織、控制和領導的職能。